學校重大事項風險評估制度

學校重大事項風險評估制度第一章總則為保障學校重大事項決策的科學性、合理性，降低潛在風險，確保學校各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、教育部門政策及學校內(nèi)部管理規(guī)范，特制定本《學校重大事項風險評估制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度旨在通過系統(tǒng)、科學的風險評估方法，為學校重大事項的決策提供依據(jù)，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于學校內(nèi)部所有重大事項的風險評估，包括但不限于以下事項：1.新建、改建、擴建項目；2.大型活動的組織與實施；3.重大財務(wù)支出和投資決策；4.人員任免、職務(wù)調(diào)整及重大人事變動；5.重大政策、規(guī)章制度的制定與修改；6.其他影響學校發(fā)展的重大事項。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)、政策和內(nèi)部規(guī)范制定：1.《中華人民共和國教育法》2.《高等學校內(nèi)部管理制度改革試點工作方案》3.《學校風險管理與控制指導意見》4.學校內(nèi)部管理規(guī)定及相關(guān)文件第四章風險評估目標本制度的主要目標包括：1.提高學校重大事項決策的科學性和有效性；2.識別、分析和評估潛在風險，制定相應(yīng)的控制措施；3.通過風險評估促進各部門之間的溝通與協(xié)作；4.為學校的重大決策提供全面的風險分析報告；5.促進學校整體風險管理水平的提升。第五章風險評估流程第1節(jié)風險識別1.事項提交：各部門在擬定重大事項時，應(yīng)填寫《重大事項申請表》，并附上相關(guān)材料，提交至學校風險評估委員會（以下簡稱“評估委員會”）。2.初步審核：評估委員會負責對提交的事項進行初步審核，確認其是否屬于重大事項范圍。第2節(jié)風險分析與評估1.成立評估小組：評估委員會根據(jù)事項性質(zhì)和復雜程度，成立由相關(guān)專家、教師、行政人員組成的評估小組。2.風險識別：評估小組通過文獻查閱、專家訪談、問卷調(diào)查等方式，識別與該事項相關(guān)的潛在風險。3.風險分析：對識別出的風險進行分析，包括風險發(fā)生的可能性、影響程度和可控性等因素，采用定性與定量相結(jié)合的方法進行評估。4.風險評估報告：評估小組在完成分析后，撰寫《風險評估報告》，報告應(yīng)包括風險識別、分析結(jié)果及應(yīng)對建議。第3節(jié)風險控制措施1.制定控制方案：評估委員會根據(jù)《風險評估報告》提出的風險，制定相應(yīng)的控制方案，包括風險避免、風險轉(zhuǎn)移、風險降低和風險接受等策略。2.方案審核：控制方案需提交評估委員會審核，確保方案的科學性和可操作性。第4節(jié)決策與實施1.決策提交：評估委員會將評估結(jié)果及控制方案提交校領(lǐng)導，供其決策參考。2.實施監(jiān)督：校領(lǐng)導批準后，各相關(guān)部門按照控制方案實施，并定期向評估委員會反饋實施情況。第六章風險監(jiān)測與評估1.定期監(jiān)測：評估委員會應(yīng)定期對實施的控制措施進行監(jiān)測，評估其有效性和適用性。2.調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，對控制方案進行必要的調(diào)整和優(yōu)化，確保風險控制措施的實時性和有效性。3.總結(jié)反饋：每次重大事項實施結(jié)束后，評估委員會應(yīng)組織總結(jié)會議，評估風險管理的效果，形成反饋報告，供后續(xù)參考。第七章監(jiān)督機制1.責任分工：學校建立明確的責任分工，各部門在重大事項風險評估中承擔相應(yīng)的責任，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。2.定期檢查：學校應(yīng)定期組織對各部門風險管理工作的檢查和評估，確保制度的落實。3.信息公開：重大事項風險評估結(jié)果應(yīng)予以公開，接受全校師生的監(jiān)督。第八章附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸評估委員會。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程：本制度需根據(jù)實際情況定期修訂，修訂需經(jīng)