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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年干部職工考核制度模版為強(qiáng)化工作紀(jì)律,提升工作效率,特制定本規(guī)定:一、全處員工的考勤管理遵循民主、透明、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,確保公平執(zhí)行。二、所有員工須遵守上下級(jí)服從機(jī)制。上級(jí)的決定下級(jí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)分配的任務(wù)需按時(shí)完成。對(duì)不遵守管理的行為將進(jìn)行批評(píng)教育,若情節(jié)嚴(yán)重將采取嚴(yán)厲措施。三、機(jī)關(guān)考勤由辦公室統(tǒng)一管理,實(shí)行實(shí)名簽到制度。每日簽到時(shí)間為早上8時(shí)至____分,下午14時(shí)至____分后。公出人員需在簽到表上注明外出原因。四、請(qǐng)假需嚴(yán)格按照請(qǐng)假銷假程序辦理,未經(jīng)許可擅自離崗將被視為缺勤。除法定的婚喪假、產(chǎn)假、年休假等外,病假和事假需嚴(yán)格控制,禁止無(wú)故請(qǐng)假。五、員工請(qǐng)事假一次不得超過(guò)七天,超出者需申請(qǐng)續(xù)假。未獲批準(zhǔn)續(xù)假或未申請(qǐng)續(xù)假者將被視為曠工。全年事假累計(jì)超過(guò)三十天者,年度考核不得評(píng)定為合格。六、所有員工必須遵守管理,堅(jiān)持嚴(yán)格考核。將定期進(jìn)行考勤抽查和監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將嚴(yán)肅處理。七、對(duì)違反考勤規(guī)定的行為,將及時(shí)進(jìn)行處罰,并結(jié)合考績(jī)、考核結(jié)果做出公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。八、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,原有考勤考核制度同時(shí)廢止。秀容辦事處2024年干部職工考核制度模版(二)為深入推動(dòng)基層人才工作的穩(wěn)健發(fā)展,科學(xué)評(píng)估公務(wù)員的品德才能與工作實(shí)際成效,進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工的工作積極性,強(qiáng)化勤政廉政建設(shè),提升工作效率,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的干部隊(duì)伍,井鄉(xiāng)黨委經(jīng)慎重研究,并依據(jù)《公務(wù)員法》及公務(wù)員考核體系的相關(guān)規(guī)定,特制定此考核制度。第一條考核工作秉持客觀公正、實(shí)績(jī)導(dǎo)向的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾意見相結(jié)合、日常表現(xiàn)與年度總結(jié)相結(jié)合、定性分析與定量評(píng)估相結(jié)合的方法,嚴(yán)格按照既定權(quán)限執(zhí)行。第二條履職能力考核緊密圍繞崗位職責(zé)及所承擔(dān)的工作任務(wù)展開,全面覆蓋德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)維度,尤其側(cè)重于工作實(shí)績(jī)的考察。其中,“德”涵蓋思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、職業(yè)道德及社會(huì)公德;“能”指履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)素養(yǎng)與能力;“勤”涉及責(zé)任心、工作態(tài)度及工作作風(fēng);“績(jī)”則體現(xiàn)于工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及產(chǎn)生的效益;“廉”則聚焦于廉潔自律方面的表現(xiàn)。第三條履職能力考核分為平時(shí)考核與定期考核兩類,以平時(shí)考核為主。平時(shí)考核側(cè)重于日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)達(dá)成情況及出勤記錄;定期考核則以年度為單位,于每年公務(wù)員年度考核前實(shí)施。第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被考核人員需依據(jù)崗位職責(zé)及相關(guān)要求撰寫書面工作總結(jié);分管領(lǐng)導(dǎo)在充分聽取其他干部及被考核人本人意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時(shí)考核記錄與個(gè)人總結(jié),撰寫評(píng)語(yǔ),提出考核等級(jí)建議及改進(jìn)方向,并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過(guò)后,報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示。第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等級(jí),作為當(dāng)年公務(wù)員評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。第六條考核結(jié)果以書面形式正式通知被考核人,并由其本人簽署意見。第七條被評(píng)為優(yōu)秀的干部職工將在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示;對(duì)于考核結(jié)果為差的干部職工,將進(jìn)行誡勉談話,并設(shè)定改進(jìn)期限。