2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃模版(四篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃模版一、指導(dǎo)思想:以____為引領(lǐng),持續(xù)以構(gòu)建和諧校園、共享幸福教育為核心目標(biāo),緊密?chē)@學(xué)校的核心工作,深化服務(wù)意識(shí),提升保障效能,穩(wěn)步推動(dòng)學(xué)校的全面建設(shè)與發(fā)展,致力于在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破與提升。二、工作目標(biāo):本學(xué)期,我們將以實(shí)踐和執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總體導(dǎo)向,緊密?chē)@學(xué)校的整體工作布局,以服務(wù)保障為核心任務(wù),以增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)為關(guān)鍵突破點(diǎn),強(qiáng)化常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)創(chuàng)新,校園安全防范工作爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),服務(wù)到位且保障有力。我們致力于全方位提升后勤服務(wù)質(zhì)量,為教育教學(xué)活動(dòng)及廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障工作滿(mǎn)意度的大幅提升。依據(jù)既定的工作制度與管理目標(biāo),特制定以下學(xué)期工作計(jì)劃:三、工作措施:1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升保障能力。隨著教育改革的持續(xù)深化和社會(huì)對(duì)教育需求的日益增長(zhǎng),我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升保障能力。本學(xué)期,除參與學(xué)校統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外,后勤部門(mén)還將額外組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,對(duì)照內(nèi)部改革方案的工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化“后勤為先”的意識(shí)與理念。通過(guò)深入分析各崗位服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化,對(duì)照新要求與新目標(biāo),不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,以確保后勤整體保障能力的顯著提升。2.完善校產(chǎn)管理制度,優(yōu)化校產(chǎn)管理。本學(xué)期,我們將嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)登記、編號(hào)制度,完善校產(chǎn)賬目管理,確保賬、冊(cè)、卡、物相符。同時(shí),加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、保管、借還、賠償?shù)拳h(huán)節(jié)的規(guī)范管理。對(duì)于日常消耗的辦公用品、文具等物資,實(shí)行有計(jì)劃添置與使用,倡導(dǎo)節(jié)約精神。還將清理并規(guī)范各樓各室的鑰匙管理。在物資采購(gòu)方面,實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度,確保采購(gòu)過(guò)程透明化;對(duì)于大宗物品的采購(gòu),則通過(guò)招投標(biāo)方式進(jìn)行,力求實(shí)現(xiàn)價(jià)廉物美的目標(biāo)。3.加強(qiáng)物品維修工作,確保教學(xué)順利進(jìn)行。電教設(shè)備與電路通暢是教學(xué)工作的重要保障。本學(xué)期,我們將確保每個(gè)班級(jí)的電教設(shè)備正常運(yùn)行,每條電路安全無(wú)虞。同時(shí),定期對(duì)課桌椅等學(xué)習(xí)用具進(jìn)行檢查與維修更換工作,及時(shí)修復(fù)損壞的門(mén)、窗、玻璃等設(shè)施,并做好損壞情況記錄與賠償制度的執(zhí)行工作。4.提升綠化管理水平,營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。本學(xué)期,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)花卉、樹(shù)木、草坪等綠化設(shè)施的維護(hù)與檢查力度,努力為全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境。5.深化安全管理工作,確保校園安全穩(wěn)定。安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。在飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等方面,我們將采取一系列措施確保萬(wàn)無(wú)一失。特別是在食堂安全管理方面,我們將嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定要求,把好食品采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)有效預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。此外我們還將不斷優(yōu)化食堂供應(yīng)與服務(wù)工作提升飯菜質(zhì)量與口感滿(mǎn)足師生多樣化需求。同時(shí)積極參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核工作結(jié)合本校實(shí)際情況制定針對(duì)性措施努力提升我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度至A級(jí)水平。此外我們還將加強(qiáng)安全管理、檢查、修復(fù)與維護(hù)工作確保校園內(nèi)不發(fā)生任何意外傷害事故為師生營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。6.積極發(fā)揮招生輔助作用,提升學(xué)校吸引力。