中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃（2024-2027年）

XXXX中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃（2024-2027年）

第一部分：背景分析一、學(xué)校簡介XXXX中學(xué)，是一所省級(jí)規(guī)范化的初級(jí)中學(xué)。學(xué)校位于周村區(qū)太和路388號(hào)，占地面積128畝，建筑面積48000余平方米。先后被評(píng)為全國青少年校園足球特色學(xué)校、XX省書法教育示范學(xué)校、XX市心理健康教育先進(jìn)單位、市第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)突出貢獻(xiàn)單位、區(qū)五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校自2019年始，開始小學(xué)部招生，成為一所九年一貫制的學(xué)校，初中部按60個(gè)教學(xué)班招生的規(guī)模，小學(xué)部按20個(gè)教學(xué)班設(shè)計(jì)。初中部每個(gè)教學(xué)班不超過50人，小學(xué)部每個(gè)教學(xué)班不超過45人。二、學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀（一）學(xué)校教師現(xiàn)狀學(xué)校現(xiàn)有教師295人，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中大學(xué)本科教師有246人，占全部教師數(shù)的97%。現(xiàn)有市級(jí)名師工作室1個(gè)，區(qū)級(jí)名師工作室1個(gè)，各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手52人，連續(xù)多年初中學(xué)業(yè)水平考試取得了優(yōu)異成績，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。（二）發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析1.辦學(xué)理念基本成型學(xué)校始終堅(jiān)持“良習(xí)成自然”的辦學(xué)理念，以“關(guān)注教師幸福，關(guān)注學(xué)生健康成長”為辦學(xué)宗旨，以創(chuàng)辦社會(huì)家長放心滿意的學(xué)校為辦學(xué)目標(biāo)，不斷打造優(yōu)質(zhì)特色教育品牌。2.育人模式初見成效積極探索學(xué)生自主發(fā)展管理模式和全員育人導(dǎo)師制課題的研究工作，不斷提升立德樹人的能力和水平。近兩年來，安霖萱同學(xué)被評(píng)為全國最美中學(xué)生，袁嘉儀同學(xué)評(píng)為XX市最美中學(xué)生標(biāo)兵稱號(hào)，近百名學(xué)生獲得省市區(qū)三好學(xué)生、美德少年稱號(hào)。3.教師理念先進(jìn)扎實(shí)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國家、省市區(qū)關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的意見，建立起適合學(xué)校優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展的專兼職教師隊(duì)伍，堅(jiān)持以學(xué)生為中心的發(fā)展理念，為學(xué)生成長奠定了基礎(chǔ)。4.家長社會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作學(xué)校發(fā)展得到了家長及社會(huì)的理解支持，三級(jí)家委會(huì)積極參與學(xué)校管理工作，切實(shí)提高了工作的效率。（三）制約因素分析生源質(zhì)量參差不齊。學(xué)校位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來務(wù)工人員較多，學(xué)生素質(zhì)和家長對(duì)教育的關(guān)注度參差不齊。硬件設(shè)施需要提高。學(xué)校目前教室、功能教室、實(shí)驗(yàn)室等數(shù)量不缺，內(nèi)部設(shè)施使用近十年，存在老化現(xiàn)象，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部配置和更新?lián)Q代。課程建設(shè)需再完善。根據(jù)學(xué)生成長的實(shí)際，學(xué)校現(xiàn)有的課程還不能滿足學(xué)生個(gè)性特長的成長，需要整合多種資源，建設(shè)適合學(xué)生的特色課程體系。

第二部分：指導(dǎo)思想及辦學(xué)理念一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，推進(jìn)學(xué)校特色化、多樣性辦學(xué)，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長，關(guān)注隨班就讀學(xué)生，辦好人民滿意的教育，經(jīng)區(qū)教育主管部門同意，制定學(xué)校2024-2027三年發(fā)展規(guī)劃。二、總體要求深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，發(fā)展素質(zhì)教育，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化。激發(fā)辦學(xué)活力，提高教育質(zhì)量，打造特色課程，滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需要。三、辦學(xué)理念堅(jiān)持“以德樹人，以愛育人”的辦學(xué)理念，努力創(chuàng)辦社會(huì)家長放心滿意的學(xué)校，把學(xué)校建成師生向往的精神家園。

