電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理辦法

第第頁電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性，合理掌控生產(chǎn)本錢，確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,訂立本方法。第二條本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（輔佑襄助）設(shè)施，包含電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動掌控設(shè)備、電網(wǎng)輔佑襄助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動保護(hù)設(shè)施、電能計量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測裝備等。第三條設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包含設(shè)備、設(shè)施以及輔佑襄助設(shè)施等）原有形態(tài)和本領(lǐng)，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不加添固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成天性支出，不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級目錄對應(yīng)設(shè)備的更換工作。第四條生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和料子等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔佑襄助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資天性支出。第五條生產(chǎn)技術(shù)改造范圍緊要包含：（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行可靠性。（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔佑襄助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。（五）改善勞動條件及勞動保護(hù)措施，整治環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。（六）完善試驗(yàn)、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運(yùn)維本領(lǐng)。（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成績，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全技術(shù)措施和防備事故措施。（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。第六條按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項(xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。第七條設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合計劃管理和標(biāo)準(zhǔn)本錢管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評價及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌布置，分級實(shí)施、提高質(zhì)量、降低本錢。第八條本方法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、計劃、實(shí)施、管理考核等全過程作出實(shí)在規(guī)定。第九條本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。第二章管理職責(zé)第十條農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。第十一條省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，緊要職責(zé)為：（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織訂立公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目計劃，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備庫。（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重點(diǎn)問題，監(jiān)督、引導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作看法與措施。第十二條各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下緊要職責(zé)：（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，訂立本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備、年度計劃的編制、審核、限上項(xiàng)目上報，負(fù)責(zé)對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報。（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。（四）負(fù)責(zé)對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。第三章項(xiàng)目管理第十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項(xiàng)目的可行性研究或項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目儲備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順利實(shí)施創(chuàng)造條件。第十四條項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目緊要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：1.限上項(xiàng)目：（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項(xiàng)目；（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在萬元及以上的大修項(xiàng)目；（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；（5）省公司指定的其他重點(diǎn)項(xiàng)目。2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個項(xiàng)目，也不允許將一個獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項(xiàng)目。第十五條項(xiàng)目可研報告編制與評審（一）可研報告編制1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報告，其深度原則上應(yīng)實(shí)現(xiàn)初步設(shè)計深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性研究報告、項(xiàng)目建議書（以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目可研”）應(yīng)包含依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)準(zhǔn)確定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。2.可行性研究報告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計的項(xiàng)目可由實(shí)在組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡稱“項(xiàng)目單位”）自行編制可行性研究報告；項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位自行編制。（二）限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報公司農(nóng)電工作部備案。第十六條項(xiàng)目儲備管理（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級項(xiàng)目儲備庫。（二）儲備庫項(xiàng)目為擬列入下一年度計劃的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、防備事故重點(diǎn)措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目儲備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造計劃項(xiàng)目來源。（三）儲備庫項(xiàng)目應(yīng)開展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評審，完成可研評審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目應(yīng)依照項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度計劃編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項(xiàng)目可研報告編審工作。每年11月末前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月末前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司依照項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目計劃，并分別納入公司兩級項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌控。（五）編制或調(diào)整年度計劃時，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況，從項(xiàng)目儲備庫中選擇儲備項(xiàng)目，未納入儲備庫的項(xiàng)目原則上不得列入年度計劃。（六）對于進(jìn)入儲備庫時間超出年且未納入年度計劃的項(xiàng)目，或因特殊原因已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項(xiàng)目重新履行可研評審等入庫程序。第十七條年度計劃調(diào)整（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度計劃下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資采購等原因造成項(xiàng)目難以按計劃實(shí)施；2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實(shí)施設(shè)備大修；3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修計劃編制條件發(fā)生重點(diǎn)更改等情況。（三）年度計劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)依照計劃調(diào)整工作要求和年度計劃編制程序，在九月末前提出計劃調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整計劃統(tǒng)一下達(dá)。（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度計劃投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合計劃調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。第四章項(xiàng)目實(shí)施第十八條設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)情況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)實(shí)在實(shí)施。第十九條設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)采購活動管理方法等有關(guān)規(guī)定。（一）對于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對于委托原設(shè)計單位設(shè)計，以及零星物資采購、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競爭性談判、詢價采購或單一來源采購，并依照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。第二十條項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌控費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生更改造成超概算，應(yīng)依照初步設(shè)計評審程序重新進(jìn)行評審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參加評審。對于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報告審批程序。第二十一條施工管理（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。（二）對于外包工程應(yīng)嚴(yán)特別包施工隊伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并依照合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。第二十二條竣工驗(yàn)收項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。第二十三條項(xiàng)目結(jié)算設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)依照檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項(xiàng)目單位依照合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后個月內(nèi)完成。第二十四條檔案管理項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后依照項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后個月內(nèi)完成歸檔工作。第二十五條各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低本錢，提升大修工作效率。第二十六條各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，定時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月日報送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施情況統(tǒng)計報表；每季度首月日前報送上季度項(xiàng)目實(shí)施情況分析報告；每年月末前報送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。第二十七條各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不絕規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項(xiàng)目管理與實(shí)施情況進(jìn)行抽查，對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報。第五章附則第二十八條本方法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本方法自頒布之日起實(shí)施。河南省電力公司農(nóng)電工作部二零一零年七月二十七日篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性，合理掌控生產(chǎn)本錢，確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,訂立本方法。