企業(yè)團結(jié)演講稿(3篇)_第1頁
企業(yè)團結(jié)演講稿(3篇)_第2頁
企業(yè)團結(jié)演講稿(3篇)_第3頁
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企業(yè)團結(jié)演講稿(3篇)企業(yè)團結(jié)演講稿(通用3篇)企業(yè)團結(jié)演講稿篇1同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。這是準備的企業(yè)團結(jié)協(xié)作演講稿,快來看看吧。企業(yè)團結(jié)協(xié)作演講稿也許有些人認為這是老調(diào)重談,字面意思誰都知道。然而這句話看似簡單但理解其真正含義、又能加以運用的,試問又有幾人呢?俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,團結(jié)(互助)是中華民族的傳統(tǒng)美德,歷史經(jīng)驗也一再證明:有沒有團結(jié)互助的道德風(fēng)尚,是判斷一個群體是否健康、一個社會是否和諧的重要標志之一。個人,要成就事業(yè)需要團結(jié);一個集體,要在競爭中獲勝也需要團結(jié);一個國家,要繁榮富強更需要團結(jié)!一個國家,一個民族,只有團結(jié)起來才能昌盛發(fā)達;一個家庭只有團結(jié)和睦,才能人財興旺。團結(jié)就是要從大局出發(fā),“以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥”。愛國護國關(guān)心國家大事,維護國家利益。具體到一個組織,應(yīng)該是以熱愛集體為榮,以危害集體為恥。維護集體利益、要熱愛本職工作、積極做好本職工作。團結(jié)就是要團結(jié)同志,團結(jié)服務(wù)對象。一是對內(nèi),團結(jié)同志,齊心協(xié)力、相互支持配合干好各項工作;部門與部門、同事與同事之間,相互配合,相互幫助,合理協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力促進各項目標的實現(xiàn)。二是對外,團結(jié)好客戶,讓客戶成為我們真正的戰(zhàn)略伙伴,在營銷中我們要牢固樹立市場觀念、效益觀念、風(fēng)險觀念,特別要注重“以客戶為中心”的觀念,最終實現(xiàn)雙贏戰(zhàn)略模式。對于一個團隊來說,要形成有戰(zhàn)斗力的團結(jié)團隊,首要的是,人與人、部門與部門、上下級之間經(jīng)常保持良好的溝通,形成和諧的工作環(huán)境。當今社會,人們從事的工作分工越來越細致,許許多多的事、需要大家(眾人)來共同努力實施完成,只有團結(jié)一致才能完成好任務(wù),才能成功。所以,團結(jié)是現(xiàn)代人類社會發(fā)展的必然要求,現(xiàn)代社會的人必需具體的基本素質(zhì)。其次是,是要講究理解、包容、奉獻精神。我們很多同志在平凡的崗位上默默無聞的工作著,為企業(yè)貢獻著自己的青春,熱血。在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。很多同志在處事做人方面對名利都是先人后已、先公后私,對困難不好的都是先已后人、先私后公。這就是從思想上、行動上講團結(jié)的體現(xiàn)。在我單位這樣的例子很多,信手拈來(列舉單位內(nèi)部事實例證)。此外,要不斷地整體提升全員品質(zhì)。鑄造助人為樂、集體思想、不甘落后、奮發(fā)向上的精神。把團結(jié)互助精神發(fā)揚好了,工作的細節(jié)做到位了,那么我們的企業(yè)就會成為堅如磐石、牢不可破的鋼鐵長城。團結(jié)一心,在生活和工作上相互扶助,和衷共濟;在對待同事之間寬容謙遜,友善合作。一個企業(yè)的發(fā)展,要有好的同事,好的心態(tài),好的行為,好的精神。團結(jié)互助精神是必不可少的,有了這種精神,就會形成巨大的向心力、凝聚力,困難就一定會克服,同時我們企業(yè)文化建設(shè)也一定會提高到一個嶄新的水平。如果一個團隊“不團結(jié)”將會出現(xiàn)什么結(jié)果呢?只有一個:大不吉利、大禍臨頭,內(nèi)力消耗、一事無成,必敗無疑!大至國家、會國力衰減,終必滅亡,小至小小的幾人科室,矛盾四起,心力交瘁,效率低下,喪失作用,一事無成。例如,我國在五十年代、六十年代大講“以階級斗爭為綱”,國家在治理上存在問題,國力甚差,人們溫飽問題難以解決。自八十年代改為以“濟建設(shè)為心”放棄斗爭以后,三十年來、今日華夏大地日新月異、一片繁榮,民富國強的和諧社會局面,強大的力量令歐美發(fā)達國家坐臥不安,即使是稱霸世界的超級大國也是提心吊膽十分關(guān)注,一個強大的上下一心的東方大國正在崛起,必將對整個的人類社會的和平與發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。