第三部分：發(fā)展目標(biāo)一、辦學(xué)目標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施完善、精細(xì)管理規(guī)范；打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科、創(chuàng)建教育品牌；人文環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)生個(gè)性發(fā)展突出、辦學(xué)效益逐年提高；爭創(chuàng)省級(jí)文明校園。二、培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持“做有溫度的教育，育有責(zé)任感的學(xué)生”這一目標(biāo)，牢記立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)身心健康、基礎(chǔ)扎實(shí)、個(gè)性與專長突出、人文素養(yǎng)和科學(xué)精神兼?zhèn)涞臅r(shí)代新人。三、發(fā)展目標(biāo)2025年，實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，新建1個(gè)創(chuàng)客中心，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)空間人人通。2026年，小學(xué)部完善基礎(chǔ)硬件配置，健全完善初中、小學(xué)九年一貫制的學(xué)校管理機(jī)制，提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。2027年，實(shí)施課程精品工程，健全學(xué)校課程體系，確保教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)生素質(zhì)提高。

第四部分：基礎(chǔ)工作一、黨建工作1.責(zé)任部門：黨支部2.指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)各級(jí)黨委工作要求，以“黨建+”作為推動(dòng)學(xué)校工作之本，發(fā)揮學(xué)校黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開創(chuàng)學(xué)校黨建工作的新局面。3.工作目標(biāo)按照各級(jí)黨建文件精神，圍繞立德樹人根本任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高，黨群關(guān)系增強(qiáng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；黨建工作深入研究，推進(jìn)制度創(chuàng)新；培植典型、創(chuàng)建黨建品牌。4.主要措施（1）創(chuàng)新機(jī)制和完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。完善民主集中制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，提高決策水平和工作效率。重視班子梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)施中層干部競(jìng)爭上崗。做好后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用和管理。健全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善干部管理、考核制度。（2）強(qiáng)化教育，加強(qiáng)黨組織建設(shè)完善黨支部管理制度體系；加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。（3）規(guī)范管理，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)建立“兩學(xué)一做”長效機(jī)制，將黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。實(shí)施“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任制”，堅(jiān)持黨員民主評(píng)議活動(dòng)，開展優(yōu)秀黨員評(píng)選，開展先進(jìn)模范的學(xué)習(xí)活動(dòng)。建立、完善入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、管理的有效機(jī)制，做好黨員發(fā)展工作。（4）抓典型創(chuàng)新，確保黨建工作充滿活力黨支部創(chuàng)新性調(diào)研，總結(jié)、改進(jìn)和完善，形成成果。學(xué)校黨建工作圍繞重點(diǎn)，尋求工作的突破口，找準(zhǔn)工作的主玫方向，創(chuàng)造性地開展工作。樹立典型，典型帶動(dòng)，全面展開黨建工作。（5）年度目標(biāo)第一年（2024年9月－2025年9月）推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，學(xué)習(xí)、貫徹好十九大精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。第二年（2025年9月－2026年8月）扎實(shí)做好黨建工作創(chuàng)新，一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)揮黨組織的核心作用，推進(jìn)民主管理；二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、立德樹人，強(qiáng)化師德建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建推動(dòng)教育健康發(fā)展目標(biāo)；三是提升學(xué)校黨建工作規(guī)范化建設(shè)水平。