版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
偉誠實(shí)業(yè)(深圳)
招聘管理制度
(最終版)
北大縱橫管理咨詢
目錄
第一早總則......................................................1
1.1目的和依據(jù).............................................1
1.2適用范圍...............................................1
1.3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)........................................1
1.4責(zé)任部門................................................1
1.5操作流程...............................................2
第二章招聘計(jì)劃................................................3
2.1招聘需求預(yù)測(cè)..........................................3
2.2招聘計(jì)劃...............................................3
第三章招聘渠道和方法..........................................5
3.1內(nèi)部招聘................................................5
3.2外部招聘...............................................5
第四章候選人的獲取...........................................7
4.1內(nèi)部公開招聘候選人的獲取..............................7
4.2公開招聘候選人的獲取.................................7
第五章對(duì)候選人的測(cè)評(píng)..........................................9
5.1測(cè)評(píng)體系的建立........................................9
5.2筆試程序..............................................11
5.3面試程序.............................................11
5.4情境測(cè)試程序.........................................12
5.5測(cè)評(píng)結(jié)果的確定.......................................12
第六章員工錄用...............................................14
6.1內(nèi)部招聘的錄用..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2外部招聘的錄用........................................14
第七章招聘工作評(píng)估..........................................16
第八章附貝I.........................................................................................................17
附錄
1:招聘工作流程......................................18
附
錄
2:人員需求估計(jì)表....................................19
錄
3:擬招聘崗位職務(wù)說明書.............................20
錄
附
4:內(nèi)部招聘申請(qǐng)表....................................23
錄
附
5:應(yīng)聘申請(qǐng)表........................................23
錄
附
:筆試樣題...........................................
錄
附626
7:偉誠實(shí)業(yè)(深圳)面試指導(dǎo)手冊(cè)....................49
附錄8:面試評(píng)價(jià)表........................................56
附錄9:情境測(cè)試評(píng)價(jià)表.....................................56
附錄10:招聘選拔綜合評(píng)價(jià)報(bào)告............................59
附錄11:?jiǎn)T工試用期離職面談?dòng)涗?........................61
第一章總則
1.1目的和依據(jù)
第一條為了優(yōu)化偉誠實(shí)業(yè)(深圳)(以下稱)人力資源配置,
為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時(shí)明確和規(guī)范的招聘原則和操
作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)中華人
民共和國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)和的有關(guān)管理制度,特制定本管理辦法。
1.2適用范圍
第二條本管理辦法適用于所有職位的招聘C
1.3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)
第三條的招聘應(yīng)遵循以下原則:
1.機(jī)會(huì)均等的原則:在出現(xiàn)職位需求時(shí),員工享有和外部應(yīng)征
者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)。
2.全面考察和重點(diǎn)考察相結(jié)合的原則:招聘需由用人部門和人
力資源部門從知識(shí)、能力、技能、品德、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、崗位勝任
力等方面共同進(jìn)行考查,同時(shí)重點(diǎn)考察和戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和文化密切相關(guān)
的技能、素質(zhì)和品性。
3.公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。
4.適用原則。
第四條可錄用人員必須首先滿足以下基本標(biāo)準(zhǔn):
1,已滿18周歲。
2.若招聘人員為專職人員,要求同其他單位無勞動(dòng)關(guān)系。
3.若招聘人員為兼職人員,無第四條第二款限制。
4.能適應(yīng)的管理方式,認(rèn)同并接受的企業(yè)文化。
5.應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無不良記錄,身體健康。
1.4責(zé)任部門
第五條人力資源部是招聘工作的主管部門,其職責(zé)如下:
第二章招聘計(jì)劃
2.1招聘需求預(yù)測(cè)
第八條各部門在如下情況可以提出用人需求:
1.缺員的補(bǔ)充:因員工異動(dòng)如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因,
按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。
