版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
培訓機構學管演講人:xx年xx月xx日目錄CATALOGUE學管工作概述招生宣傳與策略教務管理與排課安排學生服務與關懷工作續(xù)費轉化與拓展業(yè)務推廣團隊建設與培訓發(fā)展01學管工作概述010204學管職責與角色定位負責學生日常管理與服務工作,包括學生檔案建立、課程安排、考勤管理等。擔任學生與家長、教師之間的橋梁,及時溝通反饋學生學習情況與需求。組織策劃學生活動,豐富學生課余生活,促進學生全面發(fā)展。跟進學生學習進度,提供個性化輔導與支持,幫助學生解決學習困難。03制定詳細的工作計劃,確保各項工作有序進行。遵循學校及培訓機構規(guī)章制度,保障學生權益與安全。定期匯報工作進展,及時調整工作策略,提高工作效率。積極參與培訓與學習,提升自身專業(yè)素養(yǎng)與服務水平。01020304學管工作流程及規(guī)范與教師保持良好溝通,了解學生學習狀況與需求,共同制定教學計劃。協(xié)調學生之間的關系,營造和諧的學習氛圍,促進學生互幫互助。與家長保持密切聯(lián)系,及時反饋學生學習進度與表現(xiàn),共同關注學生成長。積極參與團隊協(xié)作,與同事共同解決問題,分享經驗與資源。溝通協(xié)調與團隊合作能力關注學生需求,提供及時、周到的服務,確保學生滿意度。尊重學生個性差異,提供個性化服務與支持,助力學生全面發(fā)展。傾聽學生心聲,了解學生意見與建議,積極改進工作方法。培養(yǎng)學生自主意識與自我管理能力,引導學生積極參與學習與活動。學生服務意識培養(yǎng)02招生宣傳與策略利用社交媒體、教育平臺等網絡資源,增加機構曝光度,吸引潛在學生。拓展線上招生渠道維護線下招生渠道招生渠道效果評估與學校、社區(qū)等合作,開展宣講會、體驗課等活動,擴大機構影響力。定期評估各招生渠道的效果,優(yōu)化投入策略,提高招生效率。030201招生渠道拓展及維護結合機構特色和課程優(yōu)勢,策劃吸引人的宣傳資料內容。宣傳資料內容策劃委托專業(yè)設計團隊或自行設計,制作高質量、有視覺沖擊力的宣傳資料。宣傳資料設計制作通過線上線下多種渠道發(fā)布宣傳資料,提高機構知名度。宣傳資料發(fā)布推廣宣傳資料制作與發(fā)布策劃線上直播、互動游戲等線上活動,吸引學生及家長參與。線上活動策劃組織各類線下活動,如開放日、試聽課、親子活動等,增強學生及家長對機構的了解和信任。線下活動策劃確保活動順利進行,及時跟進潛在學生及家長的反饋,促進轉化。活動執(zhí)行與跟進線上線下活動策劃與執(zhí)行
招生數(shù)據(jù)分析及優(yōu)化建議招生數(shù)據(jù)收集與整理收集各渠道招生數(shù)據(jù),整理成可視化報表,方便分析。招生數(shù)據(jù)分析分析各渠道招生效果、學生來源、課程需求等數(shù)據(jù),找出招生瓶頸和機會點。優(yōu)化建議提出根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果,提出針對性的優(yōu)化建議,如改進宣傳資料、調整招生策略等,提高招生效果。03教務管理與排課安排登錄教務系統(tǒng)查看課表學生信息管理成績錄入與查詢教務系統(tǒng)操作指南01020304輸入用戶名、密碼,選擇角色為“學管”,點擊登錄。在教務系統(tǒng)中,點擊“課表查詢”,選擇相應班級和學期,即可查看課表信息。在學管模塊中,可以對學生信息進行添加、修改、刪除和查詢操作。在成績管理模塊中,可以對學生成績進行錄入、修改、刪除和查詢操作。臨時調整通知如遇特殊情況需臨時調整課程安排,應及時通知相關教師和學生,并做好記錄。課程安排根據(jù)教學計劃和學生需求,合理安排課程時間、地點和教師資源。長期調整計劃根據(jù)教學進度和學生反饋,適時調整課程計劃,以滿足教學需求。課程安排與調整通知03成績分析與預警對學生成績進行統(tǒng)計和分析,發(fā)現(xiàn)成績異?;虿患案袂闆r及時預警并處理。01考勤管理對學生上課出勤情況進行記錄和管理,包括遲到、早退、曠課等情況。02成績錄入根據(jù)教師提供的成績單,將學生成績錄入教務系統(tǒng),并生成成績報表。考勤管理及成績錄入教學質量評估學生反饋收集教學改進建議教學效果跟蹤教學質量監(jiān)控與反饋通過聽課、評課等方式對教學質量進行評估和監(jiān)控。根據(jù)評估結果和學生反饋,提出針對性的教學改進建議,并督促教師落實改進措施。定期收集學生對教學質量的反饋意見,并進行整理和分析。對改進后的教學效果進行跟蹤和評估,確保教學質量得到持續(xù)提升。04學生服務與關懷工作123通過定期調查、意見箱、線上平臺等方式,主動收集學生在學習、生活等方面的需求和問題。設立學生需求收集渠道對收集到的學生需求進行分類整理,及時轉達給相關部門并跟進處理,確保學生問題得到及時有效的解決。建立快速響應機制將處理結果及時反饋給學生,并評估解決效果,不斷完善和優(yōu)化學生需求響應機制。反饋與評估學生需求收集及響應機制搭建家校溝通平臺通過電話、微信、郵件等多種方式,建立家校之間及時、有效的溝通渠道。