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文檔簡(jiǎn)介

偉誠實(shí)業(yè)(深圳)

招聘管理制度

(最終版)

北大縱橫管理咨詢

目錄

第一早總則......................................................1

1.1目的和依據(jù).............................................1

1.2適用范圍...............................................1

1.3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)........................................1

1.4責(zé)任部門................................................1

1.5操作流程...............................................2

第二章招聘計(jì)劃................................................3

2.1招聘需求預(yù)測(cè)..........................................3

2.2招聘計(jì)劃...............................................3

第三章招聘渠道和方法..........................................5

3.1內(nèi)部招聘................................................5

3.2外部招聘...............................................5

第四章候選人的獲取...........................................7

4.1內(nèi)部公開招聘候選人的獲取..............................7

4.2公開招聘候選人的獲取.................................7

第五章對(duì)候選人的測(cè)評(píng)..........................................9

5.1測(cè)評(píng)體系的建立........................................9

5.2筆試程序..............................................11

5.3面試程序.............................................11

5.4情境測(cè)試程序.........................................12

5.5測(cè)評(píng)結(jié)果的確定.......................................12

第六章員工錄用...............................................14

6.1內(nèi)部招聘的錄用..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.2外部招聘的錄用........................................14

第七章招聘工作評(píng)估..........................................16

第八章附貝I.........................................................................................................17

附錄

1:招聘工作流程......................................18

2:人員需求估計(jì)表....................................19

3:擬招聘崗位職務(wù)說明書.............................20

4:內(nèi)部招聘申請(qǐng)表....................................23

5:應(yīng)聘申請(qǐng)表........................................23

:筆試樣題...........................................

附626

7:偉誠實(shí)業(yè)(深圳)面試指導(dǎo)手冊(cè)....................49

附錄8:面試評(píng)價(jià)表........................................56

附錄9:情境測(cè)試評(píng)價(jià)表.....................................56

附錄10:招聘選拔綜合評(píng)價(jià)報(bào)告............................59

附錄11:?jiǎn)T工試用期離職面談?dòng)涗?........................61

第一章總則

1.1目的和依據(jù)

第一條為了優(yōu)化偉誠實(shí)業(yè)(深圳)(以下稱)人力資源配置,

為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時(shí)明確和規(guī)范的招聘原則和操

作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)中華人

民共和國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)和的有關(guān)管理制度,特制定本管理辦法。

1.2適用范圍

第二條本管理辦法適用于所有職位的招聘C

1.3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)

第三條的招聘應(yīng)遵循以下原則:

1.機(jī)會(huì)均等的原則:在出現(xiàn)職位需求時(shí),員工享有和外部應(yīng)征

者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)。

2.全面考察和重點(diǎn)考察相結(jié)合的原則:招聘需由用人部門和人

力資源部門從知識(shí)、能力、技能、品德、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、崗位勝任

力等方面共同進(jìn)行考查,同時(shí)重點(diǎn)考察和戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和文化密切相關(guān)

的技能、素質(zhì)和品性。

3.公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。

4.適用原則。

第四條可錄用人員必須首先滿足以下基本標(biāo)準(zhǔn):

1,已滿18周歲。

2.若招聘人員為專職人員,要求同其他單位無勞動(dòng)關(guān)系。

3.若招聘人員為兼職人員,無第四條第二款限制。

4.能適應(yīng)的管理方式,認(rèn)同并接受的企業(yè)文化。

5.應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無不良記錄,身體健康。

1.4責(zé)任部門

第五條人力資源部是招聘工作的主管部門,其職責(zé)如下:

第二章招聘計(jì)劃

2.1招聘需求預(yù)測(cè)

第八條各部門在如下情況可以提出用人需求:

1.缺員的補(bǔ)充:因員工異動(dòng)如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因,

按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。

2.突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特

殊技能人員。

3.擴(kuò)大編制:因業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,需擴(kuò)大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。

