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淘寶+天貓五十八個(gè)專業(yè)名詞解釋電商入門知識(shí)系列直通車直通車是為淘寶賣家量身定制的,按點(diǎn)擊付費(fèi)的效果營(yíng)銷工具,實(shí)現(xiàn)寶貝的精準(zhǔn)推廣。用如何開網(wǎng)店的小編一席話總結(jié):淘寶直通車推廣,在給寶貝帶來曝光量的同時(shí),精準(zhǔn)的搜索匹配也給寶貝帶來了精準(zhǔn)的潛在買家。淘寶直通車推廣,用一個(gè)點(diǎn)擊,讓買家進(jìn)入你的店鋪,產(chǎn)生一次甚至多次的店鋪內(nèi)跳轉(zhuǎn)流量,這種以點(diǎn)帶面的關(guān)聯(lián)效應(yīng)可以降低整體推廣的成本和提高整店的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷效果。同時(shí),淘寶直通車還給用戶提供了淘寶首頁(yè)熱賣單品活動(dòng)和各個(gè)頻道的熱賣單品活動(dòng)以及不定期的淘寶各類資源整合的直通車用戶專享活動(dòng)。多:多維度、全方位提供各類報(bào)表以及信息咨詢,為推廣寶貝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??欤嚎焖?、便捷的批量操作工具,讓寶貝管理流程更科學(xué)、更高效。好:智能化的預(yù)測(cè)工具,制定寶貝優(yōu)化方案時(shí)更胸有成竹,信心百倍。省:人性化的時(shí)間、地域管理方式,有效控制推廣費(fèi)用,省時(shí)、省力、更省成本!《注意》毫無經(jīng)驗(yàn)的新手賣家不要盲目開車眾所周知,直通車是一種燒錢的廣告模式,所以在決定開車之前最好先了解其操作的基礎(chǔ),如直通車的質(zhì)量得分如何計(jì)算、直通車的關(guān)鍵詞如何選擇、如何出價(jià)、如何提高點(diǎn)擊率、如何提升轉(zhuǎn)化率等等。不然,沒有任何基礎(chǔ)地盲目開車,只會(huì)白白地浪費(fèi)銀子。圖片不好看的商品不要參加直通車在直通車推廣中,圖片是獲得點(diǎn)擊率的最重要因素。圖片不好看,甚至模糊不清,那么又如何吸引買家的關(guān)注呢?沒有關(guān)注就沒有點(diǎn)擊率,沒有點(diǎn)擊率就沒有流量,沒有流量就等于沒有銷量,開直通車也就沒有什么效果。價(jià)格太高或太低的產(chǎn)品不適宜開車價(jià)格太高的產(chǎn)品開車,其轉(zhuǎn)化率肯定不高;價(jià)格太低的產(chǎn)品,容易引起買家對(duì)其質(zhì)量的懷疑。所以,選擇參加直通車推廣的產(chǎn)品價(jià)格要適中,這樣才能保證投入和產(chǎn)出的正價(jià)比,用利潤(rùn)換回廣告費(fèi)。沒有銷量的產(chǎn)品不適宜開車沒有消費(fèi)者會(huì)喜歡賣得不好的產(chǎn)品,參加直通車的產(chǎn)品性價(jià)比越高,銷量越好,轉(zhuǎn)化率就越高。中小賣家不要爭(zhēng)奪熱門關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞的熱度越高、流量越大,其競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越大,需要花的錢也就越多,中小賣家是無法承擔(dān)的,所以不要盲目地爭(zhēng)奪那些熱門關(guān)鍵詞,鎖定長(zhǎng)尾詞是個(gè)不錯(cuò)的選擇鉆石展位鉆石展位(簡(jiǎn)稱:鉆展)是淘寶網(wǎng)圖片類廣告位競(jìng)價(jià)投放平臺(tái),是為淘寶賣家提供的一種營(yíng)銷工具。鉆石展位依靠圖片創(chuàng)意吸引買家點(diǎn)擊,獲取巨大流量。鉆石展位是按照流量競(jìng)價(jià)售賣的廣告位。計(jì)費(fèi)單位為CPM(每千次瀏覽單價(jià)),按照出價(jià)從高到低進(jìn)行展現(xiàn)。賣家可以根據(jù)群體(地域和人群)、訪客、興趣點(diǎn)三個(gè)維度設(shè)置定向展現(xiàn)。鉆石展位還提供數(shù)據(jù)分析報(bào)表和優(yōu)化指導(dǎo)。淘寶客淘寶客的推廣是一種按成交計(jì)費(fèi)的推廣模式,淘寶客只要從淘寶客推廣專區(qū)獲取商品代碼,任何買家(包括您自己)經(jīng)過您的推廣(鏈接、個(gè)人網(wǎng)站,博客或者社區(qū)發(fā)的帖子)進(jìn)入淘寶賣家店鋪完成購(gòu)買后,就可得到由賣家支付的傭金。簡(jiǎn)單說來,淘寶客就是指幫助賣家推廣商品并獲取傭金的人,這個(gè)購(gòu)買必須是有效購(gòu)物,即指確認(rèn)收貨。在淘寶客中,有淘寶聯(lián)盟、賣家、淘客以及買家四個(gè)角色。他們每個(gè)都是不可缺失的一環(huán),如圖所示。(1)淘寶聯(lián)盟:一個(gè)推廣平臺(tái),幫助賣家推廣產(chǎn)品;幫助淘客賺取利潤(rùn),每筆推廣的交易抽取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。