IBM-九牧廚衛(wèi)技術(shù)管理體系組織設(shè)計報告-20161013

九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系組織設(shè)計報告2016年10月在九牧技術(shù)管理體系組織架構(gòu)設(shè)計中，將遵循以下五大原則2九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15設(shè)計原則快速見效基于現(xiàn)狀下的技術(shù)管理體系組織架構(gòu)，進(jìn)行最適合現(xiàn)狀組織體系的調(diào)整，以確保設(shè)計方案能夠快速落地，盡量減少組織變革所帶來的影響定位清晰明確技術(shù)管理體系下，各組織/部門的具體定位，避免不同部門間存在定位不清、分工不明確的情況功能健全確保技術(shù)管理體系下的各組織/部門中技術(shù)管理相關(guān)的職能健全、完整，避免職能缺失的情況職能協(xié)同明確相關(guān)職能的統(tǒng)籌組織部門、以及相關(guān)部門與其他部門之間的對接工作，確?？缏毮荛g協(xié)同工作的順暢資源共享合理利用集團(tuán)的研發(fā)資源，在技術(shù)研究過程中確保資源共享，避免不必要的惡性競爭而導(dǎo)致公司的資源浪費(fèi)創(chuàng)新研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理和推進(jìn)開放創(chuàng)新（1/2）3九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新研發(fā)中心市場部事業(yè)部/子公司技術(shù)決策委員會技術(shù)規(guī)劃技術(shù)研究開放創(chuàng)新*針對技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖進(jìn)行規(guī)劃決策針對技術(shù)研究項目，進(jìn)行立項和移交的評審決策N/A洞察技術(shù)趨勢、分析技術(shù)需求制訂整體技術(shù)戰(zhàn)略制訂技術(shù)路線圖制訂專利管理策略針對不同技術(shù)研究項目，進(jìn)行技術(shù)預(yù)研、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品預(yù)研制定、修訂開放創(chuàng)新平臺機(jī)制負(fù)責(zé)開放創(chuàng)新的征集、評審、應(yīng)用、獎勵的全階段管理向創(chuàng)研中心提供產(chǎn)品路線圖、產(chǎn)品技術(shù)需求相關(guān)信息按需參與技術(shù)研究項目的評審工作N/A參與集團(tuán)技術(shù)規(guī)劃制定，提供技術(shù)情報、參與路線圖制定提報創(chuàng)研中心產(chǎn)品難以解決的技術(shù)問題基于規(guī)劃信息，配合創(chuàng)新研發(fā)中心進(jìn)行技術(shù)研究按需參與技術(shù)研究項目的評審工作N/A*：開放創(chuàng)新的具體組織設(shè)計請參見開放創(chuàng)新體系設(shè)計產(chǎn)品決策委員會N/AN/AN/A而在產(chǎn)品管理的各個階段，提供必要的支持（2/2）4九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新研發(fā)中心市場部事業(yè)部/子公司技術(shù)決策委員會市場和產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營N/AN/AN/A向市場部提供技術(shù)路線圖信息進(jìn)行工業(yè)設(shè)計規(guī)劃和包裝設(shè)計按需在開發(fā)過程中參與工業(yè)設(shè)計按需提供技術(shù)支持服務(wù)負(fù)責(zé)市場洞察和消費(fèi)者洞察制定公司整體的產(chǎn)品路線圖審核子公司/事業(yè)部的產(chǎn)品路線圖負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品策劃方案，包括用戶體驗設(shè)計方案負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的過程管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市準(zhǔn)備負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)營績效跟蹤牽頭組織產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品退市管理在市場洞察和消費(fèi)者分析中提供支持制定產(chǎn)品路線圖參與制定產(chǎn)品策劃方案負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)自有產(chǎn)品上市準(zhǔn)備參與產(chǎn)品的經(jīng)營績效跟蹤參與產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)自有產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)自有產(chǎn)品的退市管理產(chǎn)品決策委員會針對產(chǎn)品線策略和產(chǎn)品路線圖進(jìn)行決策負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項和上市決策負(fù)責(zé)產(chǎn)品的退市決策九牧集團(tuán)技術(shù)管理體系組織架構(gòu)調(diào)整方案（創(chuàng)新研發(fā)中心）5九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15集團(tuán)總部創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室技術(shù)決策委員會共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組決策委員會用戶研究及體驗中心新增調(diào)整一級研發(fā)工業(yè)設(shè)計用戶體驗創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組市場部戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院一級研發(fā)和二級研發(fā)的界定6九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15一級研發(fā)二級研發(fā)一年及以上時間實現(xiàn)的技術(shù)，包括與高校、外部機(jī)構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研項目、產(chǎn)品預(yù)研、技術(shù)預(yù)研、基礎(chǔ)技術(shù)以及事業(yè)部/子公司難以突破的技術(shù)難題一年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的產(chǎn)品改進(jìn)技術(shù)基于未來的組織定位，針對創(chuàng)新研發(fā)中心和二級研發(fā)，在技術(shù)管理和開放創(chuàng)新領(lǐng)域，各部門有著明確的定位和職責(zé)劃分（1/3）7九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新項目管理辦公室技術(shù)情報技術(shù)分析技術(shù)戰(zhàn)略技術(shù)路線圖匯總技術(shù)情報信息組織分析行業(yè)技術(shù)趨勢和競品技術(shù)組織技術(shù)情報分析牽頭組織內(nèi)部技術(shù)需求分析和評估牽頭制訂/修訂技術(shù)戰(zhàn)略歸口管理技術(shù)路線圖、技術(shù)研究項目信息中央研究院收集行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)情報分析技術(shù)情報識別、評估內(nèi)部技術(shù)需求制訂技術(shù)戰(zhàn)略制訂技術(shù)路線圖、技術(shù)研究項目信息科技管理部收集行業(yè)新技術(shù)專利、競品技術(shù)信息收集科技項目相關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用情報分析專利趨勢分析競品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與制訂技術