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第9頁共9頁2024年處中層干部管理實(shí)施細(xì)則范例一、檔案管理與利用1.嚴(yán)格遵守檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定與要求,全面承擔(dān)檔案材料的立卷、歸檔、保管、利用及轉(zhuǎn)遞工作,確保檔案工作的規(guī)范性與高效性。2.秉持高度的職業(yè)責(zé)任感,積極學(xué)習(xí)并深入掌握檔案工作的專業(yè)知識(shí)與技能,持續(xù)提升檔案工作的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。二、減分項(xiàng)目細(xì)則1.對(duì)于學(xué)校布置的工作任務(wù),若未能按既定要求完成,將視情況每次酌情扣除1至____分。2.因工作疏忽導(dǎo)致在各級(jí)媒體上出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,每次將直接扣除____分。3.因辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他相關(guān)部門查處,造成不良社會(huì)影響的,每次將扣除____分。4.在學(xué)生管理過程中,若存在不當(dāng)行為導(dǎo)致體罰學(xué)生并造成不良影響的,每次將扣除____分。5.學(xué)校召開重要會(huì)議時(shí),若以任何方式均無法聯(lián)系到相關(guān)責(zé)任人,每次將扣除____分;同時(shí),若通知人員未及時(shí)通知到位,每人次將扣除____分。6.若發(fā)生安全責(zé)任事故,相關(guān)責(zé)任人每人次將扣除____分。7.其他應(yīng)扣分的行為,將依據(jù)具體情況的嚴(yán)重程度進(jìn)行酌情扣分處理。三、考核辦法與實(shí)施1.依據(jù)考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部實(shí)施全面考核,并采用量化打分的方式進(jìn)行評(píng)估。2.考核中的“德”與“績”兩項(xiàng)指標(biāo),將通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工代表的雙重評(píng)議進(jìn)行確定。具體權(quán)重分配為:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的____%,中層之間互評(píng)占綜合考核的____%,教職工代表評(píng)議占綜合考核的____%,三項(xiàng)評(píng)議結(jié)果合并計(jì)算得出最終得分。3.其他考核項(xiàng)目則依據(jù)平時(shí)的工作記錄進(jìn)行核算。四、考核時(shí)間與周期考核工作每年進(jìn)行一次,具體時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束之際。五、考核結(jié)果的確定與運(yùn)用考核工作結(jié)束后,將根據(jù)考核成績確定考核等級(jí)。其中,優(yōu)秀等次一般占考核成績前____%左右;良好等次占____%左右;較差等次占一定比例;其余則為一般等次??己私Y(jié)果將作為中層干部職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2024年處中層干部管理實(shí)施細(xì)則范例(二)為強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升中層干部素質(zhì),進(jìn)而提升學(xué)校管理效能及教育質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,特制定此考核辦法。一、考核內(nèi)容考核體系涵蓋德、勤、績?nèi)缶S度,尤其聚焦于工作實(shí)績及爭先創(chuàng)優(yōu)成效,并設(shè)有加分與減分項(xiàng)??己瞬捎冒俜种屏炕瘶?biāo)準(zhǔn),依據(jù)得分劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。學(xué)校特設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核流程并確保結(jié)果的有效實(shí)施。二、考核細(xì)則(一)德(____分)1.強(qiáng)化思想道德與作風(fēng)建設(shè),展現(xiàn)高水平勤政服務(wù)能力,積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2.堅(jiān)持公正原則,團(tuán)結(jié)同事,熱心服務(wù)教職工,具備大局觀念。3.擁有強(qiáng)烈的組織紀(jì)律性與事業(yè)心,樂于奉獻(xiàn),勤勉工作,責(zé)任感強(qiáng)。4.堅(jiān)守原則,作風(fēng)正派,廉潔自律,主動(dòng)接受黨內(nèi)外監(jiān)督。(二)勤(____分)嚴(yán)格遵守《市二中考勤制度》,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校值班規(guī)定,確保崗位責(zé)任落實(shí)到位,無脫崗、擅離崗位現(xiàn)象。(三)績(____分)1.堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校決策,模范遵循學(xué)校改革方案,工作規(guī)劃明確,年終或?qū)W期末提交工作總結(jié)。2.高效履行崗位職責(zé),主管或分管工作成果顯著,獲得學(xué)校或上級(jí)認(rèn)可與表彰,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。3.充分發(fā)揮指導(dǎo)、督查、服務(wù)功能,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順暢進(jìn)行。4.有效管理本部門職員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,增強(qiáng)全員參與意識(shí),保障教育教學(xué)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.嚴(yán)格遵循檔案管理規(guī)定,負(fù)責(zé)檔案材料的收集整理、歸檔保管及利用轉(zhuǎn)遞工作。6.忠于職守,主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí),持續(xù)提升檔案工作能力與業(yè)務(wù)水平。(四)減分項(xiàng)目1.未按時(shí)完成學(xué)校布置工作,視情況扣1—____分。2.工作失誤導(dǎo)致負(fù)面報(bào)道,每次扣____分。3.因辦學(xué)行為不規(guī)范被查處并造成不良影響,每次扣____分。4.管理學(xué)生不當(dāng)或體罰學(xué)生造成不良影響,每次扣____分。5.缺席學(xué)校重要會(huì)議且無法聯(lián)系,每次扣____分;下通知人未及時(shí)通知,每人次扣____分。6.發(fā)生安全責(zé)任事故,相關(guān)責(zé)任人每人次扣____分。7.其他違規(guī)行為,根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。三、考核方法1.依據(jù)考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部進(jìn)行全面考核并量化評(píng)分。2.德與績兩項(xiàng)考核通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部互評(píng)及教職工代表評(píng)議綜合得出,其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占____%,中層互評(píng)占____%,教職工代表評(píng)議占____%。3.其余考核項(xiàng)目依據(jù)日常記錄核算。四、考核
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