關(guān)于社聯(lián)的若干工作建議和指導(dǎo)

21、社聯(lián)各部門(mén)間聯(lián)系不夠緊密，沒(méi)有形成一個(gè)整體；2、社團(tuán)間聯(lián)系少，活動(dòng)大多是單一協(xié)會(huì)在搞，活動(dòng)創(chuàng)意很難突破、很難擴(kuò)大校內(nèi)外影響力；3、社聯(lián)在學(xué)院里的知名度、影響力太小，不利于調(diào)動(dòng)社團(tuán)人和社聯(lián)人工作的積極性和提升整體的凝聚力；4、社聯(lián)的體制不夠健全，很多原有的規(guī)章制度并沒(méi)有很好的執(zhí)行下去，各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)社聯(lián)的很多職能抱有疑問(wèn)，不利于社聯(lián)和社團(tuán)間的溝通，很大程度上阻礙了社聯(lián)和社團(tuán)的發(fā)展；5、協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)不足，會(huì)長(zhǎng)籌集經(jīng)費(fèi)的思想單一，僅僅靠學(xué)校的報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)重阻礙了協(xié)會(huì)的發(fā)展、創(chuàng)新，在打擊每一屆會(huì)長(zhǎng)的基礎(chǔ)上有礙了社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展；6、社聯(lián)和協(xié)會(huì)斷層，社聯(lián)成員遺忘了“服務(wù)社團(tuán)”的遵旨，與社團(tuán)聯(lián)系不夠緊密，溝通太少。工作只有在理解的基礎(chǔ)上，7、社聯(lián)和協(xié)會(huì)的傳承都沒(méi)有做好，每屆部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)都在走上屆的老路，重復(fù)著同樣的工作，社聯(lián)和協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢甚至遺忘8、社團(tuán)文化、社聯(lián)文化未能成型，不足以調(diào)動(dòng)同學(xué)們的參與活動(dòng)的積極性，未能豐富同學(xué)們的課余生活，更沒(méi)有凸顯出當(dāng)代大學(xué)生所具備的活力和朝氣。3各協(xié)會(huì)活動(dòng)申請(qǐng)表（必須導(dǎo)師簽字）一式兩份，兩份均在活動(dòng)時(shí)間為每周一、周二中午及周一下午）。該表一份由督導(dǎo)部存留，一份協(xié)會(huì)自留用于活動(dòng)后向社聯(lián)財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)的憑證之一。督導(dǎo)部考核人員必須公平、公正、公開(kāi)，實(shí)行兩月輪換制。每月初公布上月考核情況?？己藘?nèi)容擴(kuò)大，責(zé)任加重。督導(dǎo)部要密切聯(lián)系各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，及時(shí)整理好下周協(xié)會(huì)活動(dòng)，制作活動(dòng)開(kāi)展表，提前一周將下周各協(xié)會(huì)將要舉辦的活動(dòng)公布至?xí)L(zhǎng)群和委員群。（公布時(shí)間為周二下午至晚上）督導(dǎo)部成員在協(xié)會(huì)開(kāi)展時(shí)必須到場(chǎng)予以考評(píng)。該部門(mén)成員一學(xué)年中，有兩次考核不到者取消其評(píng)選社聯(lián)優(yōu)秀干事的資格。連續(xù)一月未舉辦活動(dòng)或未交活動(dòng)申請(qǐng)表的協(xié)會(huì)，督導(dǎo)部備案并通知辦公室，由辦公室聯(lián)系該協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，詢(xún)問(wèn)緣由，并上報(bào)主席團(tuán)協(xié)會(huì)將活動(dòng)策劃交至社團(tuán)發(fā)展部（時(shí)間為每周一、周二中午及周一結(jié)果（該結(jié)果最好是書(shū)面的形式，每周三中午值班結(jié)束前必須完（每周三下午1：30前必須電話(huà)通知到位）4由宣傳策劃部根據(jù)協(xié)會(huì)活動(dòng)申請(qǐng)表或公布出來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間表，及時(shí)為下周協(xié)會(huì)活動(dòng)做宣傳（一張大海報(bào)即可，羅列下周的協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)），并根據(jù)社團(tuán)發(fā)展部評(píng)定的下周精品活動(dòng)，著重宣傳。（每周四中午前必須將海報(bào)張貼出來(lái)，內(nèi)容中最好出現(xiàn)該協(xié)會(huì)活動(dòng)亮點(diǎn)、和參與價(jià)值。