第三年（2026年9月－2027年8月）開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建有一定影響力的品牌。開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，科學(xué)制定品牌創(chuàng)建實(shí)施方案。二、德育工作1.責(zé)任處室：政教處、團(tuán)委2.指導(dǎo)思想堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為導(dǎo)向，立德樹人、德育為先，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，全面提高學(xué)校德育工作水平，培育時(shí)代新人。3.工作目標(biāo)重點(diǎn)做好理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、中華傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育、心理健康教育；杜絕校園欺凌現(xiàn)象；創(chuàng)建市級(jí)德育品牌和XX省五四紅旗團(tuán)委。4.主要措施①組織學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)工作。②持續(xù)深化中國夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向、增強(qiáng)成長動(dòng)力。③加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)做好德育干部、班主任、40歲以下中青年教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。④成立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心，吸收優(yōu)秀班主任、德育課教師、心理健康教師、家長代表參加，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。⑤加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，拓寬渠道，為學(xué)生的多元發(fā)展奠定基礎(chǔ)。⑥加強(qiáng)學(xué)生欺凌綜合治理，杜絕校園欺凌現(xiàn)象。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年8月）①嚴(yán)格發(fā)展團(tuán)員，加大團(tuán)員教育管理力度，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性。②出臺(tái)《XXXX中學(xué)中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法》，作為學(xué)生畢業(yè)、升學(xué)的重要參考依據(jù)。③推行干部全員值班管理模式，加強(qiáng)日常管理、督促和評(píng)價(jià)，杜絕校園欺凌現(xiàn)象。④立班主任梯隊(duì)培養(yǎng)模式，成立星級(jí)班主任制，建立“優(yōu)秀班主任工作室”。⑤全面落實(shí)全員育人導(dǎo)師制模式，豐富全員育人內(nèi)涵。第二年（2025年9月—2026年8月）①完善與全員育人相適應(yīng)的工作機(jī)制，全面推行全員育人導(dǎo)師制、教師教書育人“一崗雙責(zé)”制度。②落實(shí)共青團(tuán)改革方案，2025年年底召開團(tuán)代會(huì)。③實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)和學(xué)生社團(tuán)制度化、常態(tài)化。④建立2-3個(gè)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地。⑤做好綜合實(shí)踐類活動(dòng)課程建設(shè)，豐富主題教育、入學(xué)教育、入團(tuán)教育、離校教育的內(nèi)容。第三年（2026年9月—2027年8月）①實(shí)施德育活動(dòng)課程化，整合學(xué)校德育活動(dòng)內(nèi)容，逐步完善學(xué)校德育一體化體系，創(chuàng)建市德育品牌學(xué)校②完善教師全員育人導(dǎo)師制，開發(fā)基于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科教師德育培訓(xùn)和研修課程。③小學(xué)部建立后，做好少先隊(duì)的工作。④構(gòu)建較為科學(xué)、完善的家校共育指導(dǎo)體系，編寫家長學(xué)校校本教材，提升家校共育理論水平。三、教師隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展1.責(zé)任部門：教導(dǎo)處、教科室2.指導(dǎo)思想以教師發(fā)展為本，構(gòu)建可持續(xù)教師發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成年齡合理、骨干突出、專業(yè)性強(qiáng)的師資隊(duì)伍。強(qiáng)化政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。3.工作目標(biāo)各學(xué)科有一定數(shù)量骨干教師并在市區(qū)內(nèi)有一定影響。大部分教師能勝任學(xué)校的教學(xué)改革任務(wù)并能承擔(dān)拓展型課程和研究型課程。4.主要措施①構(gòu)建校本教研培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行菜單式培訓(xùn)，落實(shí)省市教師學(xué)分認(rèn)定工作。②分類確定校本培訓(xùn)主題，搞好專題系列培訓(xùn)。