(2)賣家:傭金支出者,他們提供自己需要推廣的商品到淘寶聯(lián)盟,并設(shè)置每賣出一個(gè)產(chǎn)品愿意支付的傭金。(3)淘寶客:傭金賺取者,他們?cè)谔詫毬?lián)盟中找到賣家發(fā)布的產(chǎn)品,并且推廣出去,當(dāng)有買家通過自己的推廣鏈接成交后,那么就能夠賺到賣家所提供的傭金(其中一部分需要作為淘寶聯(lián)盟的服務(wù)費(fèi))。淘金幣淘金幣是淘寶網(wǎng)的虛擬積分。在淘金幣平臺(tái)上,買家能夠兌換、競(jìng)拍到全網(wǎng)品牌折扣商品;也可以兌換、抽獎(jiǎng)得到免費(fèi)的商品或者現(xiàn)金紅包,并可以進(jìn)行線上線下商家的積分兌入。天天特價(jià)天天特價(jià)定位為淘寶網(wǎng)小賣家扶持平臺(tái),專門扶持有特色貨品、獨(dú)立貨源、一定經(jīng)營(yíng)潛力的小賣家。為小賣家提供流量增長(zhǎng)、營(yíng)銷成長(zhǎng)等方面的支持。其報(bào)名、審核、排期和展現(xiàn)均為系統(tǒng)自動(dòng)化,不收取任何費(fèi)用。淘寶小二介紹,品牌特價(jià)專區(qū)的賣家層次將以3心到5鉆的優(yōu)質(zhì)商家為主,商品務(wù)必質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,同市場(chǎng)均價(jià)相比具有競(jìng)爭(zhēng)力。爆款爆款是指在商品銷售中,供不應(yīng)求,銷售量很高的商品。通常所說的賣的很多,人氣很高的商品。廣泛應(yīng)用于網(wǎng)店,實(shí)物店鋪。在準(zhǔn)備好一切之后,賣家們就可以著手于打造爆款了。在準(zhǔn)備打造爆款的前期,賣家們可以選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷推廣工具,硬廣等來吸引更多的流量,同時(shí)檢驗(yàn)自己挑選的爆款商品是否被消費(fèi)者所接受。之后,便進(jìn)入了爆款的四個(gè)時(shí)期:導(dǎo)入期導(dǎo)入期即是商品剛上架的時(shí)期,這個(gè)時(shí)候是很重要的一個(gè)時(shí)期,并不需要很大的投入來刺激流量,只需保持基本的流量即可。這個(gè)階段是用來檢驗(yàn)此商品是否能被消費(fèi)者接受,是否可以用來做爆款商品的時(shí)期,如果在這個(gè)時(shí)期的轉(zhuǎn)化率高,則代表在接下來引入大量流量的時(shí)候,此商品的銷售轉(zhuǎn)化將非常好,適合打造爆款。成長(zhǎng)期在這個(gè)時(shí)期,賣家可以加大對(duì)此商品的推廣力度,增加在營(yíng)銷工具上的投入,同時(shí)還要保持觀察商品是否值得巨大的投入。這個(gè)階段是商品流量和成交量增長(zhǎng)最快的時(shí)期,可以使用例如直通車這樣性價(jià)比高,見效快的營(yíng)銷推廣工具。商品能不能成為爆款,就取決于賣家們?cè)诔砷L(zhǎng)期的操作。成熟期當(dāng)商品在成長(zhǎng)期中獲得大量的成交之后,淘寶系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)判定這是熱銷寶貝,同時(shí)我們的運(yùn)營(yíng)小二也會(huì)注意到此商品。在這個(gè)環(huán)境里,賣家應(yīng)該使自己的推廣力度和投入達(dá)到頂峰,在加大對(duì)流量的推送的時(shí)候,也要留意一些活動(dòng),盡可能地參加淘寶組織的一些活動(dòng),引入更多額外流量,同時(shí)促進(jìn)關(guān)聯(lián)銷售。衰退期在大勢(shì)期接近尾聲的時(shí)候,爆款商品的成交量已經(jīng)開始逐漸下降,在推廣力度和投入穩(wěn)定的情況下,流量也開始下滑,這就證明這款商品已經(jīng)過時(shí),到達(dá)衰退期。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該減少在此商品上的推廣投入,開始想辦法做關(guān)聯(lián)銷售,讓顧客們充分了解自己的店鋪,留住回頭客。同時(shí)要開始致力于挖掘新的有潛質(zhì)的爆款商品。SEM:SearchEngineMarketing的縮寫,意即搜索引擎營(yíng)銷;
EDM:ElectronicDirectMarketing的縮寫,就是電子郵件營(yíng)銷;
AdWords:Google的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告;
CPS:CostPerSales的縮寫,即銷售分成;