其余的根據(jù)會(huì)長(zhǎng)建議定）宣傳策劃部在日常工作的基礎(chǔ)上，每月向主席團(tuán)提交2-4份社目的是旨在提升社聯(lián)在學(xué)院或下沙甚至是杭州的影響力。此類(lèi)活動(dòng)不屬于“精品活動(dòng)”，但可記入承辦協(xié)會(huì)的考核記錄被評(píng)為下周“精品活動(dòng)”的協(xié)會(huì)，可以向社聯(lián)外聯(lián)部提出申請(qǐng)，由外聯(lián)部幫忙拉贊助，但必須署名主辦方為社聯(lián)，承辦為該協(xié)會(huì)。（申請(qǐng)時(shí)間必須在周三下午值班結(jié)束前，提交所需材料）該協(xié)會(huì)活動(dòng)正式開(kāi)展時(shí)，社聯(lián)有義務(wù)派委員或主席團(tuán)成員參加，人數(shù)根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模定。協(xié)會(huì)活動(dòng)創(chuàng)意好但無(wú)力承辦時(shí)，由宣傳策劃部協(xié)助承社聯(lián)外聯(lián)部，積極走訪(fǎng)外校和其他社會(huì)團(tuán)體，把各校社聯(lián)、社頭聯(lián)系校外的適宜兼職為我院創(chuàng)業(yè)類(lèi)協(xié)會(huì)和公益類(lèi)協(xié)會(huì)或社聯(lián)實(shí)外聯(lián)部要爭(zhēng)取做到社聯(lián)內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不依賴(lài)學(xué)校。財(cái)務(wù)部在負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)時(shí)注意，只報(bào)銷(xiāo)通過(guò)督導(dǎo)部審5核的，報(bào)銷(xiāo)時(shí)除發(fā)票外必須要有協(xié)會(huì)活動(dòng)申請(qǐng)表，并且管理好外聯(lián)部為社聯(lián)提供的所有贊助。協(xié)會(huì)大型活動(dòng)立項(xiàng)時(shí)，經(jīng)費(fèi)的發(fā)放。個(gè)精品活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，該部門(mén)成員2-3名必須在場(chǎng)，找督導(dǎo)部成員簽到在全校范圍內(nèi)進(jìn)行參與度與評(píng)價(jià)意見(jiàn)，做出調(diào)研分析，數(shù)據(jù)研分析報(bào)告（每個(gè)月的第一個(gè)星期五之前必須制作出上月的調(diào)研分新聞編輯部、社團(tuán)發(fā)展部各一份。由社團(tuán)發(fā)展部根據(jù)此報(bào)告評(píng)出上評(píng)定該稱(chēng)號(hào)的歸屬。辦公室以獎(jiǎng)狀形式及時(shí)通知該協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和新聞編輯部部長(zhǎng)，新聞編輯部負(fù)責(zé)采訪(fǎng)該會(huì)長(zhǎng)。新聞編輯部成員每月3-4次精品活動(dòng)必須到場(chǎng)，其他活動(dòng)每周到場(chǎng)一至兩個(gè)（到場(chǎng)后找督導(dǎo)部簽到）。拍攝活動(dòng)的精彩場(chǎng)景，并寫(xiě)出活動(dòng)觀(guān)感。（每個(gè)月第二個(gè)星期結(jié)束前，做出一份由社聯(lián)主辦月“最佳協(xié)會(huì)”會(huì)長(zhǎng)的采訪(fǎng)情況等。督導(dǎo)部在每月第一星期五前評(píng)定出上月活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量最差協(xié)會(huì)或未開(kāi)展活動(dòng)協(xié)會(huì)，寫(xiě)出書(shū)面原因，由督導(dǎo)部和辦公室備案，上報(bào)主席團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人。辦公室通知社團(tuán)發(fā)展部，根據(jù)調(diào)研部制作的調(diào)研分析報(bào)告，在一周內(nèi)提出促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展建議書(shū)，交給辦公室和主席團(tuán)。同時(shí)辦公室通知人力資源部，由人力資源部為該協(xié)會(huì)的主要6學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，有必要的情況下可以請(qǐng)相關(guān)老師或上月人力資源部除相關(guān)培訓(xùn)外，負(fù)責(zé)每學(xué)期一至兩次的社聯(lián)內(nèi)部活以后的會(huì)長(zhǎng)沙龍或會(huì)長(zhǎng)座談會(huì)由社聯(lián)實(shí)踐部承辦，暫定為每?jī)蓞⒓樱顒?dòng)內(nèi)容必須在廣泛征集多數(shù)會(huì)長(zhǎng)同意的情況下多樣化。（活動(dòng)策劃可在全院范圍內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷绞将@得。）