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項(xiàng)目部安全管理規(guī)定1安全目標(biāo)管理1.1職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕一切重大事故、事件發(fā)生,杜絕重傷、死亡事故,輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。廢水排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。噪音排放符合建筑施工場(chǎng)界噪音限值。廢棄物分類收集處理符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。危險(xiǎn)品控制符合國(guó)家規(guī)定。施工場(chǎng)所粉塵符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。特種作業(yè)人員持證率100%.5級(jí)和4級(jí)危險(xiǎn)源控制率100%。污水預(yù)防達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。有害物質(zhì)限量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。1.2項(xiàng)目部管理人員及各班組目標(biāo)責(zé)任分解情況各施工班組操作人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度各施工班組操作人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)聽(tīng)從管理人員指揮項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目部的安全目標(biāo)管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他管理人員進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任考核。施工員機(jī)電設(shè)備的檢查保養(yǎng)、維修、機(jī)電設(shè)備安全使用規(guī)程交底落實(shí),起重、電焊等特殊工種安全教育。項(xiàng)目總工安全員設(shè)備員編制安全技術(shù)方案、組織安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收、負(fù)責(zé)編制特殊工藝施工方案及安全操作技術(shù)交底。組織施工生產(chǎn)安全技術(shù)交底,施工過(guò)程的安全監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)各班組的安全教育。日常的安全檢查,監(jiān)督并督促整改,職工的安全教育,違章處理,安全資料臺(tái)帳的建立。施工班組長(zhǎng)及安全員組織學(xué)習(xí)本班組安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)班組的日常安全教育工作,本班組安全活動(dòng)記錄的填寫(xiě)及整理歸檔。2安全技術(shù)管理1安全技術(shù)方案1.1編制依據(jù)國(guó)家及各地方政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。1.2編制原則1)安全技術(shù)方案的編制,必須考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,施工特點(diǎn)及周?chē)鳂I(yè)環(huán)境,措施要有針對(duì)性。凡施工過(guò)程重的可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及建筑物周?chē)獠凯h(huán)境不利因素等,都必須從技術(shù)上采取具體有效的措施寓意預(yù)防。2)安全技術(shù)方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。1.3編制的內(nèi)容1)基坑施工與土方開(kāi)挖安全技術(shù)方案。2)±0.00以下結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)方案。3)工程臨時(shí)用電安全技術(shù)方案。4)結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口及交叉作業(yè)、施工防護(hù)安全技術(shù)措施。5)塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安全技術(shù)方案(含基礎(chǔ)方案)。6)模板施工安全技術(shù)方案。7)高大、大型腳手架、整體式爬生(或提升)腳手架及卸料平臺(tái)安全技術(shù)方案。8)特殊腳手架—吊藍(lán)架、懸挑架、掛架等安全技術(shù)方案。9)防水施工安全技術(shù)方案。10)設(shè)備安裝安全技術(shù)方案。11)新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)措施。12)冬雨季施工安全技術(shù)措施。13)臨邊防護(hù)外架供電、供氣、通風(fēng)、管線臨建筑物防護(hù)等安全技術(shù)措施。14)主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案。15)群塔作業(yè)安全技術(shù)方案。1.4安全技術(shù)方案(措施)審批管理1)一般性的安全技術(shù)方案(措施)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目總工程師審批,報(bào)公司備案。2)專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)復(fù)雜的大型分項(xiàng)工程安全技術(shù)方案(措施)由項(xiàng)目部總工程師組織編制,報(bào)公司審核、審批,并在上述部門(mén)備案。3)深基坑施工(超過(guò)5m)、塔吊安裝拆卸、整體腳手架等方案或上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)明確要的方案經(jīng)公司審批后,還須報(bào)上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)相關(guān)單位備案。4)業(yè)主指定分包單位所編制的安全技術(shù)措施方案在完成報(bào)批手續(xù)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)備案。5)按建質(zhì)(2018)25號(hào)文的規(guī)定:超過(guò)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部必須組織相關(guān)專家論證。1.5安全技術(shù)方案(措施)變更1)施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更,原定的安全技術(shù)措施也必須隨著變更,否則不準(zhǔn)施工。2)施工過(guò)程中確實(shí)需要修改批定的安全技術(shù)措施時(shí),必須經(jīng)原編制人員同意,并辦理修改審批手續(xù)。2安全技術(shù)交底1在工程《會(huì)審記要》確定和《施工組織設(shè)計(jì)》審核、批準(zhǔn)后,由該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各分項(xiàng)的《安全技術(shù)交底》。2編制《安全技術(shù)交底》的依據(jù)應(yīng)是:⑴該工程的總體環(huán)境條件,可能經(jīng)歷的氣候條件。