工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文（30篇）

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文（30篇）

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文（通用30篇）

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇1

20__年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；同時(shí)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，本人認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。

在施工過(guò)程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

結(jié)束語(yǔ)

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工快樂(lè)！

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇2

一、工程概況

__有線電視臺(tái)業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路__公園對(duì)面,由電視臺(tái)綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會(huì)議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬(wàn)元。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400_1300,九層的大會(huì)議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水專業(yè)高級(jí)工程師1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

三、監(jiān)理合同履行情況

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)、投資規(guī)?？刂圃?600萬(wàn)元以內(nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

建筑安裝工程從1997年11月8日開(kāi)工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工(__市電視臺(tái)與__有線電視臺(tái)合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級(jí)。

該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類工程、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元,能有效把投資控制在2600萬(wàn)元概算內(nèi)。

(一)工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。

(二)工程進(jìn)度控制

1.把好預(yù)控第一關(guān)

工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后督促實(shí)施,使工程按計(jì)劃完成。

3.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點(diǎn),與施工管理人員協(xié)商后,確定±0.00以上各層結(jié)構(gòu)施工采用新的施工順序,具體工序?yàn)?柱筋綁扎→裝柱模→裝上一層梁板?！鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙?經(jīng)過(guò)這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時(shí)間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經(jīng)實(shí)踐證明,既消除了質(zhì)量通病,又使主體結(jié)構(gòu)施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

4.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

(三)工程投資控制

該項(xiàng)目建筑安裝工程施工招標(biāo)時(shí),施工圖紙尚未完善,工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等,其具體控制措施如下:

1.控制依據(jù)

設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。

2.控制措施

由于該項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)規(guī)定工程按實(shí)結(jié)算,給投資控制帶來(lái)較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān):

①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。

②嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設(shè)計(jì)圖構(gòu)造如圖1,為避免出現(xiàn)花崗巖地基下沉而影響使用功能,監(jiān)理人員及時(shí)向公司總工程師匯報(bào),經(jīng)總工程師對(duì)該區(qū)域樁基承載力進(jìn)行核算,承載力尚有較大富余量,可將原設(shè)計(jì)改為架空結(jié)構(gòu)層,并作兩種方案經(jīng)濟(jì)分析,修改后可節(jié)省3.3萬(wàn)元,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均可行,經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商后并取得共識(shí),確定進(jìn)行修改,既保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。

③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

④嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬(wàn)元,為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資。

(四)安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到__市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

四、監(jiān)理工作體會(huì)

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除三大控制目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹(shù)立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的三控、二管、一協(xié)調(diào)發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇3

1、完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

我總監(jiān)辦根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同與工程實(shí)際開(kāi)展情況，積極向公司匯報(bào)與聯(lián)系，配備滿足合同與工程施工需要的監(jiān)理人員，建立符合合同及施工要求的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立與完善了質(zhì)量保證體系，按專業(yè)分工，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員、質(zhì)檢試驗(yàn)員的職責(zé)與權(quán)限。

2、重視質(zhì)量通病處理，重視新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用

我辦注重對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)部位及隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站，如№7、№8合同段將本標(biāo)段的預(yù)制箱梁交由南寧預(yù)制場(chǎng)預(yù)制，我辦針對(duì)此情況向南寧預(yù)制場(chǎng)派駐了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行全過(guò)程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)經(jīng)常性的對(duì)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行巡查，切實(shí)的做好預(yù)制箱梁的質(zhì)量控制工作。我辦同時(shí)還注重處理和解決施工中影響質(zhì)量的各種通病，如路基土方壓實(shí)厚度應(yīng)保持在25cm以內(nèi)，在多次的區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查中，本工程的路基質(zhì)量均為合格。為保證砌筑工程質(zhì)量，所有砌筑用砂漿均要求使用攪拌機(jī)進(jìn)行拌制，禁止使用人工拌和，其中№7合同段由于拒不執(zhí)行我辦對(duì)砂漿拌合必須使用攪拌機(jī)的要求，被我辦勒令暫停質(zhì)檢資料的簽認(rèn)，暫停工程計(jì)量支付，最后經(jīng)過(guò)整改№7全部砂漿拌制都采用攪拌機(jī)進(jìn)行拌合。

3、做好試驗(yàn)檢測(cè)工作

試驗(yàn)檢測(cè)工作是評(píng)定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，為此我辦專門成立了

檢測(cè)組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，一切以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話。同時(shí)我辦加強(qiáng)了對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，在工程開(kāi)工前，我辦對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)操作規(guī)程與檢測(cè)方法的培訓(xùn)，使試驗(yàn)檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員熟悉和掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)手段與方法。對(duì)開(kāi)工后進(jìn)入我辦的檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，我辦也要求先到中心試驗(yàn)室進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)手段與方法。另外我辦的試驗(yàn)檢測(cè)人員均通過(guò)了試驗(yàn)檢測(cè)的上崗的考試，現(xiàn)實(shí)全部持證上崗。