③建立“三課”培訓(xùn)制度（每學(xué)期每人一節(jié)錄像課、每人一節(jié)匯報(bào)課、每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課），引導(dǎo)教師在反思中提升成長。④以教師三年發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，構(gòu)建教師專業(yè)成長發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制。⑤加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)；以網(wǎng)絡(luò)教研為基礎(chǔ)，全面提升教研內(nèi)涵。⑥大力推進(jìn)教學(xué)改革，豐富完善本校學(xué)科主流課堂教學(xué)模式。⑦實(shí)施青藍(lán)工程，發(fā)揮骨干教師示范作用，加強(qiáng)教師間合作互助。⑧完善《優(yōu)秀教研組、備課組評(píng)比辦法》，加強(qiáng)學(xué)科教研室、備課組建設(shè)。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年9月）①引導(dǎo)教師制定《學(xué)校教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確自我近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。②積極推動(dòng)骨干教師工程。全面實(shí)施青藍(lán)工程、名師帶動(dòng)工程，每年每學(xué)科培養(yǎng)1-3名在校內(nèi)、區(qū)內(nèi)有一定影響力的骨干教師。③100%的教師熟練應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。④有30%以上的教師形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。⑤20%以上教師的教學(xué)模式受到區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)部門認(rèn)可，成為區(qū)內(nèi)骨干教師。第二年（2025年9月—2026年8月）①創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體，實(shí)現(xiàn)教師由普通型向科研型轉(zhuǎn)化。②有40%以上的教師形成個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。③30%以上教師的教學(xué)模式受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門認(rèn)可，成為區(qū)內(nèi)骨干教師，并在市、區(qū)內(nèi)有一定影響力。第三年（2026年9月—2027年9月）①30%以上的教師成長為具有區(qū)、市影響力的名師。②50%以上的教師形成個(gè)性教學(xué)風(fēng)格。③建立學(xué)校名師講堂，提供成長展示舞臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮骨干教師區(qū)內(nèi)引領(lǐng)作用。④全面評(píng)估教師三年發(fā)展規(guī)劃。四、教學(xué)管理（一）教學(xué)常規(guī)管理1.責(zé)任處室：教導(dǎo)處2.指導(dǎo)思想始終堅(jiān)持抓常規(guī)促質(zhì)量，堅(jiān)持把常規(guī)做好就是最好的教學(xué)創(chuàng)新，按照精細(xì)規(guī)范、特色高效的標(biāo)準(zhǔn)做好常規(guī)工作，在扎實(shí)推進(jìn)過程中提高教學(xué)質(zhì)量。3.工作目標(biāo)各學(xué)科各層面各教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、有特色、有亮點(diǎn)、有實(shí)效。形成符合各學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式，促進(jìn)教師課堂教學(xué)風(fēng)格形成。4.工作措施（1）落實(shí)“八個(gè)精心”，健全教學(xué)常規(guī)展示評(píng)價(jià)機(jī)制。

（2）開展“優(yōu)課—優(yōu)質(zhì)課”系列評(píng)選活動(dòng)，組織教師課堂教學(xué)特色展示活動(dòng)。（3）做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育。（4）完善常規(guī)檢測(cè)、學(xué)業(yè)水平考試、音樂美術(shù)體育等學(xué)科的過程性評(píng)價(jià)及成果性評(píng)價(jià)，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。（5）實(shí)施備課組長負(fù)責(zé)制，提高教師業(yè)務(wù)水平。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年8月）（1）完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定教學(xué)常規(guī)管理評(píng)價(jià)細(xì)則，開展期中、期末兩次教學(xué)常規(guī)展示評(píng)價(jià)，建立教師業(yè)務(wù)檔案。（2）加強(qiáng)對(duì)備課組的過程性評(píng)價(jià)，完善集體備課制度。（3）完善公開課聽評(píng)課制度，每學(xué)年舉行課堂評(píng)優(yōu)，推出一批優(yōu)秀教師，爭取在各級(jí)優(yōu)課、優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)。第二年（2025年9月—2026年8月）（1）豐富集體備課資源，發(fā)揮集體智慧。（2）充分利用學(xué)校的信息化教學(xué)資源，組建適合學(xué)校多媒體教學(xué)的資源庫并形成一定的規(guī)模。（3）組織教師課堂評(píng)優(yōu)工作，積極邀請(qǐng)專家到校指導(dǎo)。第三年（2026年9月—2027年8月）（1）40%以上的老師出示過區(qū)、市級(jí)公開課，每位教師都能出示一次校級(jí)以上的公開課。（2）力爭使多媒體的課堂利用率多媒體的課堂利用率達(dá)到95%以上。（3）教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，全面評(píng)估教學(xué)常規(guī)管理三年發(fā)展規(guī)劃。（二）藝術(shù)教育、美育工作1.責(zé)任部門

