住宅創(chuàng)建省級(jí)安全文明衛(wèi)生工地計(jì)劃與措施

住宅創(chuàng)建省級(jí)安全文明衛(wèi)生工地計(jì)劃與措施一、工程概況本工程為****運(yùn)輸實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的****生活區(qū)1#住宅樓工程，位于2007.12.5-2008.10.27(具二、創(chuàng)建目標(biāo)三.組織領(lǐng)導(dǎo)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成項(xiàng)目經(jīng)理部，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，保證按期、保特殊、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使其具有合理性、適用性、可操作性。并編制項(xiàng)收規(guī)范組織施工，使工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的3、各種施工用材料由項(xiàng)目材料采購(gòu)員按材料使用計(jì)劃，分期分批4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，做好水泥、鋼材的復(fù)試工作和砼、砂漿配合比試配5、根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃，做好各工種工人，尤其是技術(shù)工人的組3、根據(jù)業(yè)主提供的供水、供電條件和施工總平面圖的要求，架設(shè)四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制得以切實(shí)實(shí)施的基本保證。我項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，建立健全了各級(jí)管理人員、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并對(duì)其進(jìn)行定期考核。實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決體的獎(jiǎng)罰措施，配備了兩名專(zhuān)職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每月實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，做到有計(jì)劃、有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。營(yíng)造了人人懂安全，個(gè)個(gè)遵章守紀(jì)的良好氛圍。使項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作逐步納入了規(guī)范化、制度化、五、宣傳教育員參與，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)操作水平。通過(guò)建立建筑工人職工夜校，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、閱報(bào)欄、班前會(huì)、例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、演講比賽、職工活動(dòng)室等多渠道六、創(chuàng)建省級(jí)安全文明衛(wèi)生施工工地基本措施2、建立健全職工安全培訓(xùn)制度，凡未經(jīng)培訓(xùn)教育的職工不得上崗作業(yè)工管理人員和各類(lèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，由省統(tǒng)一制發(fā)證件，持證西側(cè)設(shè)環(huán)保整體式活動(dòng)警衛(wèi)室，建立門(mén)衛(wèi)制度，實(shí)行外來(lái)人員登記和交接班記錄制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員全部戴胸卡。大門(mén)口兩側(cè)設(shè)置不銹鋼制“六牌8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路用砼澆注而成，保證了雨天無(wú)積水，鞋不沾泥，車(chē)輛行綠化、美化，施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊，統(tǒng)一標(biāo)牌注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量，建筑黃色漆粉刷，架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)點(diǎn)，粉刷醒目的紅漆并標(biāo)牌注明，且嚴(yán)格按規(guī)范布局。對(duì)頂層、隨層及各類(lèi)機(jī)械防護(hù)棚，樓梯及樓層的臨邊防護(hù)欄桿粉設(shè)標(biāo)記。有紗門(mén)紗窗及防蚊措施，炊事用品擺放有序，及時(shí)消毒。炊事員穿白七、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)械、吊裝運(yùn)輸、卸料臺(tái)、腳手架、防范高處墜落、施工坍塌、防觸電為主要內(nèi)易散物體采用了專(zhuān)用吊籠吊裝。對(duì)在塔吊上增置的安全帶系掛裝置，不正確使正面搭設(shè)剪刀撐，兩側(cè)設(shè)“之”字撐，周邊滿掛立網(wǎng)防護(hù)，接料臺(tái)上設(shè)擋腳板機(jī)具、起重機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、模板支撐、三寶四口、臨邊防護(hù)等驗(yàn)收八、文明施工a、工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系第一責(zé)任②主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，呈報(bào)批組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）向單位工程技術(shù)員、工長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，②組織實(shí)施安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行書(shū)面技①努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人④協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好新工人入場(chǎng)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種