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文檔簡介
單項選擇題(每小題2分,共20分)(總分20.00)
1.施工方的項目管理工程涉及(A)全過程。(2.00分)
A.設計前的打算階段至保修期
B.設計階段至保修期
C.設計前的打算階段至動用前打算階段
D.設計階段至動用前打算階段
2.以下說法錯誤的是(C)o(2.00分)
A.項目管理的對象是項目
B.項目管理者應是項目中各項活動主體本身
C.無論目標是否明確,建設工程都是項目管理的對象
D.項目管理的職能同全部管理的職能均是相同的
3.(A)是工程項目管理的核心。(2.00分)
A.合同管理
B.平安管理
C.進度限制
D.質(zhì)量管理
4.投資方供應的項目管理服務屬于(B)方的項目管理。(2.00分)
A.承包商
B.業(yè)主
C.政府
D.工程師
5.建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由(B)負責。(2.00分)
A.企業(yè)技術負責人
B.項目經(jīng)理
C.項目技術負責人
D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人
6.項目管理的核心任務是項目的(B)(2.00分)
A.進度限制
B.目標限制
C.成本限制
D.投資限制
7.工程項目管理的三大目標是(B)。(2.00分)
A.范圍、投資、質(zhì)量
B.費用、進度、質(zhì)量
C.范圍、費用、進度
D.投資、進度、質(zhì)量
.建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是()(分)
8Co2.00
A.預算目標
B.投資目標
C.成本目標
D,概算目標
9.進度目標限制的主要方法是(A)o(2.00分)
A.網(wǎng)絡安排方法
B.全面質(zhì)量管理方法
C.可控責任成本方法
D.平安責任制
10.開發(fā)方供應的項目管理服務屬于(C)方的項目管理。(2.00分)
A.承包
B.工程師
C.業(yè)主
D.政府
多項選擇題(每小題3分,共18分)(總分18.00)
1.施工方項目管理的目標包括(ACD)o(3.00分)
A.施工的成本目標
B.項目的投資目標
C.施工的質(zhì)量目標
D.施工的進度目標
E.項目的質(zhì)量目標
2.工程建設監(jiān)理的范圍包括(ABCDE)o(3.00分)
A.國家重點建設工程
B.國家規(guī)定必需實行監(jiān)理的其他工程
C.利用外國政府或者國際組織貸款、救濟資金的工程
D.大中型公用事業(yè)工程
E.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程
3.風險量指的是(BC)。(3.00分)
A.風險概率大小
B.不確定的損失程度
C.損失發(fā)生的概率
D.風險函數(shù)
E.實際損失的大小
4.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是(ABCD)。(3.00分)
A.過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建立師注冊證書的人員均可受聘擔當施工項目
經(jīng)理
B.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責
C.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建立師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年
D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
E.過渡期滿后,全部工程項目施工的項目經(jīng)理必需由取得建立師注冊證書的人員擔當
5.施工方項目管理的目標包括(ACE)。(3.00分)
A.施工方的進度目標
B.項目的質(zhì)量目標
C.施工方的質(zhì)量目標
D.項目的投資目標
E.施工方的成本目標
6.風險管理的工作流程(ABCE6(3.00分)
A.風險轉(zhuǎn)移
B.風險辨識
C.風險限制
D.風險投資
E.風險分析
簡答題(每小題10分,共40分)(總分40.00)
1.
國家規(guī)定哪些工程必需實行監(jiān)理?(10.00分)
答:
《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》
其次條下列建設工程必需實行監(jiān)理:
(一)國家重點建設工程;
(二)大中型公用事業(yè)工程;
(三)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程;
(四)利用外國政府或者國際組織貸款、救濟資金的工程;
(五)國家規(guī)定必需實行監(jiān)理的其他工程。
第七條國家規(guī)定必需實行監(jiān)理的其他工程是指:
(一)項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾平安的下列基礎設施項目:
(1)煤炭、石油、化工、自然氣、電力、新能源等項目;
(2)鐵路、馬路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目;
(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等項目;
(4)防洪、澆灌、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源愛護、水土保持等水利建設項
目;
(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等
城市基礎設施項目;
(6)生態(tài)環(huán)境愛護項目;
(7)其他基礎設施項目。
(二)學校、影劇院、體育場館項目。
2.簡述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)分。(10.00分)
答:施工總承包方對所承包的建設工程擔當施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任;
施工總承包管理方對所承包的建設工程擔當施工任務組織的總的責任。
3.簡述項目和項目管理的含義。(10.00分)
答:項目指具有獨特的過程,有起先和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過
程的實施是為了達到規(guī)定的目標,包括滿足時間、費用和資源等約束條件。
項目管理是指為了達到項目目標,對項目的策劃(規(guī)劃、安排)、組織、限制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等
活動過程的總稱。
4.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面?(10.00分)
答:一是監(jiān)督工程建設的各方主體;
二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。
述題(每小題22分,共22分)(總分22.00)
1.在一個工程建設項目中,業(yè)主方、施工方項目管理目標有哪些不同?
答:
三方的目標都是己方綜合利益最大化,在一個項目中,三方的利益訴求并不一樣甚至是對立
的,所以在質(zhì)量、造價、工期、平安等方方面面都不盡相同甚至有很大差異。
但是身處同一個項目,各方綜合利益有共同的基礎,一榮俱榮一損俱損,所以三方既有爭斗
沖突,更有協(xié)調(diào)合作,各方目標的最佳限制結(jié)果是不是都能滿足而是都能接受。
業(yè)主、施工方、監(jiān)理方須要遵循一個項目管理制度,并且要達成一樣認可并且形成法律有
效約定。
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