4、嚴(yán)格施工操作、加強(qiáng)施工工藝管理，明確監(jiān)理程序

工程質(zhì)量是在施工操作、施工工藝中形成的，所以嚴(yán)格施工操作，加強(qiáng)施工工藝管理，控制好每道工序的質(zhì)量，明確施工監(jiān)理程序，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后監(jiān)理轉(zhuǎn)向事前控制的有效手段。為此，在每道工序施工前，我辦根據(jù)施工工藝與操作方法設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，明確每道工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及關(guān)鍵部位，并對(duì)這些關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使每道工序都處于良好的控制狀態(tài)，同時(shí)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，任何未經(jīng)檢驗(yàn)的工序都不允許進(jìn)入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，在確定生產(chǎn)單位時(shí)，我辦先對(duì)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行了審核，并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)條件情況，只有各生產(chǎn)條件滿足涵管預(yù)制要求的廠家才能承接本工程的涵管預(yù)制工作，確定生產(chǎn)單位后，我辦向預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)派駐了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工作進(jìn)行監(jiān)控，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)不定時(shí)的進(jìn)行巡查，從而保證了預(yù)制涵管的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、正確對(duì)待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故

影響工程質(zhì)量的因素很多，施工中稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時(shí)，要正確對(duì)待。在施工監(jiān)理工作中，一旦發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范和規(guī)程施工的都要及時(shí)制止并認(rèn)真處理?！?1合同段蓋板涵蓋板預(yù)制，在進(jìn)行施工時(shí)不通知監(jiān)理進(jìn)行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查，擅自進(jìn)行蓋板預(yù)制施工，我辦發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后，對(duì)已經(jīng)預(yù)制的蓋板進(jìn)行了破體檢查、強(qiáng)度回彈，對(duì)正在施工的混凝土進(jìn)行了抽樣，發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。為此我辦對(duì)№11合同段下達(dá)了工作指令，廢除該批次的預(yù)制蓋板，并再次強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理工作的程序，要求承包人必須按照監(jiān)理程序進(jìn)行施工。20__年我辦所轄合同段均無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)計(jì)量機(jī)具的標(biāo)定工作

工程建設(shè)中必須要使用到大量的各種計(jì)量器具，計(jì)量器具的準(zhǔn)確與否對(duì)工程質(zhì)量有很大影響，因此，我辦注意監(jiān)控各類進(jìn)入工地的計(jì)量器具的質(zhì)量，要求進(jìn)場(chǎng)使用的各種計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)計(jì)量部門檢驗(yàn)合格并取得合格證書(shū)后方能使用，同時(shí)要定期進(jìn)行標(biāo)定檢查。如我辦對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器，都要求經(jīng)過(guò)計(jì)量部門檢驗(yàn)合格并取得合格證書(shū)后方能使用，并且要求在有效期將滿前必須再次進(jìn)行檢驗(yàn)。

7、搞好質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)

我辦重視質(zhì)量教育工作，制定了質(zhì)量教育計(jì)劃和目標(biāo)。我辦組織了多次各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使監(jiān)理人員掌握和熟悉工程施工規(guī)程、程序，掌握工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我辦還實(shí)行“輪訓(xùn)”制度，所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須到中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)工作，以熟悉試驗(yàn)檢測(cè)程序和檢測(cè)方法。同時(shí)我辦還鼓勵(lì)支持監(jiān)理人員參加各類資格考試。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇4

一、工程名稱：

重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目（一、二標(biāo)段）

二、安裝規(guī)模：

（一標(biāo)段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側(cè)及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開(kāi)關(guān)、電纜敷設(shè)、3臺(tái)箱變安裝等。

（二標(biāo)段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側(cè)、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設(shè)、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。

該工程于20__年12月30日開(kāi)工，于20__年6月30日竣工，并驗(yàn)收合格。

1、建設(shè)地點(diǎn)：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋

2、工程投資：1000萬(wàn)元

3、工期要求：合同簽訂90天

4、建設(shè)單位：重慶長(zhǎng)江三峽旅游開(kāi)發(fā)有限公司

5、監(jiān)理單位：重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司6、施工單位:一標(biāo)段為重慶金澳電力設(shè)備安裝工程公司