2.突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特
殊技能人員。
3.擴(kuò)大編制:因業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,需擴(kuò)大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。
4.儲(chǔ)備人才:為了促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專
門人才,如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。
第九條各部門每年根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃
時(shí),應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè),填寫《人員需求估計(jì)表》
(見明呈如果有招聘需求,同時(shí)擬定擬招聘崗位的職責(zé)和任職資
格描述(見照遞里一起報(bào)送人力資源部。
第十條人力資源部綜合考慮發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流
動(dòng)、員工流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素,對(duì)各部門人力資源需求
預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡,制定年度人力資源需求預(yù)測(cè)。
2.2招聘計(jì)劃
第十一條人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)人員需求和供給預(yù)測(cè)制定年
度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:
I.擬招聘崗位名稱、工作職責(zé)、任職資格(年齡、性別、學(xué)歷、
工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、擬招聘人數(shù)。
2.招聘渠道和方式。
3.對(duì)候選人測(cè)評(píng)內(nèi)容和實(shí)施部門。
4.招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間。
5.招聘預(yù)算,包括:招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招
待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)月。
第十二條年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì),批準(zhǔn)后方可實(shí)
行。
第十三條年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施。
第十四條在II劃執(zhí)行過程中,如果有計(jì)劃外的人員需求或囚
員工離職需補(bǔ)充人員,用人部門需按上述程序提出用人需求申請(qǐng),經(jīng)
人力資源部經(jīng)理、行政總監(jiān)審核后,報(bào)總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)批
準(zhǔn),由人力資源部組織實(shí)施。
第三章招聘渠道和方法
3.1內(nèi)部招聘
第十五條內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,內(nèi)部員工在得
知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。
第十六條當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí),應(yīng)首先在內(nèi)部進(jìn)行招聘。
第十七條在內(nèi)部招聘的實(shí)施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi)部
公開招聘。
第十八條內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生
涯設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。具體操作參照《偉誠實(shí)業(yè)
(深圳)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度》執(zhí)行。
第十九條內(nèi)部公開招聘是指當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí),內(nèi)部人員均
可參加應(yīng)征,并通過一定的程序和方法,按照擇優(yōu)錄取的原則確定最
終人選的招聘方式。
第二十條人力資源部應(yīng)通過以下方式將內(nèi)部招聘信息傳達(dá)給
每位員工:
1.專門下發(fā)內(nèi)部招聘通知。
2.網(wǎng)頁。
3.2外部招聘
第二十一條外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí),從社會(huì)公開選拔
人員的過程。
第二十二條外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行:
1.媒體招聘:通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招
聘信息進(jìn)行招聘。
2.招聘會(huì)招聘:通過參加各地人才招聘會(huì)招聘。
3.校園招聘:每年春季將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配
辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。
4.委托獵頭招聘:所需的級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)人(總監(jiān)以上)或國(guó)內(nèi)外
技術(shù)專家職位可委托獵頭招聘。
第二十三條招募信息的發(fā)布
因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對(duì)象的來源與范圍的不
同;同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制,應(yīng)選擇不同的信息發(fā)
布時(shí)間、方式、渠道和范圍。
1.信息發(fā)布形式:應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、形象宣傳資
料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。
2.信息發(fā)布范圍:由招募對(duì)象的范圍決定,應(yīng)要根據(jù)招聘崗位的
要求與特點(diǎn),向特定的人員發(fā)布招聘信息。
3.信息發(fā)布時(shí)間:一般情況下提前3天,特殊情況下提前5天發(fā)
布招聘信息。
第四章候選人的獲取
4.1內(nèi)部公開招聘候選人的獲取
第二十四條現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件:
1.在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。
2.年度績(jī)效考核應(yīng)在優(yōu)良以上,不鼓勵(lì)績(jī)效差的員工內(nèi)部流動(dòng)。