藝體處2.指導(dǎo)思想全面培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)體育素養(yǎng)，挖掘藝術(shù)體育教育的潛力，形成工作特色。不斷促進(jìn)教師多元發(fā)展，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)教師隊(duì)伍。3.工作目標(biāo)提高藝體教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力，加大交流學(xué)習(xí)和參與專業(yè)型培訓(xùn)，引領(lǐng)做專業(yè)型、研究型名師；建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的研究型課程；不斷豐富和提高學(xué)生的藝術(shù)水平和運(yùn)動(dòng)技能，抓實(shí)音體美課程，落實(shí)學(xué)科教學(xué)和美育的有機(jī)結(jié)合。

4.主要措施（1）教師專業(yè)發(fā)展①進(jìn)一步理順工作體制，完善各種考評(píng)制度和績效獎(jiǎng)懲制度。②建立教師常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，拓寬教師教育教學(xué)視野，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。③每年組織教師教學(xué)大比武活動(dòng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力整體提高。（2）課堂教學(xué)①加強(qiáng)藝體課堂教學(xué)模式的研究，形成學(xué)校特色的藝體課堂教學(xué)模式。②逐步建立完善的藝術(shù)體育課堂教學(xué)測(cè)評(píng)機(jī)制。③提升藝術(shù)及美育課程實(shí)施教學(xué)質(zhì)量，以活動(dòng)促發(fā)展有效借助學(xué)校藝術(shù)節(jié)提升課內(nèi)外活動(dòng)質(zhì)量。（3）學(xué)生社團(tuán)建設(shè)①成立學(xué)校美術(shù)、攝影、書法、合唱、器樂、舞蹈、乒乓球、足球、籃球等特色社團(tuán)。社團(tuán)建設(shè)在市內(nèi)形成特色。②做好社團(tuán)建設(shè)和社會(huì)資源的有機(jī)銜接，充分各種資源。（4）特色發(fā)展①鼓勵(lì)教師特色發(fā)展，打造藝術(shù)體育及美育教育特色品牌。②積極聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人才開發(fā)學(xué)校特色課程。③抓好學(xué)校足球特色學(xué)校、書法特色學(xué)校的各項(xiàng)工作。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年8月）（1）積極參加市級(jí)各項(xiàng)文藝活動(dòng)演出或比賽，搭建借平臺(tái)為師生提供更多成長和鍛煉的機(jī)會(huì)，促進(jìn)藝術(shù)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師專業(yè)能力的提升。（2）完善藝體特色項(xiàng)目建設(shè)。第二年（2025年9月—2026年8月）（1）建設(shè)2-3個(gè)藝體特色精品課程。（2）大力加強(qiáng)足球特色示范學(xué)校工作。（3）高度重視各種比賽活動(dòng)，爭取在市區(qū)獲獎(jiǎng)并有一定的影響。第三年（2026年9月—2027年8月）（1）完善3-5個(gè)藝體特色精品課程。

（2）積極參加市級(jí)各項(xiàng)文藝活動(dòng)演出或比賽，提升藝術(shù)教師專業(yè)能力。（3）積極參加市區(qū)藝術(shù)屆比賽并力爭取得優(yōu)異成績。足球特色示范范學(xué)校建設(shè)在省內(nèi)有一定影響。五、學(xué)生發(fā)展1.責(zé)任部門

：政教處、團(tuán)委2.指導(dǎo)思想：以學(xué)生發(fā)展為導(dǎo)向，引領(lǐng)學(xué)生求真、向善、尚美，培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)，努力培養(yǎng)新時(shí)代合格的建設(shè)者和接班人。3.工作目標(biāo)培養(yǎng)新時(shí)代合格的建設(shè)者和接班人。4.主要措施（1）堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為導(dǎo)向的育人觀。（2）專人負(fù)責(zé)學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)的認(rèn)定工作。（3）成立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心，吸收優(yōu)秀班主任、德育課教師、心理健康教師、家長代表參加，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。（4）加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，拓寬渠道，為學(xué)生多元發(fā)展奠定基礎(chǔ)。