二標(biāo)段為重慶惠爾照明電器有限公司

7、設(shè)計(jì)單位：重慶渝安電力科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

三、監(jiān)理過(guò)程及履約情況：

巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按照國(guó)家電氣安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文進(jìn)行監(jiān)理，工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，工序質(zhì)量檢查合格，工程質(zhì)量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進(jìn)行。在施工過(guò)程中無(wú)違章現(xiàn)象，做到了安全文明施工。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)工程投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行控制，對(duì)合同信息及安全文明施工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，燈飾安裝工程一直處于受控狀態(tài)。

四、工程質(zhì)量控制：

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。

五、工程進(jìn)度控制：

本工程按三級(jí)進(jìn)度體系實(shí)施，即總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格要求安裝單位按審批的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保總體計(jì)劃的基本實(shí)現(xiàn)。

六、安全文明施工管理：

在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)安全文明施工責(zé)任制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，定期或不定期地檢查及落實(shí)。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗，對(duì)各道工序的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

七、工程隱蔽驗(yàn)收和檢查情況：

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。

八、監(jiān)理資料情況

監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊(cè)，符合國(guó)家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規(guī)要求。

九、監(jiān)理工作成效

1.本工程在施工階段質(zhì)量控制中，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)檢，工序報(bào)驗(yàn)制度，督促施工方按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。

2、審查進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度信息，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

3、督促檢查施工單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，清除不安全因素和行為。

4、把好支付審批關(guān)，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行工程款支付。

5、積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位和外部關(guān)系，造就良好的施工環(huán)境。

6、根據(jù)工程施工實(shí)際情況，定期或不定期召開(kāi)工地例會(huì)及各種有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方存在問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)度順利開(kāi)展造就了一個(gè)良好外部條件。

7、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有序控制，對(duì)施工單位在工程質(zhì)量及安全文明施工方面存在問(wèn)題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內(nèi)容進(jìn)行了整改，經(jīng)復(fù)查達(dá)到整改要求，滿足規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，在安裝工程中，從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對(duì)小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在不足，項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理部工作的支持和幫助。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇5

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：

一、工程概況：

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié)構(gòu)，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土基礎(chǔ)。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2，設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司，建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路66號(hào)，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西，北橋村北。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于20__年3月31日開(kāi)工，8#樓于20__年5月30日開(kāi)工，7#樓于20__.9月8日開(kāi)工，6#樓于20__年11月19日開(kāi)工。

二、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人，資料員1人。于20__年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇6

依據(jù)委托監(jiān)理合同，我公司承接了寧夏電投西夏熱電公司#1機(jī)組脫硫除塵技改工程施工階段的全過(guò)程監(jiān)理任務(wù)，并于20__年06月26日組建項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)始正式進(jìn)入監(jiān)理工作。

在整個(gè)工程的土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試并網(wǎng)等各階段，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行并貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目業(yè)主的工程建設(shè)各項(xiàng)管理制度，積極配合并主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面的工作，認(rèn)真履行合同職責(zé)，卓有成效地保證了西夏熱電脫硫除塵技改工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在本工程的監(jiān)理工作全面總結(jié)如下：

一、工程概況：

1.1廠址概述：

廠址位于寧夏首府銀川市西夏區(qū)，區(qū)域公路四通八達(dá)，現(xiàn)有109、110、211、307四條國(guó)道及多條省道、地方公路連接區(qū)內(nèi)和內(nèi)蒙、陜西、山西、甘肅等地，銀川市區(qū)已形成了連接內(nèi)外的交通網(wǎng)絡(luò)，公路交通十分便利。

1.2

工程規(guī)模：

本次改造范圍為#1機(jī)組電除塵出口煙道至煙囪入口膨脹節(jié)（含）脫硫島所有相關(guān)內(nèi)容（不含引風(fēng)機(jī)供貨(進(jìn)出口膨脹節(jié)由風(fēng)機(jī)廠負(fù)責(zé))、不含濕式除塵器改造（進(jìn)出口膨脹節(jié)由脫硫廠家負(fù)責(zé)）。

本次脫硫改造取消增壓風(fēng)機(jī)，增壓風(fēng)機(jī)與引風(fēng)機(jī)合二為一設(shè)置，引風(fēng)機(jī)更改為雙級(jí)動(dòng)葉可調(diào)軸流式風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)改造設(shè)備供貨不在本改造范圍內(nèi)，風(fēng)機(jī)改造的地基處理及安裝、風(fēng)機(jī)進(jìn)出口煙道、風(fēng)機(jī)進(jìn)出口擋板安裝、原有設(shè)備及煙道的拆除均含在本工程范圍內(nèi)，造價(jià)人才網(wǎng)引風(fēng)機(jī)擋板利舊。

本次改造拆除原脫硫旁路，設(shè)計(jì)要求提高脫硫系統(tǒng)的可靠性。

本次改造要求設(shè)立臨時(shí)煙囪，#1吸收塔出口水平煙道上設(shè)置臨時(shí)煙囪，臨時(shí)煙囪頂標(biāo)高為60米，煙囪支架由原脫硫凈煙道支架生根。