活動(dòng)策主席團(tuán)審議通過(guò)后，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源由社聯(lián)外聯(lián)部一力承擔(dān)，其余各部門(mén)按，策劃要求執(zhí)行。每年寒暑假社會(huì)實(shí)踐，院級(jí)和協(xié)會(huì)組織的也由實(shí)踐部承辦，包括人員初步篩選，實(shí)踐前期的咨詢(xún)工作等以及與之相關(guān)事項(xiàng)。上述每一環(huán)都是重點(diǎn)，而且環(huán)環(huán)相扣。通過(guò)社聯(lián)對(duì)“精品活動(dòng)”指向性引導(dǎo)和大力支持，促進(jìn)協(xié)會(huì)間的競(jìng)爭(zhēng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制協(xié)會(huì)才能發(fā)展。通過(guò)社聯(lián)每個(gè)部門(mén)的協(xié)同工作，將社聯(lián)由松散逐步走向團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體，提高社聯(lián)人的認(rèn)同感，讓每個(gè)社聯(lián)人深入社團(tuán)的活動(dòng)中。在大的工作壓力下，社聯(lián)才能真正走向成熟。社聯(lián)只有高調(diào)起來(lái)，才能提高在校內(nèi)外的影響力，改變我院社所以寧肯這屆委員非常幸苦，也必將此份策劃堅(jiān)定的執(zhí)行下去。7社聯(lián)內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施：在上述所有步驟中，均實(shí)行部長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制。每月各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須上交一份月工作總結(jié)，直接交給主席團(tuán)相應(yīng)負(fù)責(zé)人。由主席團(tuán)負(fù)責(zé)社聯(lián)各委員的考評(píng)。每學(xué)期評(píng)出二十個(gè)優(yōu)秀社聯(lián)干事，五個(gè)優(yōu)秀社聯(lián)委員（院學(xué)生會(huì)同樣）。各部門(mén)的考評(píng)辦法由部門(mén)內(nèi)決定。除本部門(mén)干事做事認(rèn)真負(fù)責(zé)外，希望各部門(mén)將部門(mén)成員參與協(xié)會(huì)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的干事著重考慮。委員的考評(píng)基礎(chǔ)是上述工作的完成情況和執(zhí)行力度。協(xié)會(huì)在參加相關(guān)比賽是榮獲的等級(jí)及數(shù)量；優(yōu)秀會(huì)長(zhǎng)：對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的；對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展提供新的途徑；協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展成效顯著；*一學(xué)期內(nèi)有一次最差協(xié)會(huì)評(píng)定的，取消該協(xié)會(huì)評(píng)選十佳社團(tuán)資格，取消該會(huì)長(zhǎng)優(yōu)秀會(huì)長(zhǎng)候選人競(jìng)選資格。生各項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。6月份會(huì)議中包含，會(huì)長(zhǎng)換屆儀式。體育館三四樓空置房間實(shí)行協(xié)會(huì)承包制，由協(xié)會(huì)申請(qǐng)承包利用，用途協(xié)會(huì)自定，申請(qǐng)時(shí)間為寒暑假，協(xié)會(huì)向社聯(lián)辦公室提交申請(qǐng)書(shū)，需明確申請(qǐng)教室編號(hào)及緣由。申請(qǐng)使用有效期為一學(xué)期，可以續(xù)簽。8鑒于以上述事宜多而雜，特建議，實(shí)行助理制，助理由各部門(mén)部門(mén)提名，主席團(tuán)面試通過(guò)后任命。經(jīng)主席團(tuán)評(píng)議后，由主席決定換職、撤職或增補(bǔ)其他優(yōu)秀助理或干1、主席：配合好團(tuán)委老師的工作要求，總領(lǐng)各項(xiàng)工作，正確領(lǐng)導(dǎo)真正的“服務(wù)社團(tuán)”，能正確領(lǐng)導(dǎo)主席團(tuán)成員積極為社聯(lián)和社團(tuán)的發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)，為社聯(lián)的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2、執(zhí)行主席：辦公室、實(shí)踐部、財(cái)務(wù)部直接負(fù)責(zé)人，配合好團(tuán)委3、副主席：督導(dǎo)部、人力資源部的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各委員、協(xié)