在招生工作方面我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)水平的提升特別是在招生宣傳階段通過(guò)改善教學(xué)設(shè)施與生活設(shè)施等方面的投資傾斜以及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施的完善來(lái)增強(qiáng)學(xué)校的吸引力讓畢業(yè)生留下深刻印象。同時(shí)我們還將努力保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定與提升不斷提升服務(wù)效率為學(xué)校的招生工作提供有力的支持與保障。綜上所述本學(xué)期后勤部門(mén)將緊密?chē)@學(xué)校中心工作按照既定的工作計(jì)劃與目標(biāo)要求全力以赴做好各項(xiàng)工作在校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同支持與努力下我們有信心也有能力將我校后勤服務(wù)工作水平推向新的高度。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃模版(二)一、工作重點(diǎn)(一)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)和諧的育人環(huán)境1.硬件設(shè)施優(yōu)化。為確保廚房環(huán)境的舒適度,將添置落地扇,并對(duì)各班級(jí)的老舊風(fēng)扇進(jìn)行更新?lián)Q代。2.精神風(fēng)貌塑造。強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)全體教職工之間互相關(guān)愛(ài)、尊重與平等相處,營(yíng)造禮貌用語(yǔ)盛行的良好氛圍。教師與保育員需緊密協(xié)作,共同關(guān)愛(ài)幼兒,確保幼兒在園期間保持愉悅情緒。3.衛(wèi)生環(huán)境整治。明確各班級(jí)及公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任歸屬,實(shí)施物品擺放、衛(wèi)生狀況及消毒工作的評(píng)比與公示制度。同時(shí),面向家長(zhǎng)及全園教職工開(kāi)展保育與衛(wèi)生保健工作的講座與宣傳活動(dòng)。(二)高效利用資源,實(shí)現(xiàn)最佳效益1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。后勤人員需秉持以保教工作為中心的整體觀念,將保教需求置于首位,根據(jù)各自職責(zé)高效完成工作,并妥善處理前勤與后勤的關(guān)系。2.勤儉辦園,物盡其用。堅(jiān)持勤儉原則,合理規(guī)劃資源使用,確保設(shè)備設(shè)施得到有效維護(hù)與保養(yǎng)。同時(shí),建立健全損壞公物賠償制度,強(qiáng)化教職工的節(jié)約意識(shí)與愛(ài)護(hù)公物觀念。(三)保育員隊(duì)伍管理強(qiáng)化1.定期開(kāi)展培訓(xùn)。組織保育員及廚房工作人員參與定期與不定期的培訓(xùn)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)探討工作職責(zé),并通過(guò)互幫互學(xué)、分享體會(huì)等方式提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.持證上崗管理。確保保育員與炊事員定期參加體檢并持有合格證件上崗工作。(四)膳食管理優(yōu)化1.科學(xué)制定食譜。廣泛征求教師、幼兒及家長(zhǎng)的意見(jiàn)與建議,豐富食譜種類(lèi)并確保營(yíng)養(yǎng)均衡搭配合理。2.嚴(yán)格執(zhí)行食品安全規(guī)范。加強(qiáng)廚房日常清潔與消毒工作執(zhí)行力度確保成品“四隔離”及用具“一沖二洗三消毒”等制度的落實(shí)。同時(shí)注重廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生管理確保其符合規(guī)范要求。3.完善食物貯存與采購(gòu)流程。設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)登記工作并確保食品儲(chǔ)存安全;嚴(yán)格篩選定點(diǎn)供貨商并簽訂正規(guī)合同以確保食材質(zhì)量與安全;嚴(yán)把采購(gòu)至食用各環(huán)節(jié)關(guān)口確保幼兒飲食健康與安全。(五)加強(qiáng)安全管理1.提升安全意識(shí)。將幼兒安全置于首位并強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí);在日常教學(xué)及活動(dòng)中融入安全教育內(nèi)容;加強(qiáng)幼兒來(lái)園登記與離園交接工作確保每位幼兒安全入園平安回家。2.提高生活環(huán)境安全系數(shù)。各班級(jí)需定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢排查安全隱患;定期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員檢修園內(nèi)水電及消防設(shè)施并對(duì)戶(hù)外大型玩具器械進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)以確保幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全穩(wěn)定。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃模版(三)本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計(jì)劃的精神要求,深化服務(wù)理念,持續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,并加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理,以全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。具體措施如下:一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),探索規(guī)范化管理路徑。1.建立健全員工個(gè)人工作檔案,詳細(xì)記錄員工工作經(jīng)歷、體檢結(jié)果及工作考核情況,為規(guī)范化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。2.深化員工思想工作,引導(dǎo)其樹(shù)立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及工作主人翁精神,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。3.堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析問(wèn)題,與相關(guān)人員溝通解決,發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督作用。4.完善員工工作考核制度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制,激發(fā)后勤人員工作積極性與主動(dòng)性,提升工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)使用效益。1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃,合理使用各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件,確保教育資源的高效利用。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)與公示工作,確保經(jīng)費(fèi)使用的透明與規(guī)范。3.秉承勤儉辦園原則,倡導(dǎo)節(jié)約水電煤氣及材料等資源,減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與檢修工作,鼓勵(lì)自主完成小型維修任務(wù),節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。5.深化物材管理研究,完善固定資產(chǎn)管理制度,定期檢查各班室資產(chǎn)情況并督促加強(qiáng)保管以降低損壞與流失風(fēng)險(xiǎn)。期末需認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清理核對(duì)工作以確保賬實(shí)相符。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,確保操作規(guī)范化。1.加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人并加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)以確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo)以落實(shí)《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求并規(guī)范操作流程。3.強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員安全責(zé)任意識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢(xún)登記制度以防止幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.及時(shí)保養(yǎng)與維修各類(lèi)物品器械以確保其安全使用并減少安全隱患的存在。5.加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理實(shí)行專(zhuān)人保管限量發(fā)放制度以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的發(fā)生。6.深化消防安全工作并實(shí)行安絡(luò)管理強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)堅(jiān)持以防為主消除隱患確保安全第一的原則。同時(shí)需按時(shí)完成消防月報(bào)表的填報(bào)工作并不斷完善和改進(jìn)消防安全工作措施。四、深化服務(wù)意識(shí)并積極做好后勤保障工作。本學(xué)期后勤工作人員需克服人員緊缺的困難并積極配合完成園中心工作如幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶?;顒?dòng)等后勤保障工作以確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行并提升家長(zhǎng)及幼兒的滿(mǎn)意度。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃模版(四)"食品安全,乃民生之根本,其重要性不容忽視。因此,強(qiáng)化食堂管理,特別是針對(duì)食堂從業(yè)人員實(shí)施系統(tǒng)性、常態(tài)化的食品安全知識(shí)培訓(xùn),已成為食堂管理不可或缺的一環(huán)。為確保幼兒園食品衛(wèi)生管理的規(guī)范性與安全性,有效預(yù)防食物中毒事件,保障師生身心健康,特制定以下計(jì)劃:一、培訓(xùn)宗旨本計(jì)劃旨在通過(guò)加大食品安全衛(wèi)生及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度,全面提升我園食堂從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)。我們堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)調(diào)防患于未然的原則,致力于構(gòu)建高質(zhì)量、高水平的餐飲服務(wù)環(huán)境。通過(guò)培訓(xùn),旨在增強(qiáng)食堂人員的安全意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能,確保其在日常工作中嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,服務(wù)水平持續(xù)提升,為幼兒園的教育保育工作提供堅(jiān)實(shí)支撐,讓每一位師生都能享受到安心、舒適、愉悅的用餐體驗(yàn),為幼兒園的后勤安全保障奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋廣泛,包括但不限于:中華人民共和國(guó)教育部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、針對(duì)食堂管理人員與從業(yè)人員的《上崗衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)基本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、以及各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度與崗位職責(zé)等。三、培訓(xùn)規(guī)劃1.本學(xué)期將組織兩次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí),自____月份起實(shí)施。2.積極參與上級(jí)部門(mén)組織的食品衛(wèi)

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