⑵該分項(xiàng)工程的具體工作環(huán)境條件包括溫度、不同部位等。⑶該分項(xiàng)工程所使用的機(jī)具、設(shè)備、工具。⑷勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、使用、檢驗(yàn)、存放要求。⑸安全操作規(guī)程。3《安全技術(shù)交底》須經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和監(jiān)理審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。4分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目施工管理人員參與向操作工人作出交底,并確認(rèn)操作工人對(duì)交底內(nèi)容全部認(rèn)知后,“交底人”和“接受人”均在書(shū)面《安全技術(shù)交底》的末尾簽字和蓋手印。5交底情況應(yīng)在安全工程師、安全員的日志中作好記錄,《安全技術(shù)交底》歸檔。6《安全技術(shù)交底》的作業(yè)條件發(fā)生變化,要重新編制、重新對(duì)工人進(jìn)行交底項(xiàng)目在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。3安全教育管理3.1對(duì)工人的安全教育安全教育的內(nèi)容包括:思想政治教育、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)知道教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育、安全法制教育。1)凡進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍均應(yīng)接受三級(jí)安全知識(shí)教育,經(jīng)考試合格領(lǐng)取上崗證后方可上崗操作。2)特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性專業(yè)安全操作技術(shù)方面的教育。3)各專業(yè)班組長(zhǎng)要定期組織對(duì)所轄工人進(jìn)行安全教育及本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。3.2對(duì)各級(jí)管理人員的安全教育1)項(xiàng)目部管理人員每年由公司統(tǒng)一組織安全教育培訓(xùn)并考試。2)分包單位人員項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)。3.3現(xiàn)場(chǎng)安全教育活動(dòng)1)項(xiàng)目經(jīng)理部每1個(gè)月不少于一次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的全員參加的安全教育活動(dòng)。2)每周一次可按區(qū)域、分包單位或班組進(jìn)行的一小時(shí)的全員參加的安全活動(dòng)。3)轉(zhuǎn)換工作教育由分包單位完成,教育時(shí)間不少于20小時(shí)。4)交叉作業(yè)施工的安全教育:在安全員的監(jiān)督下,由分包單位行政與技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其作業(yè)工人進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)教育。5)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)需對(duì)分包操作人員及管理人員進(jìn)行相關(guān)的安全操作技術(shù)的培訓(xùn),在其完全掌握后方可全面展開(kāi)。6)季節(jié)性施工安全教育進(jìn)入雨季及冬季前,在項(xiàng)目經(jīng)理的部署下,由各施工人員負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)施工的分包隊(duì)伍管理人員及操作工人進(jìn)行專門(mén)的季節(jié)性施工安全技術(shù)教育。7)節(jié)假日安全教育節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級(jí)管理人員及操作者的思想動(dòng)態(tài)、安全意識(shí),有目的地進(jìn)行教育,穩(wěn)定他們的思想情緒,預(yù)防事故的發(fā)生。8)安全活動(dòng)組織者做好活動(dòng)記錄3.4經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過(guò)程。主要包括:1)安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育。2)普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。3)現(xiàn)場(chǎng)每周舉行一次安全日活動(dòng)。4)班組每天的三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)一講評(píng)(安全講評(píng))活動(dòng)。4安全檢查4.1安全檢查的目的1)通過(guò)檢查預(yù)知危險(xiǎn)、清除隱患,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低到最小。2)通過(guò)安全檢查對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)制、預(yù)報(bào)和預(yù)防。3)通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全,不衛(wèi)生問(wèn)題,從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。4)利用檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全意識(shí),糾正違章指揮,違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。6)可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。7)了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析研究加強(qiáng)安全管理提供信息依據(jù)。4.2安全檢查的內(nèi)容查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理。4.3安全檢查的形式1)項(xiàng)目部成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員任副組長(zhǎng)。2)項(xiàng)目部每周由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定期的安全大檢查。3)生產(chǎn)施工班組每天上班前由班組長(zhǎng)和安全值日人員組織的班前安全檢查。4)季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全專職人員、安全值日人員組織進(jìn)行的季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)安全檢查。5)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門(mén)人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。6)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全專職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全巡查。