(shù)戰(zhàn)略參與制訂技術(shù)路線圖制訂專利策略工業(yè)設(shè)計中心收集工業(yè)設(shè)計相關(guān)技術(shù)情報、競品應(yīng)用情況分析工業(yè)設(shè)計相關(guān)技術(shù)發(fā)展趨勢識別、評估相關(guān)技術(shù)需求參與制訂技術(shù)戰(zhàn)略參與制訂技術(shù)路線圖用戶研究及體驗中心N/AN/AN/AN/A事業(yè)部/子公司二級研發(fā)收集行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)情報分析技術(shù)情報識別、評估內(nèi)部技術(shù)需求參與制訂技術(shù)戰(zhàn)略參與制訂技術(shù)路線圖基于未來的組織定位，針對創(chuàng)新研發(fā)中心和二級研發(fā)，在技術(shù)管理和開放創(chuàng)新領(lǐng)域，各部門有著明確的定位和職責(zé)劃分（2/3）8九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)研究科技管理對外合作開放創(chuàng)新**：開放創(chuàng)新的具體組織設(shè)計請參見開放創(chuàng)新體系設(shè)計創(chuàng)新項目管理辦公室項目群過程管理、協(xié)調(diào)N/A對外合作項目的信息統(tǒng)計制定/修訂開放創(chuàng)新機(jī)制管理開放創(chuàng)新日常運(yùn)營中央研究院負(fù)責(zé)技術(shù)預(yù)研、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，以及創(chuàng)新產(chǎn)品預(yù)研提報專利申請、材料準(zhǔn)備主導(dǎo)對外技術(shù)合作項目的對接N/A科技管理部N/A申請和維護(hù)專利管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)篩選和申報科技項目前期篩選對外技術(shù)合作項目N/A工業(yè)設(shè)計中心N/A提報專利申請、材料準(zhǔn)備主導(dǎo)對外設(shè)計合作項目的對接N/A用戶研究及體驗中心N/AN/AN/AN/A事業(yè)部/子公司二級研發(fā)配合中央研究院，進(jìn)行技術(shù)研究提報專利申請、材料準(zhǔn)備N/AN/A基于未來的組織定位，針對創(chuàng)新研發(fā)中心和二級研發(fā)，在技術(shù)管理和開放創(chuàng)新領(lǐng)域，各部門有著明確的定位和職責(zé)劃分（3/3）9九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15市場洞察產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新項目管理辦公室N/A提供技術(shù)規(guī)劃信息接收產(chǎn)品規(guī)劃信息N/A中央研究院N/AN/A按需提供技術(shù)支持科技管理部N/AN/AN/A工業(yè)設(shè)計中心收集、分析行業(yè)、競品工業(yè)設(shè)計相關(guān)趨勢參與產(chǎn)品規(guī)劃制定工業(yè)設(shè)計方案審核事業(yè)部/子公司工業(yè)設(shè)計方案用戶研究及體驗中心收集、分析行業(yè)、競品用戶體驗相關(guān)趨勢參與用戶需求分析N/A制訂用戶體驗設(shè)計方案事業(yè)部/子公司二級研發(fā)收集市場情報信息參與產(chǎn)品規(guī)劃執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營N/A按需提供產(chǎn)品技術(shù)支持N/AN/AN/A主導(dǎo)提供產(chǎn)品技術(shù)支持對于二級研發(fā)的組織架構(gòu)調(diào)整，除遵循之前的五大原則外，還考慮以下四大原則10九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15設(shè)計原則上下協(xié)同基于集團(tuán)和下級事業(yè)部、子公司在技術(shù)管理、產(chǎn)品共用模塊的協(xié)同程度，明確需要組織架構(gòu)調(diào)整的事業(yè)部、子公司范圍職能聚焦一級研發(fā)體系的職能更偏重于技術(shù)研究和創(chuàng)新產(chǎn)品的預(yù)研；二級研發(fā)體系的職能更聚焦于產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，視公司實際情況提供技術(shù)管理上的支持架構(gòu)統(tǒng)一對于調(diào)整的事業(yè)部/子公司在研發(fā)組織體系上盡量統(tǒng)一部門名稱和職能定位覆蓋全面結(jié)合業(yè)務(wù)實際情況，針對事業(yè)部、子公司相應(yīng)地設(shè)置適配企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的研發(fā)體系架構(gòu)①：基于集團(tuán)和事業(yè)部/子公司的協(xié)同關(guān)系，明確研發(fā)體系中是否涵蓋產(chǎn)品企劃職能11九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15類別1類別2產(chǎn)品企劃職能產(chǎn)品開發(fā)職能研發(fā)體系創(chuàng)新研究職能事業(yè)部/子公司產(chǎn)品開發(fā)職能研發(fā)體系創(chuàng)新研究職能子公司營銷體系產(chǎn)品企劃職能適用范圍考慮因素集團(tuán)市場部覆蓋的事業(yè)部、子公司，OEM和ODM業(yè)務(wù)量占比少于九牧業(yè)務(wù)獨(dú)立于公司運(yùn)作的，有自主的營銷體系，例如櫥柜事業(yè)部、滁州九牧OEM和ODM業(yè)務(wù)量占比高于九牧業(yè)務(wù)整體產(chǎn)品的企劃在集團(tuán)層面制定，企劃在研發(fā)體系中使其與研發(fā)更為緊密對于有OEM和ODM業(yè)務(wù)的子公司，產(chǎn)品企劃中還涵蓋非九牧產(chǎn)品的具體規(guī)劃擁有獨(dú)立于集團(tuán)的自主的市場營銷體系由市場端驅(qū)動產(chǎn)品規(guī)劃②：考慮到事業(yè)部/子公司各自的研發(fā)體系不同的成熟程度和未來定位，創(chuàng)新研究體系組織架構(gòu)調(diào)整可分為以下三種情況12九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15類型1類型2類型3產(chǎn)品企劃部*產(chǎn)品開發(fā)部研發(fā)中心創(chuàng)新研究部產(chǎn)品企劃部*研發(fā)中心實驗室**產(chǎn)品企劃職能*研發(fā)部創(chuàng)新研究職能適用情況：未來業(yè)務(wù)規(guī)模較大有一定的ODM、OEM業(yè)務(wù)和具備技術(shù)研發(fā)能力在產(chǎn)品開發(fā)的同時，能夠進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)（自主開發(fā)或向集團(tuán)提供技術(shù)方案）適用情況：未來業(yè)務(wù)規(guī)模較大開發(fā)部更多是承接集團(tuán)企劃方案進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，同時按需配合創(chuàng)新研發(fā)中心參與技術(shù)開發(fā)工作適用情況：未來業(yè)務(wù)規(guī)模不大不設(shè)置獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新研究部門，通過設(shè)置相應(yīng)的創(chuàng)新研究崗位（或兼任）完成技術(shù)研究和創(chuàng)新產(chǎn)品研究的工作產(chǎn)品開發(fā)職能*：產(chǎn)品企劃相關(guān)部門/職能的設(shè)置參照上一頁原則；**：事業(yè)部、子公司視實際情況設(shè)置相應(yīng)的實驗室實驗室**開發(fā)部③：針對模具管理、工藝技術(shù)管理以及IE研究相關(guān)的職能，基于研發(fā)中心/研發(fā)部設(shè)置相應(yīng)的工程技術(shù)中心/工程技術(shù)部13九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15類別1類別2適用范圍考慮因素設(shè)置研發(fā)中心的事業(yè)部/子公司設(shè)置研發(fā)部的事業(yè)部/子公司確保研發(fā)體系的定位清