維修組工作述職報(bào)告范文6篇

第第頁維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文6篇維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文篇1在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙率領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自身的樂觀努力，作為設(shè)備維護(hù)和修理工的我順利的完成了自身的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自身，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)決提高工人收入的信念。不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自身的工作技術(shù)!二、做好自身的本職工作做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自身的工作認(rèn)得清楚，熟識(shí)和嫻熟自身的工作。要有對(duì)全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變本領(lǐng)，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也常常顯現(xiàn)，譬如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不絕，在維護(hù)和修理的過程中，漸漸提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)得，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，總是顯現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對(duì)隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不足，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維護(hù)和修理工作，必需了解設(shè)備的原理，才略特別好的維護(hù)和修理，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn)，在維護(hù)和修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去研討，一旦明白了，就恍然大悟，看起來多而雜的，只要明白了，就會(huì)簡(jiǎn)單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維護(hù)和修理的工作，還完成了很多工裝的制作，譬如，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的試驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種加添了很多，以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架，車間下來了任務(wù)，我們趕忙接受，樂觀的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性戎馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自身的勞動(dòng)成績(jī)發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到自負(fù)，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自身的工作本領(lǐng)，使自身在自身的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自身的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能實(shí)現(xiàn)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很緊要，由于一個(gè)人的本領(lǐng)有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不但僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不但是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系特別好，常常相互幫忙，由于開始機(jī)修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電維護(hù)和修理工，關(guān)系特別好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，譬如，在焊接油庫的防盜窗，試驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，樂觀自動(dòng)，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的氣力，發(fā)揮大家的氣力才略使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。在修舊利廢節(jié)省上，也各處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí)，用的是報(bào)廢廠房的穿線管。三、回顧過去，展望將來對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自身的工作本領(lǐng)，把不利的因素在自身以后的工作中排出，一年的工作讓我在為再制造不絕前進(jìn)的道路上做出了確定的成績(jī)，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的本領(lǐng)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自身該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)連續(xù)不絕的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自身的努力，將自身全部的精力和本領(lǐng)用在工作上，信任自身確定能夠做好。維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文篇2時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……年終之季，我對(duì)即將過去的一年中所做的工作向公司作如下報(bào)告；從事汽車車身維護(hù)和修理工作我學(xué)學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作中，通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn)，我所獲得的不但僅是知識(shí)和領(lǐng)悟，是對(duì)生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度，這可以說對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫忙，也算我人生的一次不小的變化點(diǎn)和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運(yùn)用。以后的工作對(duì)我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。一年以來在工作中不絕的磨練了我的意志，同時(shí)加添了我對(duì)困難的征服欲，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。雖說戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度和流程工作了一年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我個(gè)人以及班組的成績(jī)確定，相反也暴露了許很多多的問題和隱患；1、工作繁忙時(shí)安全作業(yè)思想意識(shí)重視度不足；2、工組管理制度不完善，流程次序混亂，分工不勻；3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差別；4、5s管理不是很理想；5、定時(shí)交車不是很及時(shí)；客戶滿意度需加強(qiáng)；6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少；7、儀容儀表工裝乾凈仍需加強(qiáng)；8、組員休息次數(shù)稀有，疲乏作戰(zhàn)，導(dǎo)致思想意識(shí)散慢，壓力頗大。為此我決心，我決議在新的一年里勇往奮進(jìn)，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！確定努力打開一個(gè)工作新局面！維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文篇3在剛剛過去的20xx年中，熱力公司在股東會(huì)、董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保障安全生產(chǎn)無事故，大力降低本錢，樂觀開展節(jié)能降耗活動(dòng)，努力爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼資金，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將緊要工作情況匯報(bào)如下：一、工作概況1、產(chǎn)銷量情況：截至20xx年xx月末，熱力公司共銷售蒸汽xx噸；共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx元；2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公司緊要用戶目前有五家：分別為電氣集團(tuán)公司、重工有限公司、機(jī)械有限公司、起重機(jī)有限公司、職工公寓。3、技術(shù)改造情況公司圍繞供熱站進(jìn)行了一系列的翻修和技術(shù)改造：a、供熱站廠房房頂拆除重修翻修；b、管線保溫拆除重修c、管線加裝壓力表4、管網(wǎng)維護(hù)、維護(hù)和修理情況公司大部分管線雖然處在停用狀態(tài)，但是仍然需要進(jìn)行定期巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，公司由專人負(fù)責(zé)，每日對(duì)南北線近二十公里的管線進(jìn)行巡查，定期保養(yǎng)維護(hù)，綜合部布置專車專用，并及時(shí)督察管線的巡檢情況，上半年共計(jì)發(fā)現(xiàn)和解決管線隱患x次，不但為公司節(jié)省了資金，而且延長(zhǎng)了管網(wǎng)壽命，加添了將來管線運(yùn)行的安全系數(shù)。