護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)參考7篇

第第頁護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)參考7篇護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)篇1一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的緊密搭配支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下：一、政治思想方面樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，樂觀參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。二、加強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并樂觀參于門診組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不絕加強(qiáng)，依法做事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，加強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作制度深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安xx門診、洛陽xx門診等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，漸漸使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。四、做好護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度不冷不熱、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師引導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的.護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），呈現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急本領(lǐng)，全年的病人滿意度提高到97.6%。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長樂觀認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓舞在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樂觀撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通21篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護(hù)理工作是門診工作的緊要構(gòu)成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別緊要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，各處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證門診護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。六、做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃，努力作好門診感染管理工作。在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的`管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)篇220xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機(jī)，不絕提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素養(yǎng)，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)匯報(bào)如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，樂觀參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持全都。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如過錯(cuò)事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求我科全部醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。不絕提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)懷每一位病人，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地幫忙手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1、依據(jù)醫(yī)院的`布置和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)機(jī)制。3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。4、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。5、建立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程察看，及時(shí)處理麻醉意外。6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效防備和掌控醫(yī)院感染。7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患，對(duì)存在的問題提出整改看法，并記錄。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)連續(xù)教育完成情況1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)分析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，緊要是門診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較去年加添3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較去年加添46例，增長36.5%；全身麻醉較去年加添9例，增長34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新開展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更快捷多樣，能依據(jù)不同的病情訂立適合的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn)；全科室人員完成連續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規(guī)范。四、20xx年工作中存在的問題和困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精準(zhǔn)明確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必需的保障。2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時(shí)間較長，有時(shí)顯現(xiàn)疲乏麻醉，存在確定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。且外出學(xué)習(xí)太少，知識(shí)理念更新慢。3、麻醉科自20xx年5月成立以來，至今8個(gè)月，起步晚，底子薄?？剖以\療不足規(guī)范，規(guī)章制度落實(shí)較差，學(xué)習(xí)氛圍不足濃厚，工作樂觀性差。