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年8月）（1）出臺(tái)《XXXX中學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法》，作為學(xué)生畢業(yè)、升學(xué)的重要參考依據(jù)。（2）全面落實(shí)全員育人導(dǎo)師制，修訂完善《XXXX中學(xué)全員育人實(shí)施方案》。第二年（2025年9月—2026年8月）（1）建立3個(gè)以上的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地。（2）加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，成立10個(gè)左右的學(xué)生社團(tuán)，培養(yǎng)坦誠、信任、尊重、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。（3）定期召開學(xué)生會(huì)培訓(xùn)、交流會(huì)議，學(xué)生會(huì)工作制度化、規(guī)范化。第三年（2026年9月—2027年8月）（1）實(shí)施德育活動(dòng)課程化，整合學(xué)校德育活動(dòng)內(nèi)容，完善學(xué)校德育一體化體系，創(chuàng)建市德育品牌學(xué)校。（2）學(xué)生全員積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)、志愿服務(wù)服務(wù)等活動(dòng)。（3）落實(shí)好生涯規(guī)劃教育和隨班就讀工作。（4）形成求真、向善、尚美的校園文化氛圍。六、教科研工作1.責(zé)任處室：教科室2.指導(dǎo)思想以現(xiàn)代教育科學(xué)理論為指導(dǎo)，遵循教育教學(xué)規(guī)律，以科研為先導(dǎo)，將教育教學(xué)與科研融合發(fā)展，為學(xué)校創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色打好基礎(chǔ)。3.工作目標(biāo)（1）逐步建立一支有較強(qiáng)科研能力的骨干教師隊(duì)伍。（2）建立和不斷完善科研管理激勵(lì)機(jī)制。（3）以課題研究為龍頭，推動(dòng)教育科研發(fā)展。（4）以組織活動(dòng)為載體，豐富課題研究內(nèi)涵。（5）以推廣成果為突破，促進(jìn)教師專業(yè)。4.主要措施（1）建立教育科研骨干隊(duì)伍，形成愿意做科研、善于做科研、自覺做科研的科研氛圍。（2）大力培養(yǎng)和推薦青年學(xué)術(shù)骨干，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，通過內(nèi)培外引的方式，組建一支精干的科研隊(duì)伍，明確每位教師的主攻方向。（3）加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，完善科研成果登記，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。（4）推廣科研成果，打造科研強(qiáng)校品牌。5.年度目標(biāo)第一年（2024年8月—2025年8月）（1）制定學(xué)校教科研發(fā)展三年規(guī)劃和學(xué)校教科研管理制度。（2）組建課題研究的主研隊(duì)伍，中青年教師要制定3年科研目標(biāo)。（3）對(duì)有志于教科研的教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)。（4）對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有教科研獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行匯總，開展全校性的優(yōu)秀課題研究成果經(jīng)驗(yàn)介紹和成果展示。第二年（2025年9月—2026年8月）（1）修改教科研管理制度，并認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家建議進(jìn)而修改我校的教科研管理制度。（2）鼓勵(lì)中級(jí)職稱的部分教師主持或參與1個(gè)以上課題研究，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)改革，提高課堂效率。（3）發(fā)揮科研交流平臺(tái)作用，推動(dòng)科研成果應(yīng)用。開展全校性的優(yōu)秀課題研究成果經(jīng)驗(yàn)介紹和成果展示。第三年（2026年9月—2027年8月）（1）完善教科研管理機(jī)制，達(dá)到三年規(guī)劃預(yù)定目標(biāo)，建立規(guī)范的教科研管理制度。（2）積極鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目，邀請(qǐng)專家教授指導(dǎo)。

（3）中、高級(jí)以上職稱的部分教師主持或參與1個(gè)以上課題研究，努力實(shí)現(xiàn)組組有項(xiàng)目，人人有專題的教科研氛圍。七、信息化工作1.責(zé)任部門：信息處2.指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)省市教育信息化文件精神,打造智慧校園，提升學(xué)校的信息化管理水平。構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)和多媒體環(huán)境下的新型教學(xué)模式，實(shí)施信息化環(huán)境下的素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進(jìn)教育教學(xué)改革創(chuàng)新。3.工作目標(biāo)（1）緊扣教學(xué)質(zhì)量主題，培育信息化骨干教師，開展教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用活動(dòng)。