工會先進事跡材料

[標簽:標題]篇一：2013年先進工會事跡材料——記天辰電廠燃運部工會先進事跡材料天辰電廠燃運部二零一二年十一月二十二日熱電產業(yè)二〇一二年度先進集體審批表工作務實走在前團結協(xié)作爭先進—記天辰電廠燃運部工會先進事跡材料燃運部工會在產業(yè)黨委、工會的正確領導下，堅決貫徹公司各項方針政策，充分發(fā)揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經濟建設和市場發(fā)展為奮斗目標，積極開展工會工作。取得了良好的成效.一、加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平燃運部工會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新為動力，積極探索與企業(yè)科學發(fā)展相適應的工會工作的新思路新辦法，始終抓住安全生產不放松，圍繞中心不動搖，努力把燃運部工會建設成為學習型、創(chuàng)新型的工人階級群眾組織。定期組織全體職工開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。我們還開展辦各類技能競賽比武、觀看電視教育片、警示教育片、辦主題板報、及宣傳欄等多種形式教育，全年燃運部職工參加的各類培訓學習20次，觀看電視教育片5次，辦主題板報、設宣傳欄掛幅10次，用過這一系列活動，使燃運部職工明確了自己的職責和任務，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識、服務意識，使我處的服務質量不斷提高，建立了一支高素質的職工隊伍。二、認真搞好技術培訓和崗位練兵為適應當前形勢，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，燃運部工會組織全體職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業(yè)技術人員，我們對他們進行了多次業(yè)務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能，在加強對職工培訓的同時，還多次組織職工開展崗位技術練兵，對技術過硬的職工給予獎勵。今年開展了駕駛員現(xiàn)場技能評測，通過現(xiàn)場技能評測，深化了“駕駛員素質、技能水平的提高”，在車隊積極營造了“學知識、學技術、強素質”的良好氛圍，充分調動了駕駛員提高自身技術水平的積極性。同時還舉辦了煤檢員現(xiàn)場實操測評。極大的激發(fā)了燃運部廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動性。燃運部在各個專業(yè)中不定期開展此類實操測評活動，并對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵，以此來激勵廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動性。三、關心職工生活，幫助職工解決實際困難方面燃運部工會結合工作實際，做到堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體工作中，尤其是職工在職務變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，我們采取領導、黨員骨干和群眾三結合的方法，今年共解決員工之間摩擦矛盾4起，全年對職工結婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問8人次。先后對6名思想波動較大的職工談心，對他們積極開導，穩(wěn)定員工思想，使他們積極工作，積極主動地給予真誠的關心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調動積極因素的作用，確保了各項工作的順利進行。四、結合企業(yè)實際工作和青年人特點，定期開展各類安全生產活動篇二：優(yōu)秀工會組織先進事跡材料優(yōu)秀工會組織先進事跡材料2010年，上新莊收費站分工會積極響應局工會號召，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞局工會工作，以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型職工隊伍為目標，以創(chuàng)建“五型班組”和“先進職工之家”相結合為載體，緊密團結，扎實工作，全面履行工會職能，切實維護職工的合法權益，有效促進我站的思想建設、組織建設和作風建設，為站各項工作的正常運轉做出了積極貢獻。一、分工會組織建設基本情況我站按《工會法》建立了基層工會組織，現(xiàn)職工總數(shù)44人，工會會員44人，職工入會率達100％。從2006年建站以來，累計發(fā)展會員47人；我站分工會共有工會干部5人，均為兼職，由站領導兼任工會主席，并已建立了經費審查小組和女職工委員會，工會干部年齡、文化結構基本上合理。二、積極發(fā)揮分工會組織作用，全力開展“五型班組”創(chuàng)建。1、創(chuàng)建“學習型”職工隊伍，抓好職工素質提升工程。為了更好的適應收費運營管理工作的要求，提高服務質量和水平，保障暢通，突出公路帶動經濟發(fā)展的樞紐地位，我站分工會堅持以人為本，不斷創(chuàng)新學習理念、創(chuàng)新學習機制、創(chuàng)新學習方法，創(chuàng)新學習形式，加強職工培訓，努力創(chuàng)建學習型隊伍，精心打造高素質職工團隊，提高職工隊伍整體素質。分工會利用多種途徑和手段，開展形式多樣的教育活動，在全體職工中開展三義三德教育、民族團結教育、“五五”普法教育、理想信念教育和學習《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，讓職工明確自己的責任和義務，不斷增強工作的原則性、預見性和創(chuàng)造性，依法保護自己的合法權益。