2009年寒假合作社項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)報(bào)告

2009年寒假合作社項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)報(bào)告農(nóng)村專業(yè)合作社項(xiàng)目團(tuán)2009-31北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社 二、養(yǎng)殖小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及存在的問題 4三、養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系調(diào)整的有效途徑 奶業(yè)合作社...............6 五、對(duì)余底村未來建立合作社走向的建議 2北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社前言追問??我們只知道在現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、城市化??這樣化那樣化的排空巨浪中，每個(gè)合作社都切實(shí)貫徹了合作理念？合作是否是農(nóng)民自生的意愿？個(gè)體農(nóng)民在3北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社是奶農(nóng)的真正出路，發(fā)展合作社在當(dāng)?shù)厥欠窬邆錀l件??員坐上了開往石家莊的火車，在行唐縣進(jìn)行了為期4天的調(diào)研，足跡涉及余底村、叉子村、一、“后三鹿”時(shí)期余底村的基本狀況為君樂寶乳業(yè)有限公司，產(chǎn)品品牌為君樂寶）。其中有一個(gè)小區(qū)正在擴(kuò)建。已經(jīng)合格的小4北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社在余底村我們還碰到了用自行車馱著奶桶要進(jìn)城的某大爺，某大爺家的牛一直就在小0.9/斤。村民們說“村里的三個(gè)小區(qū)之間商量了價(jià)格，都是基本一樣的，奶價(jià)不公開，老板給了奶站或小區(qū)，但是經(jīng)營(yíng)者們聲稱三鹿垮臺(tái)我們也沒有辦法，倒沒倒我們也不知道。”二、養(yǎng)殖小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及存在的問題5北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社養(yǎng)殖小區(qū)的模式可以從以下四個(gè)方面來改善雙方的利益關(guān)系：選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性降低，另一方面擁有更多市場(chǎng)信息的小區(qū)獲得更高的議價(jià)能力。一定的預(yù)期，更加守信.這可以改變?cè)瓉韨€(gè)體奶戶偏向于短期收益，缺乏長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和收地位。與原來的個(gè)體奶農(nóng)相比，擁有更強(qiáng)的議從總體上來看，養(yǎng)殖小區(qū)作為現(xiàn)代化的管理模式,是實(shí)現(xiàn)直接涉及原奶的生產(chǎn)，養(yǎng)殖小區(qū)的私人所有者實(shí)質(zhì)上充當(dāng)著中間商的角色而存在。在現(xiàn)有這種所有權(quán)結(jié)構(gòu)下，養(yǎng)殖小區(qū)本身所具有的很多優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮出來。首先從規(guī)其次從成本優(yōu)勢(shì)上看，雖然通過共用擠奶設(shè)備減少了投入，但這些基本設(shè)施在原有的6北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社再次從養(yǎng)殖小區(qū)所有者角度來看，對(duì)內(nèi)沒有很強(qiáng)經(jīng)營(yíng)壓力去迫使他們改善管理，把分散的奶農(nóng)真正意義上的聯(lián)合起來形成利益共同體，而不是簡(jiǎn)單意義上的養(yǎng)殖在空間上的集定的供銷關(guān)系，但過低的奶價(jià)并不能為奶農(nóng)帶來最大化的利益。和叉子村的比較可以明顯發(fā)現(xiàn),個(gè)體奶農(nóng)權(quán)益沒有任何實(shí)質(zhì)的保障，更多的基于小區(qū)所有者為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最底層的利益供給者和附庸，或者淘汰出局排除在產(chǎn)業(yè)鏈之外。在嚴(yán)重的不一致?，F(xiàn)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系下的養(yǎng)殖小區(qū)所有者在本質(zhì)上是作為中間商而存在的，他取利潤(rùn)。小區(qū)所有者并不是小區(qū)奶農(nóng)利益的代理,并沒有直接的信托責(zé)任去維護(hù)奶農(nóng)利益---奶屬于理化性質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品,容易變質(zhì)，它的銷售半徑小，銷售時(shí)間短。從市場(chǎng)屬性上來來再尋找其他的買主可能性很小”---王威<乳制品續(xù)留在該行業(yè)就不得不接受來自市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主體對(duì)他們不合理的市場(chǎng)待遇。行重復(fù)博弈，從而走向穩(wěn)定持久的長(zhǎng)期利益關(guān)系。