晰，生產(chǎn)相關(guān)的部門從研發(fā)體系中剝離，剝離出來的工程技術(shù)相關(guān)部門服務(wù)于各生產(chǎn)線不設(shè)置明確的部門，相應(yīng)子公司可以視情況設(shè)置相應(yīng)的崗位職能/崗位/科室來覆蓋相應(yīng)的工作模具部工程技術(shù)中心技術(shù)部IE研究所模具管理職能工程技術(shù)部工藝技術(shù)管理職能IE研究職能注：各事業(yè)部/子公司可視自身實際情況設(shè)置工程技術(shù)中心/部，本頁中的兩個架構(gòu)類別僅作為標(biāo)準(zhǔn)示例③：對于模具管理、工藝技術(shù)管理以及工業(yè)工程研究的工作，具體的關(guān)鍵職能劃分如下14九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15模具管理生產(chǎn)模具的開發(fā)和制作生產(chǎn)模具的質(zhì)量跟蹤和維護(hù)工作生產(chǎn)模具相關(guān)的工藝技術(shù)文件的制定工業(yè)工程研究對生產(chǎn)過程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計、評價和改善，以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，例如生產(chǎn)自動化、設(shè)備布局規(guī)劃、生產(chǎn)改善工作等工藝技術(shù)管理新工藝的研究和導(dǎo)入生產(chǎn)工序中的技術(shù)支持和改進(jìn)新品量產(chǎn)初期，為生產(chǎn)提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)注：設(shè)備相應(yīng)的一般技術(shù)改進(jìn)工作歸到設(shè)備管理的部門執(zhí)行，新技術(shù)的開發(fā)由研發(fā)體系負(fù)責(zé)因此，九牧事業(yè)部/子公司的技術(shù)管理體系組織架構(gòu)調(diào)整方案如下15九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15集團(tuán)總部衛(wèi)生陶瓷事業(yè)部研發(fā)中心研發(fā)中心產(chǎn)品決策委員會開發(fā)部產(chǎn)品企劃部開發(fā)部產(chǎn)品企劃部開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部研發(fā)部研發(fā)部研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部創(chuàng)新研究部決策委員會新增調(diào)整不參與創(chuàng)新研究部產(chǎn)品企劃部廚衛(wèi)家具事業(yè)部五金事業(yè)部科牧西河科發(fā)凱立良格潔通研發(fā)中心研發(fā)中心研發(fā)中心參與技術(shù)管理技術(shù)管理職能工業(yè)設(shè)計職能創(chuàng)新研發(fā)中心創(chuàng)研中心產(chǎn)品開發(fā)部創(chuàng)新研究部滁州九牧產(chǎn)品開發(fā)部創(chuàng)新研究部櫥柜事業(yè)部研發(fā)中心注：有OEM、ODM業(yè)務(wù)的子公司，可由子公司自行調(diào)配相應(yīng)的研發(fā)資源，本方案中僅考慮集團(tuán)和事業(yè)部/子公司之間的研發(fā)創(chuàng)新獨(dú)立運(yùn)作研發(fā)部產(chǎn)品企劃部產(chǎn)品企劃部銷售支持部實驗室研發(fā)中心此外，針對產(chǎn)品共用模塊的管理，建議集團(tuán)CBB的統(tǒng)一歸口設(shè)置在市場部下的項目管理部16九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15集團(tuán)總部衛(wèi)生陶瓷事業(yè)部研發(fā)中心研發(fā)中心開發(fā)部開發(fā)部開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部研發(fā)部研發(fā)部研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部廚衛(wèi)家具事業(yè)部五金事業(yè)部科牧西河科發(fā)凱立良格潔通研發(fā)中心研發(fā)中心研發(fā)中心共用模塊管理組創(chuàng)新研發(fā)中心研發(fā)部創(chuàng)新項目管理辦公室市場部項目管理部產(chǎn)品共用模塊管理職能新增創(chuàng)研中心管理新產(chǎn)品的CBB項目管理部歸口管理所有產(chǎn)品的CBB各事業(yè)部/子公司管理各自現(xiàn)有產(chǎn)品的CBB對接注：事業(yè)部/子公司的對接部門中設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工程師的崗位（視具體情況可兼任），負(fù)責(zé)具體的現(xiàn)有產(chǎn)品共用模塊的維護(hù)工作衛(wèi)生陶瓷事業(yè)部二級研發(fā)架構(gòu)17九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能開發(fā)部：參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能開發(fā)部：參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能開發(fā)部：對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能開發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師安排解決產(chǎn)品共用模塊管理職能開發(fā)部：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)中心模具部技術(shù)部工業(yè)工程研究所衛(wèi)生陶瓷事業(yè)部研發(fā)中心產(chǎn)品企劃部開發(fā)部實驗室注：模具部主要針對標(biāo)準(zhǔn)母模的制作和維護(hù)；開發(fā)部主要針對產(chǎn)品開發(fā)過程中試驗?zāi)：蜆?biāo)準(zhǔn)模的制作廚衛(wèi)家具事業(yè)部二級研發(fā)架構(gòu)18九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能開發(fā)部：參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能開發(fā)部：參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能開發(fā)部：對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能開發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師安排解決產(chǎn)品共用模塊管理職能開發(fā)部：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)中心模具部技術(shù)部工業(yè)工程研究所廚衛(wèi)家具事業(yè)部研發(fā)中心產(chǎn)品企劃部開發(fā)部銷售支持部***：視實際情況設(shè)置獨(dú)立于開發(fā)部的實驗室，配合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究項目中的檢測工作**：考慮到浴室柜的定制化需求，需要銷售支持人員進(jìn)行門店上樣、安裝、培訓(xùn)等工作，將銷售支持部仍放置在研發(fā)中心下，保持現(xiàn)狀實驗室*五金事業(yè)部二級研發(fā)架構(gòu)19九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能開發(fā)部：參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能開發(fā)部：參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能開發(fā)部：對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能開發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師安排解決產(chǎn)品共用模塊管理職能開發(fā)部：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