團結(jié)就是力量。這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。領(lǐng)導(dǎo)們,同事們讓我們同心同德、風(fēng)雨同舟、團結(jié)一致為我們偉大的中華復(fù)興事業(yè)而奮斗!我的演講完了,謝謝大家。企業(yè)團結(jié)協(xié)作演講稿,盡在。企業(yè)團結(jié)演講稿篇2"團結(jié)就是力量,團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼……"同志們,當我們還是孩提時,老師就教我們唱這首《團結(jié)就是力量》的歌,而此時此刻,這首歌再次在我的耳邊響起,因為我們互換團結(jié),團結(jié)無處不在。偉大的文學(xué)家列夫。托爾斯泰說過:"個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。"著名哲學(xué)家叔本華也曾說過:"單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,那么他才能完成許多事業(yè)".還有好多的名人都對團結(jié)這個詞作出不同的解釋,面對這些名人名言,我們又怎能忽視團結(jié)協(xié)作的重要性。那么,我們到底應(yīng)該怎樣做到團結(jié)協(xié)作呢?首先,我們需要做到一個字――仁。"仁"又是什么呢?有人將"仁"分解成"人"和"二",這便解釋了"仁"由人而來,只有人與人之間互相關(guān)心愛護,才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過,這里的"仁",并不是指朋友之間的義氣,也不是說不論黑白的幫助或是支持,而是與同事之間的相互協(xié)助,當同事遇到困難時,我們要伸出援助之手,當同事彷徨時,我們要給予正確的分析,我們需要時刻樹立仁愛的思想。團結(jié)協(xié)作的廣大寓意又何止仁愛,在工作中,我們要怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢?此時此刻,我斗膽發(fā)表我的愚見,首先,我們要建立和諧的信賴關(guān)系,營造良好的人際氛圍。而有心理學(xué)家曾經(jīng)做過這樣的分析:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會融洽,那么就會形成相互尊重、相互理解的工作氛圍,也會打造出友好寬松的工作環(huán)境。再者,我們要積極參加各種集體活動,增強團結(jié)協(xié)作精神。因為參加集體活動,不但可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識,還可以凝聚集體的力量。除此之外,我們還要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍,要充分的信任同事和周圍的人。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,是促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強,從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,而一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同心山成玉,協(xié)力土變金。開創(chuàng)未來,需要一種克難攻堅的精神,更需要一種團結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位,如果是組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,那又何來生機與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?那么同志們,讓我們從現(xiàn)在開始,為推動單位的業(yè)績而團結(jié)友善,為開創(chuàng)自己美好的未來而奮力拼搏吧!我的演講完了,謝謝大家!企業(yè)團結(jié)演講稿篇3尊敬的各位、同事們:大家好!在市場競爭日益激烈的今天,堅持“以人為本、統(tǒng)籌兼顧”為核心的科學(xué)理念中是指導(dǎo)企業(yè)管理工作的重要性和必要性。