煤礦“一通三防”例會(huì)制度

“一通三防”例會(huì)制度為確保礦井“一通三防”工作的順利開(kāi)展，做到工作有思路、管理有辦法、執(zhí)行有力度的目的，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》8.1-1中通風(fēng)工作例會(huì)的要求，制定本制度。一、范圍本制度適用于本xxxxxxxxxxxxxXXX號(hào)井“一通三防”例會(huì)管理工作。二、職責(zé)1.總工程師負(fù)責(zé)每月組織礦井“一通三防”工作例會(huì)，總結(jié)安排礦井月度通風(fēng)工作。2.通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師開(kāi)展礦井“一通三防”工作，監(jiān)督檢查礦井月度通風(fēng)報(bào)表、瓦斯檢查日?qǐng)?bào)、瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)及相關(guān)通風(fēng)措施執(zhí)行情況，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查《礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)》《綜采工作面高位鉆孔抽采設(shè)計(jì)》等措施的落實(shí)和考核工作。3.通防處負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)“一通三防”工作例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)上月通風(fēng)例會(huì)總結(jié)落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，并嚴(yán)格按照會(huì)議要求落實(shí)考核。三、“一通三防”例會(huì)制度內(nèi)容及要求1.總工程師每月組織召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)，總結(jié)月度“一通三防”工作計(jì)劃完成情況，研究解決“一通三防”工作中存在的問(wèn)題，并制定下一步通風(fēng)工作計(jì)劃。2.總工程師每月組織兩次“一通三防”隱患排查工作，對(duì)采掘工作面、進(jìn)行檢查、登記、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)，避免隱患導(dǎo)致事故。3.“一通三防”例會(huì)的主要內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹國(guó)家、自治區(qū)及xxxxxxxxxxxxx煤礦有關(guān)“一通三防”的方針、政策、要求、規(guī)定等相關(guān)文件措施；（2）會(huì)議聽(tīng)取通防處對(duì)xxxxxxxxxxxxx當(dāng)月“一通三防”工作完成情況及下月工作安排匯報(bào)；（3）會(huì)議對(duì)當(dāng)月存在的“一通三防”問(wèn)題進(jìn)行研究，解決“一通三防”管理中的不足和研究有關(guān)通風(fēng)技術(shù)方案的可行性，并提出對(duì)策或方案；（4）會(huì)議對(duì)通風(fēng)人員配備，通風(fēng)技術(shù)裝備，通風(fēng)物資供應(yīng)中存在的問(wèn)題落實(shí)到人，限期解決；（5）會(huì)議對(duì)生產(chǎn)中急需的通風(fēng)器材、通風(fēng)設(shè)備提出購(gòu)置計(jì)劃日程，保證通風(fēng)物資供應(yīng)限期到位，財(cái)務(wù)列支應(yīng)優(yōu)先考慮；（6）對(duì)井下“一通三防”設(shè)施改造、更新、補(bǔ)充制定中長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)“一通三防”制定發(fā)展規(guī)劃；（7）通報(bào)“一通三防”工作考核情況、重點(diǎn)工作完成情況.4.總工程師布置下一階段的“一通三防”重點(diǎn)工作，最終形成“一