本次脫硫改造乙方依據(jù)本文件中所描述的主要技術(shù)改造方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，按照單塔加高方案進(jìn)行技改。乙方必須對(duì)所提出的方案負(fù)責(zé)。

本次工程包含#1、#2脫硫裝置的吸收劑制備及供應(yīng)系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)、排空系統(tǒng)、氧化風(fēng)機(jī)等公用系統(tǒng)的改造。

#1機(jī)組脫硫后濕式除塵器，在燃燒設(shè)計(jì)、校核煤種時(shí)，濕式除塵器出口粉塵排放濃度滿足《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223-20__）中規(guī)定不大于20mg/Nm3（標(biāo)態(tài)、干基，6%O2）。

1.5

工程參建單位：

建設(shè)單位：寧夏電投西夏熱電公司

監(jiān)理單位：寧夏重信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

EPC單位：浙大網(wǎng)新機(jī)電工程有限公司

(負(fù)責(zé)#1機(jī)組脫硫技術(shù)改造)

福建龍凈環(huán)保股份有限公司

(負(fù)責(zé)#1機(jī)組脫硫后濕式除塵器安裝)

分包單位：寧夏電力建設(shè)公司

陜西泰和有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員及監(jiān)理設(shè)施：

2.1

監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

依據(jù)《委托監(jiān)理合同》和投標(biāo)承諾，為保證工程監(jiān)理工作順利開(kāi)展，確保本工程安全、質(zhì)量、工期、投資等控制目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，恒安監(jiān)理公司及時(shí)組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。公司委派具有火電工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、持有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，由其全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。

監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，采取垂直職能式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，專業(yè)設(shè)置齊全，人力資源分配合理，分別由安全、土建、安裝、電氣、資料專業(yè)共5人組成，并根據(jù)工程進(jìn)展的需要及時(shí)進(jìn)入工作崗位。

監(jiān)理部在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，始終貫徹我公司“竭誠(chéng)敬業(yè)、守法履約、公正科學(xué)、為顧客提供滿意服務(wù)＇的質(zhì)量方針，為業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、監(jiān)理工程師論壇進(jìn)度和投資控制發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，維護(hù)了業(yè)主的投資利益并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期投資效益。

2.2

監(jiān)理人員：

根據(jù)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，項(xiàng)目監(jiān)理部一共配備了5名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖如下：

總監(jiān)理師：

總監(jiān)代表：

土建：

機(jī)務(wù)：

安全：

電氣：

2.3

監(jiān)理設(shè)施：

重信監(jiān)理公司根據(jù)工程實(shí)際情況，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，按監(jiān)理投標(biāo)承諾的計(jì)劃，投入相應(yīng)的檢測(cè)儀器和必要裝備，如：臺(tái)式計(jì)算機(jī)3臺(tái)/套，筆記本電腦1臺(tái)，測(cè)厚儀、游標(biāo)卡尺、數(shù)碼照相機(jī)以及其他辦公設(shè)施、通信設(shè)施和生活設(shè)施，確?，F(xiàn)場(chǎng)資源配備滿足正常監(jiān)理工作的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況：

寧夏電投西夏熱電有限公司＃1機(jī)組除塵、脫硫系統(tǒng)提標(biāo)提效改造工程的施工準(zhǔn)備，施工合同中所有工作內(nèi)容的過(guò)程控制（包括工期、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、文明施工）、工程驗(yàn)收及資料歸檔的監(jiān)理以及保修階段的工程監(jiān)理。并負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。

委托監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，依據(jù)本工程的相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)合同，結(jié)合本期工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在總監(jiān)的主持下，編制了《西夏熱電公司#1機(jī)組除塵、脫硫系統(tǒng)提標(biāo)提效改造監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)送建設(shè)單位代表簽字認(rèn)可后，作為實(shí)施監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。此后還陸續(xù)編制了《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分及質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置》、見(jiàn)證取樣計(jì)劃、單位工程二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃等支持性文件。

項(xiàng)目監(jiān)理部成立后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，全力以赴保證各專業(yè)監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)入工作崗位，適時(shí)委派公司分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)解決并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的技術(shù)或裝備補(bǔ)充計(jì)劃，并將本監(jiān)理部作為電源工程項(xiàng)目監(jiān)理典型進(jìn)行了年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，團(tuán)結(jié)一致、恪盡職守，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和《西夏熱電公司#1機(jī)組除塵、脫硫系統(tǒng)提標(biāo)提效改造工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)總體要求和施工總進(jìn)度安排，全體監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，較好地完成了建設(shè)單位委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)預(yù)期控制目標(biāo)。

