【伊利乳業(yè)公司員工培訓滿意度問卷調(diào)研分析（附問卷）13000字】

[10]。調(diào)查反映伊利乳業(yè)培訓評估的方式較為單一且效果評估不夠客觀。不專業(yè)不健全的評估體系，會使乳制品企業(yè)員工缺乏培訓動力，甚至會導致員工產(chǎn)生抵觸厭惡的心理，所以公司應當采取科學的評估指標體系，這有助于伊利乳業(yè)公司和員工分析培訓效果，有助于員工明確培訓的目標和重點內(nèi)容。所以伊利乳業(yè)公司可以結(jié)合自身的特點，運用專家討論等方法組成評估小組，反復商討評估環(huán)節(jié)，采取科學的評估指標體系。從而能夠更好地避免評估時的不公平公正等問題，從而幫助提高伊利公司員工培訓滿意度。結(jié)論研究發(fā)現(xiàn)：伊利乳業(yè)的培訓開展較差，總體上看，伊利公司培訓意識不強，培訓體系也不夠完善。從培訓發(fā)展來看，公司培訓的人群普及率較高。從培訓形式看，伊利乳業(yè)員工培訓的形式較為單一。從培訓課程來看，課程能夠貼合基本工作需求但是不能使員工全面發(fā)展，還具有較大的提升空間，培訓中存在一定的問題。伊利乳業(yè)員工培訓滿意度較低，具有很大的提高空間。本文將培訓滿意度分為培訓課程、培訓講師、組織管理、服務安排四個方面。結(jié)果顯示，四個方面的滿意度均低。伊利乳業(yè)員工培訓存在以下問題：伊利公司培訓意識不足；培訓計劃缺乏針對性；培訓課程有待優(yōu)化；培訓講師不專業(yè)；培訓頻率較低；伊利乳業(yè)的培訓效果評估機制不健全。結(jié)合伊利乳業(yè)員工培訓存在的問題和滿意度的情況，同時考慮到伊利乳業(yè)員工培訓的需求，能夠得出一些可以提高伊利乳業(yè)員工培訓的措施：首先從培訓意識入手，提高公司管理層的培訓意識；其次從培訓課程入手，設(shè)置訓前需求分析，設(shè)置符合本公司特點的培訓課程；再之后建立專業(yè)化的講師隊伍以及提高培訓頻率；最后要健全效果評估和反饋機制。本文的研究結(jié)果可以在一定程度上較好的解決伊利乳業(yè)當前員工培訓中出現(xiàn)的問題，提高員工的培訓滿意度，也能夠在一定程度上對伊利乳業(yè)有限公在加強員工培訓的工作中提供一些的幫助，有利于乳制品企業(yè)的長期發(fā)展，同時對于同行業(yè)的其它乳制品公司也能提供一些參考幫助。參考文獻[1]陳洪冉.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理策略研究[J].商展經(jīng)濟,2022,(23):157-160.[2]王宇軒,張雨琪,李子璇.管理心理學在乳制品企業(yè)檔案管理工作中的應用研究[J].機電兵船檔案,2022,(06):29-31.[3]劉佳寧,陳思.乳制品企業(yè)員工培訓體系優(yōu)化策略研究——以伊利乳業(yè)公司為例[J].洛陽理工學院學報(社會科學版),2023,38(06):57-60.[4]楊博文,吳雅婷,趙雨菲.勞動教育在伊利乳業(yè)企業(yè)員工培訓中的應用探析[J].日用工業(yè),2023,53(11):1369-1370.[5]周宏偉,方欣.數(shù)字化時代下的伊利乳業(yè)企業(yè)人力資源管理策略[J].商場現(xiàn)代化,2021,(22):65-68.[6]孫梓璇,黃思.大數(shù)據(jù)技術(shù)在煙草企業(yè)人力資源管理中的運用[J].中國產(chǎn)經(jīng),2023,(21):179-181.[7]許晨翔,馬佳琪,高文涵.雙激勵體系在伊利乳業(yè)企業(yè)人力資源績效管理中的運用[J].投資與合作,2020,(11):148-150.[8]羅子涵,梁嘉宇,宋雨薇.企業(yè)人力資源管理中員工培訓的創(chuàng)新[J].中國市場,2023,(31):86-89.[9]鄭欣怡,謝子軒.乳制品企業(yè)基層員工培訓如何高效開展[J].人力資源,2020,(20):110-112.[10]彭雅婷,潘雨菲,董晨翔.乳制品企業(yè)員工培訓的實踐分析及問題研究—以伊利乳業(yè)公司為例[J].經(jīng)營與管理,1-8.[11]袁佳琪,柳思雨,魯宏.地勘企業(yè)員工培訓投入與績效關(guān)系分析及優(yōu)化策略探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2023,(09):147-149.[12]蔡文涵,田子璇.數(shù)字經(jīng)濟背景下物流企業(yè)績效評價研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(18):112-114.