中洲工作服裝公司員工薪酬管理優(yōu)化的案例分析論文

1 (二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 (三)課題研究方法 2(四)課題構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容 2 3 (二)薪酬管理的作用 3(三)薪酬管理與員工的激勵(lì) 3(四)薪酬管理的理論 3三、黃山中洲工作服裝公司員工薪酬管理現(xiàn)狀 4 4(二)黃山中洲工作服裝公司員工概況 4(三)黃山中洲工作服裝公司員工薪酬管理現(xiàn)狀 5(四)黃山中洲工作服裝公司員工薪酬管理滿意度調(diào)查 6四、黃山中洲工作服裝公司員工薪酬管理存在的問題分析 (三)薪酬水平缺乏公平性 (四)薪酬管理缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)性 (五)薪酬福利模式過(guò)于單一 五、完善黃山中洲工作服裝公司員工薪酬管理的對(duì)策 (二)設(shè)立合理的薪酬結(jié)構(gòu) (三)構(gòu)建公平的薪酬分配方式 (四)增強(qiáng)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性 (五)制定多元化的薪酬福利方式 參考文獻(xiàn) (一)課題背景和目的(三)課題研究方法(二)薪酬管理的作用黃山中洲公司現(xiàn)有員工65人，其中經(jīng)理有2人，人事行政有1人，財(cái)務(wù)有1人，主管有2此，男性占總數(shù)的74%,女性占總數(shù)的26%,依據(jù)以上數(shù)據(jù)可知，黃山中洲公司大部分都是是(三)黃山中洲工作服裝公司員工薪酬管理現(xiàn)狀薪酬是最常見的一種激勵(lì)制度方案，是公司對(duì)員工所付出的勞動(dòng)給予報(bào)酬?？?jī)效補(bǔ)償激基本薪資和績(jī)效應(yīng)與員工個(gè)人能力的大小相對(duì)稱。黃山中洲工制定不一樣的薪資。一般員工在剛進(jìn)入黃山中洲工作服裝公司試用期內(nèi)到底依次分等級(jí)認(rèn)定薪資。月底要對(duì)員工當(dāng)月的出勤、請(qǐng)銷假需對(duì)其進(jìn)行扣款，但沒有獎(jiǎng)勵(lì)以及加班也沒獎(jiǎng)勵(lì)。具體如下表3.1所示：薪酬結(jié)構(gòu)薪酬工資(元)基本工資未轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正績(jī)效工資1-3名4-8名9-13名工資減少五百倒數(shù)后五名本次調(diào)查共發(fā)出了65份，收回共64份，其中有1份是報(bào)廢問卷，問卷回收率97%。在問滿意的有5人，占比8%;覺得滿意有8人滿意，占比12%;覺得一般滿意有6人，占比9%;覺得不滿意的有44人，占比68%;認(rèn)為非常不滿意的有2人，占比3%。其具體調(diào)查結(jié)果情況50非常滿意5人非常滿意滿意一般滿意不滿意非常不滿意2人3%非常不滿意(2)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的合理性調(diào)查：對(duì)于“您認(rèn)為黃山中洲公司的薪酬結(jié)構(gòu)合理還是不合理”該問題，參與調(diào)查有16人覺得薪酬結(jié)構(gòu)合理，占總調(diào)查的25%,有49人覺得不合理，占比75%,薪酬結(jié)構(gòu)合理性調(diào)查結(jié)果如圖3.5所示：圖3.5薪酬結(jié)構(gòu)的合理性調(diào)查結(jié)果(3)黃山中洲公司薪酬水平公平性的調(diào)查：針對(duì)“您對(duì)自己工作付出與實(shí)際薪酬所得這兩者公平性的感受”這一問題，有16人認(rèn)為公平，占總調(diào)查的25%,46人不公平，占比71%,其余3人不知道，占比5%,薪