2024年商場店長崗位職責模版（二篇）

第2頁共2頁2024年商場店長崗位職責模版商場店長職責一：保持積極心態(tài)，有效溝通交流在討論此點時，同事們可能對此持有輕視態(tài)度。然而，我們應(yīng)理解，與店主店長建立真誠的溝通是店鋪成功的關(guān)鍵因素之一。店主渴望洞察便利店行業(yè)，尤其是對美宜佳有深入的認知。我們作為關(guān)鍵信息的傳遞者，有責任滿足他們的需求，使他們對美宜佳有充分的理解，從而與我們形成共識。當遇到困難時，我們需要迅速聯(lián)系相關(guān)人員，并提供合理的解釋，確保美宜佳在他們心中的形象始終完美無瑕。商場店長職責二：細致入微的工作態(tài)度有時會出現(xiàn)這樣的情況，結(jié)束店鋪指導后，店主還需打電話確認存款事宜。實際上，我們的工作應(yīng)包括向店主傳授專業(yè)知識，并考慮到他們的學習差異，耐心重復講解和實踐操作。我們還需協(xié)助店主解決經(jīng)營問題。在門店開業(yè)前，我們是否已完成市場調(diào)研？開業(yè)后，如果生意興旺但收入未提升，我們是否反思過商品結(jié)構(gòu)或促銷策略的合理性？我們對店主店長及自身的要求，就是全心全意、細致入微地工作。商場店長職責三：遵守公司規(guī)定，構(gòu)建完善的門店管理體系在執(zhí)行任務(wù)時，我們應(yīng)始終秉持公司的16字原則：“貫徹標準，規(guī)范營運，創(chuàng)造效益，持續(xù)改進”，這是指導我們處理任何門店事務(wù)的基礎(chǔ)。我們需要根據(jù)門店的具體情況，遵循總部的指導，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，為門店的后續(xù)運營奠定堅實基礎(chǔ)。只有當我們的職業(yè)店長以用心和嚴謹?shù)膽B(tài)度進行店鋪指導，我們的團隊才能贏得更高的信譽度。2024年商場店長崗位職責模版（二）一、在總經(jīng)理與副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我將全面統(tǒng)籌并主持商場的各項日常運營工作，確保各項任務(wù)得以高效執(zhí)行。二、我將積極組織并貫徹執(zhí)行公司所制定的各項規(guī)章制度，以維護商場的正常經(jīng)營秩序，確保商場的平穩(wěn)運行。三、為提升商場的內(nèi)部管理水平，我將組織制定商場內(nèi)部的各項管理制度，并確保其得到有效執(zhí)行。四、根據(jù)公司的總體部署及商場的實際情況，我將負責制定本商場的各項工作計劃，并親自組織實施，確保各項計劃得以順利推進。五、我將負責分解并落實商場的銷售指標及其它各項考核指標，同時組織團隊共同努力，確保各項指標的圓滿完成。六、作為商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作的主要負責人，我將全面負責相關(guān)事宜，確保商場的品牌布局與經(jīng)營策略符合市場需求。七、為及時了解商場的銷售動態(tài)，我將密切關(guān)注銷售情況并進行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況，為決策提供有力支持。八、我將積極協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，確保商品供應(yīng)的及時與穩(wěn)定，并隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換工作，以滿足顧客需求。九、針對商場內(nèi)的重大顧客投訴問題，我將迅速介入并妥善解決，同時按照公司的有關(guān)規(guī)定及時解決顧客的退換貨問題，以維護公司形象與顧客權(quán)益。十、為不斷提升商場的經(jīng)營管理水平，我將組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討工作，廣泛收集有關(guān)信息及合理化建議，并對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。十一、在財務(wù)管理方面，我將嚴格監(jiān)督商場內(nèi)部的財務(wù)運作情況，協(xié)同部門會計及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作，確保資金的安全與順暢流轉(zhuǎn)。十二、為規(guī)范商場的財務(wù)管理流程，我將組織商場會計人員對各柜組的帳務(wù)登記情況進行嚴格審核，確保帳務(wù)的準確與清晰。十三、針對公司的大型公關(guān)與促銷活動以及本樓層品牌的促銷活動，我將積極組織并參與實施工作，以提升商場的品牌形象與市場競爭力。十四、作為樓層安全、消防工作的第一責任人，我將全力配合保障部保安隊做好商場內(nèi)部的各項安全保衛(wèi)消防工作，確保商場的安全與穩(wěn)定。十五、在資產(chǎn)管理方面，我將負責商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配工作，確保資產(chǎn)的保值與增值。十六、在人力資源管理方面，我將全面負責商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作，以激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。十七、為提升員工的綜合素質(zhì)與工作能力，我將負責對員工進行思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導教育工作，并關(guān)心員工生活做好思想工作以營造和諧的工作氛圍。十八、為加強部門間的溝通與協(xié)作，我將積極協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系以推動公司整體工作的順利開展。十九、為強化團隊建設(shè)與管理工作，我將確保