4.儲(chǔ)備人才:為了促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專

門人才,如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。

第九條各部門每年根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃

時(shí),應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè),填寫《人員需求估計(jì)表》

(見明呈如果有招聘需求,同時(shí)擬定擬招聘崗位的職責(zé)和任職資

格描述(見照遞里一起報(bào)送人力資源部。

第十條人力資源部綜合考慮發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流

動(dòng)、員工流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素,對(duì)各部門人力資源需求

預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡,制定年度人力資源需求預(yù)測(cè)。

2.2招聘計(jì)劃

第十一條人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)人員需求和供給預(yù)測(cè)制定年

度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:

I.擬招聘崗位名稱、工作職責(zé)、任職資格(年齡、性別、學(xué)歷、

工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、擬招聘人數(shù)。

2.招聘渠道和方式。

3.對(duì)候選人測(cè)評(píng)內(nèi)容和實(shí)施部門。

4.招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間。

5.招聘預(yù)算,包括:招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招

待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)月。

第十二條年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì),批準(zhǔn)后方可實(shí)

行。

第十三條年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施。

第十四條在II劃執(zhí)行過程中,如果有計(jì)劃外的人員需求或囚

員工離職需補(bǔ)充人員,用人部門需按上述程序提出用人需求申請(qǐng),經(jīng)

人力資源部經(jīng)理、行政總監(jiān)審核后,報(bào)總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)批

準(zhǔn),由人力資源部組織實(shí)施。

第三章招聘渠道和方法

3.1內(nèi)部招聘

第十五條內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,內(nèi)部員工在得

知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。

第十六條當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí),應(yīng)首先在內(nèi)部進(jìn)行招聘。

第十七條在內(nèi)部招聘的實(shí)施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi)部

公開招聘。

第十八條內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生

涯設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。具體操作參照《偉誠實(shí)業(yè)

(深圳)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度》執(zhí)行。

第十九條內(nèi)部公開招聘是指當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí),內(nèi)部人員均

可參加應(yīng)征,并通過一定的程序和方法,按照擇優(yōu)錄取的原則確定最

終人選的招聘方式。

第二十條人力資源部應(yīng)通過以下方式將內(nèi)部招聘信息傳達(dá)給

每位員工:

1.專門下發(fā)內(nèi)部招聘通知。

2.網(wǎng)頁。

3.2外部招聘

第二十一條外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí),從社會(huì)公開選拔

人員的過程。

第二十二條外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行:

1.媒體招聘:通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招

聘信息進(jìn)行招聘。

2.招聘會(huì)招聘:通過參加各地人才招聘會(huì)招聘。

3.校園招聘:每年春季將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配

辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。

4.委托獵頭招聘:所需的級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)人(總監(jiān)以上)或國(guó)內(nèi)外

技術(shù)專家職位可委托獵頭招聘。

第二十三條招募信息的發(fā)布

因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對(duì)象的來源與范圍的不

同;同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制,應(yīng)選擇不同的信息發(fā)

布時(shí)間、方式、渠道和范圍。

1.信息發(fā)布形式:應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、形象宣傳資

料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。

2.信息發(fā)布范圍:由招募對(duì)象的范圍決定,應(yīng)要根據(jù)招聘崗位的

要求與特點(diǎn),向特定的人員發(fā)布招聘信息。

3.信息發(fā)布時(shí)間:一般情況下提前3天,特殊情況下提前5天發(fā)

布招聘信息。

第四章候選人的獲取

4.1內(nèi)部公開招聘候選人的獲取

第二十四條現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件:

1.在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。

2.年度績(jī)效考核應(yīng)在優(yōu)良以上,不鼓勵(lì)績(jī)效差的員工內(nèi)部流動(dòng)。

第二十五條員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘,應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請(qǐng)

表》(見的圣—并和自己的部門經(jīng)理做正式溝通,經(jīng)部門經(jīng)理簽批

后交人力資源部。

第二十六條收到應(yīng)聘資料后,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行整理、

分類和初步的篩選,然后交用人部門,同用人部門一起根據(jù)招聘崗位

的要求,對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:年

齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等,將不符合要求的資料剔

出,確定候選人名單。

4.2公開招聘候選人的獲取

第二十七條應(yīng)聘者在獲取招聘信息后,可以通過以下三種方式

進(jìn)行申請(qǐng):

