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文檔簡介

分公司管理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述分公司管理崗位是公司中具有緊要職能的管理職位,負(fù)責(zé)分公司的日常運營和管理工作。本規(guī)章制度旨在明確分公司管理崗位的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范分公司的運作,確保工作的高效性和合規(guī)性。二、分公司管理崗位職責(zé)1.訂立和執(zhí)行分公司的運營戰(zhàn)略和目標(biāo)研究市場情況和業(yè)務(wù)環(huán)境,訂立適應(yīng)性的分公司運營戰(zhàn)略和目標(biāo)。確定分公司的年度計劃和預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行,保證分公司的財務(wù)指標(biāo)符合要求。定期評估和調(diào)整分公司的運營戰(zhàn)略和目標(biāo),以適應(yīng)市場和業(yè)務(wù)的變動。2.組織和協(xié)調(diào)分公司的各項工作組織召開分公司的管理睬議和工作會議,定期匯報工作進(jìn)展和問題。協(xié)調(diào)分公司各部門之間的工作關(guān)系,推動合作和協(xié)同效應(yīng)。監(jiān)督分公司各項工作的開展情況,確保工作的有序進(jìn)行和定時完成。3.管理和培養(yǎng)分公司的人員負(fù)責(zé)招聘和選拔分公司的管理人員和核心員工。訂立和實施分公司員工培訓(xùn)計劃,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能。定期對分公司員工進(jìn)行績效評估,供應(yīng)必需的獎懲和激勵措施。4.維護(hù)分公司與總部的溝通和協(xié)調(diào)及時向總部匯報分公司的運營情況和緊要問題。協(xié)調(diào)分公司與總部各部門之間的工作關(guān)系,推動信息的暢通和協(xié)同效應(yīng)。參加總部組織的相關(guān)會議和活動,代表分公司發(fā)聲和提出建議。5.監(jiān)督和實施公司的規(guī)章制度監(jiān)督分公司員工遵守公司的規(guī)章制度和各項政策。確保分公司的各項工作符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。處理分公司的內(nèi)部糾紛和違規(guī)行為,維護(hù)公司形象和利益。6.審核和報批分公司的緊要事項審核和報批分公司的緊要決策、合同和財務(wù)事項。監(jiān)督分公司的資金使用情況,確保資金的合理利用和風(fēng)險掌控。審核和報批分公司的市場營銷和銷售策略,確保合規(guī)性和有效性。三、崗位職責(zé)的執(zhí)行與監(jiān)督1.崗位職責(zé)的執(zhí)行分公司管理崗位必需嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和職責(zé)要求,保證工作的高效性和合規(guī)性。分公司管理崗位必需秉持誠信、公正、負(fù)責(zé)的原則,保護(hù)公司的利益和形象。2.崗位職責(zé)的監(jiān)督公司內(nèi)設(shè)監(jiān)督部門和內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)對分公司管理崗位的職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。員工可以通過公司內(nèi)設(shè)的舉報渠道,向公司管理層舉報分公司管理崗位的職責(zé)違反、欠妥行為。四、附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并適用于公司全體分公司管理崗位人員。對于違反本規(guī)章制度的

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