第二十五條員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘,應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請(qǐng)
表》(見的圣—并和自己的部門經(jīng)理做正式溝通,經(jīng)部門經(jīng)理簽批
后交人力資源部。
第二十六條收到應(yīng)聘資料后,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行整理、
分類和初步的篩選,然后交用人部門,同用人部門一起根據(jù)招聘崗位
的要求,對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:年
齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等,將不符合要求的資料剔
出,確定候選人名單。
4.2公開招聘候選人的獲取
第二十七條應(yīng)聘者在獲取招聘信息后,可以通過以下三種方式
進(jìn)行申請(qǐng):
1.通過申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。
2.直接填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》(見附錄5)提出申請(qǐng)。
3.通過郵件提出申請(qǐng)。
第二十八條應(yīng)聘者需同時(shí)向人力資源部門提供以下個(gè)人資料:
1.應(yīng)聘申請(qǐng)表(函且注明應(yīng)聘職位。
2.個(gè)人簡(jiǎn)歷,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、
個(gè)人興趣愛好、品格等信息。
3.各種學(xué)歷、技能證明(包括資格證書,注冊(cè)證書)、成果(包括
獎(jiǎng)勵(lì))證明(復(fù)印件)。
4.身份證(復(fù)印件)。
第二十九條人力資源部在收到應(yīng)聘資料后,按第二十六條規(guī)定
的程序進(jìn)行初步篩選,獲取候選人名單。
第三十條在選擇外部招聘候選人的時(shí)候,應(yīng)考查外部招聘候
選人所在單位、組織的文化和文化的吻合程度。對(duì)文化特性,比如協(xié)
作精神、團(tuán)隊(duì)精神等,和吻合程度高的單位或組織,可以適當(dāng)加大招
聘比例。
第五章對(duì)候選人的測(cè)評(píng)
5.1測(cè)評(píng)體系的建立
第三十一條人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、
測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系,并在實(shí)際工作中不斷加以豐富
和完善。
第三十二條測(cè)評(píng)方式包括面試、筆試和情境測(cè),式。
面試是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,以面對(duì)面的交談與觀察
為手段,由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。
筆試是指通過書面形式以若干題目對(duì)候選人的能力和人格進(jìn)行測(cè)
評(píng)的方式。
情境測(cè)試是指將候選人置于特定的情境中,由測(cè)評(píng)者觀察其在此
情境下的反映,從而判斷其個(gè)性特點(diǎn)的方式。
第三十三條一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括:
成立測(cè)評(píng)小組一確定測(cè)評(píng)內(nèi)容一筆試一面試一情境測(cè)試->綜合評(píng)
價(jià)一確定初步錄用人
其中對(duì)高級(jí)管理人員(總監(jiān)以上)的測(cè)評(píng)應(yīng)包括情境測(cè)試的內(nèi)
容。
人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過程中,可以根據(jù)崗位的不同,同用人
部門一起確定具體的測(cè)評(píng)程序,靈活地加以運(yùn)用。
第三十四條人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任職資
格要求,設(shè)計(jì)出該崗位的素質(zhì)特征,并應(yīng)著眼于能夠產(chǎn)生績(jī)效的素質(zhì)
特征,建立該崗位的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括:
1.身體素質(zhì):包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。
2.技能素質(zhì);包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)。
3.品德素質(zhì):包含職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治品德。
4.心理素質(zhì);包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。
第三十五條通過面試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng):
1.個(gè)人信息:指候選人的主要背景情況。
2.舉止儀表;指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神
狀態(tài)。
3.專業(yè)知次技能:從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度
和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。
4.客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:從過去從事的工作和其他經(jīng)歷
體現(xiàn)主動(dòng)工作的客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的協(xié)作能
力。
5.工作經(jīng)歷:包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬
情況和離職原因。
6.語言表達(dá)能力:包括對(duì)邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合
的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。
7.應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。
8.工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。
9.人際交往能力。
10.控制能力和情緒穩(wěn)定性。
11.綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力:主要考查候選人能否抓
住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。
12.興趣和愛好。
第三十六條通過筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng):
1.專業(yè)能力:主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選
人的專業(yè)能力。
2.非專業(yè)能力:主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、
創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。
3.社會(huì)能力:主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能