護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)篇3一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過了忙繁繁忙的20xx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理20xx年6月，骨外科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的引導(dǎo)下，擬定“奉獻(xiàn)青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質(zhì)護(hù)理主題，激情申請(qǐng)、正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成為醫(yī)院湘雅醫(yī)院5病室創(chuàng)傷骨科護(hù)士長彭伶俐，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了全國重點(diǎn)護(hù)理?？苾?yōu)質(zhì)護(hù)理管理，并在回院后實(shí)際工作中予以適當(dāng)借鑒，獲益匪淺！開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，全科護(hù)理人員提高認(rèn)得，變動(dòng)服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更緊密、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位，加添了病人安全感；減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時(shí)間；連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)患者盡快痊愈，贏得了廣闊患者的信任。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上，多次獲患者提名稱贊護(hù)士長、聶鳳英、戴蓉。二、護(hù)理安全管理骨科治療透亮度高，病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。1、保證護(hù)理質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每全面院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、過錯(cuò)，分析原因、訂立整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)。2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出過錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處理較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊更改病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常顯現(xiàn)過錯(cuò)護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有心見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)得的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)針對(duì)骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多，訂立突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查及時(shí)維護(hù)和修理，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。三、消毒隔離、醫(yī)院感染掌控工作1、院感培訓(xùn)及考核于20xx年11月23日至11月26日，護(hù)士長參加了由湖南省疾病防備掌控中心舉辦的消毒與監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班，不但學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒知識(shí)，還了解了國際國內(nèi)新動(dòng)向，開闊了視野增長了知識(shí)，并與來至全省十四個(gè)地州市的疾病防備掌控中心及各級(jí)醫(yī)院學(xué)員進(jìn)行了溝通，受益良多。全年組織全科人員進(jìn)行了手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)防備、衛(wèi)生部掌控醫(yī)院感染三個(gè)技術(shù)操作規(guī)程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，搭配醫(yī)院感控科相關(guān)知識(shí)考試一次，合格率100%。2、醫(yī)療廢物的管理多次對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)輸、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況全年醫(yī)院感控科在科室空氣采樣24個(gè)，戊二醛采樣12個(gè)，物表采樣12個(gè)，“84”消毒液采樣4個(gè)，手指采樣7個(gè)，臺(tái)面采樣8個(gè)，無一例超標(biāo)樣品。4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)1到11月共收治病人1398人次，院感病例12個(gè)，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%。5、為迎接創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院檢查，于20xx年6月21日至22日醫(yī)院消毒隔離驗(yàn)收專項(xiàng)自查獲97分高分四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)實(shí)在執(zhí)行三測(cè)單、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益1、增收方面：遵奉并服從“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念，嫻熟掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如機(jī)關(guān)節(jié)痊愈儀磨練，骨傷微波治療等，搭配醫(yī)院改善6個(gè)雙人間病房環(huán)境，加添微波爐，小冰箱，方便了患者，提高床位費(fèi)加添了科室純收入；加強(qiáng)催款力度，躲避病人欠費(fèi)現(xiàn)象。2、節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的揮霍，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。六、改善科室醫(yī)療環(huán)境加添科室醫(yī)療設(shè)施為了給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件，20xx年新添置了陪護(hù)床37張，走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張，床頭柜、床旁凳配備齊全，西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架，3739床（原檢查室）布置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設(shè)備，6個(gè)雙人間添置了微波爐和小冰箱，更新陳舊心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)，平車一臺(tái)，輪椅一輛，為臥床患者配備了高級(jí)床上洗頭車一臺(tái)，廣闊患者及社會(huì)各界對(duì)我科的發(fā)展予以了高度評(píng)價(jià)。病人滿意度調(diào)查為99%以上。七、圍繞醫(yī)院工作部署，樂觀幫忙1、搭配醫(yī)院進(jìn)行了全院護(hù)理人員優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗。2、圍繞“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院”“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”“長沙醫(yī)學(xué)院教學(xué)學(xué)院”的中心工作，科室不絕建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)，并訂立科室相應(yīng)實(shí)施方案。3、搭配醫(yī)院組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級(jí)電子病歷的學(xué)習(xí)，勤學(xué)多問，加班加點(diǎn)維持科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無一例跑費(fèi)及糾紛投訴發(fā)生。4、多次準(zhǔn)備、迎接了省級(jí)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理及消毒隔離檢查，獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。5、順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理模式轉(zhuǎn)型，進(jìn)行排班模式改革，正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，成為醫(yī)院護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)篇4做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識(shí)，但我們相互熟識(shí)對(duì)方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標(biāo)就是相同的，那就就是—“使病人痊愈就是我們自身價(jià)值的最終體現(xiàn)”。從參加工作起，我就始終在外科臨床工作，在平常而瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)著自身的人生價(jià)值。**年的工作經(jīng)過，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，假如我不能延長生命的長度，但我可以決議生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的就是病人和家屬的親口致謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護(hù)理病人時(shí)盡職盡責(zé)。其實(shí)，有些工作就是別人能看到的，有些工作就是別人看不到的。別人對(duì)我的工作評(píng)價(jià)就是認(rèn)真，我就針對(duì)認(rèn)真來說說我的工作。誰都知道，護(hù)士崗就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人都可以完成自身份內(nèi)的工作，但有時(shí)就是要分質(zhì)量的。這時(shí)候，工作細(xì)節(jié)尤為緊要。就譬如說，在測(cè)完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好；在執(zhí)行靜脈輸液治療時(shí)，假如看到病人正在吃飯，我總就是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對(duì)于這些，我始終持理解的`態(tài)度，沒有絲毫的怨言或神色上的不愉快。輸液時(shí)，我都要征求病人的意思，就是樂意輸在左手還就是右手；輸完液后，我會(huì)及時(shí)把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動(dòng)，病房看上去也整齊。對(duì)于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動(dòng)方面的講解外，必需時(shí)幫忙病人下床，引導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來說就是司空見慣，而對(duì)于病人來說，或許有些病人還就是第一次，她需要醫(yī)護(hù)人員的幫忙和心理支持。我們知道，生病的日子，就是一個(gè)人心理比較敏感、脆弱的時(shí)候，假如給一個(gè)微笑，一份引導(dǎo)和關(guān)注，信任信任和敬重就是相互予以的。我就是這樣想的，也就是這樣做的。在科室，我就是護(hù)理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管束自身。在工作中，我擔(dān)負(fù)質(zhì)控護(hù)士，消毒監(jiān)控方面，假如我自身做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我始終認(rèn)為行動(dòng)比過全部的語言，也最有勸服力。在工作中，相互了解的機(jī)會(huì)多，每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)，十多年來，我唯一最值得自負(fù)的一點(diǎn)就是堅(jiān)持了無菌觀念，無論夏每天氣多熱，值夜班大半夜做治療時(shí)，我都沒有忘掉隨時(shí)戴口罩，由于它已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。工作之余，假如遇到少見的病種，如肝包蟲、蜂窩組織炎等，我都會(huì)上網(wǎng)查資料，編寫健康教育計(jì)劃，以方便今后工作的需要，對(duì)于我來說，也就是一次自動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外，我還常常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵競(jìng)賽、演講競(jìng)賽，并取得了較好的成績。我始終覺得，每一次機(jī)會(huì)都就是一種磨練，不管成功與否。在知識(shí)更新方面，我也就是不甘落后于年輕人，堅(jiān)持完成了自學(xué)大專課程。多年來的護(hù)理工作，使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護(hù)理過多少危重病人，就讓我來講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧！那時(shí)侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要定時(shí)去做，而且病人沒有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的接濟(jì)金生活。護(hù)理部人員自動(dòng)樂觀捐款獻(xiàn)愛心，我也就是帶頭捐助，并為其供應(yīng)更為詳細(xì)的服務(wù)。空閑期間，我都會(huì)跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人閑談，鼓舞他為了孩子，為了家，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈(zèng)給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著“護(hù)理精湛、感恩之情”。至今，這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上，這就是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就就是靠著這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴獲得過先進(jìn)工、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱呼。護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)篇5神經(jīng)內(nèi)科icu自五月成立以來，在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了危重病人的護(hù)理工作和上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。無一例護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理過錯(cuò)事故的發(fā)生。共收治住院危重病人150人次，搭配搶救病人140人次，接納實(shí)習(xí)護(hù)士110余人，icu?？谱o(hù)士24人?