《人壽保險公司發(fā)展存在的問題及對策（文獻(xiàn)綜述開題報告）2900字》

PAGEPAGE1開題報告姓名學(xué)號教育層次年級專業(yè)題目人壽保險公司發(fā)展存在的問題及對策1.本選題的目的或意義，該選題目前研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢選題的意義：在我國中小公司的發(fā)展非常依賴市場環(huán)境的變化。在最初階段，公司通常規(guī)模很小，但充滿活力，非常有競爭力與創(chuàng)新能力，應(yīng)用與采用各種選擇都是正確的。但是，在最初的資本積累后，有了進一步發(fā)展的條件之后，它們迷失了方向，做出了許多錯誤的判斷和決策。從那時起，它們逐漸跌至發(fā)展的最低點，甚至消失了(張偉強,李梅花,王志遠(yuǎn),2022)。因此，中國企業(yè)界存在一種現(xiàn)象：中國公司的平均預(yù)期壽命不到五年。重要的原因是，在公司發(fā)展到一定程度之后，這些公司沒有意識到公司治理，對于公司發(fā)展的重要性。盡管一些公司認(rèn)識到公司治理的重要性，但它們通常會過分依賴“能人”的領(lǐng)導(dǎo)力，在治理中實施人為治理，而忽略了標(biāo)準(zhǔn)的制定，缺乏完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，這是它們衰落的重要原因(趙金龍,劉玉婷,陳俊,2021)。當(dāng)然，在這種情況下，如何維持中小公司的可持續(xù)發(fā)展，怎樣在市場中立于不敗之地，以及怎樣有效地管理業(yè)務(wù)，成了公司領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注焦點。中國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠(yuǎn)先生說過，國家富強取決于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮取決于公司，公司發(fā)展取決于管理，管理關(guān)鍵取決于文化。所以，有效的管理對于公司發(fā)展至關(guān)重要(楊晨曦,黃曉麗,2021)。本文以淄博人壽保險公司為例，結(jié)合中國的商業(yè)發(fā)展環(huán)境，對淄博人壽保險公司發(fā)展進行討論。主要討論了人壽保險公司管理的現(xiàn)狀與存在的問題，強調(diào)了人壽保險公司制度化的重要作用，并提出了有效的對策與建議，希望能為人壽保險公司的發(fā)展做出具體貢獻(xiàn)。研究現(xiàn)狀：國外研究現(xiàn)狀克拉登·克里斯托弗（CladenChristopher（1995）指出：“從全球的角度來看，不同國家參與公共采購活動的資金數(shù)額巨大，使政府能夠依靠公共采購實現(xiàn)某些公共目標(biāo)?！白鳛橹笇?dǎo)，支持中小企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造正義與公平，協(xié)調(diào)市場實體之間的關(guān)系。就效率而言，通過公共政策實現(xiàn)的目標(biāo)比諸如治理環(huán)境之類的其他方法更加有效(吳浩宇,徐雪兒,孫明)?！盝ayarantne和Wollken（2011）認(rèn)為，中小型銀行更愿意向中小型企業(yè)貸款，這主要是因為這些中小型銀行對當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)有更好的了解，并且其貸款活動相當(dāng)集中。公司處于某種情況下，他們將在一定程度上首次學(xué)習(xí)到九種信息。以上解決了信貸形成不對稱，因此中小企業(yè)的發(fā)展仍然取決于中小型銀行(馬雨晨,朱志敏,胡雅莉,郭文博,2021)。國內(nèi)研究現(xiàn)狀何麗芳,高建華（2020）企業(yè)文化促進企業(yè)發(fā)展，同時也是企業(yè)管理的基準(zhǔn)。在管理公司時，必須尊重公司文化，以便在正確的意義上將人視為公司發(fā)展的核心力量，并可以實現(xiàn)這個詞的未來發(fā)展。這條路越來越寬，越來越平坦。通過營造火焰效應(yīng)，每個品牌都基于偉大的時代擁有自己獨特的企業(yè)文化。因此，公司需要將其文化與產(chǎn)品融合在一起，以使產(chǎn)品更加人性化并賦予其生命力。梁子揚,賴欣妍（2020）針對中小企業(yè)績效管理實踐的。它從公司，經(jīng)理和員工等多個角度結(jié)合了當(dāng)前新的人力資源環(huán)境和績效管理的發(fā)展趨勢。討論公司績效管理改革的現(xiàn)狀和方向，解釋績效管理的含義，邏輯和理念，并指導(dǎo)系統(tǒng)和前瞻性地建立適合公司的強大績效管理系統(tǒng)。中國中小企業(yè)的績效體系不健全，這方面的建設(shè)有待加強。鄒志鵬,陸明哲,馮紫（2020）中小企業(yè)應(yīng)增加投資以引進管理人才，并通過高薪引進高素質(zhì)的企業(yè)管理人才和能力。例如，引進大公司的管理人才，并以豐富的管理經(jīng)驗滿足這些管理人才。薪資和福利使他們樂于為公司服務(wù)，并使其能夠在充分展示其才能的過程中提高中小企業(yè)的管理水平。此外，中小型企業(yè)應(yīng)避免在管理人員的組織中出現(xiàn)裙帶關(guān)系。他們必須根據(jù)自己的實際才能來組織工作，努力充分利用自己的才能，充分利用其非凡才能，并鼓勵員工努力工作以在公司中取得專業(yè)成就。感覺(蔣士輝,孔麗娟,范博文)。中小企業(yè)不僅要努力引進管理人才，還要加強內(nèi)部人才的培訓(xùn)，努力在公司內(nèi)部尋找管理人才。江陰的中小企業(yè)員工素質(zhì)低下，缺乏獨特的人才。需要創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境。謝昊宇,彭夢琪,戴俊（2020）建立了有效的科技創(chuàng)新人才激勵機制。創(chuàng)新多元化的分類機制，促進科技創(chuàng)新人才的健康發(fā)展。南安中小企業(yè)需要建立有效的科技創(chuàng)新人才激勵機制，促進中小企業(yè)健康發(fā)展。