工程勘察設(shè)計質(zhì)量管理標準及實施細則

工程勘察設(shè)計質(zhì)量管理標準及實施細則第1章總則........................1.1勘察設(shè)計質(zhì)量管理原則...................................................4.................提高工程質(zhì)量和效益。...................1.1.2規(guī)范性原則：勘察設(shè)計應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范，保證工程質(zhì)量和安全。....................................................................4..................1.1.3嚴謹性原則：勘察設(shè)計應(yīng)認真負責，對項目進行全面、深入的分析和研究，保證1.1.4協(xié)同性原則：勘察設(shè)計應(yīng)加強各專業(yè)間的溝通與協(xié)作，提高項目整體協(xié)調(diào)性和一致性。....................................................................4..................1.1.5持續(xù)改進原則：勘察設(shè)計應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進設(shè)計質(zhì)量，提高項目投資效益。......................................................................4..................1.2適用范圍與規(guī)范性引用文件...............................................4.................第2章質(zhì)量管理體系........................................2.1質(zhì)量管理體系建立.......................................................4.................2.1.1基本要求.............................................................4.................2.1.2質(zhì)量管理體系文件.....................................................5.................2.1.3質(zhì)量管理體系建立流程.................................................5.................2.2質(zhì)量管理體系實施與運行.................................................5.................2.2.1質(zhì)量管理計劃.........................................................5.................2.2.2質(zhì)量保證.............................................................5.................2.2.3質(zhì)量控制.............................................................5.................2.3質(zhì)量管理體系審核與改進.................................................6.................2.3.1內(nèi)部審核........................2.3.2管理評審.............................................2.3.3外部審核.............................................................6.................2.3.4持續(xù)改進.............................................................6.................第3章勘察質(zhì)量管理.....................................3.1勘察工作策劃...........................................................6.................3.1.1勘察任務(wù)書編制.......................................................6.................3.1.2勘察方案設(shè)計.........................................................7.................3.1.3勘察資源配置.........................................................7.................3.1.4勘察風險管理.........................................................7.................3.2勘察過程控制...........................................................7.................3.2.1勘察現(xiàn)場管理.........................................................7.................3.2.2勘察質(zhì)量控制.........................................................7.................3.2.3勘察進度控制.........................................................7.................3.2.4勘察變更管理.........................................................7.................3.3勘察成果驗收...........................................................7.................3.3.1勘察報告編制.........................................................7.................3.3.2勘察成果審查.........................................................7.................3.3.3勘察成果交付.........................................................8.................3.3.4勘察檔案管理.........................................................8.................第4章設(shè)計質(zhì)量管理.............................................4.1設(shè)計工作策劃...........................................................8.................4.1.1設(shè)計前期準備.........................................................8.................4.1.2設(shè)計要求及標準.......................................................8.................4.2設(shè)計過程控制...........................................................8.................4.2.1設(shè)計方案制定.........................................................8.................4.2.2設(shè)計文件編制.........................................................8.................4.2.3設(shè)計變更管理.........................................................8.................4.3設(shè)計成果驗收...........................................................9.................4.3.1設(shè)計成果評審.........................................................9.................4.3.2設(shè)計成果驗收程序.....................................................9.................4.3.3設(shè)計成果歸檔.........................................................9.................第5章技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化....................................5.1技術(shù)創(chuàng)新管理...........................................................9.................5.1.1創(chuàng)新理念與目標.......................................................9.................5.1.2創(chuàng)新組織與管理.......................................................9.................5.1.3創(chuàng)新資源保障.........................................................9.................5.1.4創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化.........................................................9.................1.1.1科學(xué)性原則：勘察設(shè)計應(yīng)遵循科學(xué)性原則，保證項目技術(shù)方案的合1.1.2規(guī)范性原則：勘察設(shè)計應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范，保1.1.3嚴謹性原則：勘察設(shè)計應(yīng)認真負責，對項目進行全面、深入的分析1.1.4協(xié)同性原則：勘察設(shè)計應(yīng)加強各專業(yè)間的溝通與協(xié)作，提高項目整1.1.5持續(xù)改進原則：勘察設(shè)計應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進設(shè)計質(zhì)量，提2.1.3質(zhì)量管理體系建立流程2.2質(zhì)量管理體系實施與運行2.3質(zhì)量管理體系審核與改進4.1.2設(shè)計要求及標準（1）嚴格按照設(shè)計規(guī)范和標準，編制設(shè)計文4.3.2設(shè)計成果驗收程序（3）充分利用內(nèi)外部創(chuàng)新資源，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺。（1）強化創(chuàng)新成果評估，保證成果的實用性和推廣價值。5.2.5設(shè)計優(yōu)化成果總結(jié)與應(yīng)用（1）保證設(shè)計變更符合國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)定；（2）設(shè)計變更應(yīng)有利于工程質(zhì)量的提高、投資效益的增加及工程進度的合（3）相關(guān)部門會簽：涉及施工、監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)部門的變更6.1.3設(shè)計變更質(zhì)量控制（4）注重實效，保證評審結(jié)果對設(shè)計優(yōu)化具有指導(dǎo)意義。6.2.3設(shè)計評審質(zhì)量控制（2）建立質(zhì)量信息檔案，包括電子版和紙質(zhì)質(zhì)量信息分析是對收集到的質(zhì)量信息進行系統(tǒng)分析，找出存在的問題和不足，為質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。分析內(nèi)容包括：（1）勘察設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題及原因；（5）其他與質(zhì)量相關(guān)的分析。（2）保證質(zhì)量信息及時、準確地傳遞給相關(guān)8.2.4培訓(xùn)記錄與管理9.1.1設(shè)備選型及采購（3）建立設(shè)備供應(yīng)商評價體系，對設(shè)備供應(yīng)商進行嚴格篩選，保證設(shè)備來9.1.2設(shè)備驗收與安裝（3）設(shè)備安裝完成后，進行試運行，驗證設(shè)備功能及功能是否符合設(shè)計要9.1.3設(shè)備維護與保養(yǎng)（3）建立設(shè)備故障處