園區(qū)室外道理及綜合管廊工程施工管理措施

園區(qū)室外道理及綜合管廊工程施工管理措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：嚴(yán)格按照國家、行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，單位工程達(dá)合格，確保達(dá)到業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。二、措施為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，以我單位的工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書要求為基礎(chǔ)，編制如下措施：1.明確質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制以合同文件和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，分解和確保實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實(shí)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)。主要人員的質(zhì)量責(zé)任如下：1.1主要管理人員及其質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為本標(biāo)段的總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量責(zé)任為：履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行我單位質(zhì)量方針，組織實(shí)施并最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)本標(biāo)段的組織分工，明確人員職責(zé)，實(shí)施恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮所有職工的積極性；對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督；主持工程質(zhì)量工作會(huì)議，審定或簽發(fā)重要文件。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為本標(biāo)段的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量責(zé)任為：主持本標(biāo)段質(zhì)量規(guī)劃的編制及修訂工作；負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理；負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作；負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般不合格以上的上報(bào)工作。1.2特殊崗位人員的職責(zé)業(yè)主組織招標(biāo)采購的物資和自采物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證。2.質(zhì)量文件和資料控制2.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科長負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。2.2屬于施工單位負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部，并由項(xiàng)目經(jīng)理部材料科長指定專人負(fù)責(zé)保存。2.3施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科長負(fù)責(zé)管理，并按我單位《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。3.物資設(shè)備采購質(zhì)量控制3.1嚴(yán)格按我單位物資部門下發(fā)的《物資采購管理規(guī)定》選擇供應(yīng)商。如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2采購人員在采購物資設(shè)備時(shí)，必須及時(shí)索要所采購物資設(shè)備的原始資料（生產(chǎn)廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等）。4.施工過程質(zhì)量控制4.1施工過程是施工質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工控制4.2施工組織設(shè)計(jì)的管理施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制并進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問題或采用的新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，有項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，并制定相應(yīng)施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工工序質(zhì)量控制實(shí)施三檢制度。即自檢、互檢、質(zhì)檢人員專檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科長負(fù)責(zé)。5.特殊過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須做好以下幾?xiàng)工作：施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底；參加施工的操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，做到持證上崗；對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不得從事施工；施工過程中指定專人對(duì)質(zhì)量和過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄；對(duì)施工人員的資格、工程所用材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。6.檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：6.1物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。除所有物資應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃中說明。6.2根據(jù)施工進(jìn)度將檢驗(yàn)和試驗(yàn)安排落實(shí)到試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，按有關(guān)程序向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)后進(jìn)行。6.3本標(biāo)段使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，按我單位計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。7.物資運(yùn)輸和貯存質(zhì)量控制7.1本標(biāo)段施工中，嚴(yán)格做好物資的貯存保管和特殊材料的裝卸搬運(yùn)工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按我單位有關(guān)文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出操作方案或防護(hù)措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一名操作人員進(jìn)行交底。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)。7.2施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員，做好防火、防雨、防盜、防臺(tái)風(fēng)等各項(xiàng)工作。物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全、醒目，并保持一致。8.質(zhì)量控制記錄本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)對(duì)各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。三、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容有：1.進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。2.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。3.對(duì)國家和上級(jí)部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)；處制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。4.歷次質(zhì)量檢查（含上級(jí)和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況