力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。
第三十七條情境測(cè)試主要用來觀察和評(píng)價(jià)候選人在該模擬工作
情境下的心理和能力,以確定其是否適宜擔(dān)任某項(xiàng)擬任的工作,預(yù)測(cè)
其能力、潛力和工作績(jī)效的前景,同時(shí)發(fā)現(xiàn)其欠缺之處,以確定培
養(yǎng)、使用的方法和內(nèi)容。
第三十八條應(yīng)建立測(cè)評(píng)小組,負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。
測(cè)評(píng)小組主要由行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、招聘負(fù)責(zé)人、用人
部門主管經(jīng)理組成,也可聘請(qǐng)外部專家參加。對(duì)于重要管理崗位和技
術(shù)崗位的招聘,應(yīng)有總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)參加。
測(cè)評(píng)小組一般由3至5人組成。負(fù)責(zé)面試、筆試和情境測(cè)試。
5.2筆試程序
第三十九條一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括:
組成筆試測(cè)評(píng)小組一設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容一確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)一通知
候選人f進(jìn)行筆試一評(píng)定筆試結(jié)果
第四十條人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn),然后及時(shí)
通知候選人。
除非在特殊情況下,筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。
第四十一條人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立筆試
測(cè)評(píng)小組。
第四十二條筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和
任職資格,明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)
容。(樣題見附錄6)
小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。
第四十三條筆試時(shí),小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng),并在筆試過程
中對(duì)有關(guān)問題給與必要的解釋和說明。
第四十四條筆試結(jié)束后,小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給與
評(píng)定,并確定筆試的最終排名。
5.3面試程序
第四十五條一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋?/p>
組成面試測(cè)評(píng)小組一準(zhǔn)備面試問題f進(jìn)行面試一評(píng)定面試結(jié)果一
確定面試時(shí)間和地點(diǎn)一通知候選人
第四十六條在確定候選人名單后,人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間
和地點(diǎn),并通知候選人。
為了維護(hù)形象,面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定,除非在萬不得己的情
況下,不得任意更改。
第四十七條人力資源部應(yīng)同時(shí)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立
面試測(cè)評(píng)小組,并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。
第四十八條面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工
作描述和任職資格,明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上確
定面試問題,認(rèn)真填寫《偉誠實(shí)業(yè)(深圳)面試指導(dǎo)手冊(cè)》(見附錄
7)o
第四十九條面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等
資料,掌握候選人的基本晴況,以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性
的問題。
第五十條面試開始時(shí),測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
面試需按《面試指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行,小組成員需對(duì)有關(guān)要點(diǎn)做好記
錄,填寫在《面試指導(dǎo)手冊(cè)》中。
對(duì)候選人的評(píng)價(jià),小組成員需同時(shí)填寫在《面試評(píng)價(jià)表》(見此
錄8)中。
第五十一條面試結(jié)束后,小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上填寫
綜合評(píng)語和錄用意見,簽名后交人力資源部。
小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論,確定候選人面試的最終排
名。
5.4情境測(cè)試程序
第五十二條情境測(cè)試主要適用于高級(jí)管理人才的招聘,其程序
參照筆試的程序進(jìn)行。
第五十三條測(cè)評(píng)小組應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的不同,設(shè)計(jì)出不同的
測(cè)試題目,題目一般分為以下兒類:
1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
2.文件框,也稱為文件處理練習(xí)。
3.模擬面談。
4.演講。
5.書面案例分析。
6.角色扮演。
第五十四條測(cè)試過程中,測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)該對(duì)參與測(cè)試的每位
候選人的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,對(duì)其做出綜合評(píng)價(jià),并記錄在《情境測(cè)試評(píng)
價(jià)表》(見附錄9)上,測(cè)試結(jié)束后交人力資源部。
第五十五條測(cè)試結(jié)束后,小組成員應(yīng)試就測(cè)試情況進(jìn)行綜合討
論,確定候選人情境測(cè)試的最終排名。
5.5測(cè)評(píng)結(jié)果的確定
第五十六條測(cè)評(píng)程序結(jié)束后,測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過候選人在筆
試、面試和情境測(cè)試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。
(一)定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排
名或得分確定最終排名的分析方式,在操作中有如下要點(diǎn):
1.分析可以采取排名權(quán)重法,即對(duì)每一名次賦予一定的分值,將