酬水平公平性調(diào)查結(jié)果如圖3.6所示：不知道不知道3人5%不公平公平203046入71%16人25%缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)性的有41人，占比63%,覺得不缺乏的有13人，占比20%,選擇不知道的有11人，占比17%,詳細(xì)調(diào)查結(jié)果如圖3.7所示：41人41人缺乏13人不缺乏011人不知道圖3.7黃山中洲公司薪酬管理是否缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)性的調(diào)查結(jié)果獎(jiǎng)金的有39人，選擇酬金有41人，選擇升職機(jī)會(huì)有43人，,選擇其他有9人，詳細(xì)調(diào)查結(jié)果在薪酬、福利滿意度方面，對(duì)目前黃山中洲公司薪酬制度表示不滿意68%,說(shuō)明黃山中洲公司在這一方面未達(dá)到員工的需求，同時(shí)也側(cè)面反映了黃山中洲公司該制達(dá)到了75%,黃山中洲公司的公司的薪資結(jié)構(gòu)是一種典型的基于績(jī)效的薪資體系，即努力工作，獲取更多收入，銷售提成在員工薪酬中占比最大，說(shuō)明黃山中洲公司在薪酬結(jié)構(gòu)上還需很大的在薪酬水平公平性方面，很多中洲員工覺的目前的薪酬水平不公平，這在很大程度上是因?yàn)閱T工工作付出與實(shí)際薪酬所得不能成正比，不能夠完全體現(xiàn)出公司的薪酬分配原則，其結(jié)果關(guān)于外部薪酬管理競(jìng)爭(zhēng)問題方面，公司沒有充分激勵(lì)員工，沒有與員工充分有效的溝通，沒有完善的體系和員工之間的聯(lián)系太小。沒有體現(xiàn)本身的制度優(yōu)勢(shì)，因此黃山中洲公司也無(wú)法在薪酬和福利改善方面，黃山中洲公司員工選擇基本薪資以及升值空是公司沒有提供的。對(duì)于基本工資和發(fā)展空間的選擇更多，認(rèn)為黃山中洲公司在這一方面有很綜上：導(dǎo)致黃山中洲公司員工薪酬管理不滿的因素主要有：薪酬的整構(gòu)的不合理；薪酬的水平缺乏公平性；黃山中洲公司的薪酬的管理缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)性；薪酬的福參考文獻(xiàn)[5]周宏偉,許梓萱.企業(yè)員工績(jī)效管理存在的問題及改進(jìn)策略[J].現(xiàn)代工作服裝企業(yè)，2020(04).29-30.[6]林宇軒，高明杰,謝詩(shī).國(guó)企人力資源薪酬管理存在的問題及對(duì)策[J].黃山科技風(fēng)，2018(11):161+164.技(下旬刊),2019(08):15-16.[11]Campbel,JPMcCloy,RAOppler,SH.&Sager,Cchmit&W.C.Boman(Eds)personnelSelectioninOrgan[12]Tudor,ThomasR,Trumble,RobertR.TheCompensation&Benefits,2018(05):22-25.1、您的性別：2、您是全職工作嗎：2、根據(jù)您的資歷和其他情況，您對(duì)黃山中洲公司目前的薪酬滿意嗎：O非常滿意O較滿意O一般O不滿意4、您了解中洲公司關(guān)于薪酬的制定嗎：O了解O較為了解O一般O不了解5、您如何看待工作和當(dāng)前薪水的公平度?O非常公平○較公平O一般O不公平O非常不公平6、在目前黃山中洲公司的薪酬管理制度下，您多久時(shí)間領(lǐng)一次工資：○平均1個(gè)月O平均2個(gè)月O平均3個(gè)月O平均4個(gè)月及以上7、如果可以，您期待增加哪方面的薪酬福利：○基本工資O酬金(提成)O非貨幣性福利○發(fā)展空間O工作自由度O其他8、您認(rèn)為黃山中洲公司目前的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理：O非常合