并積極創(chuàng)造條件，結合站各年度職工培訓計劃，組織職工參加各種形式的學習和培訓，不斷提高職工的政治思想素質和工作業(yè)務能力。2、全力抓好安全生產和應急“雙基“建設，打造安全高效的工作環(huán)境。我站堅持“安全發(fā)展”為原則，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入落實安全生產和應急“雙基（基層、基礎）”建設活動，不斷開展職工安全生產教育和各項安全競賽活動，努力提升活動的質量，拓展活動領域，豐富活動內容，進一步提高全站職工的安全意識，提升安全生產工作水平，嚴格落實安全生產責任制，切實加強防范，整治各項隱患，構建組織健全、職責明確、基礎完善、監(jiān)管有力、運轉高效、服務文明、反應快捷的安全生產和應急體系，充分發(fā)揮分工會勞動保護、安全監(jiān)督的目的，確保國家、集體財產不受損失，切實維護職工的安全健康權益。3、堅持民主管理，實行站務公開，保障職工權益，促進站區(qū)和諧穩(wěn)定。我站堅持職工大會和站務公開制度，進一步拓寬民主渠道，增強職工參政、議政觀念，主動參與民主管理和民主監(jiān)督。本單位的工作計劃、各項制度、重大決策均經過職代會表決通過，使職工群眾積極參與到企業(yè)的民主管理工作中去；其次是通過開展征求合理化建議等活動，廣泛征求職工和對工會各項工作的意見、建議和要求，增強職工的主人翁意識，提高行政決策的科學性和準確性，保證職工民主監(jiān)督制度的有效實施；再次是站分工會突出維權職能，關心職工生活，聽取和反映職工的意見和建議，積極為職工辦好事辦實事解決實際困難，充分調動職工的工作積極性；并通過開展“交心談心“活動，全面了解職工心中所想、心中所需，掌握職工思想動態(tài)，努力解決職工生活和工作中存在的實際問題，把職工思想狀態(tài)中的不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓大家在生活和工作中積極、健康、向上。四是配合局工會積極推行集體合同和勞動合同制度，建立了有效的監(jiān)督檢查機制，保證了集體利益和個人利益的有效統(tǒng)一，切實保障了職工的權益。4、圍繞“創(chuàng)建五型班組，爭做新型職工”主題，不斷豐富活動載體，開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，如開展了“創(chuàng)建學習型班組”活動；“創(chuàng)建一個示范班組、制定一個學習計劃、營造一個學習環(huán)境、總結一套收費經驗”的“四個一”競賽活動；“學習一門新知識，創(chuàng)造一的整體提升，更好的服務于企業(yè)的“中心”工作，促進企業(yè)的經濟發(fā)展。1、積極開展群眾性合理化建議活動并制定獎勵辦法。由公司工會組織，各部門、分公司協(xié)助，分別于每年4月集中開展提合理化建議的活動。同時，通過設立意見箱、電子信箱等方式，形成長效機制，保證及時傾聽到群眾的意見和建議。對能有效推動公司經濟發(fā)展、提升公司管理水平的合理化建議，給予適當?shù)木窈臀镔|獎勵。，在控股企業(yè)拜仁礦業(yè)和維拉斯托礦業(yè)開展征集合理化建議活動，推行礦山精細化管理，降成本，增效益，成效顯著。目前，維拉斯托礦山通過優(yōu)化管理，有效地降低了采掘成本和貧化率，銅的入選品位由原來的0.8%提高到1.08%，鋅由原來的2.93%提高到4.23%，銀由原來的72.98克/噸提高到82克/噸，鎢金屬回收率由原來的百分之十幾，提高到60%。拜仁礦山通過精細化管理，采礦損失率和貧化率逐年下降，由的10.4%和10%，分別下降到的9.7%和8.5%;金屬回收率穩(wěn)中升高，鋅、銅、銀的金屬回收率由的91.45%、61.25%和75%，分別提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。通過技術改進和優(yōu)化管理，維拉斯托、拜仁兩座礦山的各項技術指標均位于同行業(yè)的前列。2、組織開展、參加各類活動，營造比學趕超的勞動氛圍。一是積極參加自治區(qū)、局(集團公司)舉辦的各類勞動競賽。采取公平競爭的原則，推舉競賽選手，參加各類勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動，通過開展、參加這類活動，給職工提供了展示才華的舞臺，調動了職工的勞動熱情，提升了職工的勞動技能和業(yè)務素質。二是做好各類先進集體和先進個人的推薦評選表彰工作。通過評選、推薦勞動模范和先進職工，充分發(fā)揮勞模和各類先進的示范導向作用，煥發(fā)廣大職工把勞動熱情，推動公司經濟發(fā)展。按照公司黨委的工作安排，每年4月，組織籌備召開年度先進集體、先進工作者表彰大會工作，對獲獎的個人和集體均給予一定的精神和物質獎勵。3、重視職工教育，創(chuàng)建學習型組織。配備專門的文化活動室和閱覽室，工會通過征詢意見、讓職工推薦等方式征訂了40余種報紙和雜志，為職工的學習提供方便。今年工會又為圖書室配置1千余冊圖書，種類齊全，盡量兼顧不同職工的閱讀需求。通過公示欄、公司網站等途徑，廣泛宣傳，吸引、鼓勵職工多讀書、讀好書，營造濃郁的讀書學習氣氛。經過全體員工的共同努力，團結拼搏，公司連續(xù)實現(xiàn)經濟跨越式增長，注冊資本3800萬元，截至12月，公司資產總計35.26億元，經濟獲得跨越式發(fā)展。，實現(xiàn)經營收入3.48億元，利潤647.58萬元。，公司實現(xiàn)經營收入8.2億元，占全局經營總收入的20%;實現(xiàn)利潤1.2億元。預計公司經營收入將達20億元。五、以文化活動為陣地，大力推進企業(yè)文化建設。積極開展各類文體活動，最大限度地滿足職工精神需求，增強職工凝聚力，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是結合節(jié)日，看著富有特色的文體活動。每年的元旦、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、全民健身日、國慶節(jié)，我們都舉辦豐富多彩的文體活動，既烘托了節(jié)日的