7)對(duì)塔機(jī)等起重設(shè)備、井架、龍門(mén)架、電氣設(shè)備、吊藍(lán),現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安全搭設(shè)完成后進(jìn)行安全檢查、驗(yàn)收。4.4安全檢查的要求1)應(yīng)根據(jù)檢查要求配備力量,特別是大范圍、全面性安全檢查,要明確檢查責(zé)任人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵部位。對(duì)大面積或數(shù)量多的相關(guān)內(nèi)容的項(xiàng)目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測(cè)點(diǎn)相結(jié)合的檢查方法。檢查時(shí)盡量采用檢查工具,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)人員行為,還應(yīng)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。3)檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì),特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評(píng)分表的,應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。4)要盡可能認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)、定性、定量分析,進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。以利受檢單位根據(jù)安全評(píng)價(jià)可以研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。5)對(duì)檢查出來(lái)的隱患進(jìn)行處理。6)檢查種發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改的備查依據(jù),提供安全動(dòng)態(tài)分析,根據(jù)隱患記錄和分析,制定、指導(dǎo)安全管理的決策。7)安全檢查中應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書(shū),引起整改單位重視。對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令其停工,被查單位必須立即整改。8)對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。9)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出來(lái)的隱患,應(yīng)立即組織制訂整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施),立即落實(shí)進(jìn)行整改。10)整改工作應(yīng)包括:隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。即整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),派員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。4.5實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度4.5.1公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度;(每月對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查。4.5.2項(xiàng)目經(jīng)理部每周由經(jīng)理組織,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查,嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)執(zhí)行,并填寫(xiě)安全檢查評(píng)分表。此資料存檔、備案且《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》之內(nèi)容應(yīng)在電腦資料上體現(xiàn),以項(xiàng)目月報(bào)的形式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送公司。4.5.3有區(qū)域負(fù)責(zé)的工程師(施工負(fù)責(zé)人)每半月組織分包商、勞務(wù)隊(duì)、等相關(guān)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。4.5.4安全員和施工員實(shí)行日巡檢制度。。4.6隱患整改與違章行為處罰4.6.1凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單,落實(shí)整改并復(fù)查(定人、定時(shí)間、定措施)。重大隱患要在規(guī)定限期內(nèi)百分百的整改完畢。4.6.2對(duì)查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時(shí),安全檢查人員有權(quán)責(zé)令其立即停工,待整改驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。4.6.3檢查出的違章、嚴(yán)重違章隱患及重大隱患,凡不按期限整改消除者依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰,因此引發(fā)的事故,追查責(zé)任者的法律責(zé)任。5安全驗(yàn)收5.1安全技術(shù)方案實(shí)施情況的驗(yàn)收5.1.1項(xiàng)目的安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收。5.1.2交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施由區(qū)域施工負(fù)責(zé)人之驗(yàn)收。5.1.3分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。5.1.4一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。5.1.5專職安全員要參加以上驗(yàn)收活動(dòng),并提出自己具體意見(jiàn)或見(jiàn)解,對(duì)需要新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改。5.2設(shè)施與設(shè)備驗(yàn)收5.1一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人會(huì)同分包有關(guān)責(zé)任人共同進(jìn)行驗(yàn)收。5.2整改防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目總工程師組織施工負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員和相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。5.3項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員及相關(guān)分包安全員參加驗(yàn)收,其驗(yàn)收資料分專業(yè)歸檔。