)中心模具部技術(shù)部工業(yè)工程研究所五金事業(yè)部研發(fā)中心產(chǎn)品企劃部開發(fā)部實驗室**：視實際情況設(shè)置獨(dú)立于開發(fā)部的實驗室，配合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究項目中的檢測工作科牧子公司二級研發(fā)架構(gòu)20九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能創(chuàng)新研究部：參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能創(chuàng)新研究部：參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能產(chǎn)品開發(fā)部：對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能產(chǎn)品開發(fā)部：負(fù)責(zé)智能馬桶產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，交由創(chuàng)新研究部，仍無法解決的，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師產(chǎn)品共用模塊管理職能產(chǎn)品開發(fā)部：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)中心模具部技術(shù)部工業(yè)工程研究所科牧子公司研發(fā)中心產(chǎn)品企劃部產(chǎn)品開發(fā)部實驗室*創(chuàng)新研究部*：視實際情況設(shè)置獨(dú)立于開發(fā)部的實驗室，配合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究項目中的檢測工作西河子公司二級研發(fā)架構(gòu)21九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能創(chuàng)新研究部：參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能創(chuàng)新研究部：參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能產(chǎn)品開發(fā)部：對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能產(chǎn)品開發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，交由創(chuàng)新研究部，仍無法解決的，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師產(chǎn)品共用模塊管理職能產(chǎn)品開發(fā)部：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)中心模具部技術(shù)部工業(yè)工程研究所西河子公司研發(fā)中心產(chǎn)品企劃部產(chǎn)品開發(fā)部實驗室*創(chuàng)新研究部*：視實際情況設(shè)置獨(dú)立于開發(fā)部的實驗室，配合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究項目中的檢測工作科發(fā)子公司二級研發(fā)架構(gòu)22九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能創(chuàng)新研究組：參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能創(chuàng)新研究組：參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能產(chǎn)品開發(fā)組：視項目情況，對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能產(chǎn)品開發(fā)組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師安排解決產(chǎn)品共用模塊管理職能產(chǎn)品開發(fā)組：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)部模具組技術(shù)組工業(yè)工程研究組*科發(fā)子公司研發(fā)部產(chǎn)品企劃組產(chǎn)品開發(fā)組實驗室**創(chuàng)新研究組*：工程技術(shù)部下的工業(yè)工程研究組可視實際情況進(jìn)行設(shè)置**：視實際情況設(shè)置獨(dú)立于開發(fā)部的實驗室，配合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究項目中的檢測工作凱立子公司二級研發(fā)架構(gòu)23九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能研發(fā)部：(創(chuàng)新研究職能）參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能研發(fā)部：(創(chuàng)新研究職能）參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能研發(fā)部：

(產(chǎn)品開發(fā)職能）視項目情況，對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能研發(fā)部：

(產(chǎn)品開發(fā)職能）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師安排解決產(chǎn)品共用模塊管理職能研發(fā)部：

(產(chǎn)品開發(fā)職能）負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)部模具組技術(shù)組工業(yè)工程研究組*凱立子公司研發(fā)部產(chǎn)品企劃職能產(chǎn)品開發(fā)職能創(chuàng)新研究職能*：工程技術(shù)部下的工業(yè)工程研究組可視實際情況進(jìn)行設(shè)置良格子公司二級研發(fā)架構(gòu)24九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能技術(shù)規(guī)劃職能研發(fā)部：(創(chuàng)新研究職能）參與技術(shù)情報收集、分析，參與技術(shù)需求分析，參與技術(shù)戰(zhàn)略和路線圖制定技術(shù)研究職能研發(fā)部：(創(chuàng)新研究職能）參與規(guī)劃的技術(shù)研究項目技術(shù)移交職能研發(fā)部：(產(chǎn)品開發(fā)職能）視項目情況，對接中央研究院的技術(shù)項目，完成技術(shù)移交工作產(chǎn)品支持職能研發(fā)部：(產(chǎn)品開發(fā)職能）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題），遇無法解決的情況，上報創(chuàng)研中心的質(zhì)量工程師安排解決產(chǎn)品共用模塊管理職能研發(fā)部：(產(chǎn)品開發(fā)職能）負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)部模具組技術(shù)組工業(yè)工程研究組*良格子公司研發(fā)部產(chǎn)品企劃職能產(chǎn)品開發(fā)職能創(chuàng)新研究職能*：工程技術(shù)部下的工業(yè)工程研究組可視實際情況進(jìn)行設(shè)置潔通子公司二級研發(fā)架構(gòu)25九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能產(chǎn)品支持職能研發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作（研發(fā)相關(guān)的問題）產(chǎn)品共用模塊管理職能研發(fā)部：負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品共用模塊的梳理、識別、優(yōu)化和維護(hù)，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中的模塊共用，提高模塊共享率；對接市場部的項目管理部，提供產