1.通過申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。

2.直接填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》(見附錄5)提出申請(qǐng)。

3.通過郵件提出申請(qǐng)。

第二十八條應(yīng)聘者需同時(shí)向人力資源部門提供以下個(gè)人資料:

1.應(yīng)聘申請(qǐng)表(函且注明應(yīng)聘職位。

2.個(gè)人簡(jiǎn)歷,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、

個(gè)人興趣愛好、品格等信息。

3.各種學(xué)歷、技能證明(包括資格證書,注冊(cè)證書)、成果(包括

獎(jiǎng)勵(lì))證明(復(fù)印件)。

4.身份證(復(fù)印件)。

第二十九條人力資源部在收到應(yīng)聘資料后,按第二十六條規(guī)定

的程序進(jìn)行初步篩選,獲取候選人名單。

第三十條在選擇外部招聘候選人的時(shí)候,應(yīng)考查外部招聘候

選人所在單位、組織的文化和文化的吻合程度。對(duì)文化特性,比如協(xié)

作精神、團(tuán)隊(duì)精神等,和吻合程度高的單位或組織,可以適當(dāng)加大招

聘比例。

第五章對(duì)候選人的測(cè)評(píng)

5.1測(cè)評(píng)體系的建立

第三十一條人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、

測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系,并在實(shí)際工作中不斷加以豐富

和完善。

第三十二條測(cè)評(píng)方式包括面試、筆試和情境測(cè),式。

面試是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,以面對(duì)面的交談與觀察

為手段,由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。

筆試是指通過書面形式以若干題目對(duì)候選人的能力和人格進(jìn)行測(cè)

評(píng)的方式。

情境測(cè)試是指將候選人置于特定的情境中,由測(cè)評(píng)者觀察其在此

情境下的反映,從而判斷其個(gè)性特點(diǎn)的方式。

第三十三條一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括:

成立測(cè)評(píng)小組一確定測(cè)評(píng)內(nèi)容一筆試一面試一情境測(cè)試->綜合評(píng)

價(jià)一確定初步錄用人

其中對(duì)高級(jí)管理人員(總監(jiān)以上)的測(cè)評(píng)應(yīng)包括情境測(cè)試的內(nèi)

容。

人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過程中,可以根據(jù)崗位的不同,同用人

部門一起確定具體的測(cè)評(píng)程序,靈活地加以運(yùn)用。

第三十四條人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任職資

格要求,設(shè)計(jì)出該崗位的素質(zhì)特征,并應(yīng)著眼于能夠產(chǎn)生績(jī)效的素質(zhì)

特征,建立該崗位的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。

測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括:

1.身體素質(zhì):包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。

2.技能素質(zhì);包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)。

3.品德素質(zhì):包含職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治品德。

4.心理素質(zhì);包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。

第三十五條通過面試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng):

1.個(gè)人信息:指候選人的主要背景情況。

2.舉止儀表;指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神

狀態(tài)。

3.專業(yè)知次技能:從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度

和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。

4.客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:從過去從事的工作和其他經(jīng)歷

體現(xiàn)主動(dòng)工作的客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的協(xié)作能

力。

5.工作經(jīng)歷:包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬

情況和離職原因。

6.語言表達(dá)能力:包括對(duì)邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合

的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。

7.應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。

8.工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。

9.人際交往能力。

10.控制能力和情緒穩(wěn)定性。

11.綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力:主要考查候選人能否抓

住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。

12.興趣和愛好。

第三十六條通過筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng):

1.專業(yè)能力:主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選

人的專業(yè)能力。

2.非專業(yè)能力:主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、

創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。

3.社會(huì)能力:主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能

力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。

第三十七條情境測(cè)試主要用來觀察和評(píng)價(jià)候選人在該模擬工作

情境下的心理和能力,以確定其是否適宜擔(dān)任某項(xiàng)擬任的工作,預(yù)測(cè)

其能力、潛力和工作績(jī)效的前景,同時(shí)發(fā)現(xiàn)其欠缺之處,以確定培

養(yǎng)、使用的方法和內(nèi)容。

第三十八條應(yīng)建立測(cè)評(píng)小組,負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。