3.1

工程安全控制：

“安全責(zé)任重于泰山＇，作為電力工程建設(shè)的專業(yè)監(jiān)理單位，始終把安全工作擺在工程建設(shè)的首要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主＇的方針。安全、文明施工是確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展、按期實(shí)現(xiàn)投資效益的根本保證，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的前提，也是電力建設(shè)工程“創(chuàng)一流、鑄精品、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)＇的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。自工程開(kāi)工之日起，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全控制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)持“以人為本＇，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)施工單位的安全文明施工管理進(jìn)行嚴(yán)格要求并幫助其持續(xù)改進(jìn)和提高，確保了本工程建設(shè)期間安全無(wú)事故發(fā)生。

3.1.1

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和監(jiān)督管理。

隨著各專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理部認(rèn)真審核進(jìn)場(chǎng)人員管理臺(tái)帳和安全考試答卷，嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的持證情況，堅(jiān)持日常巡檢、每周例行檢查、每月安全大檢查相結(jié)合的原則，并當(dāng)場(chǎng)糾正不正確佩戴/使用安全用品或安全設(shè)施等違章行為，促進(jìn)施工單位完善作業(yè)人員的安全素質(zhì)管理。開(kāi)工初期，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工面貌一度較差，其主要是因?yàn)殛?duì)伍參差不齊、人員素質(zhì)差和環(huán)境惡劣所致。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目管理公司多次批評(píng)教育并督促整改后，施工單位的安全管理體系基本恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理指令能夠得到及時(shí)響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了本工程各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工切實(shí)可控、在控。

3.1.2

加強(qiáng)預(yù)控管理，有效遏制事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

監(jiān)理部堅(jiān)持把安全文明施工管理的防范治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，在“防范＇上動(dòng)腦筋，在“預(yù)控＇上下工夫。各項(xiàng)施工作業(yè)開(kāi)始之前，監(jiān)理人員必定首先督促項(xiàng)目部報(bào)審安全文明施工的策劃文件即作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要求作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析要詳細(xì)、事故預(yù)想要全面、事故應(yīng)急預(yù)案要可靠、施工作業(yè)面的安全措施要到位、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施要齊全牢固、施工作業(yè)人員要身心健康、施工機(jī)械運(yùn)行要正常可靠等等。同時(shí)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行隨時(shí)安全巡檢，細(xì)致入微地搜尋并排查不安全因素和事故隱患，嚴(yán)格控制事故發(fā)生的苗頭，堅(jiān)決制止違背安全操作規(guī)程的行為。項(xiàng)目監(jiān)理部始終堅(jiān)持了安全文明施工管理“抓大控小＇的原則：重大高危作業(yè)面落實(shí)從策劃到實(shí)施的全程安全監(jiān)控，一般作業(yè)面隨時(shí)巡視檢查安全規(guī)程和安全措施的執(zhí)行情況。有效遏制了事故隱患，杜絕了事故發(fā)生。

3.1.3

專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

八月份監(jiān)理部組織、安排和部署現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)檢查評(píng)比＇活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的集中檢查和整治，使安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到了每一個(gè)作業(yè)面和每一個(gè)施工人員，從而體現(xiàn)了安全管理機(jī)構(gòu)在控制現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面的重要作用。監(jiān)理部結(jié)合本工程的特點(diǎn)開(kāi)展了反違章、反事故全面排查和治理工作，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中開(kāi)展了基建安全文明施工“百問(wèn)百查＇和“自問(wèn)自查＇活動(dòng)，增強(qiáng)了安全管理體系中管理者的安全意識(shí)。通過(guò)認(rèn)真貫徹文件精神和全面落實(shí)上級(jí)指示，使安全組織活動(dòng)和安全管理活動(dòng)充分發(fā)揮了效能。

3.1.4

克服困難，確保安全。

建筑工程施工的特點(diǎn)之一是作業(yè)人員密集、勞動(dòng)強(qiáng)度大并且經(jīng)常使用大型施工機(jī)械，在施工中容易發(fā)生違章行為和事故隱患。監(jiān)理部和業(yè)主積極配合，在日常安全巡檢中強(qiáng)調(diào)“三不傷害＇和處理違章行為的“四不放過(guò)＇的要求，用“三鐵＇反“三違＇，對(duì)違章行為視情節(jié)給予考核和教育?；娱_(kāi)挖、大件吊裝、緊身封閉安裝施工等都屬于高危作業(yè)，事故危險(xiǎn)點(diǎn)密集，安全監(jiān)控難度較大。全體監(jiān)理人員不畏艱難，始終把這些作業(yè)作為安全監(jiān)控的重點(diǎn)，廣泛收集相關(guān)資料和典型案例，逐項(xiàng)排查事故危險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防范措施。與此同時(shí)，認(rèn)真核查施工隊(duì)伍的施工安全組織情況，并幫助其完善方案措施，對(duì)作業(yè)前安全技術(shù)交底跟班監(jiān)督，全程巡檢監(jiān)督作業(yè)期間的安全文明施工狀況，及時(shí)糾偏和指正，防止發(fā)生大小事故。對(duì)不按要求加強(qiáng)安全防護(hù)措施的盲目施工行為給予經(jīng)濟(jì)處罰和監(jiān)督整改，有效地控制了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全施工，保證了高危作業(yè)的安全可控、在控，全程沒(méi)有發(fā)生任何事故，保持了從工程正式開(kāi)工到竣工實(shí)現(xiàn)了安全施工“零事故＇的目標(biāo)。