CPA:CostPerAction,每次動(dòng)作成本,即根據(jù)每個(gè)訪問者對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告所采取的行動(dòng)收費(fèi)的定價(jià)模式。對(duì)于用戶行動(dòng)有特別的定義,包括形成一次交易、獲得一個(gè)注冊(cè)用戶、或者對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的一次點(diǎn)擊等;
CPM:(CostPerMille,或者CostPerThousand;CostPerImpressions)每千人成本;
CPC:(CostPerClick;CostPerThousandClick-Through)每點(diǎn)擊成本;
ROI:ReturnOnInvestment的縮寫,投資報(bào)酬率;
SEO:SearchEngineOptimization的縮寫,搜索引擎優(yōu)化;轉(zhuǎn)化率:ConversionRate的縮寫,是指訪問某一網(wǎng)站訪客中,轉(zhuǎn)化的訪客占全部訪客的比例;
UV:UniqueVister的縮寫,獨(dú)立訪客;
Alexa排名:A是專門發(fā)布網(wǎng)站世界排名的網(wǎng)站,網(wǎng)站排名有兩種:綜合排名和分類排名;
二跳率:二跳率,由99click最先提出,網(wǎng)站頁(yè)面展開后,用戶在頁(yè)面上產(chǎn)生的首次點(diǎn)擊被稱為“二跳”,二跳的次數(shù)即為”二跳量”。二跳量與瀏覽量的比值稱為頁(yè)面的二跳率;
跳出率:跳出率是指瀏覽了一個(gè)頁(yè)面就離開的用戶占一組頁(yè)面或一個(gè)頁(yè)面訪問次數(shù)的百分比;人均訪問頁(yè)面:PV總和除以IP,即可獲得每個(gè)人平均訪問的頁(yè)面數(shù)量。至少人均訪問頁(yè)面需要超過10個(gè)以上,才算是優(yōu)質(zhì)的用戶;
CNNIC:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心;
EDI:EDI是英文ElectronicDataInterchange的縮寫,中文可譯為“電子數(shù)據(jù)交換”。它是一種在公司之間傳輸訂單、**等作業(yè)文件的電子化手段;
FAQ:是英文FrequentlyAskedQuestions的縮寫,中文意思就是“經(jīng)常問到的問題”;
IMAP:INTERNETMESSAGEACCESSPROTOCOL是由美國(guó)華盛頓大學(xué)所研發(fā)的一種郵件獲取協(xié)議。它的主要作用是郵件客戶端(例如MSOutlookExpress)可以通過這種協(xié)議從郵件服務(wù)器上獲取郵件的信息,下載郵件等;
B/S結(jié)構(gòu):Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器模式,是WEB興起后的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式,WEB瀏覽器是客戶端最主要的應(yīng)用軟件。這種模式統(tǒng)一了客戶端,將系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的核心部分集中到服務(wù)器上,簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和使用;
ISP:ISP的英文是InternetServiceProvider,翻譯為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,即向廣大用戶綜合提供互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、信息業(yè)務(wù)、和增值業(yè)務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商。ISP是經(jīng)國(guó)家主管部門批準(zhǔn)的正式運(yùn)營(yíng)企業(yè),享受國(guó)家法律保護(hù);
PKI:PKI(PublicKeyInfrastructure)即”公開密鑰體系”,是一種遵循既定標(biāo)準(zhǔn)的密鑰管理平臺(tái),它能夠?yàn)樗芯W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供加密和數(shù)字簽名等密碼服務(wù)及所必需的密鑰和證書管理體系;
SSL:SecureSocketLayer,為Netscape所研發(fā),用以保障在Internet上數(shù)據(jù)傳輸之安全,利用數(shù)據(jù)加密(Encryption)技術(shù),可確保數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上之傳輸過程中不會(huì)被截取及竊聽;
CA:CertificationAuthority,是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的國(guó)際通稱,它是對(duì)數(shù)字證書的申請(qǐng)者發(fā)放、管理、取消數(shù)字證書的機(jī)構(gòu)。CA的作用是檢查證書持有者身份的合法性,并簽發(fā)證書(用數(shù)學(xué)方法在證書上簽字),以防證書被偽造或篡改;