測(cè)評(píng)小組主要由行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、招聘負(fù)責(zé)人、用人

部門主管經(jīng)理組成,也可聘請(qǐng)外部專家參加。對(duì)于重要管理崗位和技

術(shù)崗位的招聘,應(yīng)有總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)參加。

測(cè)評(píng)小組一般由3至5人組成。負(fù)責(zé)面試、筆試和情境測(cè)試。

5.2筆試程序

第三十九條一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括:

組成筆試測(cè)評(píng)小組一設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容一確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)一通知

候選人f進(jìn)行筆試一評(píng)定筆試結(jié)果

第四十條人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn),然后及時(shí)

通知候選人。

除非在特殊情況下,筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。

第四十一條人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立筆試

測(cè)評(píng)小組。

第四十二條筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和

任職資格,明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)

容。(樣題見附錄6)

小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。

第四十三條筆試時(shí),小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng),并在筆試過程

中對(duì)有關(guān)問題給與必要的解釋和說明。

第四十四條筆試結(jié)束后,小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給與

評(píng)定,并確定筆試的最終排名。

5.3面試程序

第四十五條一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋?/p>

組成面試測(cè)評(píng)小組一準(zhǔn)備面試問題f進(jìn)行面試一評(píng)定面試結(jié)果一

確定面試時(shí)間和地點(diǎn)一通知候選人

第四十六條在確定候選人名單后,人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間

和地點(diǎn),并通知候選人。

為了維護(hù)形象,面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定,除非在萬不得己的情

況下,不得任意更改。

第四十七條人力資源部應(yīng)同時(shí)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立

面試測(cè)評(píng)小組,并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。

第四十八條面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工

作描述和任職資格,明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上確

定面試問題,認(rèn)真填寫《偉誠實(shí)業(yè)(深圳)面試指導(dǎo)手冊(cè)》(見附錄

7)o

第四十九條面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等

資料,掌握候選人的基本晴況,以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性

的問題。

第五十條面試開始時(shí),測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

面試需按《面試指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行,小組成員需對(duì)有關(guān)要點(diǎn)做好記

錄,填寫在《面試指導(dǎo)手冊(cè)》中。

對(duì)候選人的評(píng)價(jià),小組成員需同時(shí)填寫在《面試評(píng)價(jià)表》(見此

錄8)中。

第五十一條面試結(jié)束后,小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上填寫

綜合評(píng)語和錄用意見,簽名后交人力資源部。

小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論,確定候選人面試的最終排

名。

5.4情境測(cè)試程序

第五十二條情境測(cè)試主要適用于高級(jí)管理人才的招聘,其程序

參照筆試的程序進(jìn)行。

第五十三條測(cè)評(píng)小組應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的不同,設(shè)計(jì)出不同的

測(cè)試題目,題目一般分為以下兒類:

1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

2.文件框,也稱為文件處理練習(xí)。

3.模擬面談。

4.演講。

5.書面案例分析。

6.角色扮演。

第五十四條測(cè)試過程中,測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)該對(duì)參與測(cè)試的每位

候選人的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,對(duì)其做出綜合評(píng)價(jià),并記錄在《情境測(cè)試評(píng)

價(jià)表》(見附錄9)上,測(cè)試結(jié)束后交人力資源部。

第五十五條測(cè)試結(jié)束后,小組成員應(yīng)試就測(cè)試情況進(jìn)行綜合討

論,確定候選人情境測(cè)試的最終排名。

5.5測(cè)評(píng)結(jié)果的確定

第五十六條測(cè)評(píng)程序結(jié)束后,測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過候選人在筆

試、面試和情境測(cè)試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。

(一)定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排

名或得分確定最終排名的分析方式,在操作中有如下要點(diǎn):

1.分析可以采取排名權(quán)重法,即對(duì)每一名次賦予一定的分值,將

候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排名得分累加即得到這位候選人

的最后分?jǐn)?shù)。

2.分析也可采取得分累加法,即將每位候選人在筆試、面試和情

境測(cè)試中的得分累加,得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。

3.視崗位任職資格要求不同,筆試、面試和情境測(cè)試的得分在最

終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同,具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)