三、養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系調(diào)整的有效途徑---奶業(yè)合作社7北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生就奶農(nóng)而言，從內(nèi)部關(guān)系上來看合作社的形式一方面可以把奶農(nóng)真正聯(lián)合起來，結(jié)成利就乳制品企業(yè)而言，一方面合作社成員之間內(nèi)部利益的一致化可以有效防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，利于改變以往乳制品企業(yè)供應(yīng)鏈底端分散破碎、效率低下的狀況,提高供應(yīng)鏈的效率。同時(shí)企業(yè)放棄對(duì)以前那種傳統(tǒng)的低成本發(fā)展路徑的依賴,轉(zhuǎn)而把發(fā)展重點(diǎn)放在內(nèi)部創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，同時(shí)也是維護(hù)奶源地農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì).在現(xiàn)行8北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社時(shí)可以起到為千萬奶農(nóng)提供社會(huì)保障和促進(jìn)就業(yè)的功能。地方政府除了發(fā)展經(jīng)濟(jì)以外,更加重要的責(zé)任在于維護(hù)廣大農(nóng)村地區(qū)的穩(wěn)定.可見,在奶業(yè)中發(fā)展合作社是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和維護(hù)四、余底村目前建立合作社的存在的困難望他們對(duì)合作社能夠增加一點(diǎn)兒興趣，希望他們能夠向我們提出進(jìn)一步的介紹。再次，是缺資金。在我們與村民的交談中，聽的較多的一句話是“缺錢，貸款難”。9北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社不會(huì)吃這一套。沒有給村民的貸款做支撐，村民就沒有了資金來源。而村子間建立什么民合作社的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的工程，而制約其存在與發(fā)展的因素之間是存在緊密的聯(lián)系五、對(duì)余底村未來建立合作社走向的建議北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社附錄1叉子村與余底村的對(duì)比分析一.村莊基本概況差異分析的提供，例如食品小賣部,服裝店，文具店，醫(yī)療點(diǎn)，理發(fā)店等。與余底村相比，在這方面豐富的收入來源的選擇可能.在村子里走訪的過程中，我們了解到：他們村民還有的還在養(yǎng)羊，有的投資巨額資金開辦鐵砂廠，有的承包果園（蘋果，棗子等有的等，養(yǎng)牛所占的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于余底村幾乎接近100%的比下，他們顯得更加的脆弱和無助，尤其對(duì)于飼養(yǎng)規(guī)模不大的小散戶來說,他們很多人本來就產(chǎn)—奶牛賤賣掉，以期待市場(chǎng)景氣時(shí)重新購(gòu)入。對(duì)于這種選擇,雖然是短視的，但卻是最適的改建，舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生尚未達(dá)到政府的最新要求。在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下，處于具有巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地位的小區(qū)經(jīng)營(yíng)者YG上相差甚遠(yuǎn)，再者由于他們小區(qū)中各自奶農(nóng)相比之下，由于YGY的小區(qū)規(guī)?；潭冗h(yuǎn)大于其它小區(qū)北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社），叉子村的小區(qū)成功經(jīng)營(yíng)者YGY是一個(gè)比較具有長(zhǎng)他們的態(tài)度時(shí)，顯然不是叉子村的奶農(nóng)對(duì)自己老板的滿懷信心，而是一種無奈。在幫助奶同時(shí)余底村的奶農(nóng)明顯比較焦躁不滿，有些村民也有可能在訪談的過程中過于夸大自己困北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社難。在訪談過程中，我們發(fā)現(xiàn)叉子村YGY小區(qū)的大戶很大部分人表示有繼續(xù)擴(kuò)奶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)狀況很大程度受供奶的對(duì)象—乳制品企業(yè)的自身實(shí)力。北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社附錄2行唐縣南張吾小區(qū)（養(yǎng)牛專業(yè)合作社）首先，奶農(nóng)缺乏對(duì)合作社的基本認(rèn)識(shí)。正常來講，社員加入合作社首先要建立在了解“入了之后，再也沒提合作社的事”??對(duì)于這個(gè)所謂的合作社，奶農(nóng)根本不知道它叫什么除了奶款并沒有盈余分配。并且奶農(nóng)根本不知道企北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社北京師范大學(xué)農(nóng)民之子——中國(guó)農(nóng)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)農(nóng)村專業(yè)合作社楊大爺是叉子村YGY小區(qū)里的大戶之一，家里有兩個(gè)女兒，一個(gè)兒能產(chǎn)500—600斤的奶。楊大爺是給老板看小區(qū)的和余地村的大多數(shù)奶農(nóng)不一樣，