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第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)巡視制度范文為確保學(xué)生在校內(nèi)安全、愉快地學(xué)習(xí)和生活,預(yù)防并杜絕所有潛在的學(xué)生安全事故,特此制定并實施學(xué)校安全巡視值日制度。一、巡視人員構(gòu)成:包括值勤行政人員、保衛(wèi)干部、執(zhí)勤教師、安全小組成員、各辦公室安全員、各班主任以及值班教師等。二、巡視制度細(xì)則:1.值勤行政人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行值勤巡檢任務(wù),放學(xué)后進(jìn)行校園巡視,并與值日學(xué)生合作,在校門口進(jìn)行疏導(dǎo)管理。2.執(zhí)行日常執(zhí)勤任務(wù)的教師需恪守職責(zé),管理學(xué)生上課前的安全,防止學(xué)生擅自離校,并監(jiān)督學(xué)生課間活動。對于學(xué)生的不安全行為,應(yīng)立即制止,并禁止危險游戲。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險物品(如刀具、棍棒等)進(jìn)行活動,嚴(yán)禁追逐打鬧。在巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)或不文明行為,應(yīng)立即向班主任反饋。3.保衛(wèi)干部負(fù)責(zé)每日校園安全巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保日結(jié)日清,不拖延。4.安全小組成員每周進(jìn)行校園安全巡查,重點檢查校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、消防通道等,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除,無法立即排除的,應(yīng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并采取其他安全預(yù)防措施(如警告學(xué)生遠(yuǎn)離危險區(qū)域)。5.辦公室安全員和各班主任負(fù)責(zé)每日安全檢查,確保放學(xué)后斷電、斷水、關(guān)閉門窗,并做好安全巡查記錄,存檔備查。6.值班教師應(yīng)遵守值班規(guī)則,完成巡查記錄和交接班工作。7.對于發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時整改,整改期限不得超過一周。任何因個人工作失誤導(dǎo)致的事故,將由當(dāng)事人承擔(dān)失職責(zé)任,并將受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政懲罰。2024年安全生產(chǎn)巡視制度范文(二)一、安全檢查制度1.項目監(jiān)理部應(yīng)每周組織一次全面的安全檢查,參與人員包括專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員;公司安全檢查小組應(yīng)不定期進(jìn)行針對性的安全檢查,每半月至少一次,并通過評分表進(jìn)行記錄。2.項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)每周進(jìn)行兩次安全巡視檢查,工地現(xiàn)場監(jiān)理人員需每日至少對高危作業(yè)進(jìn)行一次安全檢查,并以安全監(jiān)理日志進(jìn)行記錄。3.督促施工單位開展自我安全檢查,并參與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查工作。4.對于定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位應(yīng)采取“定措施、定人員、定時間、定獎懲”的“四定”方法予以解決。5.若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工或存在重大安全隱患,應(yīng)要求施工承包單位進(jìn)行整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,簽署復(fù)查意見;若情況嚴(yán)重,總監(jiān)應(yīng)下達(dá)工程暫停施工令,并向建設(shè)單位報告;對于拒不整改的施工單位,應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。二、安全專項檢查制度1.對深基坑邊坡位移、沉降監(jiān)測記錄及超限部位處理情況、裂縫等進(jìn)行檢查,確保符合專項方案要求,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員每月至少進(jìn)行一次檢查。2.對高大腳手架(高度超過規(guī)定數(shù)值)及高大模板支撐體系進(jìn)行專項檢查,包括施工單位驗收情況、剪刀撐搭設(shè)、腳手架與建筑物拉接、模板支撐體系頂端自由高度等,確保符合專項方案要求,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員每月至少進(jìn)行一次檢查。3.對塔式起重機(jī)基礎(chǔ)情況、施工升降機(jī)籠門機(jī)電聯(lián)鎖裝置、上限位開關(guān)設(shè)置、電動吊籃屋面機(jī)構(gòu)安裝、獨立保險繩設(shè)置、物料提升機(jī)停靠裝置等安全裝置進(jìn)行檢查,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員每月至少進(jìn)行一次檢查。4.對臨時用電配電系統(tǒng)采用三相五線制(TN-S系統(tǒng))、分級配電、逐級保護(hù)、高壓線與在建工程(含腳手架具)外側(cè)邊緣保持安全操作距離等進(jìn)行檢查,以及其他機(jī)電設(shè)備采取有效防護(hù)措施的情況,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員每半月進(jìn)行一次檢查。5.對“三寶”、“四口”安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員每周進(jìn)行一次檢查。