3.2

工程質(zhì)量控制：

工程開(kāi)工伊始，西夏熱電監(jiān)理項(xiàng)目部就按照寧夏電投西夏熱電公司提出的工程建設(shè)目標(biāo)，編制了符合本工程實(shí)際特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。按照熱電公司的要求，制定了《安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》與《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》管理制度，竭盡全力促進(jìn)工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、土建施工方案、安裝施工方案、鋼結(jié)構(gòu)制作施工方案、調(diào)試方案等。監(jiān)理部更是加強(qiáng)施工過(guò)程履行規(guī)范和措施行為的監(jiān)督和檢查，按照監(jiān)理部編制的《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分及質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置》分配各專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督分項(xiàng)工程質(zhì)量形成的過(guò)程，對(duì)出現(xiàn)的一般和重大質(zhì)量問(wèn)題都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。

3.2.1

建筑實(shí)體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量業(yè)主滿意。

引風(fēng)機(jī)土建的主要部位混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員一律采取全過(guò)程旁站，并及時(shí)填寫(xiě)“旁站記錄＇。對(duì)下料方式、振搗方法，水灰比大小、試塊留置（標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)）數(shù)量等均進(jìn)行了嚴(yán)格要求與檢查。對(duì)到期的同條件養(yǎng)護(hù)塊及時(shí)送見(jiàn)證試驗(yàn)室試壓，強(qiáng)度值均達(dá)到了100％左右。在鋼結(jié)構(gòu)吊裝過(guò)程中，對(duì)吊裝作業(yè)全程進(jìn)行了安全和質(zhì)量旁站監(jiān)理，較好地控制了工程質(zhì)量，滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。為了體現(xiàn)引風(fēng)機(jī)土建單位工程預(yù)定的亮化目標(biāo)，積極督促施工項(xiàng)目部對(duì)部分觀感質(zhì)量差的部位進(jìn)行了細(xì)部處理，彌補(bǔ)了觀感上的缺陷，達(dá)到了業(yè)主滿意的效果。全場(chǎng)建筑工程一次性驗(yàn)收全數(shù)合格。

3.2.2

設(shè)備安裝質(zhì)量和系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真對(duì)已完成項(xiàng)目的施工質(zhì)量組織進(jìn)行中間檢驗(yàn)和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；對(duì)工程施工和安裝過(guò)程中的主要部位、關(guān)鍵工序，隨時(shí)進(jìn)行巡視檢查或旁站監(jiān)督，對(duì)不符合要求的及時(shí)責(zé)令返工；在施工、安裝、調(diào)試過(guò)程中，積極主動(dòng)地對(duì)各專業(yè)、各隊(duì)伍之間的接口問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)解決各種質(zhì)量問(wèn)題，有效地控制了脫硫、除塵設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備管道安裝質(zhì)量；多次認(rèn)真組織開(kāi)展機(jī)組試運(yùn)行前的檢查驗(yàn)收工作，詳細(xì)排查存在的質(zhì)量缺陷，進(jìn)行第三方（監(jiān)理方）的檢驗(yàn)和測(cè)試，為工程啟動(dòng)和試運(yùn)提供了必要的見(jiàn)證數(shù)據(jù)，確保了項(xiàng)目順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量和功能。

3.2.3

卓有成效地組織和參與質(zhì)量管理活動(dòng)。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量非常重視，并積極主動(dòng)地組織或參與了分別以鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量、脫硫除塵設(shè)備安裝質(zhì)量、脫硫吸收塔設(shè)備管道安裝質(zhì)量等為專題的質(zhì)量管理活動(dòng)。幫助施工單位落實(shí)關(guān)于提高鋼結(jié)構(gòu)焊接、防腐、刷漆質(zhì)量的具體措施，并果斷決定對(duì)不合格的部位進(jìn)行返工。