定期家?;佣ㄆ诮M織家長會、家長開放日等活動,增進家長對學校的了解,促進家校共育。信息共享與反饋及時向家長反饋學生在校表現(xiàn)、學習情況等重要信息,同時鼓勵家長分享學生在家的學習和生活情況。家校溝通渠道建設與維護配備專業(yè)心理輔導老師,為學生提供個體和團體心理輔導服務。設立心理輔導室對學業(yè)困難、情緒困擾、行為問題等重點關注的學生,進行及時的心理干預和幫扶。關注重點學生制定應急預案,對突發(fā)事件進行及時有效的危機干預,保障學生身心健康。建立危機干預機制學生心理輔導及危機干預在重要節(jié)日(如春節(jié)、中秋節(jié)等)期間,通過賀卡、短信、電話等方式向學生及家長傳遞節(jié)日祝福。節(jié)日祝福傳遞定期組織生日會、節(jié)日慶祝等關懷活動,讓學生在學校感受到家的溫暖和關懷。關懷活動組織針對留守兒童、單親家庭等特殊群體,開展針對性的關愛活動和幫扶措施。關愛特殊群體節(jié)日祝福和關懷活動組織05續(xù)費轉化與拓展業(yè)務推廣定期宣講續(xù)費政策通過家長會、班級群等渠道,定期向家長宣講續(xù)費政策,確保家長充分了解并感受到優(yōu)惠力度。個性化優(yōu)惠活動設計針對不同學員需求,設計個性化的優(yōu)惠活動方案,提高續(xù)費轉化率。精心設計續(xù)費政策結合機構實際情況,制定具有吸引力的續(xù)費優(yōu)惠政策,如續(xù)費折扣、贈送課程或禮品等。續(xù)費政策宣講及優(yōu)惠活動設計推薦適合拓展課程根據(jù)學員需求,推薦與其興趣和能力相匹配的拓展課程,如藝術、體育、科技等。提供便捷報名渠道為家長提供多種便捷的報名渠道,如線上報名、電話報名等,降低報名門檻。深入了解學員需求與學員和家長保持密切溝通,了解學員的興趣愛好和學習需求。拓展課程推薦和報名引導老帶新活動策劃和實施策劃老帶新活動方案設計具有吸引力的老帶新活動方案,如邀請好友試聽、推薦新學員優(yōu)惠等。充分利用老學員資源鼓勵老學員積極參與老帶新活動,通過他們的口碑傳播吸引更多新學員。跟蹤活動效果并調整對老帶新活動效果進行跟蹤評估,根據(jù)實際效果及時調整活動方案。通過問卷調查、訪談等方式,定期了解家長對培訓機構的滿意度。定期開展家長滿意度調查對調查結果進行深入分析,找出家長不滿意的原因和問題所在。分析調查結果并找出問題針對找出的問題,制定具體的改進措施并落實到實際工作中,不斷提高家長滿意度。制定改進措施并落實家長滿意度調查及改進方向06團隊建設與培訓發(fā)展確立團隊使命、愿景和核心價值觀01明確團隊的目標、信仰和行為準則,使之成為團隊成員共同遵循的價值觀。營造積極向上的團隊氛圍02鼓勵團隊成員積極參與、充分表達觀點,并相互尊重、支持,形成和諧共進的團隊氛圍。舉辦團隊文化活動03通過定期的團隊建設活動、文化沙龍等形式,增強團隊成員之間的凝聚力和歸屬感。團隊文化塑造和價值觀傳遞建立科學的選拔機制根據(jù)崗位職責和要求,制定選拔標準,通過面試、筆試、實操等方式選拔合適的員工。提供系統(tǒng)的培訓計劃針對員工的不同層次和需求,提供崗前培訓、在職培訓、晉升培訓等系統(tǒng)的培訓計劃,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。設計合理的激勵機制根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻,制定合理的薪酬、獎金、晉升等激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。員工選拔、培訓和激勵機制建立有效的溝通機制鼓勵團隊成員之間的積極溝通,及時傳遞工作信息和經驗,提高團隊協(xié)作效率。培養(yǎng)團隊意識和團隊精神通過團隊活動、拓展訓練等形式,培養(yǎng)團隊成員的團隊意識和協(xié)作精神,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。明確團隊目標和分工確保每個團隊成員都清楚團隊的目標和自己的職責,避免工作重疊和推諉現(xiàn)象。團隊協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度服裝設計委托創(chuàng)作合同
- 感恩課程課件教學課件
- 2024年度互聯(lián)網金融與投資合同
- 2024年城市供水供電管網改造工程合同
- 2024年度電子商務平臺服務外包合同
- 2024年度智能家居產品購銷合同
- 2024年屋產交易合同:個人賣家與買家之間的協(xié)議
- 2024年度光伏發(fā)電項目建設與運營合同
- 大學民法課件教學課件
- 公司中秋節(jié)員工的慰問信(18篇)
- 高考數(shù)學小題狂練:每題都附有詳細解析
- 浮動碼頭施工方案
- Poka-Yoke防錯技術(完整版)
- 保安交接班記錄表(2)
- 神明—EZflame火焰檢測系統(tǒng)
- 個人簡歷求職簡歷課件.ppt
- 2018年江蘇高考滿分作文:在母語的屋檐下
- 新青島版五四制2021-2022四年級科學上冊實驗指導
- 小學四年級音樂課程標準
- 雙向細目表和單元測試卷及組卷說明
- 離子色譜法測定空氣中二氧化硫
評論
0/150
提交評論