前確定。

(二)定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的表

現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。

第五十七條在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上,測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參

加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫《綜合評(píng)價(jià)

報(bào)告》(見附錄10提出初步錄用意見,簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理(常

務(wù)副總經(jīng)理)審定。

第六章員工錄用

6.1內(nèi)部招聘的錄用

第五十八條在候選人被決定錄用后,人力資源部應(yīng)及時(shí)向被錄

用人發(fā)出錄用通知,并抄報(bào)其原所在部門和新用人部門。

被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后,到用人部門報(bào)到,正式上

崗。

第五十九條內(nèi)部招聘的員工需與簽訂上崗合同,并試用三個(gè)

月,不合格者待崗,等待新的工作安排。

6.2外部招聘的錄用

第六十條初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)審批后,

人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向,通知其體檢事宜。

所有面試合格人員均需參加體檢,體檢合格方能上崗。

第六十一條人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄

用通知。

第六十二條應(yīng)聘人員體檢合格,向人力資源部門提供個(gè)人學(xué)歷

復(fù)印件等個(gè)人資料備案,填寫《員工登記表》,簽訂試用協(xié)議,成為

試用員工。

員工必須保證向提供的資料真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,有權(quán)

將其辭退。

第六十三條新員工到崗都要試用,院校應(yīng)屆畢業(yè)生試用期6個(gè)

月,社會(huì)招聘新員工試用期3個(gè)月。

第六十四條新員工試用期間,人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好

如下工作:

1.試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人,指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用

期工作計(jì)劃。

2.人力資源部將對(duì)指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)

的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)指導(dǎo)工作的不到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人

進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第六十五條試用期滿合格,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng),辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽

訂正式勞動(dòng)合同。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作:

1.為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí),提供相應(yīng)待遇。

2.制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。

3.為員工提供必要的幫助和咨詢。

第六十六條在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工,部門經(jīng)理或人力資

源部招聘主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行面談,并填寫《員工試用期離職面談?dòng)涗洝?/p>

(見附錄11交人力資源部備案。

第七章招聘工作評(píng)估

第六十七條每次招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部門都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)

果進(jìn)行評(píng)估,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并尋找改進(jìn)措施。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)

方面進(jìn)行評(píng)估:

(一)錄用人員數(shù)量評(píng)估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘

比三方面進(jìn)行

1.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)越小,說明錄

用者素質(zhì)可能越高。

2.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)反映

了在數(shù)量上完成任務(wù)情況,。

3.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,該指標(biāo)反映招聘

信息的發(fā)布效果。

(二)錄用人員質(zhì)量評(píng)估:是對(duì)錄用人員在人員選拔過程中對(duì)其

能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù),其方法與之相

似。

(四)招聘所需時(shí)間評(píng)估:從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用

人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能

力。

第六十八條人力資源部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作

績(jī)效,對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估,從而不斷改進(jìn)和完善。

對(duì)招聘方法從兩方面評(píng)估:

(-)可靠性評(píng)估:對(duì)某項(xiàng)測(cè)試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行

評(píng)估。通過對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試,比較測(cè)試結(jié)果,

若相關(guān)程度越高,說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。

(二)有效性評(píng)估:通過比較被錄用后的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前

的選拔得分,如果兩者相關(guān)性越大,說明所選的測(cè)評(píng)體系越有效。

第八章附則

第六十九條本辦法由偉誠實(shí)業(yè)(深圳)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第七十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附錄

附錄1:招聘工作流程

附錄2:人員需求估計(jì)表

部門:____年_____月

已經(jīng)流出人數(shù)預(yù)計(jì)流入人數(shù)預(yù)計(jì)流入選擇內(nèi)招

及其崗位及其崗位時(shí)間還是外招

業(yè)

務(wù)

擴(kuò)

補(bǔ)

儲(chǔ)

部門經(jīng)理簽字:____________________

附錄3:擬招聘崗位職務(wù)說明書

職位名稱:

所屬部門:

職位代碼(由人力資源部填寫):

直接上級(jí):

直接下級(jí):