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)部模具組技術(shù)組工業(yè)工程研究組*潔通子公司研發(fā)部產(chǎn)品企劃職能產(chǎn)品開發(fā)職能*：工程技術(shù)部下的工業(yè)工程研究組可視實際情況進(jìn)行設(shè)置對于獨(dú)立運(yùn)作的滁州九牧子公司和櫥柜事業(yè)部，可設(shè)置研發(fā)中心，并由不同的部門承擔(dān)產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新研究的工作26九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)管理、產(chǎn)品支持、共用模塊管理相關(guān)職能獨(dú)立運(yùn)作，自行負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)管理、產(chǎn)品支持和產(chǎn)品共用模塊的管理工作，和集團(tuán)創(chuàng)研中心沒有協(xié)同組織架構(gòu)調(diào)整方案工程技術(shù)中心模具部技術(shù)部工業(yè)工程研究所*滁州九牧/櫥柜事業(yè)部研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)部創(chuàng)新研究部*：工程技術(shù)中心下的工業(yè)工程研究所可視實際情況進(jìn)行設(shè)置**：視實際情況設(shè)置獨(dú)立于開發(fā)部的實驗室，配合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究項目中的檢測工作實驗室**技術(shù)決策委員會27九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15技術(shù)決策委員會職能指引集團(tuán)未來產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)的重大技術(shù)趨勢制定集團(tuán)層面的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)/評估各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃任命/解散技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊，決定并協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊資源的分配確認(rèn)參加技術(shù)研究項目評審會議的技術(shù)專家委員會成員對技術(shù)研究項目的立項、技術(shù)移交進(jìn)行關(guān)鍵決策，給予項目資源以及推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)移集團(tuán)總部創(chuàng)新研發(fā)中心技術(shù)決策委員會事業(yè)部/子公司新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能市場部創(chuàng)新研發(fā)中心28九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新研發(fā)中心職能負(fù)責(zé)技術(shù)趨勢信息的收集，定期制定技術(shù)洞察分析報告結(jié)合外部技術(shù)趨勢和內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)需求，分析未來技術(shù)發(fā)展方向制訂技術(shù)戰(zhàn)略、各技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)路線圖以及相應(yīng)的專利策略負(fù)責(zé)未來2-5年的技術(shù)預(yù)研項目開發(fā)、短期1-2年的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)以及創(chuàng)新產(chǎn)品的預(yù)研工作制定/修訂開放創(chuàng)新平臺管理機(jī)制，負(fù)責(zé)開放創(chuàng)新的征集、評審、應(yīng)用、獎勵的全階段管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品共用模塊標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)管理開放創(chuàng)新平臺，提升企業(yè)創(chuàng)新活力與集團(tuán)產(chǎn)品企劃部對接，承接產(chǎn)品路線圖和產(chǎn)品技術(shù)需求信息，反饋技術(shù)規(guī)劃信息產(chǎn)品生命周期階段，對事業(yè)部/子公司未能解決的技術(shù)支持問題提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能集團(tuán)總部創(chuàng)新研發(fā)中心技術(shù)決策委員會事業(yè)部/子公司市場部創(chuàng)新項目管理辦公室29九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新項目管理辦公室職能組織分析行業(yè)技術(shù)趨勢和對標(biāo)競品最新技術(shù)，歸口技術(shù)情報信息的管理；結(jié)合內(nèi)外部信息，牽頭組織技術(shù)分析和評估牽頭制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略，匯總各技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)路線圖負(fù)責(zé)各類技術(shù)研究項目群開發(fā)過程中的進(jìn)度、成本、風(fēng)險管理以及資源的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品共用模塊標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理制定/修訂開放創(chuàng)新平臺機(jī)制，負(fù)責(zé)開放創(chuàng)新的征集、評審、應(yīng)用和獎勵的全階段管理與集團(tuán)產(chǎn)品企劃部對接，承接產(chǎn)品路線圖和產(chǎn)品技術(shù)需求信息，反饋技術(shù)規(guī)劃信息主導(dǎo)中心各部門的年度經(jīng)營規(guī)劃和重點(diǎn)事項管理對外合作項目的信息統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)衍生品相關(guān)工作，包括衍生品圖紙設(shè)計、包裝設(shè)計、企標(biāo)修訂以及SAP資料維護(hù)參與技術(shù)研究項目的評審工作新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院創(chuàng)新創(chuàng)意管理組30九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新創(chuàng)意管理組職能管理和運(yùn)營九牧開放式創(chuàng)新平臺，包括：創(chuàng)新平臺網(wǎng)頁、創(chuàng)意APP、微信公眾號創(chuàng)新創(chuàng)意板塊、輕應(yīng)用等線上平臺的設(shè)計、開發(fā)和運(yùn)營管理，線下創(chuàng)新活動的策劃、執(zhí)行和評估設(shè)計和優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)意評價機(jī)制與激勵機(jī)制，并推動機(jī)制的落地實施籌備和組織創(chuàng)意評審會；管理和維護(hù)創(chuàng)意資源池籌備和運(yùn)作主題創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽，包括：主題挑戰(zhàn)賽設(shè)計、舉辦，參與和組織評選，推動創(chuàng)意轉(zhuǎn)化匯總和發(fā)布設(shè)計與技術(shù)需求，收集和初審響應(yīng)需求的解決方案，并移交至需求發(fā)起部門收集和匯總內(nèi)外部自發(fā)的自由創(chuàng)意，并進(jìn)行分析和評估，推動創(chuàng)意轉(zhuǎn)化從用戶需求調(diào)研和用戶自主反饋中提煉和匯總創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