陽泉百貨大樓歷經(jīng)27年的風(fēng)雨歷程,雖然,老字號的光環(huán)給過去的“百大人”留下了美好的回憶,但在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下,由于體制陳舊、管理弱等諸多原因使企業(yè)陷入困境,經(jīng)濟效益明顯下滑,職工收入長期處于較低水平,三項保險欠繳嚴重,因此職工意見很大,動蕩,人心渙散,不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,還影響到職工的和行為。一個過硬的企業(yè)必須有凝聚力,凝聚力是一種向心力、親和力,是一個企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè),全方位全過程加強企業(yè)內(nèi)部管理和建設(shè),推進企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一、增強企業(yè)文化凝聚力企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的一種核心力量。企業(yè)文化建設(shè)從廣義上講,應(yīng)包括三個層次。一是從宏觀上來講,主要是指企業(yè)層面上的企業(yè)文化。如企業(yè)的核心理念,企業(yè),企業(yè)價值觀,經(jīng)營理念,管理理念以及員工行為規(guī)范等內(nèi)容。二是從企業(yè)中層執(zhí)行層來講,要培養(yǎng)企業(yè)中層管理者行之有效的經(jīng)營管理文化。在一個企業(yè)里,中層不僅是企業(yè)決策的參與者,決策的執(zhí)行者,同時也是制度的倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,企業(yè)生存發(fā)展的中流砥柱。企業(yè)中層文化主要包括:對企業(yè)組織的忠誠,對上級的盡心和對本人工作盡責(zé)的責(zé)任文化;對下屬基層管理的服務(wù)指導(dǎo)文化以及與同級配合工作的公共文化。三是要培養(yǎng)基層項目文化。項目是企業(yè)經(jīng)營管理的落腳點,也是企業(yè)效益利潤的源頭。還對職工隊伍穩(wěn)定,企業(yè)和諧發(fā)展的重要支撐。在項目管理中開展項目文化建設(shè),是凝聚項目團隊,提高項目管理水平,促進項目圓滿完成的重要保證。項目文化要重在建設(shè),貴在養(yǎng)成,積極構(gòu)建責(zé)任文化,安全文化,創(chuàng)新文化,誠信文化,和諧文化。二、增強企業(yè)用人凝聚力一是用人要堅持德才兼?zhèn)?,以德為先,具體講就是看是否盡心,有無好狀態(tài);是否盡責(zé),有無好效果;是否廉潔,有無好形象。二是要善于發(fā)現(xiàn)人才,善于管理人才,善于使用人才,善于留住人才。充分挖掘人才潛能,激發(fā)人才創(chuàng)造活力,真正做到人盡其才、才盡其用。讓職工感覺到企業(yè)有自己發(fā)展的空間和前途,讓職工在企業(yè)這個平臺上實現(xiàn)自身價值,用感情、事業(yè)和適當?shù)拇隽糇∪瞬牛顾麄冇杏梦渲?,同時不讓老實人,能干事的人,能干成事的人吃虧。三、增強企業(yè)員工培訓(xùn)的凝聚力培訓(xùn)人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,是以人為本的重要體現(xiàn),也是加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè)的一個重要方面。在員工看來,培訓(xùn)是組織對自己的重視,是給予的關(guān)心和信任,是企業(yè)給予的最大福利,也是個人成長的機會機遇,是提高自己理論水平,增強個人綜合素質(zhì)的良好途徑。企業(yè)要制定符合實際的人才規(guī)劃和培訓(xùn),重點培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力所要求的青年專業(yè)技術(shù)人才,同時加強員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,調(diào)動全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。四、增強企業(yè)廉潔凝聚力企業(yè)廉潔主要表現(xiàn)為企業(yè)各級組織處事公道正派,公正透明,誠實守信,廉潔高效;各級干部公正廉潔,淡泊名利,恪守宗旨,廉潔從政,廉潔自律;企業(yè)各級從業(yè)人員恪盡職守,愛崗敬業(yè),克己奉公,遵紀守法的一種文化氛圍。企業(yè)廉潔要突出員干部這一重點,緊密結(jié)合企業(yè)員干部的從

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