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文檔簡介

調(diào)度管理制度一、目的為規(guī)范調(diào)度管理，強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，制訂本制度。二、范圍本制度適用于煤礦組織安全生產(chǎn)工作。三、調(diào)度管理規(guī)定1.礦井建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會議制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度和應(yīng)急管理資料保管制度等規(guī)章制度。2.組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位、部門及時處理，全礦各單位、部門必須無條件服從調(diào)度指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度指揮。3.礦井調(diào)度必須嚴(yán)格執(zhí)行礦值班制度、會議制度、匯報制度、事故分析制度。4.調(diào)度匯報要及時、真實，杜絕遲報、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。5.調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，掌握礦井的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時調(diào)度安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6.調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對井下作業(yè)場所、施工地點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè)，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)的單位和個人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰

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