)，并進(jìn)行分析和評估，推動創(chuàng)意轉(zhuǎn)化籌備和運(yùn)作創(chuàng)意眾籌，在創(chuàng)意眾籌過程中，引導(dǎo)用戶參與創(chuàng)意討論，并及時與用戶互動交流，收集和匯總來自用戶的創(chuàng)意，并進(jìn)行分析和評估，推動創(chuàng)意轉(zhuǎn)化作為歸口接收來自外部機(jī)構(gòu)的合作意向，并負(fù)責(zé)初期洽談，按需引入專業(yè)部門參與合作洽談，適時將洽談移交至相關(guān)新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院共用模塊管理組31九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15共用模塊管理組職能負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品共用模塊管理規(guī)范，維護(hù)新產(chǎn)品共用模塊并推動通用性、共享率的提升配合市場部項目管理部推動新產(chǎn)品共用模塊信息系統(tǒng)化，實現(xiàn)信息的數(shù)據(jù)化和共享化提升內(nèi)部相關(guān)部門對創(chuàng)新產(chǎn)品共用模塊的認(rèn)知，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計過程中標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的意識對接相應(yīng)事業(yè)部/子公司的產(chǎn)品開發(fā)部門，轉(zhuǎn)交新產(chǎn)品共用模塊相關(guān)資料對接市場部項目管理部，提供新產(chǎn)品共用模塊相關(guān)數(shù)據(jù)和信息新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院中央研究院32九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15中央研究院職能負(fù)責(zé)各自技術(shù)領(lǐng)域行業(yè)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析工作結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估技術(shù)需求制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及各自領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化，最終形成高新技術(shù)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院智能衛(wèi)浴研究院33九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15智能衛(wèi)浴研究院職能負(fù)責(zé)智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析；結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估智能衛(wèi)浴相關(guān)的技術(shù)需求參與制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于智能衛(wèi)浴產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于智能衛(wèi)浴新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)對事業(yè)部/子公司未能解決的智能衛(wèi)浴相關(guān)的技術(shù)支持問題提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院五金研究院34九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15五金研究院職能負(fù)責(zé)五金領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析；結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估五金相關(guān)的技術(shù)需求參與制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及五金領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于五金產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于五金新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展五金領(lǐng)域的技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)對事業(yè)部/子公司未能解決的五金相關(guān)的技術(shù)支持問題提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院浴室柜研究所35九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15浴室柜研究所職能負(fù)責(zé)浴室柜領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析；結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估浴室柜相關(guān)的技術(shù)需求參與制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及浴室柜領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于浴室柜產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于浴室柜新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展浴室柜領(lǐng)域的技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)對事業(yè)部/子公司未能解決的浴室柜相關(guān)的技術(shù)支持問題提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院陶瓷研究院36九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15陶瓷研究院職能負(fù)責(zé)陶瓷領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析；結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估陶瓷相關(guān)的技術(shù)需求參與制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及陶瓷領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于陶瓷相關(guān)產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于陶瓷類新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展陶瓷領(lǐng)域的技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)對事業(yè)部/子公司未能解決的陶瓷類產(chǎn)品的技術(shù)支持問題提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院淋浴房浴缸研究院37九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15淋浴房浴缸研究院職能負(fù)責(zé)淋浴房、浴缸領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析；結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估淋浴房、浴缸的技術(shù)需求參與制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及淋浴房、浴缸領