ERP:所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石;
CRM:CRM(CustomerRelationshipManagement),即客戶關(guān)系管理。這個(gè)概念最初由GartnerGroup提出來,而在最近開始在企業(yè)電子商務(wù)中流行。CRM的主要含義就是通過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段;
PR值:全稱為PageRank,是Google搜索排名算法中的一個(gè)組成部分,級(jí)別從1到10級(jí),10級(jí)為滿分,PR值越高說明該網(wǎng)頁(yè)在搜索排名中的地位越重要,也就是說,在其他條件相同的情況下,PR值高的網(wǎng)站在Google搜索結(jié)果的排名中有優(yōu)先權(quán);
C2A:消費(fèi)者對(duì)行政機(jī)構(gòu)(Consumer-to-administrations)的電子商務(wù),指的是政府對(duì)個(gè)人的電子商務(wù)活動(dòng);
B2A:商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政機(jī)構(gòu)(Business-to-administrations)的電子商務(wù)指的是企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)
SKU:SKU=StockKeepingUnit(庫(kù)存量單位),即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位;以服裝為例可以是以件為單位。
KPI:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法。
VMD:我們一般把它叫做“視覺營(yíng)銷”或者“商品計(jì)劃視覺化”。VMD不僅僅涉及到陳列、裝飾、展示、銷售的賣場(chǎng)問題,還涉及到企業(yè)理念以及經(jīng)營(yíng)體系等重要“戰(zhàn)略”,需要跨部門的專業(yè)知識(shí)和技能,并不是通常意義上我們狹義理解的“展示、陳列”,而實(shí)際它應(yīng)該是廣義上“包含環(huán)境以及商品的店鋪整體表現(xiàn)”。
VP視覺陳列:作用—表達(dá)店鋪賣場(chǎng)的整體印象,引導(dǎo)顧客進(jìn)人店內(nèi)賣場(chǎng),注重情景氛圍營(yíng)造,強(qiáng)調(diào)主題。VP是吸引顧客第一視線的重要演示空間。地點(diǎn)是櫥窗、賣場(chǎng)入口、中島展臺(tái)、平面展桌等。由設(shè)計(jì)師、陳列師負(fù)責(zé)。
PP售點(diǎn)陳列:作用—表達(dá)區(qū)域賣場(chǎng)的印象,引導(dǎo)顧客進(jìn)人各專柜賣場(chǎng)深處,展示商品的特征和搭配,展示與實(shí)際銷售商品的關(guān)聯(lián)性。PP是顧客進(jìn)入店鋪后視線主要集中的區(qū)域,是商品賣點(diǎn)的主要展示區(qū)域。地點(diǎn)是展柜、展架、模特、賣場(chǎng)柱體等。由導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)。
IP單品陳列:作用—將實(shí)際銷售商品的分類、整理,以商品擺放為主。清晰、易接觸、易選擇、易銷售的陳列。IP是主要的儲(chǔ)存空間,是顧客最后形成消費(fèi)的必要觸及的空間,也叫做容量區(qū)。地點(diǎn)是展柜、展架等。由導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)。
增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)率=(一周期內(nèi))銷售金額或數(shù)量/(上一周期)銷售金額或數(shù)量-1。環(huán)比增長(zhǎng)率=(報(bào)告期-基期)/基期×100%
毛利率銷售毛利率=實(shí)現(xiàn)毛利額/實(shí)現(xiàn)銷售額*100%。
老顧客貢獻(xiàn)率:如果一家店鋪一年有50萬毛利,其中老客戶消費(fèi)產(chǎn)生毛利40萬;新客戶產(chǎn)生毛利10萬;那么這家店鋪的老客戶貢獻(xiàn)率是80%;新客戶貢獻(xiàn)率是20%;
品類支持率=某品類銷售數(shù)或金額÷全品類銷售數(shù)或金額×100%