6.節(jié)前節(jié)后的安全檢查、雷雨季節(jié)的安全檢查由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員參加,具體時間視節(jié)日而定。7.上述安全專項檢查可采用評分表形式記錄,并存檔。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。三、安全檢查評分制度(一)安全評價制度(安全評價按五個階段進(jìn)行)1.施工準(zhǔn)備評價。在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后,對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施進(jìn)行評價。2.達(dá)標(biāo)評價。該階段的評價應(yīng)在工程施工至以下進(jìn)度時進(jìn)行:房屋建筑工程地下室基坑超過規(guī)定深度時;地下室深度不足規(guī)定深度或無地下室的房屋建筑工程施工至第三層樓面時;市政基礎(chǔ)設(shè)施工程開工一個月后或完成工程量規(guī)定百分比時。3.結(jié)構(gòu)施工評價。10層以下的房屋建筑工程封頂時進(jìn)行一次評價;10層以上的房屋建筑工程,其主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)在每完成10層分別進(jìn)行一次評價,結(jié)構(gòu)封頂時還應(yīng)進(jìn)行一次評價;市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在結(jié)構(gòu)施工階段,每規(guī)定月數(shù)進(jìn)行一次評價,直至結(jié)構(gòu)完工。4.裝飾施工評價。在外腳手架拆除前,進(jìn)行裝飾施工安全評價。5.竣工評價。工程竣工驗收交付使用前,進(jìn)行一次工程竣工評價。(二)項目監(jiān)理部必須按照工程施工進(jìn)度督促施工企業(yè)按進(jìn)度進(jìn)行安全評價,要求施工企業(yè)對照《標(biāo)準(zhǔn)》GJ59-99,組織班組、項目部、企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行三級安全生產(chǎn)檢查,如實填寫記錄、檢查情況,對需整改的,應(yīng)提出整改意見交項目部組織人員進(jìn)行整改,并由技術(shù)、安全部門按《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的“建筑施工安全檢查評分匯總表”的內(nèi)容填寫自評意見,以書面形式及時報監(jiān)理單位進(jìn)行安全評價。(三)項目監(jiān)理部自收到施工企業(yè)申請施工安全評價報告后,應(yīng)立即報告公司組織安全評價檢查組,于規(guī)定天數(shù)內(nèi)對建筑工地進(jìn)行安全評價;安全評價檢查組必須由規(guī)定數(shù)量以上的工程監(jiān)理人員組成,其中電氣和機(jī)械專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理人員各不少于規(guī)定人數(shù),依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場進(jìn)行逐項檢查評分。作出評價意見和評定等級。竣工評價還應(yīng)對施工材料、設(shè)備清場等文明施工情況進(jìn)行審查。(四)項目監(jiān)理部必須按施工進(jìn)度督促施工企業(yè)申報安全評價,每次進(jìn)行安全評價后規(guī)定天數(shù)內(nèi)必須將安全評價結(jié)果(附建筑施工安全檢查評分表一套)報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)審查。2024年安全生產(chǎn)巡視制度范文(三)第一章總則第一條為強(qiáng)化安全管理并規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家及上級主管部門的相關(guān)文件精神,并結(jié)合____水利電力有限公司(以下簡稱“公司”)安全生產(chǎn)的實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有在建項目及運行管理單位。第三條公司各單位應(yīng)參照本制度制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理細(xì)則,確保在建項目的年度安全生產(chǎn)工作會議、月度安全例會及安全周會的各參建單位參與。第四條公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”)主任應(yīng)每季度主持召開一次安委會工作例會,以貫徹上級安全文件要求,聽取安全工作匯報,分析工程建設(shè)與生產(chǎn)運行的安全形勢,研究并部署工程建設(shè)與生產(chǎn)運行的安全健康環(huán)境管理工作,以及決定工程重大安全文明施工問題或電力生產(chǎn)中重大安全隱患的解決方案。第五條公司每年初應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會議,由公司分管安全的副總經(jīng)理主持。第六條根據(jù)年度安全生產(chǎn)情況,公司安委會將不定期召開安全生產(chǎn)管理專題會議。專題會議應(yīng)根據(jù)實際情況確定參會人員,并確保安全生產(chǎn)專題會議記錄完整。第九條公司每季度應(yīng)召開一次季度安全生產(chǎn)例會,由公司分管工程建設(shè)、生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理主持,且工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)管理季度例會應(yīng)分別舉行。第十條公司二級單位應(yīng)每月召開一次安全例會,由公司分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理主持。第十五條公司安委會會議、年度安全生產(chǎn)工作會議及安委會專題會議由公司安委
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