第二條本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（輔佑襄助）設(shè)施，包含電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動掌控設(shè)備、電網(wǎng)輔佑襄助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動保護(hù)設(shè)施、電能計量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測裝備等。第三條設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包含設(shè)備、設(shè)施以及輔佑襄助設(shè)施等）原有形態(tài)和本領(lǐng)，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不加添固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成天性支出，不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級目錄對應(yīng)設(shè)備的更換工作。第四條生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和料子等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔佑襄助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資天性支出。第五條生產(chǎn)技術(shù)改造范圍緊要包含：（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行可靠性。（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔佑襄助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。（五）改善勞動條件及勞動保護(hù)措施，整治環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。（六）完善試驗(yàn)、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運(yùn)維本領(lǐng)。（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成績，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全技術(shù)措施和防備事故措施。（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。第六條按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項(xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。第七條設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合計劃管理和標(biāo)準(zhǔn)本錢管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評價及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌布置，分級實(shí)施、提高質(zhì)量、降低本錢。第八條本方法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、計劃、實(shí)施、管理考核等全過程作出實(shí)在規(guī)定。第九條本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。第二章管理職責(zé)第十條農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。第十一條省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，緊要職責(zé)為：（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織訂立公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目計劃，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備庫。（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重點(diǎn)問題，監(jiān)督、引導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作看法與措施。第十二條各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下緊要職責(zé)：（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，訂立本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備、年度計劃的編制、審核、限上項(xiàng)目上報，負(fù)責(zé)對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報。（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。（四）負(fù)責(zé)對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。第三章項(xiàng)目管理第十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項(xiàng)目的可行性研究或項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目儲備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順利實(shí)施創(chuàng)造條件。第十四條項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目緊要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：1.限上項(xiàng)目：（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項(xiàng)目；（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在萬元及以上的大修項(xiàng)目；（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；（5）省公司指定的其他重點(diǎn)項(xiàng)目。2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個項(xiàng)目，也不允許將一個獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項(xiàng)目。第十五條項(xiàng)目可研報告編制與評審（一）可研報告編制1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報告，其深度原則上應(yīng)實(shí)現(xiàn)初步設(shè)計深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性研究報告、項(xiàng)目建議書（以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目可研”）應(yīng)包含依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)準(zhǔn)確定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。2.可行性研究報告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計的項(xiàng)目可由實(shí)在組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡稱“項(xiàng)目單位”）自行編制可行性研究報告；項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位自行編制。（二）限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報公司農(nóng)電工作部備案。第十六條項(xiàng)目儲備管理（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級項(xiàng)目儲備庫。（二）儲備庫項(xiàng)目為擬列入下一年度計劃的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、防備事故重點(diǎn)措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目儲備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造計劃項(xiàng)目來源。（三）儲備庫項(xiàng)目應(yīng)開展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評審，完成可研評審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目應(yīng)依照項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度計劃編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項(xiàng)目可研報告編審工作。每年11月末前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月末前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司依照項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目計劃，并分別納入公司兩級項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌控。（五）編制或調(diào)整年度計劃時，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況，從項(xiàng)目儲備庫中選擇儲備項(xiàng)目，未納入儲備庫的項(xiàng)目原則上不得列入年度計劃。（六）對于進(jìn)入儲備庫時間超出年且未納入年度計劃的項(xiàng)目，或因特殊原因已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項(xiàng)目重新履行可研評審等入庫程序。第十七條年度計劃調(diào)整（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度計劃下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資采購等原因造成項(xiàng)目難以按計劃實(shí)施；2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實(shí)施設(shè)備大修；3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修計劃編制條件發(fā)生重點(diǎn)更改等情況。（三）年度計劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)依照計劃調(diào)整工作要求和年度計劃編制程序，在九月末前提出計劃調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整計劃統(tǒng)一下達(dá)。（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度計劃投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合計劃調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。第四章項(xiàng)目實(shí)施第十八條設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)情況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)實(shí)在實(shí)施。第十九條設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)采購活動管理方法等有關(guān)規(guī)定。（一）對于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對于委托原設(shè)計單位設(shè)計，以及零星物資采購、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競爭性談判、詢價采購或單一來源采購，并依照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。第二十條項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌控費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生更改造成超概算，應(yīng)依照初步設(shè)計評審程序重新進(jìn)行評審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參加評審。對于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報告審批程序。第二十一條施工管理（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。（二）對于外包工程應(yīng)嚴(yán)特別包施工隊伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并依照合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。第二十二條竣工驗(yàn)收項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。第二十三條項(xiàng)目結(jié)算設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)依照檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項(xiàng)目單位依照合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后個月內(nèi)完成。第二十四條檔案管理項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后依照項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后個月內(nèi)完成歸檔工作。第二十五條各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低本錢，提升大修工作效率。第二十六條各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，定時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月日報送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施情況統(tǒng)計報表；每季度首月日前報送上季度項(xiàng)目實(shí)施情況分析報告；每年月末前報送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。第二十七條各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不絕規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項(xiàng)目管理與實(shí)施情況進(jìn)行抽查，對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報。第五章附則第二十八條本方法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本方法自頒布之日起實(shí)施。河南省電力公司農(nóng)電工作部二零一零年七月二十七日篇3:固定資產(chǎn)技術(shù)改造借款合同書貸款方：____________________________________住址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務(wù)：____________借款方：____________________________________擔(dān)保方：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務(wù)：____________依據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)貸款方、借款方、擔(dān)保方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同信守。第一條借款方向貸款方申請借款人民幣（大寫）____萬元，用于