5、制度建設(shè)及科學(xué)管理情況企業(yè)管理制度建設(shè)方面，連續(xù)大力推廣《kpi考核制度》，通過不絕的檢查，使制度落到實(shí)處，在公司內(nèi)樹立觀，在企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面，對(duì)已訂立的規(guī)章制度進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范，和合理的完善，力求在整體管理上做各到處有制度、層層有規(guī)范，做到在管理活動(dòng)上不留死角。二、面對(duì)的緊要問題和不足之處1、電廠無法供氣，公司應(yīng)收賬款無法收回2、部分客戶追討已繳的配套費(fèi)因我公司無法正常供氣，但卻已預(yù)收了管線沿途部分單位的配套費(fèi)，這些客戶現(xiàn)都不再按合同商定繳納2期、3期的配套費(fèi)，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。3、設(shè)備老化公司絕大部分在用的供熱管線，都是開發(fā)區(qū)承建，后做為資產(chǎn)被我公司接收的，此部分管線（約4000米）的建設(shè)質(zhì)量，存在很嚴(yán)重的問題：外護(hù)管焊接脫焊甚至未焊接、保溫棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設(shè)計(jì)不合理因而達(dá)不到供熱效果等等。嚴(yán)重影響供熱效果，造成供熱效果不理想、熱損耗巨大，運(yùn)行十分不經(jīng)濟(jì)；緊要生產(chǎn)設(shè)備中的兩臺(tái)鍋爐，在我公司接管前，因原使用單位管理不善，且用大坑的臟水做為水源，導(dǎo)致鍋爐水質(zhì)很差，頻繁發(fā)生爆管等事故，導(dǎo)致現(xiàn)在鍋爐效率很低，出力不足；無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現(xiàn)有資金確定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，因此無法徹底解決此問題。另外，部分輔機(jī)選型不匹配，廠房房頂銹蝕發(fā)生過局部坍塌等等，公司對(duì)已發(fā)生的問題進(jìn)行整改，對(duì)未發(fā)生事故但有隱患的地方采取了一些防備措施，但是要想根除這些問題，除非重修廠房、更新大量設(shè)備，顯然這是不現(xiàn)實(shí)的，因此短時(shí)間無法徹底解決。在以上諸多不利條件下，公司以提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)本錢為工作重心，借用電廠放假的技術(shù)骨干，使設(shè)備故障率大幅度降低。另外，公司通過樂觀做用戶工作，調(diào)整蒸汽銷售價(jià)格；組織特地人員下氣力進(jìn)行開發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)和走訪，提高財(cái)政補(bǔ)貼款項(xiàng)額度，不但沒有使公司顯現(xiàn)大的虧損，現(xiàn)金流還能夠略有盈余。三、20xx年發(fā)展目標(biāo)及措施20xx年緊要工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格掌控本錢費(fèi)用，進(jìn)一步降低本錢，減少虧損；2、保證安全生產(chǎn)，加強(qiáng)防偷防盜措施，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無事故；3、樂觀向政府爭(zhēng)取優(yōu)惠政策；4、合理布置人員和崗位，在掌控本錢的基礎(chǔ)上，盡可能保證公司運(yùn)行、管理的人員不流失；5、細(xì)化公司管理制度，充分利用公司停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平。維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文篇420xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的引導(dǎo)幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才略更好的工作，為了使自身的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、每日巡檢面對(duì)24小時(shí)不絕運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才略更好的了解設(shè)備的健康情形，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以實(shí)現(xiàn)防患以未然。我每天上班開展工作前，都會(huì)巡察油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落；檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報(bào)警；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對(duì)設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)及時(shí)檢修，充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作，這樣就不會(huì)由于潤(rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而加添故障率。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不但如此，我對(duì)噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維護(hù)和修理更換時(shí)更加及時(shí)、快速。也搭配部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)引導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄等。三、設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患假如能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排出，有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排出，解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教，譬如年中的時(shí)候?qū)ξ移匠１O(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的率領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)察看并加添清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。四、技能提升我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維護(hù)和修理員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，變化設(shè)備維護(hù)和修理的被動(dòng)局面，才略使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維護(hù)和修理工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的更改，自身也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維護(hù)和修理保養(yǎng)等方面。同時(shí)自身也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自身在機(jī)械、電氣維護(hù)和修理領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。五、需要改進(jìn)的方面通過自身維護(hù)和修理水平的提高，努力在設(shè)備維護(hù)和修理本錢上節(jié)省開支，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維護(hù)和修理本錢修復(fù)設(shè)備，躲避直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維護(hù)和修理，通過更改保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機(jī)時(shí)間。總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自身有責(zé)任、也有信心不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維護(hù)和修理技能，圍繞公司訂立的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)樂觀工作，全力搭配直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時(shí)，加強(qiáng)同事間的搭配，提高相互協(xié)作本領(lǐng)，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自身有本領(lǐng)、有信心在部門經(jīng)理的率領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)，不絕完善自我，并在新的一年里不絕前進(jìn)！維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文篇5又是一年年末，轉(zhuǎn)瞬間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和引導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同搭配和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20xx年度中的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面緊要分兩方面對(duì)我部門20xx年度的工作進(jìn)行實(shí)在述職：一、做好各項(xiàng)整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)省財(cái)力創(chuàng)造利益工程部在今年先后承當(dāng)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。