，F(xiàn)對(duì)20xx年度工作分析心得如下：一、病區(qū)管理負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格掌控人員進(jìn)入，保持室內(nèi)乾凈、安靜，做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點(diǎn)定位、定量放置、定時(shí)維護(hù)和修理、定期消毒，派專人保管，及時(shí)增補(bǔ)。二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)依據(jù)護(hù)士能級(jí)對(duì)應(yīng)，實(shí)行分層次管理，訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。組織護(hù)士對(duì)監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、血?dú)夥治鰞x等儀器的使用并嫻熟掌握。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練，每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練及考核，組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理睬診，樂觀開展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，在腦卒中重癥患者腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理方面取得了特別好的成績。科室護(hù)士均在不絕加強(qiáng)自身修養(yǎng)，利用夜大、自學(xué)考試、連續(xù)教育等多種方式提高自身的業(yè)務(wù)水平。三、實(shí)習(xí)生教學(xué)方面理論與實(shí)踐相結(jié)合，抓好教學(xué)工作，指派有經(jīng)驗(yàn)的本科護(hù)師帶教，督促引導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行每一項(xiàng)技術(shù)操作，每2周進(jìn)行一次?？浦v座，并組織護(hù)生護(hù)理查房，每周2次晨會(huì)提問，對(duì)于起點(diǎn)不同的護(hù)理學(xué)生，帶教老師采用不同的教學(xué)模式。四、掌握本科室應(yīng)急護(hù)理預(yù)案利用晨會(huì)時(shí)間，率領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)，然后采用提問方式，督促護(hù)士掌握。如氣管切開使用呼吸機(jī)患者意外脫管應(yīng)急預(yù)案及程序，這樣能有效杜絕使用呼吸機(jī)患者護(hù)理事故的發(fā)生。五、危重病人搶救及護(hù)理我科收治的都是急危重患者，搶救和護(hù)理工作都因此而變得繁忙、緊張。搶救工作是否及時(shí)直接關(guān)系到病人的安危。我科的醫(yī)護(hù)人員能團(tuán)結(jié)全都，相互協(xié)作每一位護(hù)士都能嫻熟搭配醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)搶救措施，如人工呼吸氣囊、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀的應(yīng)用、胸外心臟按壓等等。給每一位危重病人以精心細(xì)心的護(hù)理。六、干部保健方面自開診以來，共搶救助理干部保健對(duì)象10人次，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?xiàng)睢Ｆ?、建立護(hù)士排班意愿本，實(shí)行apn排班，減少了交接班次數(shù)，有效地保證了護(hù)理質(zhì)量安全。20xx年神經(jīng)內(nèi)科icu護(hù)理工作計(jì)劃回顧過去的一年，我們每一位護(hù)士都以認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)完本錢職工作，雖然取得了很大的成績，但仍然存在一些不足之處，以下護(hù)理工作方面還需進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)：（1）連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，更好地為病人服務(wù),實(shí)行績效考核，分層次管理，提高護(hù)士樂觀性。（2）加強(qiáng)病房管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。病房內(nèi)禁止使用家用電器，防止電路短路引起火災(zāi)及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。（3）強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，對(duì)于單獨(dú)上崗的年輕護(hù)理人員必需擁有執(zhí)業(yè)資格證。加強(qiáng)年輕護(hù)士專科業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)和考核。加強(qiáng)安全知識(shí)教育，工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，杜絕護(hù)理過錯(cuò)事故發(fā)生。（4）加強(qiáng)急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設(shè)專人管理，定期檢查，維護(hù)和修理和保養(yǎng)。搶救藥品使用后要及時(shí)增補(bǔ)，搶救器械如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請(qǐng)專人維護(hù)和修理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班班清點(diǎn)物品，防止缺失或損壞。（5）樂觀開展科研、論文的撰寫工作。提高專科護(hù)理技術(shù)水平。（6）樂觀努力做好準(zhǔn)備，迎接衛(wèi)生部“三甲”復(fù)審。在新的一年里，神經(jīng)內(nèi)科icu全體護(hù)士在心得上年度經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)找出不足之處，樂觀改進(jìn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更好。我科存在不足：1、年輕護(hù)士較多，業(yè)務(wù)本領(lǐng)較孱弱，加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)及技能考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。2、今年首次接受全省?？谱o(hù)士的培訓(xùn)工作，有很多不足之處，正在進(jìn)行研究探討心得，希望明年能更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士醫(yī)德個(gè)人總結(jié)篇6作為外科護(hù)士，我也是盡責(zé)的去搭配醫(yī)生做好工作，無論是在平常的工作里面或者是在遇到一些特殊的情況發(fā)生，我都是會(huì)冷靜的處理，當(dāng)然也是自身的經(jīng)驗(yàn)也是還算是豐富的原因，也是帶好了新人，在此也是就自身一年外科的工作來總結(jié)下。時(shí)間也是過得很快，一年結(jié)束了，但是回顧自身的工作，其實(shí)也是清楚有很多的方面是自身要去努力才略做好的，雖然有一些的經(jīng)驗(yàn)，自身也算是一個(gè)老護(hù)士了，但同時(shí)也是明白自身其實(shí)也是有很多的一個(gè)方面是和其他的同事相比也是有不同的，但也是把自身的經(jīng)驗(yàn)去用好去做好工作，同時(shí)對(duì)于調(diào)配給我?guī)У男峦?，我也是?yán)格的要求，而且也是盡心的去率領(lǐng)她們來做好了工作，對(duì)于護(hù)理來說，其實(shí)很多的時(shí)候都是需要我們重復(fù)的多去做，才略熟識(shí)才略做好的，即使是遇到一些特殊的情況，也是會(huì)有自身的思考和方法，而不是特別的茫然，而一年下來，我也是感受到在崗位工作里頭，自身沒有松懈，也是很多的工作得到了病人確實(shí)定，看到他們的健康，我也是特別愉快，這也是我始終工作下去的一個(gè)動(dòng)力，我清楚護(hù)理的工作是辛苦的，要堅(jiān)持下去并不是那么的容易，也是看到太多離開這個(gè)崗位的同事了不過我也是有自身的一個(gè)堅(jiān)持。除了做