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文檔簡介

道路運輸從業(yè)人員綜合信息管理平臺采購項目招標文件一、項目背景二、項目目標1.建立完善的道路運輸從業(yè)人員信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)從業(yè)人員信息的集中管理。2.提高從業(yè)人員管理效率,降低管理成本。3.提升從業(yè)人員服務質量,滿足行業(yè)發(fā)展需求。4.保障從業(yè)人員信息安全,防止信息泄露。三、招標內容1.道路運輸從業(yè)人員綜合信息管理平臺軟件系統(tǒng)一套。2.平臺所需的硬件設備、網(wǎng)絡設備、安全設備等。3.平臺的安裝、調試、培訓、售后服務等。四、投標人資格要求1.投標人須具備獨立法人資格,具有有效的營業(yè)執(zhí)照。2.投標人應具備計算機信息系統(tǒng)集成資質證書。3.投標人應具備信息安全服務資質證書。4.投標人近三年內具有類似項目實施經(jīng)驗,并提供相關證明材料。五、招標文件領取1.領取時間:即日起至招標文件發(fā)售截止時間。2.領取地點:招標人指定的地點。3.領取方式:現(xiàn)場領取或電子郵件領取。六、投標文件遞交1.遞交截止時間:詳見招標文件。2.遞交地點:招標人指定的地點。3.遞交方式:現(xiàn)場遞交或郵寄遞交。七、評標標準及方法1.技術方案:投標人提供的技術方案應具備創(chuàng)新性、實用性、可操作性和安全性,能夠滿足項目需求。技術方案將占總評分的40%。2.商務報價:投標人的報價應合理、公正,符合市場行情。商務報價將占總評分的30%。3.售后服務:投標人提供的售后服務方案應詳盡、具體,包括響應時間、服務范圍、服務內容等。售后服務將占總評分的20%。4.企業(yè)實力:投標人的企業(yè)規(guī)模、業(yè)績、資質等將作為評價企業(yè)實力的依據(jù),占總評分的10%。八、合同簽訂及履行1.中標通知:招標人將在評標結束后及時通知中標人,并在規(guī)定時間內簽訂合同。2.合同條款:合同條款應遵循公平、公正、互利的原則,雙方應嚴格遵守合同約定。3.履行期限:中標人應在合同簽訂后按約定的時間內完成平臺的建設、調試及驗收工作。4.質量保證:中標人應保證所提供的產(chǎn)品和服務質量,確保平臺穩(wěn)定運行。九、保密條款1.投標人應嚴格遵守國家有關保密法律法規(guī),對在招標過程中獲取的招標人商業(yè)秘密和技術秘密予以保密。2.招標人有權要求投標人對涉及本項目的一切資料保密,未經(jīng)招標人書面同意,投標人不得向第三方泄露。十、爭議解決1.在合同履行過程中,如發(fā)生爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決。2.若協(xié)商不成,雙方同意提交項目所在地的人民法院訴訟解決。我們誠摯地邀請各潛在投標人積極參與本項目,共同為道路運輸從業(yè)人員綜合信息管理平臺的建設貢獻力量。我們期待與您攜手共創(chuàng)美好未來,為我國道路運輸事業(yè)的繁榮發(fā)展助力。十一、項目實施要求1.項目進度:中標人需提供詳細的項目實施計劃,包括各階段的工作內容、時間節(jié)點、責任人等。項目進度應符合招標文件規(guī)定的時間要求。2.項目管理:中標人應建立健全的項目管理體系,確保項目按照預定目標順利推進。項目管理應包括質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等方面。3.資源配置:中標人需確保項目實施所需的人力、物力、財力等資源充足,以滿足項目需求。十二、驗收標準及方法1.驗收標準:項目驗收應按照國家相關標準和行業(yè)標準進行,確保平臺功能、性能、安全性等達到招標文件要求。2.驗收流程:項目驗收分為初步驗收和最終驗收兩個階段。初步驗收合格后,進入最終驗收階段。3.驗收方法:驗收采用現(xiàn)場測試、資料審查、功能演示等方式進行。中標人需提供完整的項目文檔,包括設計文檔、實施文檔、測試報告等。十三、違約責任1.若中標人未能按照合同約定履行義務,招標人有權要求中標人支付違約金,并有權終止合同。2.若因中標人原因導致項目延期,中標人應承擔相應的違約責任,并賠償招標人因此造成的損失。3.若招標人未能按照合同約定支付款項,中標人有權要求招標人支付逾期付款的違約金。十四、附加條款1.本招標文件未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,并以書面形式補充。2.本招標文件及其附件是合同不可分割的一部分,對雙方具有同等法律效力。我們衷心感謝各潛在投標人

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