設(shè)置此職位的目的:

(請(qǐng)概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性。)

主要工作職責(zé):

概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé):

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

主要工作關(guān)系:

描述在工作中與哪些人發(fā)生關(guān)聯(lián),怎樣的關(guān)聯(lián)(包括組織內(nèi)部和

組織外部)。

任職資格:

此部分對(duì)招聘中的選拔評(píng)價(jià)非常重要,務(wù)必請(qǐng)認(rèn)真填寫。

專業(yè)知識(shí)技能:

1.____________________:□通曉口精通□掌握□了解

2.____________________二通曉□精通口掌握口了解

3.二通曉□精通口掌握口了解

4.____________________口通曉口精通口掌握□了解

5.____________________二通曉口精通□掌握□了解

6.口通曉□精通口掌握口了解

核心能力:

1.邏輯思維能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的

2.客戶服務(wù)意識(shí)口優(yōu)秀口良好□平均水平□最基本的

3.團(tuán)隊(duì)合作能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的

4.溝通表達(dá)能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的

5.適應(yīng)變化能力口優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的

6.創(chuàng)新能力□優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的

7.領(lǐng)導(dǎo)能力口優(yōu)秀口良好□平均水平□最基本的

8.自信心□優(yōu)秀口良好□平均水平口最基本的

其他要求:

教育背景:

學(xué)歷專業(yè)

工作經(jīng)聆:

時(shí)間:必備經(jīng)驗(yàn):

外語水平:計(jì)算機(jī)水平:

年齡要求:其它水平:

性別要求:

戶口要求:

出差要求:

薪酬水平:

所需人數(shù):

簽署欄:

用人部門:時(shí)間:

人力資源部審核:時(shí)間:

附錄4:內(nèi)部招聘申請(qǐng)表

基本信息:

姓名部門現(xiàn)崗位

到時(shí)間學(xué)歷

畢業(yè)院校專業(yè)

聯(lián)系方式

應(yīng)聘崗位

工作經(jīng)歷(含來前后,請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù))

參加培訓(xùn)情況:(含來前后,培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限)

在期間主要工作業(yè)績(jī)描述(可另附頁):

對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想(清附另頁):

附錄5:應(yīng)聘申請(qǐng)表

基本信息

姓名拼音英文名

應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位

年月

性別□男□女出生日期

民族出生地身份證號(hào)

黨派加入日期年月

□未婚□己婚口喪偶口離異口其

婚姻狀況

戶口類型口城市戶口□農(nóng)村戶口戶口所在城市

檔案所在

是否在本工作過

與原單位關(guān)系能否處理妥當(dāng)

有無直系親屬在本(請(qǐng)注明姓名)

聯(lián)系電話

聯(lián)系電話1手機(jī)

2

家庭住址郵編

教育背景(僅限高中及以后):

入學(xué)時(shí)間年月年月

畢業(yè)時(shí)間年月年月年月

所在學(xué)校

所學(xué)專業(yè)

學(xué)歷

學(xué)位

工作經(jīng)歷:

起始時(shí)間終止時(shí)間工作單位職務(wù)證明人

社會(huì)關(guān)系(范圍僅限父母、配偶、子女):

姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)備注

特長(zhǎng)愛好

個(gè)人要求

其他

?以上情況請(qǐng)如實(shí)填寫。

簽名:

日期

附錄6:筆試樣題

(說明:本樣題不包含專業(yè)能力的測(cè)試,人力資源部應(yīng)根據(jù)擬

招聘崗位的任職資格要求設(shè)計(jì)專業(yè)能力測(cè)試題目。本樣題僅說明了筆

試出題方式,不代表未來招聘過程中筆試題目以此為依據(jù)。)

第一部分健康測(cè)評(píng)

1.你患有慢性疲勞癥嗎?