（2）完善信息化硬件設(shè)施，學(xué)校無線網(wǎng)覆蓋，建設(shè)師生網(wǎng)絡(luò)空間。（3）網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)增強(qiáng)，健全制度體系，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升防護(hù)水平，形成網(wǎng)絡(luò)安全體系。4.主要措施（1）高起點(diǎn)制定發(fā)展信息化規(guī)劃，引進(jìn)最新信息化技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)跨越式發(fā)展。（2）分步分期實(shí)施具體項(xiàng)目，落實(shí)規(guī)劃；抓重點(diǎn)項(xiàng)目，提高有限資源的使用效率。（3）以應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)校本教育資源庫、學(xué)校信息資源庫和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。（4）建立信息安全組織管理體系，落實(shí)信息安全責(zé)任制。（5）加大對(duì)教師的信息化能力培訓(xùn)。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。5.年度目標(biāo)第一年（2024年8月—2025年8月）（1）加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，升級(jí)改造教學(xué)教師用電腦。（2）實(shí)施創(chuàng)新（創(chuàng)客）教育，開展創(chuàng)客活動(dòng)，組織參加省市創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)系列大賽。有效發(fā)揮校園電視臺(tái)的教育作用（3）開展“一師一優(yōu)課”活動(dòng)，精心做好錄播教室的課堂實(shí)錄工作，組織校內(nèi)評(píng)選和各級(jí)優(yōu)課上報(bào)工作。第二年（2025年9月—2026年8月）（1）建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺(tái)。（2）實(shí)施創(chuàng)新（創(chuàng)客）教育，建設(shè)機(jī)器人、3D打印、航模等社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所和器材設(shè)備，參加系列信息技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并獲獎(jiǎng)。（3）根據(jù)上級(jí)文件要求，積極開展“一師一優(yōu)課”活動(dòng)，提高市級(jí)、省級(jí)優(yōu)課數(shù)。第三年（2026年9月—2027年8月）（1）升級(jí)改造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、核心設(shè)備。（2）全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)，提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境，提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。（3）實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺(tái)與數(shù)字圖書館、教學(xué)資源庫的整合，實(shí)現(xiàn)師生多渠道即時(shí)溝通，培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。八、學(xué)校安全1.責(zé)任部門：安保處、各級(jí)部2.指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”的要求，貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園及周邊安全環(huán)境。3.工作目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件，切實(shí)規(guī)避安全責(zé)任事故，全力控制學(xué)生在校內(nèi)的安全，嚴(yán)防校外的非正常死亡事故

，實(shí)現(xiàn)“零死亡”“零事故”“零犯罪”“零投訴”目標(biāo)，創(chuàng)省級(jí)安全校園示范學(xué)校。4.主要措施①提升校園安全精細(xì)規(guī)范管理水平。堅(jiān)持依法治校，聘請(qǐng)法律顧問維護(hù)學(xué)校、師生的權(quán)益。建立校園安全清單，明確安全工作責(zé)任。定期組織各種演練。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。②提升校園安全監(jiān)管體制建設(shè)水平建立校園監(jiān)管體系，實(shí)行網(wǎng)格管理，提升校園安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理水平。建立定期安全隱患排查制度，記錄臺(tái)賬，列出計(jì)劃，限期整改。③提升重點(diǎn)部位安全管理水平加強(qiáng)放學(xué)時(shí)間時(shí)段的交通安全管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所管理工作，完善消防安全設(shè)施設(shè)備。。健全?；肥褂?、儲(chǔ)存等監(jiān)管制度和職責(zé)。④提升校園安全教育和安全培訓(xùn)質(zhì)量依托安全教育平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，由班主任利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。