動(dòng)銷比:動(dòng)銷比,即動(dòng)銷率。公式為:(一個(gè)周期內(nèi))庫(kù)存/周期內(nèi)日均銷量。存銷比的設(shè)置是否科學(xué)合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實(shí)現(xiàn)向訂單生產(chǎn)延伸;二是企業(yè)是否能夠真正做到適應(yīng)市場(chǎng)、尊重市場(chǎng),響應(yīng)訂單;三是在管理時(shí)庫(kù)存企業(yè)能否真正做到滿足市場(chǎng)、不積壓、不斷檔。
動(dòng)銷率:公式為:動(dòng)銷品項(xiàng)數(shù)/庫(kù)存品項(xiàng)數(shù)*100%。動(dòng)銷品項(xiàng):為本月實(shí)現(xiàn)銷售的所有商品(去除不計(jì)毛利商品)數(shù)量。庫(kù)存金額:為月度每天總庫(kù)有庫(kù)存的所有商品銷售金額的平均值(吊牌零售額)
庫(kù)銷比:等于(一個(gè)周期內(nèi))本期進(jìn)貨量/期末庫(kù)存。是一個(gè)檢測(cè)庫(kù)存量是否合理的指標(biāo),如月庫(kù)銷比,年平均庫(kù)銷比等,計(jì)算方法:月庫(kù)銷比,月平均庫(kù)存量/月銷售額年平均庫(kù)銷比,年平均庫(kù)存量/年銷售額,比率高說明庫(kù)存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產(chǎn)跟不上。
存銷比:存銷比是指在一個(gè)周期內(nèi),商品庫(kù)存與周期內(nèi)日均銷量的比值,是用天數(shù)來反映商品即時(shí)庫(kù)存狀況的相對(duì)數(shù)。而更為精確的法則是使用日均庫(kù)存和日均銷售的數(shù)據(jù)來計(jì)算,從而反映當(dāng)前的庫(kù)存銷售比例。越是暢銷的商品,我們需要設(shè)置的存銷比越小,這就能更好地加快商品的周轉(zhuǎn)效率;越是滯銷的商品,存銷比就越大。
存銷比一般按照月份來計(jì)算,計(jì)算公式是:月末庫(kù)存/月總銷售。計(jì)算單位可以是數(shù)量,也可以是金額,目前企業(yè)多用數(shù)量來計(jì)算。比如這個(gè)月末的庫(kù)存是900件,而這個(gè)月總計(jì)銷售了300件,則本月的存銷比為900/300=3個(gè)人以為,以金額來計(jì)算比較合理,畢竟庫(kù)存在財(cái)務(wù)報(bào)表上是以金額的形式存在的。
售罄率=(一個(gè)周期內(nèi))銷售件數(shù)/進(jìn)貨件數(shù),暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的,只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過售罄率來確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個(gè)月;如果在三個(gè)月內(nèi),不是因?yàn)榧竟?jié)、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產(chǎn)品的銷售是有問題的,當(dāng)然也不必等到三個(gè)月后才可以確定,一般而言,三個(gè)月內(nèi),第一個(gè)月尺碼、配色齊全,售罄率會(huì)為40~50%,第二個(gè)月約為20~25%,第三個(gè)月因?yàn)閿啻a等原因,售罄率只會(huì)有5~10%。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)月的售罄率大大低于40%時(shí),且無其他原因時(shí),就有必要特別關(guān)注,加強(qiáng)陳列或進(jìn)行推廣了。
盈虧平衡點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)(簡(jiǎn)稱BEP)又稱零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷售收入等于全部成本時(shí)(銷售收入線與總成本線的交點(diǎn))的產(chǎn)量。以盈虧平衡點(diǎn)的界限,當(dāng)銷售收入高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)企業(yè)盈利,反之,企業(yè)就虧損。盈虧平衡點(diǎn)可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點(diǎn)的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點(diǎn)的銷售額。
按實(shí)物單位計(jì)算:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)
按金額計(jì)算:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(1-變動(dòng)成本/銷售收入)=固定成本/貢獻(xiàn)毛率
波段:服裝企業(yè)在店鋪上新貨的
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