指導(dǎo)語:請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。

(1)不想吃油膩的食物。

是否

(2)早上起床時(shí)覺得精神很好。

是否

(3)不知不覺地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。

是否

(4)很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。

是否

(5)眼看電車或汽車進(jìn)站,也懶得跑幾步趕上去。

是否

(6)說話聲音洪亮、滔滔不絕。

是否

(7)對(duì)別人的談話不放心。

是否

(8)不想靠喝茶或咖琲來提神。

是否

(9)上樓梯時(shí)容易絆腳。

是否

(10)飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。

是否

(11)眼睛總是睜不開似的。

是否

(12)自覺記憶力很好。

是否

(13)容易拉肚子或便秘。

是否

(14)體重保持不變或略有增加。

是否

(15)寫起文章來不順利。

是否

(16)很少失眠。

是否

(17)總覺得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。

是否

(18)很少抽煙或喝酒。

是否

(19)坐下來總想把腳放在桌椅上歇歇。

是否

(20)很少打哈欠。

是否

2.你的身體健康嗎?

指導(dǎo)語:請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。

(1)你是否抽煙?

是否

(2)你是否每天喝酒?

是否

(3)你經(jīng)常吃蔬菜嗎?

是否

(4)你每天都吃肉嗎?

是否

(5)你喜歡吃熏腌制食品嗎?

是否

(6)你經(jīng)常吃水果嗎?

是否

(7)你喜歡吃甜食嗎?

是否

(8)你喜歡吃較咸的菜嗎?

是否

(9)你在每次吃飯前都有點(diǎn)饑餓感嗎?

是否

(10)你小便的次數(shù)是否比別人多?

是否

(11)你是否經(jīng)??人?、痰多或胸痛?

是否

(12)你白天辛勤勞動(dòng)后,晚上能快速入睡嗎?

是否

(13)你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎?

是否

(14)你是否不斷地在消瘦?

是否

(15)你是否至少早晚刷兩次牙齒?

是否

(16)你的指甲和眼結(jié)膜是否顯得淡白色?

是否

(17)你是否很少洗手?

是否

(18)你是否每天大便一次?

是否

(19)你是否經(jīng)常出牙血、鼻血或有“烏青塊”?

是否

(20)每次感冒,你是否必須服藥才會(huì)好?

是否

(21)你每天運(yùn)動(dòng)嗎?

是否

(22)你是否每天看電視超過三小時(shí)?

是否

(23)你的體重是否明顯超重?

是否

(24)你定期檢查身體嗎?

是否

3.你患有緊張癥嗎?

指導(dǎo)語:請(qǐng)如實(shí)回答以下各題,如果不如實(shí)回答,測(cè)評(píng)結(jié)果將不

正確。

(1)講話做事往往操之過急,言詞激烈。

是否

(2)遇到突發(fā)事件往往失去信心,顯得焦慮不安。

是否

(3)經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。

是否

(4)很少喝酒,即使喝酒也從不喝醉。

是否

(5)對(duì)他人的疾病常常十分關(guān)心,唯恐自己也身患同病。

是否

(6)身處擁擠環(huán)境時(shí),往往心煩意亂。

是否

(7)有時(shí)明知不該干的事也會(huì)非干不可,事后又后悔不己。是

(8)很少與家人或同事爭(zhēng)吵。

是否

(9)讀書看報(bào)常常不能專心,看后不知所云。

是否

(10)休息日整天感到無聊,不知該干什么事。

是否

(11)腸胃功能紊亂,經(jīng)常腹瀉。

是否

(12)很少追悔往事,極少有內(nèi)疚感。

是否

(13)平時(shí)總覺得無理由地心慌意亂、坐立不安。

是否

(14)處理問題時(shí)往往主觀性強(qiáng)、方法簡(jiǎn)單粗暴。

是否

(15)晚上常常失眠、或者容易驚醒。

是否

(16)性格開朗、脾氣隨和、易合群。

是否

(17)平時(shí)干一點(diǎn)輕便工作也會(huì)感到疲勞、乏力。

是否

(18)經(jīng)常做惡夢(mèng),或內(nèi)心莫名其妙地有恐懼感。

是否

(19)一回到家就覺得事事不稱心,暗暗煩躁。

是否

(20)食欲很好,吃東西津津有味。

是否

(21)遇到不如意的事就大量吸煙,或沉默寡言。

是否

(22)早晨起床就覺頭暈?zāi)X脹,渾身無力。

是否

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