開展校園安全文化建設(shè)。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年8月）（1）完善學(xué)校的各項(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全規(guī)范化管理；（2）建立安保處電子檔案，有專職檔案管理和文件處理人員。（3）加強(qiáng)“三防一制”建設(shè)，建立學(xué)校安全責(zé)任分工及責(zé)任追究制度，開展安全活動(dòng)月、安全活動(dòng)周，做好師生的安全教育工作。第二年（2025年9月—2026年8月）（1）加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化安全管理，安全管理水平再提升。（2）基本完成校園安全管理信息化。加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)，持續(xù)增加安保經(jīng)費(fèi)，合理限制安保人員的年齡結(jié)構(gòu)，提高安保人員的工作能力。（3）堅(jiān)持上好安全教育課，進(jìn)行安全疏散演練，提高學(xué)生逃生避險(xiǎn)能力；對(duì)教職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)操演練。第三年（2026年9月—2027年8月）（1）創(chuàng)省級(jí)安全校園示范學(xué)校。（2）提高校園管理的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平、創(chuàng)新校園安全監(jiān)管方式方法。（3）安全教育對(duì)象由師生擴(kuò)大到家庭，實(shí)現(xiàn)安全教育的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，提高安全教育質(zhì)量。九、工會(huì)工作1.責(zé)任部門：工會(huì)2.指導(dǎo)思想緊緊圍繞“潛心教書育人，精細(xì)規(guī)范管理”工作主線，服務(wù)學(xué)校中心工作，服務(wù)教師、激發(fā)教師活力、維護(hù)教師合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。3.工作目標(biāo)切實(shí)履行教代會(huì)職責(zé)，提高學(xué)校民主法治水平；維護(hù)教職工合法權(quán)益，豐富教職工文體生活，提升教職工的歸屬感、幸福感。4.具體措施（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，提高教職工思想政治水平。（2）認(rèn)真履行教代會(huì)制度，確保教職工的參政議政權(quán)，為民主管理提供堅(jiān)實(shí)保障。（3）全面推進(jìn)校務(wù)公開，促進(jìn)學(xué)校民主監(jiān)督。（4）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。（5）通過教職工社團(tuán)建設(shè)，讓老師們找到適合自己的文體項(xiàng)目，進(jìn)一步提高廣大教職工的身體素質(zhì)。（6）規(guī)范教職工福利，豐富教職工文體生活，提升教職工幸福指數(shù)。5.年度目標(biāo)第一年（2024年9月—2025年9月）①部署安排會(huì)員對(duì)十九大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作。②深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央

國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》。③開展教師教學(xué)基本功大賽。④創(chuàng)建市級(jí)“模范教工之家”。第二年（2025年9月—2026年9月）①進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)校務(wù)公開。②教職工社團(tuán)活動(dòng)全面展開，進(jìn)一步提高老師們的身體素質(zhì)。第三年（2026年9月—2027年9月）①維護(hù)教職工合法權(quán)益，進(jìn)一步建立健全教職工訴求反映工作機(jī)制，暢通黨政和教職工的聯(lián)系渠道。②關(guān)心教職工身心健康，適時(shí)舉辦健康知識(shí)講座、教師“三字一話”基本功比賽等系列活動(dòng)。③舉辦師德報(bào)告會(huì)。④通過文明的創(chuàng)建，使老師們形成對(duì)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感。十、設(shè)施完善1.責(zé)任處室：總務(wù)處2.指導(dǎo)思想堅(jiān)持服務(wù)師生、高效服務(wù)的理念，積極構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的高效后勤服務(wù)保障體系。3.工作目標(biāo)以加強(qiáng)后勤服務(wù)管理實(shí)效和拓寬學(xué)校后勤社會(huì)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校各服務(wù)崗位的日常工作實(shí)效管理的力度。4.工作措施（1）注重規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，積極為學(xué)校發(fā)展提供足夠的經(jīng)費(fèi)保證。（2）注重崗位管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，提高日常工作水平，確保教育教學(xué)的發(fā)展需求。（3）注重社會(huì)化服務(wù)功能開發(fā)，不斷提高服務(wù)水平，初步實(shí)現(xiàn)校園社會(huì)化