3.3

工程施工進(jìn)度控制：

根據(jù)本工程計(jì)劃工期要求和建設(shè)單位提出的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理部編制了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)施工單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核。在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理部不斷細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，定期分析進(jìn)度完成情況，對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行糾正，及時(shí)修訂、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，避免工程不良進(jìn)展，浪費(fèi)建設(shè)資源。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)合理的進(jìn)行分析，制定延期的防范對(duì)策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，督促參建單位樹(shù)立全局觀念，及時(shí)合理地預(yù)防各方面可能導(dǎo)致工程延期的影響因素。要求施工項(xiàng)目部每周向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部書(shū)面報(bào)送工程完成情況、存在的問(wèn)題及下周施工進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度完成情況及影響施工進(jìn)度的各種因素，每周召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的周例會(huì)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保工程施工按預(yù)期計(jì)劃完成。

3.4

工程投資控制：

根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和具體情況，千方百計(jì)加大對(duì)投資目標(biāo)的`控制，盡力爭(zhēng)取整體決算同概預(yù)算和《施工承包合同》條款相吻合。根據(jù)本工程建設(shè)中的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理部本著“堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)格控制＇的原則，按照《施工承包合同》的約定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度和施工質(zhì)量，監(jiān)理人員對(duì)每月工程進(jìn)度款及各類簽證逐項(xiàng)進(jìn)行審慎、細(xì)致地核實(shí)。依據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，如實(shí)審核工程進(jìn)度款，并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位；按照施工合同條款審核工程變更和工程簽證，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。使本工程的建設(shè)資金基本實(shí)現(xiàn)了可控、在控。

四、監(jiān)理工作成效：

4.1

質(zhì)量目標(biāo)：

依據(jù)《火電廠煙氣脫硫工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》（DL

T5257-20__）等規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行了驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，評(píng)定結(jié)果是：西夏熱電公司#1機(jī)組脫硫除塵技改工程土建、電氣安裝和調(diào)試整體工程達(dá)到合同預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)。

4.2

安全目標(biāo)：

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全管理工作作為重點(diǎn)毫不放松，監(jiān)督施工單位把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部也成立了安全組織機(jī)構(gòu)，制定了安全工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部與參建各方對(duì)安全管理方面的共同努力和辛勤工作，本工程從開(kāi)工到竣工投產(chǎn)全過(guò)程沒(méi)出現(xiàn)任何大、小安全事故，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主預(yù)期的安全目標(biāo)。

4.3

進(jìn)度目標(biāo)：

本工程自20__年06月20日開(kāi)始動(dòng)工，至20__年09月底全面投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)將工程進(jìn)度控制在按照機(jī)組大修安排期間完成的目標(biāo)。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議：

在施工過(guò)程中，施工人員工作認(rèn)真，對(duì)工程施工質(zhì)量和安全都很重視，施工管理人員能夠到崗到位，各類施工機(jī)具能夠適時(shí)到位并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，對(duì)原材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)，施工操作嚴(yán)格按技術(shù)工藝措施進(jìn)行。

回顧工程建設(shè)全過(guò)程，經(jīng)過(guò)監(jiān)理部匯總、分析、歸納，主要存在以下問(wèn)題，并就某些問(wèn)題提出建議如下：

5.1

工程采用EPC模式，總包單位對(duì)分包單位的選擇欠充分考察，分包單位寧夏電建施工能力、人員素質(zhì)、資金等方面實(shí)力較差，造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面出現(xiàn)很多問(wèn)題。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是我們應(yīng)該汲取的。

5.2

施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程資料的過(guò)程管理，注重資料形成的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、可靠性，確保全部工程資料符合國(guó)家的檔案管理要求。

寧夏重信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

西夏熱電脫硫除塵技改工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二○一四年十月十六日

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇7

縣工程技術(shù)評(píng)審委員會(huì)：

我叫，男，現(xiàn)年__歲，從_年至今一直在航務(wù)治理處從事港口工程的技術(shù)工作?，F(xiàn)我對(duì)從業(yè)工作工程專業(yè)的技術(shù)工作作如下匯報(bào)：

一、政治思想

我從_年入團(tuán)，參加工作以來(lái)，始終積極向黨的組織靠攏。我從小就接受黨的教育，受黨的培養(yǎng)，立志成才，想為組織和社會(huì)盡力作貢獻(xiàn)，自愿接受組織的安排，自愿到任何崗位鍛煉?，F(xiàn)我已是一名入黨積極分子，更加增強(qiáng)了我對(duì)組織的信任，激發(fā)了我的斗志，更加愿意為水運(yùn)工程的建設(shè)作出努力。并且在從事水運(yùn)工程之中，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則。