候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排名得分累加即得到這位候選人
的最后分?jǐn)?shù)。
2.分析也可采取得分累加法,即將每位候選人在筆試、面試和情
境測(cè)試中的得分累加,得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。
3.視崗位任職資格要求不同,筆試、面試和情境測(cè)試的得分在最
終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同,具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)
前確定。
(二)定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的表
現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。
第五十七條在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上,測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參
加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫《綜合評(píng)價(jià)
報(bào)告》(見附錄10提出初步錄用意見,簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理(常
務(wù)副總經(jīng)理)審定。
第六章員工錄用
6.1內(nèi)部招聘的錄用
第五十八條在候選人被決定錄用后,人力資源部應(yīng)及時(shí)向被錄
用人發(fā)出錄用通知,并抄報(bào)其原所在部門和新用人部門。
被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后,到用人部門報(bào)到,正式上
崗。
第五十九條內(nèi)部招聘的員工需與簽訂上崗合同,并試用三個(gè)
月,不合格者待崗,等待新的工作安排。
6.2外部招聘的錄用
第六十條初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)審批后,
人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向,通知其體檢事宜。
所有面試合格人員均需參加體檢,體檢合格方能上崗。
第六十一條人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄
用通知。
第六十二條應(yīng)聘人員體檢合格,向人力資源部門提供個(gè)人學(xué)歷
復(fù)印件等個(gè)人資料備案,填寫《員工登記表》,簽訂試用協(xié)議,成為
試用員工。
員工必須保證向提供的資料真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,有權(quán)
將其辭退。
第六十三條新員工到崗都要試用,院校應(yīng)屆畢業(yè)生試用期6個(gè)
月,社會(huì)招聘新員工試用期3個(gè)月。
第六十四條新員工試用期間,人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好
如下工作:
1.試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人,指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用
期工作計(jì)劃。
2.人力資源部將對(duì)指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)
的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)指導(dǎo)工作的不到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人
進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第六十五條試用期滿合格,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng),辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽
訂正式勞動(dòng)合同。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作:
1.為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí),提供相應(yīng)待遇。
2.制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。
3.為員工提供必要的幫助和咨詢。
第六十六條在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工,部門經(jīng)理或人力資
源部招聘主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行面談,并填寫《員工試用期離職面談?dòng)涗洝?/p>
(見附錄11交人力資源部備案。
第七章招聘工作評(píng)估
第六十七條每次招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部門都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)
果進(jìn)行評(píng)估,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并尋找改進(jìn)措施。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)
方面進(jìn)行評(píng)估:
(一)錄用人員數(shù)量評(píng)估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘
比三方面進(jìn)行
1.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)越小,說明錄
用者素質(zhì)可能越高。
2.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)反映
了在數(shù)量上完成任務(wù)情況,。
3.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)反映招聘
信息的發(fā)布效果。
(二)錄用人員質(zhì)量評(píng)估:是對(duì)錄用人員在人員選拔過程中對(duì)其
能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù),其方法與之相
似。
(四)招聘所需時(shí)間評(píng)估:從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用
人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能
力。
第六十八條人力資源部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作
績(jī)效,對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估,從而不斷改進(jìn)和完善。
對(duì)招聘方法從兩方面評(píng)估:
(-)可靠性評(píng)估:對(duì)某項(xiàng)測(cè)試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行
評(píng)估。通過對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試,比較測(cè)試結(jié)果,