這里重點(diǎn)說一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來始終存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1、3、5、7、12、14號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不肯定不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改，采取了加裝管道泵和加添暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請(qǐng)來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其幫忙解決此問題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問題無法解決。于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后，最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談欠妥價(jià)格的情況下，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。依據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自身設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入場(chǎng)。在這次施工中以星河城維護(hù)和修理班的人員為緊要，各地塊抽調(diào)人員搭配工作，同時(shí)工程部也布置人員幫忙施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里緊要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不但是郭朝增和李海，全部參加這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的稱贊和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作，對(duì)我們將來的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時(shí)也磨練了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計(jì)花費(fèi)47000元，與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。像這樣磨練了人員，為公司減少財(cái)力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包含對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作，冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然繁忙辛苦，但每個(gè)員工也充實(shí)了自身，為公司創(chuàng)造了利益，呈現(xiàn)了自我價(jià)值。針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的磨練，我們從本錢預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最終委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時(shí)間有限，工作難度加大。施工單位10月份才連續(xù)進(jìn)場(chǎng)。為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn)，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場(chǎng)合撤場(chǎng)，確保了11月7號(hào)的試供暖工作。無論是我們自身整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估量我部門給公司帶來的直接利益就達(dá)幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要勇往奮進(jìn)的多干，磨練隊(duì)伍，為公司美好的明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù)，為公司發(fā)展做長(zhǎng)期考慮供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼將來，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖方法和供熱合同出臺(tái)后，加之國(guó)家對(duì)熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革，讓我們供暖公司即將面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，《方法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：首先是對(duì)溫度的要求。新的《方法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)?。工程部要求各地塊維護(hù)和修理班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試，對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)行調(diào)整直至實(shí)現(xiàn)水力平衡，對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報(bào)修后，應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報(bào)修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢；屬于重點(diǎn)故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超出6小時(shí)，且要提前公告，整個(gè)采暖季累計(jì)不超出3次。針對(duì)這些要求，我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還訂立了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季顯現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維護(hù)和修理，恢復(fù)正常供暖。另外，面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對(duì)部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，布置人員特地對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū)，前期的管道排查熱計(jì)量表選型訂立安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計(jì)劃。在實(shí)際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維護(hù)和修理問題比往年明顯增多。緊要體現(xiàn)在：星河苑2號(hào)院16號(hào)樓主管道漏水維護(hù)和修理、春季8號(hào)樓南側(cè)外管線漏水維護(hù)和修理、璽萌公館9號(hào)樓主管道閥門維護(hù)和修理、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維護(hù)和修理、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維護(hù)和修理、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換。1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維護(hù)和修理、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組彌補(bǔ)器更換。面對(duì)今年顯現(xiàn)的這些維護(hù)和修理問題，工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并依據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí)，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的排出安全隱患。20xx年度各地塊維護(hù)和修理班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季，組織維護(hù)和修理人員對(duì)供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維護(hù)和修理班和工程部共收到錦旗6面，稱贊信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的全都好評(píng)。新年將至，面對(duì)接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會(huì)連續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，放眼將來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗！維護(hù)和修理組工作述職報(bào)告范文篇6一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長(zhǎng)的組織率領(lǐng)下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂觀進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的`各項(xiàng)工作任務(wù)，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx—20xx年度供熱工作情況述職如下：一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開始布置夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點(diǎn)對(duì)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)和修理，對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。二、訂立突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況多而雜，各類管道交錯(cuò)，長(zhǎng)期無人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所訂立了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》