龔子琪,程曉鋒,魏文靜（2020）分析了內(nèi)部采購政策，認(rèn)為公共采購對刺激中小企業(yè)發(fā)展具有積極作用，可以有效地促進中小企業(yè)創(chuàng)新。這不僅是政府職能轉(zhuǎn)變的實際表現(xiàn)，而且是社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。在新形勢下，公共采購應(yīng)當(dāng)更加注重利用公共政策指導(dǎo)業(yè)務(wù)，制定優(yōu)惠政策和措施，實施和補充政策，完善公共采購管理制度，建立監(jiān)督制度，使公共采購活動更加規(guī)范透明。政府公信力，為中小企業(yè)發(fā)展搭建平臺，為中小企業(yè)提供更多幫助。從國內(nèi)外的研究來看，中小企業(yè)的快速發(fā)展是21世紀(jì)的新趨勢。但是，外國公司的發(fā)展相對快速穩(wěn)定，而國內(nèi)公司則相對不穩(wěn)定，不穩(wěn)定和緩慢。希望在中外合作的基礎(chǔ)上，促進國內(nèi)中小企業(yè)的健康發(fā)展。2.本選題的基本觀點、研究主要方法、具體寫作步驟本選題的基本觀點：本文通過對中小企業(yè)發(fā)展的研究，對其作為我國重要的經(jīng)濟力量，在推進我國經(jīng)濟整體發(fā)展上起著關(guān)鍵的作用，同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)也獲得了越來越多的發(fā)展契機，整體上，我國中小企業(yè)取得了迅猛的發(fā)展。但是隨著世界經(jīng)濟形勢的變化，也市場競爭的日益激烈，我國中小企業(yè)在快速發(fā)展中仍然顯示出了眾多問題，阻礙了其長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文從相關(guān)理論基礎(chǔ)出發(fā)，以淄博人壽保險公司為例，分析發(fā)展現(xiàn)狀、問題及原因，并進一步提出改進策略，期望對我國中小企業(yè)的改革實踐有所指導(dǎo)。研究的主要方法：文獻(xiàn)研究法通過知網(wǎng)、維普、萬方等知識網(wǎng)站中下載并查閱與所選主題相關(guān)的期刊、論文和書籍，了解了國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)研究的現(xiàn)狀，系統(tǒng)地掌握了相關(guān)的管理理論，并為理論準(zhǔn)備了足夠詳盡的資料。案例分析法通過淄博人壽保險公司的發(fā)展現(xiàn)狀和對策，從淄博人壽保險公司的發(fā)展現(xiàn)狀和對策中找出淄博人壽保險公司的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，并根據(jù)淄博人壽保險公司的相關(guān)現(xiàn)實情況和實際發(fā)展，為改善企業(yè)經(jīng)營管理提供一條合理的途徑?？晒┢渌愃乒景l(fā)展參考的提示。具體寫作步驟：第1步：9月18日之前完成論文開題報告第2步：10月26日之前完成論文初稿第3步：11月12日之前完成論文定稿第4步：11月20日之前完成論文答辯第5步：11月30日完成論文3.論文提綱（二級提綱）論文提綱：一、引言二、中小企業(yè)相關(guān)概念介紹（一）中小企業(yè)的概念（二）中小企業(yè)的特點（三）中小企業(yè)的重要性三、淄博人壽保險公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）淄博人壽保險公司簡介（二）淄博人壽保險公司人員情況（三）淄博人壽保險公司發(fā)展情況四、淄博人壽保險公司發(fā)展存在的問題（一）人壽保險公司企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確（二）人壽保險公司生產(chǎn)經(jīng)營制度不完善（三）人壽保險公司企業(yè)文化制度存在缺陷（四）沒有建立科學(xué)的人力資源制度五、改善淄博人壽保險公司發(fā)展的對策（一）設(shè)定清晰的公司發(fā)展戰(zhàn)略（二）構(gòu)建系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度（三）打造適宜的企業(yè)文化（四）建設(shè)科學(xué)的人力資源體系六、結(jié)論4.與本選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)（列出作者、文章名稱、出版單位、出版時間等，參考文獻(xiàn)應(yīng)在5篇及以上）

主要參考文獻(xiàn)：[1]張偉強,李梅花,王志遠(yuǎn).扶持中小企業(yè)發(fā)展財稅政策研究[J].財經(jīng)界,2022(09):234-235.[2]趙金龍,劉玉婷,陳俊.營商環(huán)境對中小企業(yè)發(fā)展影響情況的分析[J].淄博市場周刊,2021(05):21-23.[3]楊晨曦,黃曉麗.江陰中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析[J].泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2021,20(Z1):113-116.[4]吳浩宇,徐雪兒,孫明.中小綜合金融企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及工作舉措建議[J].企業(yè)改革與管理,2020(03):215-216.[5]馬雨晨,朱志敏,胡雅莉,郭文博.中小企業(yè)發(fā)展問題研究綜述——基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展背景[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2020(02):123.[6]何麗芳,高建華.中小綜合金融企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019(12):141-142.[7]梁子揚,賴欣妍.解讀中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展[J].時代金