工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則

工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則第1章總則........................1.1勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理原則...................................................4.................提高工程質(zhì)量和效益。...................1.1.2規(guī)范性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證工程質(zhì)量和安全。....................................................................4..................1.1.3嚴(yán)謹(jǐn)性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入的分析和研究，保證1.1.4協(xié)同性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)各專業(yè)間的溝通與協(xié)作，提高項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)性和一致性。....................................................................4..................1.1.5持續(xù)改進(jìn)原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高項(xiàng)目投資效益。......................................................................4..................1.2適用范圍與規(guī)范性引用文件...............................................4.................第2章質(zhì)量管理體系........................................2.1質(zhì)量管理體系建立.......................................................4.................2.1.1基本要求.............................................................4.................2.1.2質(zhì)量管理體系文件.....................................................5.................2.1.3質(zhì)量管理體系建立流程.................................................5.................2.2質(zhì)量管理體系實(shí)施與運(yùn)行.................................................5.................2.2.1質(zhì)量管理計(jì)劃.........................................................5.................2.2.2質(zhì)量保證.............................................................5.................2.2.3質(zhì)量控制.............................................................5.................2.3質(zhì)量管理體系審核與改進(jìn).................................................6.................2.3.1內(nèi)部審核........................2.3.2管理評(píng)審.............................................2.3.3外部審核.............................................................6.................2.3.4持續(xù)改進(jìn).............................................................6.................第3章勘察質(zhì)量管理.....................................3.1勘察工作策劃...........................................................6.................3.1.1勘察任務(wù)書編制.......................................................6.................3.1.2勘察方案設(shè)計(jì).........................................................7.................3.1.3勘察資源配置.........................................................7.................3.1.4勘察風(fēng)險(xiǎn)管理.........................................................7.................3.2勘察過程控制...........................................................7.................3.2.1勘察現(xiàn)場管理.........................................................7.................3.2.2勘察質(zhì)量控制.........................................................7.................3.2.3勘察進(jìn)度控制.........................................................7.................3.2.4勘察變更管理.........................................................7.................3.3勘察成果驗(yàn)收...........................................................7.................3.3.1勘察報(bào)告編制.........................................................7.................3.3.2勘察成果審查.........................................................7.................3.3.3勘察成果交付.........................................................8.................3.3.4勘察檔案管理.........................................................8.................第4章設(shè)計(jì)質(zhì)量管理.............................................4.1設(shè)計(jì)工作策劃...........................................................8.................4.1.1設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備.........................................................8.................4.1.2設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn).......................................................8.................4.2設(shè)計(jì)過程控制...........................................................8.................4.2.1設(shè)計(jì)方案制定.........................................................8.................4.2.2設(shè)計(jì)文件編制.........................................................8.................4.2.3設(shè)計(jì)變更管理.........................................................8.................4.3設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收...........................................................9.................4.3.1設(shè)計(jì)成果評(píng)審.........................................................9.................4.3.2設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收程序.....................................................9.................4.3.3設(shè)計(jì)成果歸檔.........................................................9.................第5章技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化....................................5.1技術(shù)創(chuàng)新管理...........................................................9.................5.1.1創(chuàng)新理念與目標(biāo).......................................................9.................5.1.2創(chuàng)新組織與管理.......................................................9.................5.1.3創(chuàng)新資源保障.........................................................9.................5.1.4創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化.........................................................9.................1.1.1科學(xué)性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)性原則，保證項(xiàng)目技術(shù)方案的合1.1.2規(guī)范性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保1.1.3嚴(yán)謹(jǐn)性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入的分析1.1.4協(xié)同性原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)各專業(yè)間的溝通與協(xié)作，提高項(xiàng)目整1.1.5持續(xù)改進(jìn)原則：勘察設(shè)計(jì)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量，提2.1.3質(zhì)量管理體系建立流程2.2質(zhì)量管理體系實(shí)施與運(yùn)行2.3質(zhì)量管理體系審核與改進(jìn)4.1.2設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)文4.3.2設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收程序（3）充分利用內(nèi)外部創(chuàng)新資源，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。（1）強(qiáng)化創(chuàng)新成果評(píng)估，保證成果的實(shí)用性和推廣價(jià)值。5.2.5設(shè)計(jì)優(yōu)化成果總結(jié)與應(yīng)用（1）保證設(shè)計(jì)變更符合國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；（2）設(shè)計(jì)變更應(yīng)有利于工程質(zhì)量的提高、投資效益的增加及工程進(jìn)度的合（3）相關(guān)部門會(huì)簽：涉及施工、監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)部門的變更6.1.3設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制（4）注重實(shí)效，保證評(píng)審結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化具有指導(dǎo)意義。6.2.3設(shè)計(jì)評(píng)審質(zhì)量控制（2）建立質(zhì)量信息檔案，包括電子版和紙質(zhì)質(zhì)量信息分析是對(duì)收集到的質(zhì)量信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出存在的問題和不足，為質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。分析內(nèi)容包括：（1）勘察設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題及原因；（5）其他與質(zhì)量相關(guān)的分析。（2）保證質(zhì)量信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)8.2.4培訓(xùn)記錄與管理9.1.1設(shè)備選型及采購（3）建立設(shè)備供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，保證設(shè)備來9.1.2設(shè)備驗(yàn)收與安裝（3）設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，驗(yàn)證設(shè)備功能及功能是否符合設(shè)計(jì)要9.1.3設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（3）建立設(shè)備故障處