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于淋浴房、浴缸產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于淋浴房、浴缸新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)對事業(yè)部/子公司未能解決的淋浴房、浴缸產(chǎn)品的技術(shù)支持問題提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院材料研究院38九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15材料研究院職能負(fù)責(zé)衛(wèi)浴行業(yè)材料相關(guān)的技術(shù)趨勢、競品技術(shù)信息的收集和分析；結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)信息，分析和評估各類產(chǎn)品材料相關(guān)的技術(shù)需求參與制訂集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略、以及材料領(lǐng)域的技術(shù)路線圖，并基于技術(shù)要素的共性明確項目任務(wù)負(fù)責(zé)共性和基礎(chǔ)性技術(shù)的研究并將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)最終應(yīng)用于各類相關(guān)產(chǎn)品中研究并儲備未來2-5年的前瞻性/顛覆性技術(shù)，逐步推動技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)未來兩年內(nèi)應(yīng)用于各類新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)，并確保技術(shù)的順利移交和轉(zhuǎn)化以及符合用戶使用需求主導(dǎo)對外合作項目的對接，與外部機(jī)構(gòu)、高校開展材料領(lǐng)域的技術(shù)合作主導(dǎo)新供應(yīng)商的實地調(diào)查和評估確認(rèn)對事業(yè)部/子公司未能解決的產(chǎn)品技術(shù)支持問題（材料類）提供幫助新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院硅谷創(chuàng)新中心39九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15硅谷創(chuàng)新中心職能負(fù)責(zé)先進(jìn)電子產(chǎn)品、新材料相關(guān)情報的收集，把握科技趨勢，洞察未來衛(wèi)浴行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向?qū)τ谇罢凹夹g(shù)（特別是傳感器、無線充電、電池、APP），通過分析明確未來的應(yīng)用場景，并制訂初步的技術(shù)概念方案，為中央研究院下各研究院的技術(shù)研究項目提供輸入積極尋找外部高新技術(shù)相關(guān)的合作機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)研中心輸出新技術(shù)合作項目，以實現(xiàn)更快的技術(shù)應(yīng)用孵化參與行業(yè)技術(shù)趨勢報告的制定，提供相關(guān)的信息輸入按需參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖制訂，提供必要的支持新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院深圳創(chuàng)新中心40九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15深圳創(chuàng)新中心職能負(fù)責(zé)先進(jìn)電子產(chǎn)品的情報收集，把握科技趨勢，洞察未來衛(wèi)浴行業(yè)的電子技術(shù)發(fā)展方向?qū)τ跐撛诘募夹g(shù)（無線充電、物聯(lián)網(wǎng)、用戶識別、用戶交互、健康監(jiān)測等技術(shù)），通過分析明確未來的應(yīng)用場景，并制訂初步的技術(shù)概念方案，為智能衛(wèi)浴相關(guān)的技術(shù)研究項目提供輸入負(fù)責(zé)核心電子部件的研究，配合相關(guān)的研究院參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的工作參與行業(yè)技術(shù)趨勢報告的制定，提供相關(guān)的信息輸入按需參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖制訂，提供必要的支持新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院創(chuàng)新研究實驗室41九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15創(chuàng)新研究實驗室職能負(fù)責(zé)制定技術(shù)研究項目中的檢測方案負(fù)責(zé)技術(shù)研究項目的技術(shù)檢測工作，出具檢測報告新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院42九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院職能負(fù)責(zé)泛家居行業(yè)信息的收集和分析，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出明確的建議負(fù)責(zé)行業(yè)中新型商業(yè)模式的探究，并為九牧可能發(fā)展的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品設(shè)計商業(yè)模式負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外政府類工程的運(yùn)營模式，為自身的政府工程項目提供參考，并設(shè)計思考政府工程項目合作新模式負(fù)責(zé)戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)的孵化和培育工作新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院科技管理部43九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15科技管理部職能對國內(nèi)外衛(wèi)浴行業(yè)中競爭對手的專利信息進(jìn)行收集和分析負(fù)責(zé)基于行業(yè)技術(shù)合作項目/產(chǎn)學(xué)研項目，收集最新成果、新技術(shù)應(yīng)用等信息收集制定集團(tuán)的技術(shù)專利規(guī)劃工作負(fù)責(zé)集團(tuán)各項技術(shù)專利的申請和維護(hù)工作，以及開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳推廣工作對國內(nèi)外競爭對手的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析研究負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂管理工作以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理負(fù)責(zé)全新科技項目的立項、評審與申報工作配合中央研究院，負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商名錄的更新和維護(hù)，并與集團(tuán)采購相關(guān)部門做好對接工作配合中央研究院，完成與外部機(jī)構(gòu)/行業(yè)協(xié)會/知名專家技術(shù)項目、高校產(chǎn)學(xué)研項目的對接參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院專利管理組44九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15專利管理組職能負(fù)責(zé)技術(shù)專利情報信息的收集、整理和分析，研判未來專利發(fā)展趨勢負(fù)責(zé)專利專項事務(wù)的開展，包括專案分析、專利挖掘和專利布局負(fù)責(zé)專利評估，如重大技術(shù)評估、外部專利合作評估