《DM企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題及優(yōu)化建議》開題報(bào)告2200字

PAGE2DM企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題及完善對策研究開題報(bào)告1．課題主要研究內(nèi)容近年來，隨著國家對于電力行業(yè)政策的開放，有很多電力企業(yè)涌入市場，這給市場帶來了蓬勃生機(jī)的同時(shí)，也側(cè)面加大了售電企業(yè)的競爭壓力。如此激烈的市場環(huán)境同樣對一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理有著更高的要求。本論文選取DM企業(yè)為例，在基于電力行業(yè)的背景，綜合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的同時(shí)對研究內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。通過研究發(fā)現(xiàn)，DM企業(yè)目前在戰(zhàn)略管理中存在諸如戰(zhàn)略方向朝令夕改、核心競爭意識不足，成本管理效率偏低、產(chǎn)品競爭力不足和組織管理水平低下四個(gè)方面的問題，并對此提出了采用專一化戰(zhàn)略，打造核心競爭力、優(yōu)化結(jié)算、加強(qiáng)技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)和提高組織管理水平，精簡制度流程等四個(gè)建議。希望通過本論文的研究能夠?qū)?zhàn)略管理有一個(gè)更清醒的認(rèn)識，從而幫助DM企業(yè)及其他售電公司降低成本和市場風(fēng)險(xiǎn)提供戰(zhàn)略管理的意見。2．課題的研究意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀（1）研究意義從2002年開始，國家逐步對電力市場進(jìn)行了一定程度的開放，這意味著電力行業(yè)會有越來越多的民營企業(yè)加入進(jìn)來，由此改變了電力行業(yè)一家獨(dú)大的局面，同時(shí)多家企業(yè)的競爭有利于在市場上形成良性循環(huán)，也能夠?qū)﹄娏π袠I(yè)的快速發(fā)展起到一定的推動作用。同時(shí)，多家企業(yè)的競爭也能夠有效提升行業(yè)的整體服務(wù)水平，改善電價(jià)定價(jià)機(jī)制，完善行業(yè)的市場競爭體系，同時(shí)也有利于使得電力行業(yè)的發(fā)展更加符合國家對該行業(yè)的發(fā)展要求。本文研究了DM企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略方向、成本管理、產(chǎn)品競爭力和組織管理水平，能夠在一定程度上豐富相關(guān)理論研究?，F(xiàn)實(shí)意義上來講，本文以DM企業(yè)為案例，分析其運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略，能夠幫助DM企業(yè)降低成本和市場風(fēng)險(xiǎn)提供戰(zhàn)略管理意見，同時(shí)為同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理提供參考和借鑒。（2）國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)如羅舒瀚,蔣傳文,王旭(2019)提出，在售電企業(yè)發(fā)展中，戰(zhàn)略影響著一個(gè)企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的方向，同時(shí)也會直接決定一個(gè)企業(yè)的潛力。有效的戰(zhàn)略會促使企業(yè)在正確的航道上發(fā)揮應(yīng)有的優(yōu)勢，保持在市場競爭中的有利地位。同時(shí)，竇迅,、張盼、李建安（2020）指出，企業(yè)要想保持在市場中的競爭優(yōu)勢，必須要通過有效的績效管理的激發(fā)員工的積極性，讓績效目標(biāo)與公司戰(zhàn)略管理的目標(biāo)趨于一致。唐力,劉繼春,楊陽方（2019）提出，公司通過制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)可以做到讓員工知道工作的具體目標(biāo)，同時(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定可以讓公司員工具有協(xié)同一致的目標(biāo)感，以便于擰成一股繩，充分調(diào)動員工工作的積極性。劉超男,范紅真,孫聯(lián)喜（2021）認(rèn)為，企業(yè)的戰(zhàn)略管理必須是多項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)的具體規(guī)劃，為企業(yè)的下一步發(fā)展指明方向，提供可以操作的實(shí)踐思路。戰(zhàn)略管理包括公司內(nèi)部的管理，比如人力資源方面的改進(jìn)、銷售環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)等一些列方方面面。總而言之，戰(zhàn)略管理是公司發(fā)展的重要思想知指導(dǎo)。（3）國外研究現(xiàn)狀企業(yè)戰(zhàn)略管理概念在上世紀(jì)60年代開始被提出，自此開始國外眾多學(xué)者都對其進(jìn)行探索研究。