第八條本規(guī)定自____年起正式實(shí)施。2024年干部職工考核制度模版(三)為進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化全體干部職工的考核工作,我們依據(jù)《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》及《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定,緊密結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定以下實(shí)施辦法:一、考核范圍與方式1.考核范圍:全面覆蓋我局全體干部職工。2.考核方式:采取直接考核模式,為確??己说墓脚c公正,特成立由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考核組,實(shí)施交叉考核,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確??己说目陀^性。二、考核原則1.突出重點(diǎn),注重服務(wù):緊密圍繞職能職責(zé)的履行情況,強(qiáng)化為基層與群眾服務(wù)的意識(shí)。2.定量與定性考核相結(jié)合:將考核內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)量化,同時(shí)兼顧對(duì)全體干部職工的全面、綜合評(píng)價(jià)。3.實(shí)事求是,客觀公平:根據(jù)不同分類,充分考慮各單位的實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)劣評(píng)定。4.擴(kuò)大民主,群眾公認(rèn)與監(jiān)督:廣泛吸納群眾意見,提升考核透明度,通過(guò)群眾監(jiān)督及制度保障,確保考核的公正性。三、組織考核流程1.考核準(zhǔn)備:由局黨總支負(fù)責(zé),制定考核方案,收集工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)材料,發(fā)布考核通知,并進(jìn)行考核預(yù)告。2.工作總結(jié)與述職:考核組與被考核單位共同組織會(huì)議,由考核組組長(zhǎng)主持。各站、所、隊(duì)、辦負(fù)責(zé)人需提交書面述職述廉總結(jié),并在會(huì)前將工作總結(jié)匯編成冊(cè)發(fā)放給參會(huì)人員。3.民主測(cè)評(píng):在考核會(huì)上向參會(huì)人員發(fā)放測(cè)評(píng)表,現(xiàn)場(chǎng)填寫并收回。4.個(gè)別談話:考核組根據(jù)考核內(nèi)容及需核實(shí)的問(wèn)題,針對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行個(gè)別談話。六、股、站、所、隊(duì)、辦負(fù)責(zé)人實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)1.考核組評(píng)價(jià):考核組成員綜合個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、談話及實(shí)地核查資料等情況,進(jìn)行綜合分析,打分匯總后形成考核組評(píng)價(jià)得分,并提出初評(píng)等次建議。七、等次及評(píng)等標(biāo)準(zhǔn)干部職工的年終考核定等分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。具體評(píng)等標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)班子領(lǐng)導(dǎo)1.優(yōu)秀等次標(biāo)準(zhǔn):民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀和稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過(guò)XX%,且優(yōu)秀得票率不低于XX%。堅(jiān)持民主集中制原則,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。清正廉潔,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。被評(píng)為突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,其正職一般可評(píng)為優(yōu)秀;比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo),需綜合考慮局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核組推薦意見。(二)干部職工1.優(yōu)秀等次標(biāo)準(zhǔn):民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀和稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過(guò)XX%,且優(yōu)秀得票率不低于XX%,同時(shí)需控制在單位職工總?cè)藬?shù)的XX%以內(nèi)。2.基本稱職等次標(biāo)準(zhǔn):基本稱職和不稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過(guò)XX%。3.稱職等次標(biāo)準(zhǔn):介于優(yōu)秀和基本稱職等次之間。4.不稱職等次標(biāo)準(zhǔn):基本稱職和不稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過(guò)XX%。八、考核結(jié)果評(píng)定比例與程序召開局務(wù)會(huì)議,聽取考核組匯報(bào),綜合各方面評(píng)價(jià)意見,形成考核總情況,最終由局務(wù)會(huì)議組依據(jù)評(píng)等
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