二、工作反映

_年就讀于_學(xué)校，學(xué)習(xí)四年水利工程與維護(hù)專業(yè)，于_年畢業(yè)。_年被分配到航務(wù)處從事港口工程，由于受條件局限，工作所需，_年畢業(yè)于中心黨校函授學(xué)院法律本科專業(yè)，參加了貨運(yùn)碼頭的遷建工程的各個(gè)階段，對(duì)__段的各個(gè)碼頭建設(shè)親自參與。由于缺少此專業(yè)的技術(shù)人才，在水工工程方面，我被列為省水運(yùn)工程建設(shè)的列席代表。并在_年自撰了一篇《內(nèi)河水運(yùn)工程設(shè)計(jì)之我見(jiàn)》，受到了表?yè)P(yáng)。

三、下一步工作計(jì)劃

我若取得水運(yùn)工程的助理工程師職務(wù)，一定嚴(yán)格履行水運(yùn)工程建設(shè)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定，盡量降低水工工程成本，保證安全質(zhì)量，打造水運(yùn)工程亮點(diǎn)。但由于年輕、工作無(wú)經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)水工工程的知識(shí)，多向老同志請(qǐng)教，我參與的水運(yùn)工程絕不能出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇8

一、工程概況；

1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修

2、施工面積：約120__平方米

3、施工特點(diǎn)：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較差。

二、施工班組

可園項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)為一個(gè)施工班組，因班組實(shí)力不夠，施工人員無(wú)法滿足施工需求，導(dǎo)致下列一系列問(wèn)題。

1、嚴(yán)重降低了項(xiàng)目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場(chǎng)管理非常吃力且達(dá)不到預(yù)期的效果。

2、因施工條件特殊（材料運(yùn)輸場(chǎng)地泥膩，外運(yùn)輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無(wú)法使用，為確保施工進(jìn)度，只有安排人員提前把材料運(yùn)輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響。

個(gè)人建議：個(gè)人認(rèn)為，公司在進(jìn)行施工發(fā)包時(shí)首先應(yīng)摸清施工班組的實(shí)力，其次，如施工條件允許，公司項(xiàng)目施工發(fā)包時(shí)可以考慮進(jìn)行分項(xiàng)承包或者分段承包，保證一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項(xiàng)目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對(duì)比，在無(wú)形中就提高了整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、項(xiàng)目管理

當(dāng)然除了施工班組存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也存在不可推卸的責(zé)任，總體來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目管理比較松散，沒(méi)有立定一套切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重，給公司帶來(lái)不必要的損失。

個(gè)人建議：應(yīng)增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，以及調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。在施工管理過(guò)程中要制定切實(shí)可行的施工方案及施工進(jìn)度方案，成本控制目標(biāo)，并且在實(shí)施的過(guò)程中定時(shí)檢查及糾偏，以確保工程順了進(jìn)行。對(duì)于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、個(gè)人總結(jié)

這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，受益匪淺。來(lái)公司前我也經(jīng)歷了一些項(xiàng)目，但每個(gè)工程接觸到的問(wèn)題也各不一樣，人總是在要存在問(wèn)題的時(shí)才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且想辦法解決問(wèn)題中不斷成長(zhǎng)不斷進(jìn)度。我會(huì)以此為契機(jī)，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵(lì)，在此表示深深的感謝！

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇9

回首過(guò)去，首先要感謝的是駐地辦_總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20__年_月加入工程監(jiān)理有限公司，于20__年_月_日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦。

這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理過(guò)程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；

安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對(duì)于重大隱患，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，進(jìn)行旁站；

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故；

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)；

在工作中，我堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

20__年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

20__年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇10

時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充滿希望的20__年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況：

一、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與__工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。

在參與__工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

二、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇11

20__年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來(lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”

人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

三、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)

劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

五、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，起草監(jiān)理月報(bào)

審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次，有問(wèn)題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。

有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹(shù)立監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

七、問(wèn)題與不足

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，

不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的.步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇12

20__年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。

一、工作總體評(píng)價(jià)

工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

三、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和性。

五、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹(shù)立監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

七、問(wèn)題與不足

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇13

工程經(jīng)各參建單位的共同努力，已順利完成合同內(nèi)全部工程。工程監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，土建監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20__年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施工程全過(guò)程監(jiān)理，完成了監(jiān)理工作任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)方案》報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制把關(guān)，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單份，監(jiān)理工程師通知單份，安全隱患整改通知單份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)__次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程，結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此，對(duì)———設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理師年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇14

_年1月自調(diào)入后，參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作，我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受：

一、工程特點(diǎn)：通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。

1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線，總長(zhǎng)度達(dá)30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);

2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。

二、監(jiān)理對(duì)策：

1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號(hào)。焊接檢查，做好焊縫編號(hào)記錄，對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效?

2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒(méi)有退路;

3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)完成的，不能進(jìn)行下道工序，比如，沒(méi)無(wú)損探傷報(bào)告的，