、新公開專利技術(shù)評估等負(fù)責(zé)開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳推廣，包括專利月刊、專業(yè)培訓(xùn)、主題活動等負(fù)責(zé)各項專利的申請、審核和維護(hù)工作參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂，提供專利規(guī)劃信息協(xié)助處理專利體系與制度文件的修訂和完善工作新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院標(biāo)準(zhǔn)管理組45九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15標(biāo)準(zhǔn)管理組職能對相關(guān)的前瞻性標(biāo)準(zhǔn)（如電子、水處理、醫(yī)療、環(huán)保、安全等）進(jìn)行研究、分析收集國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析以及進(jìn)行內(nèi)部分享研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、通過對標(biāo)競爭對手，分析內(nèi)外部的標(biāo)準(zhǔn)差異，推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂管理工作以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項目申報、創(chuàng)新性技術(shù)企標(biāo)備案管理配合中央研究院，負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商名錄的更新和維護(hù)，并與集團(tuán)采購相關(guān)部門做好對接工作參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院科技項目管理組46九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15科技項目管理組職能收集、分析各類科技項目申報相關(guān)的變化信息，及時提出預(yù)警、告知信息變化負(fù)責(zé)基于行業(yè)技術(shù)合作項目/產(chǎn)學(xué)研項目，收集最新成果、新技術(shù)應(yīng)用等信息收集組織內(nèi)部申報國家、省、市、行業(yè)協(xié)會等科技項目或新技術(shù)成果鑒定工作負(fù)責(zé)科技項目申報工作，包括項目梳理、申報資料審核以及進(jìn)行申報及時了解集團(tuán)各層面重要研究項目進(jìn)展及研究成果狀況負(fù)責(zé)科技信息庫、專家信息平臺、外部項目的日常維護(hù)工作配合中央研究院，完成與外部機(jī)構(gòu)/行業(yè)協(xié)會/知名專家技術(shù)項目、高校產(chǎn)學(xué)研項目的對接參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院工業(yè)設(shè)計中心47九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15工業(yè)設(shè)計中心職能負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)的工業(yè)設(shè)計相關(guān)的情報信息的收集和分析，為市場和技術(shù)洞察提供信息輸入基于市場流行趨勢，制定產(chǎn)品的色彩、風(fēng)格等方面的工業(yè)設(shè)計規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)品的整體風(fēng)格、外觀以及相關(guān)功能，尋求創(chuàng)意突破產(chǎn)品開發(fā)過程中，對新品的外觀、風(fēng)格、功能等方面進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見負(fù)責(zé)設(shè)計新品的模型制作負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的創(chuàng)意包裝設(shè)計主導(dǎo)對外設(shè)計合作項目的對接工作按需參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院整體設(shè)計組48九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15整體設(shè)計組職能負(fù)責(zé)泛家居行業(yè)以及整體衛(wèi)浴行業(yè)工業(yè)設(shè)計相關(guān)的情報信息的收集和分析，為市場和技術(shù)洞察提供信息輸入基于市場流行趨勢，制定整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的色彩、風(fēng)格等方面的工業(yè)設(shè)計規(guī)劃設(shè)計整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的整體風(fēng)格、外觀以及相關(guān)功能，尋求創(chuàng)意突破產(chǎn)品開發(fā)過程中，對整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的外觀、風(fēng)格、功能等方面進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見主導(dǎo)對外設(shè)計合作項目的對接工作按需參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院五金設(shè)計組49九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15五金設(shè)計組職能負(fù)責(zé)五金衛(wèi)浴行業(yè)的工業(yè)設(shè)計相關(guān)的情報信息的收集和分析，為市場和技術(shù)洞察提供信息輸入基于市場流行趨勢，制定五金產(chǎn)品的色彩、風(fēng)格等方面的工業(yè)設(shè)計規(guī)劃設(shè)計五金產(chǎn)品的整體風(fēng)格、外觀以及相關(guān)功能，尋求創(chuàng)意突破產(chǎn)品開發(fā)過程中，對五金產(chǎn)品的外觀、風(fēng)格、功能等方面進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見主導(dǎo)對外設(shè)計合作項目的對接工作按需參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組五金設(shè)計組陶瓷設(shè)計組浴室柜設(shè)計組創(chuàng)意組模型制作組創(chuàng)新包裝組歐洲設(shè)計中心專利管理組標(biāo)準(zhǔn)管理組科技項目管理組創(chuàng)新研究實驗室創(chuàng)新創(chuàng)意管理組戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)研究院陶瓷設(shè)計組50九牧廚衛(wèi)股份有限公司

技術(shù)管理體系優(yōu)化項目2024/11/15陶瓷設(shè)計組職能負(fù)責(zé)陶瓷行業(yè)的工業(yè)設(shè)計相關(guān)的情報信息的收集和分析，為市場和技術(shù)洞察提供信息輸入基于市場流行趨勢，制定陶瓷類產(chǎn)品的色彩、風(fēng)格等方面的工業(yè)設(shè)計規(guī)劃設(shè)計陶瓷類產(chǎn)品的整體風(fēng)格、外觀以及相關(guān)功能，尋求創(chuàng)意突破產(chǎn)品開發(fā)過程中，對陶瓷類產(chǎn)品的外觀、風(fēng)格、功能等方面進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見主導(dǎo)對外設(shè)計合作項目的對接工作按需參與技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線圖的制訂新增部門調(diào)整部門文字：新增職能文字：調(diào)整職能創(chuàng)新研發(fā)中心中央研究院工業(yè)設(shè)計中心科技管理部創(chuàng)新項目管理辦公室共用模塊管理組智能衛(wèi)浴研究院五金研究院浴室柜研究所陶瓷研究院淋浴房浴缸研究院材料研究院硅谷創(chuàng)新中心深圳創(chuàng)新中心整體設(shè)計組