若相關(guān)程度越高,說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。
(二)有效性評(píng)估:通過比較被錄用后的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前
的選拔得分,如果兩者相關(guān)性越大,說明所選的測(cè)評(píng)體系越有效。
第八章附則
第六十九條本辦法由偉誠實(shí)業(yè)(深圳)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第七十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附錄
附錄1:招聘工作流程
附錄2:人員需求估計(jì)表
部門:____年_____月
已經(jīng)流出人數(shù)預(yù)計(jì)流入人數(shù)預(yù)計(jì)流入選擇內(nèi)招
及其崗位及其崗位時(shí)間還是外招
因
業(yè)
務(wù)
擴(kuò)
展
因
補(bǔ)
充
離
職
因
組
織
變
更
人
才
儲(chǔ)
備
部門經(jīng)理簽字:____________________
附錄3:擬招聘崗位職務(wù)說明書
職位名稱:
所屬部門:
職位代碼(由人力資源部填寫):
直接上級(jí):
直接下級(jí):
設(shè)置此職位的目的:
(請(qǐng)概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性。)
主要工作職責(zé):
概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
主要工作關(guān)系:
描述在工作中與哪些人發(fā)生關(guān)聯(lián),怎樣的關(guān)聯(lián)(包括組織內(nèi)部和
組織外部)。
任職資格:
此部分對(duì)招聘中的選拔評(píng)價(jià)非常重要,務(wù)必請(qǐng)認(rèn)真填寫。
專業(yè)知識(shí)技能:
1.____________________:□通曉口精通□掌握□了解
2.____________________二通曉□精通口掌握口了解
3.二通曉□精通口掌握口了解
4.____________________口通曉口精通口掌握□了解
5.____________________二通曉口精通□掌握□了解
6.口通曉□精通口掌握口了解
核心能力:
1.邏輯思維能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的
2.客戶服務(wù)意識(shí)口優(yōu)秀口良好□平均水平□最基本的
3.團(tuán)隊(duì)合作能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的
4.溝通表達(dá)能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的
5.適應(yīng)變化能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的
6.創(chuàng)新能力□優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的
7.領(lǐng)導(dǎo)能力口優(yōu)秀口良好□平均水平□最基本的
8.自信心□優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的
其他要求:
教育背景:
學(xué)歷專業(yè)
工作經(jīng)聆:
時(shí)間:必備經(jīng)驗(yàn):
外語水平:計(jì)算機(jī)水平:
年齡要求:其它水平:
性別要求:
戶口要求:
出差要求:
薪酬水平:
所需人數(shù):
簽署欄:
用人部門:時(shí)間:
人力資源部審核:時(shí)間:
附錄4:內(nèi)部招聘申請(qǐng)表
基本信息:
姓名部門現(xiàn)崗位
到時(shí)間學(xué)歷
畢業(yè)院校專業(yè)
聯(lián)系方式
應(yīng)聘崗位
工作經(jīng)歷(含來前后,請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù))
參加培訓(xùn)情況:(含來前后,培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限)
在期間主要工作業(yè)績(jī)描述(可另附頁):
對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想(清附另頁):
附錄5:應(yīng)聘申請(qǐng)表
基本信息
姓名拼音英文名
應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位
年月
性別□男□女出生日期
日
民族出生地身份證號(hào)
黨派加入日期年月
□未婚□己婚口喪偶口離異口其
婚姻狀況
他
戶口類型口城市戶口□農(nóng)村戶口戶口所在城市
檔案所在
是否在本工作過
地
與原單位關(guān)系能否處理妥當(dāng)
有無直系親屬在本(請(qǐng)注明姓名)
聯(lián)系電話
聯(lián)系電話1手機(jī)
2
家庭住址郵編
教育背景(僅限高中及以后):
年
入學(xué)時(shí)間年月年月
月
畢業(yè)時(shí)間年月年月年月
所在學(xué)校
所學(xué)專業(yè)
學(xué)歷
學(xué)位
工作經(jīng)歷:
起始時(shí)間終止時(shí)間工作單位職務(wù)證明人
社會(huì)關(guān)系(范圍僅限父母、配偶、子女):
姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)備注
特長(zhǎng)愛好
個(gè)人要求
其他
?以上情況請(qǐng)如實(shí)填寫。
簽名:
日期
附錄6:筆試樣題
(說明:本樣題不包含專業(yè)能力的測(cè)試,人力資源部應(yīng)根據(jù)擬
招聘崗位的任職資格要求設(shè)計(jì)專業(yè)能力測(cè)試題目。本樣題僅說明了筆
試出題方式,不代表未來招聘過程中筆試題目以此為依據(jù)。)
第一部分健康測(cè)評(píng)
1.你患有慢性疲勞癥嗎?
指導(dǎo)語:請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。
(1)不想吃油膩的食物。
是否
(2)早上起床時(shí)覺得精神很好。
是否
(3)不知不覺地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。
是否
(4)很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。
是否
(5)眼看電車或汽車進(jìn)站,也懶得跑幾步趕上去。
是否
(6)說話聲音洪亮、滔滔不絕。
是否
(7)對(duì)別人的談話不放心。
是否
(8)不想靠喝茶或咖琲來提神。
是否
(9)上樓梯時(shí)容易絆腳。
是否
(10)飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。
是否
(11)眼睛總是睜不開似的。
是否
(12)自覺記憶力很好。
是否
(13)容易拉肚子或便秘。
是否
(14)體重保持不變或略有增加。
是否
(15)寫起文章來不順利。
是否
(16)很少失眠。
是否
(17)總覺得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。
是否
(18)很少抽煙或喝酒。
是否
(19)坐下來總想把腳放在桌椅上歇歇。
是否
(20)很少打哈欠。
是否
2.你的身體健康嗎?
指導(dǎo)語:請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。
(1)你是否抽煙?
是否
(2)你是否每天喝酒?