5.4如下防護(hù)措施:臨電設(shè)施、大型設(shè)備需在自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上報(bào)分公司驗(yàn)收:1)落地式高大腳手架、滿堂架;2)吊藍(lán)架、挑架、外腳手架、卸料平臺(tái);3)施工外用電梯;4)塔吊;5)臨電設(shè)施5.5因設(shè)計(jì)方案變更,重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及高大防護(hù)設(shè)施重新進(jìn)行驗(yàn)收。5.6塔吊、施工外用電梯安裝、頂升的驗(yàn)收,除按〈〈建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)〉〉JCJ59-2011進(jìn)行驗(yàn)收,還應(yīng)通過(guò)公司設(shè)備管理部門(mén)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。6重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理6.1重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍1)安全網(wǎng):水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)2)安全帶:常用安全帶、防墜器3)安全帽4)漏電保護(hù)器5)配電箱、開(kāi)關(guān)箱6)臨時(shí)用電的電纜、電源線7)腳手架鋼管扣件8)安全標(biāo)志6.2重要的防護(hù)用品按分公司組織實(shí)行認(rèn)定廠家產(chǎn)品的監(jiān)督控制辦法,從中擇優(yōu)選擇認(rèn)定廠家的產(chǎn)品。6.3重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的管理由專人負(fù)責(zé),收集產(chǎn)品的合格證、廠家生產(chǎn)許可證及準(zhǔn)用證,并建立登記臺(tái)帳。6.4重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)由項(xiàng)目部安全員、施工員根據(jù)工程進(jìn)度情況提供計(jì)劃,物質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。6.5安全資金應(yīng)設(shè)為專用資金,堅(jiān)決杜絕挪作他用。7因工傷報(bào)告,調(diào)查與處理7.1因工傷亡事故報(bào)告7.1.1項(xiàng)目部發(fā)生工傷事故,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)報(bào)告制度,一般事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將事故的地點(diǎn)受傷人數(shù)、地點(diǎn)、事故原因等情況上報(bào)至項(xiàng)目安全部門(mén),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),然后由安全部門(mén)上報(bào)公司安全部領(lǐng)導(dǎo),并且在24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理和和業(yè)主,發(fā)生中重傷以上(含重傷)事故,必須立即報(bào)告公司及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。7.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)接到因工傷事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織搶救受傷人員,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)緊救或送專門(mén)醫(yī)院搶救,并組織人員救險(xiǎn),防止險(xiǎn)情擴(kuò)大。7.2項(xiàng)目經(jīng)理指令有關(guān)人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須要移動(dòng)物件,要做好標(biāo)記,并配合接受上級(jí)調(diào)查人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。7.3因工傷事故調(diào)查處理7.3.1對(duì)于事故的調(diào)查,必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。7.3.2輕傷、一般工傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會(huì)、勞務(wù)等部門(mén)人員組成的事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行處理,調(diào)查處理報(bào)告及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理審查后存檔。同時(shí)在事故發(fā)生后14天內(nèi)向監(jiān)理及業(yè)主提交一份調(diào)查處理報(bào)告。7.3.3死亡事故和多人重傷事故,由公司會(huì)同企業(yè)所在地勞動(dòng)、公安、工會(huì)及行業(yè)管理部門(mén)組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。重大死亡事故,按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門(mén)或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。7.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供安全事故有關(guān)資料,證件及相關(guān)證人,接受政府部門(mén)及執(zhí)法部門(mén)的調(diào)查。1)事故經(jīng)過(guò);2)項(xiàng)目安全施工認(rèn)可(總、分包)許可證;3)分包資質(zhì)證明;4)分包合同或總包與分包簽定的“安全協(xié)議書(shū)”;5)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;6)施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施方案;7)受傷害者的個(gè)人資料(教育試卷、安全上崗證、注冊(cè)名單、身份證、特種作業(yè)操作證、健康證)等;8)安全技術(shù)交底及班組活動(dòng)記錄(總、分包);9)事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖;10)事故現(xiàn)場(chǎng)照片。8對(duì)違章人和事故責(zé)任者的處罰8.1處罰范圍8.1.1違章指揮,項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員及以上專職監(jiān)督部門(mén)下達(dá)隱患整改通知單在整改期限內(nèi)不予糾正,致使作業(yè)人員仍處于不安全環(huán)境繼續(xù)施工作業(yè)的。8.1.2違章操作,不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,違反公司〈施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人安全操作規(guī)定〉,其操作行為有可能導(dǎo)致如下后果的:1)自身或他人受到傷害;2)機(jī)械設(shè)備受到損壞、損失;3)有可能誘發(fā)火

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