美國學(xué)者GeorgievM等人（2018）在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》中綜合美國國情經(jīng)過考察和研究后說，戰(zhàn)略的制定關(guān)乎一個(gè)企業(yè)發(fā)展的走向，并引導(dǎo)持續(xù)進(jìn)步。BuchananDL等學(xué)者（2018）在其《戰(zhàn)略管理》一書中將企業(yè)發(fā)展決策區(qū)劃分為三種類別，其中就包括戰(zhàn)略決策，其余兩項(xiàng)則為業(yè)務(wù)與管理決策中。三大決策中戰(zhàn)略決策對企業(yè)的影響最為深遠(yuǎn)，主要指企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境內(nèi)產(chǎn)品的更新替換以及經(jīng)營方式的改變。LiYE等學(xué)者（2019）在其著作《售電企業(yè)戰(zhàn)略管理》中對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析，認(rèn)為其對企業(yè)而言十分重要，企業(yè)如果想經(jīng)營順利，必須有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，清楚的知道自己的產(chǎn)品優(yōu)勢以及未來的發(fā)展走向，只有清楚地知道以上問題，才能確保企業(yè)未來發(fā)展順利。3．課題難點(diǎn)和擬解決的關(guān)鍵問題、擬采取的研究方法及其可行性等擬解決的關(guān)鍵問題：（1）對戰(zhàn)略管理相關(guān)理論進(jìn)行闡述；（2）了解DM企業(yè)戰(zhàn)略情況介紹；（3）對DM企業(yè)戰(zhàn)略管理問題進(jìn)行分析；（4）提出DM企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化建議。本文主要采用文獻(xiàn)研究法和案例分析法。通過搜索閱讀大量的文獻(xiàn)，報(bào)刊后總結(jié)并梳理部分學(xué)者關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究內(nèi)容，為本文研究DM企業(yè)提供理論支撐。通過對DM企業(yè)實(shí)際案例的分析，了解DM企業(yè)的概況，分析目前該公司在戰(zhàn)略管理方面存在的問題，針對具體問題提出優(yōu)化對策，有利于DM企業(yè)改進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)DM企業(yè)健康發(fā)展，也為同類型企業(yè)的戰(zhàn)略管理提出參考意見，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。4．參考文獻(xiàn)[1]AcademyI,GeorgievM.THEROLEOFTHEBALANCEDSCORECARDASATOOLOFSTRATEGICMANAGEMEDMANDCODMROL[J].SocialScienceElectronicPublishing,2018,6(3):31-63.[2]BuchananDL,DavisM.StrategicManagemeDM[J].WorldScieDMificBookChapters,2018,7(4):32-62.[3]LiYE,TianX,HuoW,etal.StudyonMarketCompetitivenessofPowerGridEDMerprisesBasedonStrategicMap[J].HubeiElectricPower,2019,6(5):10.[4]羅舒瀚,蔣傳文,王旭,等.新電改背景下售電公司的購售電策略及風(fēng)險(xiǎn)評估[J].電網(wǎng)技術(shù),2019,43(3):8.[5]竇迅,張盼,李建安,等.不同資質(zhì)的售電公司購售電策略分析[J].中國電機(jī)工程學(xué)報(bào),2020(S01):7.[6]唐力,劉繼春,楊陽方,等.基于信息間隙決策理論的多種零售合同模式下售電公司購售電策略[J].電網(wǎng)技術(shù),2019,43(6):9.[7]劉超男,范紅真,孫聯(lián)喜.基于SWOT分析的獨(dú)立售電公司競爭策略研究[J].山東電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),2021,24(6):5.[8]羅舒瀚,蔣傳文,王旭,等.新電改背景下售電公司的購售電策略及風(fēng)險(xiǎn)評估[J].電網(wǎng)技術(shù),2019,43(3):8.[9]姜林彤.電改背景下電力企業(yè)營銷策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(1):2.[10]周群芳.電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施策略研究[J].營銷界,2019(43):265-266.[11]林賓,王明哲,劉永生.新時(shí)期的電力企業(yè)管理策略分析[J].魅力中國,2017,000(033):269.[12]曹旭東.電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(23):1.[13]王光明.新時(shí)期電力企業(yè)管理策略探析[