是否
(3)你經(jīng)常吃蔬菜嗎?
是否
(4)你每天都吃肉嗎?
是否
(5)你喜歡吃熏腌制食品嗎?
是否
(6)你經(jīng)常吃水果嗎?
是否
(7)你喜歡吃甜食嗎?
是否
(8)你喜歡吃較咸的菜嗎?
是否
(9)你在每次吃飯前都有點(diǎn)饑餓感嗎?
是否
(10)你小便的次數(shù)是否比別人多?
是否
(11)你是否經(jīng)??人?、痰多或胸痛?
是否
(12)你白天辛勤勞動(dòng)后,晚上能快速入睡嗎?
是否
(13)你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎?
是否
(14)你是否不斷地在消瘦?
是否
(15)你是否至少早晚刷兩次牙齒?
是否
(16)你的指甲和眼結(jié)膜是否顯得淡白色?
是否
(17)你是否很少洗手?
是否
(18)你是否每天大便一次?
是否
(19)你是否經(jīng)常出牙血、鼻血或有“烏青塊”?
是否
(20)每次感冒,你是否必須服藥才會(huì)好?
是否
(21)你每天運(yùn)動(dòng)嗎?
是否
(22)你是否每天看電視超過三小時(shí)?
是否
(23)你的體重是否明顯超重?
是否
(24)你定期檢查身體嗎?
是否
3.你患有緊張癥嗎?
指導(dǎo)語:請(qǐng)如實(shí)回答以下各題,如果不如實(shí)回答,測(cè)評(píng)結(jié)果將不
正確。
(1)講話做事往往操之過急,言詞激烈。
是否
(2)遇到突發(fā)事件往往失去信心,顯得焦慮不安。
是否
(3)經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。
是否
(4)很少喝酒,即使喝酒也從不喝醉。
是否
(5)對(duì)他人的疾病常常十分關(guān)心,唯恐自己也身患同病。
是否
(6)身處擁擠環(huán)境時(shí),往往心煩意亂。
是否
(7)有時(shí)明知不該干的事也會(huì)非干不可,事后又后悔不己。是
否
(8)很少與家人或同事爭(zhēng)吵。
是否
(9)讀書看報(bào)常常不能專心,看后不知所云。
是否
(10)休息日整天感到無聊,不知該干什么事。
是否
(11)腸胃功能紊亂,經(jīng)常腹瀉。
是否
(12)很少追悔往事,極少有內(nèi)疚感。
是否
(13)平時(shí)總覺得無理由地心慌意亂、坐立不安。
是否
(14)處理問題時(shí)往往主觀性強(qiáng)、方法簡(jiǎn)單粗暴。
是否
(15)晚上常常失眠、或者容易驚醒。
是否
(16)性格開朗、脾氣隨和、易合群。
是否
(17)平時(shí)干一點(diǎn)輕便工作也會(huì)感到疲勞、乏力。
是否
(18)經(jīng)常做惡夢(mèng),或內(nèi)心莫名其妙地有恐懼感。
是否
(19)一回到家就覺得事事不稱心,暗暗煩躁。
是否
(20)食欲很好,吃東西津津有味。
是否
(21)遇到不如意的事就大量吸煙,或沉默寡言。
是否
(22)早晨起床就覺頭暈?zāi)X脹,渾身無力。
是否
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電梯用齒輪傳動(dòng)裝置項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 復(fù)寫本文具產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 安全剃刀產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 出租鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 光學(xué)冷加工設(shè)備產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 農(nóng)村有機(jī)農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 竹笛商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)作物病害化學(xué)防治行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 宗教教育行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 部編人教版《道德與法治》六年級(jí)上冊(cè)第6課《人大代表為人民》課件
- 《汽車數(shù)據(jù)安全管理若干規(guī)定(試行)》解讀完整課件
- 化工設(shè)備塔設(shè)備3
- 《高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)心得
- 專八閱讀訓(xùn)練10篇(含答案)
- 辦公室工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
- 溫縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心PPT課件
- 招商銀行在職證明
- 工程機(jī)械設(shè)計(jì)中輕量化技術(shù)的應(yīng)用
- 機(jī)械工程與自動(dòng)化的關(guān)系探討
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)液壓剪切機(jī)液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論