[13]盧欣怡,莫雨薇,丁子軒.乳制品企業(yè)客服中心員工培訓方案的優(yōu)化研究[J].投資與合作,2020,(09):148-150.[14]季佳琪,姜雅婷.伊利乳業(yè)企業(yè)人力資源管理激勵機制的創(chuàng)新路徑[J].財訊,2023,(17):64-66.[15]范思雨,熊宏偉,阮雨.伊利乳業(yè)企業(yè)營銷創(chuàng)新績效研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(16):152-154.[16]鄧晨翔,賈佳.集團企業(yè)技術(shù)型員工培訓體系構(gòu)建及實踐[J].上海企業(yè),2020,(08):66-68.附錄伊利乳業(yè)員工培訓滿意度調(diào)查問卷尊敬的先生/女士：您好！這是一份關(guān)于伊利乳業(yè)員工培訓滿意度的調(diào)查問卷，旨在幫助公司解決培訓方面的問題。問卷分為四個部分，大概會占用您幾分鐘時間，感謝您抽出寶貴的時間參與本次調(diào)查。第一部分：個人信息統(tǒng)計1.您的性別：[單選題]*○男○女2.您的年齡：[單選題]*○25歲以下○25—35歲○35—45歲○45歲以上3.您的文化程度：[單選題]*○高中/中專/技校○大?！鸨究啤鸫T士及以上4.您在伊利乳業(yè)公司擔任什么職位：[單選題]*○生產(chǎn)工人○研發(fā)人員○銷售人員○經(jīng)理○其它第二部分：培訓現(xiàn)狀調(diào)查5.伊利乳業(yè)公司是否有為員工提供培訓：[單選題]*○是○否（跳轉(zhuǎn)到第四部分）6.伊利公司是否有專門負責員工培訓的部門：[單選題]○是○否7.伊利公司現(xiàn)有的培訓以什么為主：[單選題]○長期培訓計劃○年度培訓計劃○單一課程計劃○個人培訓計劃○其它8.伊利乳制品公司現(xiàn)有的培訓模式：[多選題]□內(nèi)部講師制□外聘講師制□視頻學習□戶外拓展□其它9.伊利乳業(yè)公司一年組織培訓的次數(shù)：[單選題]○1次以下○1次○2-4次○4次以上10.伊利公司安排培訓每次大概進行多長時間[單選題]*○不足一個小時○1-2小時○2-4個小時○4個小時以上11.教學設(shè)備多久更新一次[單選題]*○半年○一年○一年以上○至今未更新12.入職以來，您參加過伊利乳業(yè)哪方面的培訓：[多選題]□入職培訓□基本技能培訓□團隊協(xié)作培訓□溝通技巧培訓□時間管理培訓□道德素養(yǎng)培訓□團隊管理培訓□其它13.伊利乳業(yè)公司一般怎樣進行培訓：[多選題]□單個員工獨自培訓□分部門培訓□所有部門一起培訓□其它14.訓后一般多久進行效果評估：[單選題]○剛結(jié)束培訓時○訓后兩三天○訓后一周左右○訓后一個月左右○無效果評估○其它15.訓后伊利公司采用效果評估的方式：[多選題]□測驗評估□現(xiàn)場評估□測試比較□績效評估□訪談問卷□其它第三部分：滿意度調(diào)查16.伊利乳業(yè)培訓課程滿意度[矩陣單選題]很不滿意不滿意一般比較滿意非常滿意課前調(diào)研滿意度○○○○○課程內(nèi)容滿意度○○○○○課時安排滿意度○○○○○培訓方法滿意度○○○○○17.伊利乳業(yè)培訓講師滿意度[矩陣單選題]很不滿意不滿意一般比較滿意非常滿意講師文化水平滿意度○○○○○講師講課方式滿意度○○○○○講師語言表達滿意度○○○○○講師儀表滿意度○○○○○18.伊利乳業(yè)組織管理滿意度[矩陣單選題]很不滿意不滿意一般比較滿意非常滿意訓后效果評估滿意度○○○○○考評滿意度○○○○○溝通反饋滿意度○○○○○19.伊利乳業(yè)服務安排滿意度[矩陣單選題]很不滿意不滿意一般比較滿意非常滿意培訓地點滿意度○○○○○培訓時間滿意度○○○○○教學設(shè)備滿意度○○○○○茶點供應滿意度○○○○○第四部分：培訓需求調(diào)查20.您認為是否有必要進行培訓：[單選題]*○是○否21.您參加伊利乳業(yè)公司培訓的主要目的：[單選題]*○提高工作技能○獲得晉升○提高薪酬○其它22.您認為伊利公司一年安排幾次培訓更為合理：[單選題]*○1次以下○1次○2～4次○4次以上23.您希望每次培訓持續(xù)多久[單選題]*○一個小時一下○1-2個小時○2-4個小時○4個小時以上24.您希望伊利乳業(yè)公司每次培訓在什么時間進行：[單選題]*○上班時間○下班以后○周末假期25.您認為以下哪些課程培訓對您更重要：[多選題]*□基本技能培訓□團隊協(xié)作培訓□溝通技巧培訓□時間管理培訓□道德素養(yǎng)培訓□團隊管理培訓□其它26.您認為下列培訓因素的