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安全生產(chǎn)月度檢查計劃安全生產(chǎn)月度檢查計劃篇一為確保施工安全生產(chǎn)工作的有效實施,提高施工現(xiàn)場安全管理水平,預(yù)防和減少施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)國家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合我單位實際情況,特制定本施工安全生產(chǎn)月專項檢查工作方案。一、工作目標通過本次安全生產(chǎn)月專項檢查,全面排查施工現(xiàn)場的安全隱患,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高施工人員安全意識,確保施工過程中的安全穩(wěn)定,為施工項目的順利完成提供堅實保障。二、檢查范圍本次專項檢查將覆蓋本單位所有在建工程項目,包括施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、施工機械設(shè)備、安全防護措施、施工現(xiàn)場管理等方面。三、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:檢查各項目部是否建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和施工人員的安全職責(zé),并切實履行。2.安全生產(chǎn)管理制度:檢查各項目部是否制定了符合國家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的安全生產(chǎn)管理制度,并是否得到有效執(zhí)行。3.安全教育培訓(xùn):檢查各項目部是否定期組織安全教育培訓(xùn),確保施工人員掌握必要的安全知識和技能,提高安全意識。4.施工現(xiàn)場安全管理:檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施是否符合安全要求,施工機械設(shè)備是否正常運行,安全防護措施是否完善,施工現(xiàn)場管理是否規(guī)范有序。5.危險源辨識與控制:檢查各項目部是否對施工現(xiàn)場的危險源進行了有效辨識和評估,并采取了必要的控制措施,確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。6.應(yīng)急預(yù)案與演練:檢查各項目部是否制定了科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對。7.安全生產(chǎn)投入:檢查各項目部是否按照國家規(guī)定投入安全生產(chǎn)資金,確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品等得到及時補充和更新。四、檢查方式1.現(xiàn)場檢查:組織專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行全面、細致的實地檢查,重點查看施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、施工機械設(shè)備、安全防護措施等方面的情況。2.文件資料審查:查閱各項目部的安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)文件資料,了解安全生產(chǎn)工作的整體情況。3.施工人員訪談:與施工人員進行面對面的交流,了解他們對安全生產(chǎn)的認識和態(tài)度,以及在施工過程中遇到的安全問題和困難。4.數(shù)據(jù)分析:對近年來發(fā)生的施工安全事故進行統(tǒng)計分析,找出事故發(fā)生的原因和規(guī)律,為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考。五、檢查時間安排本次專項檢查將在安全生產(chǎn)月期間進行,具體時間根據(jù)各項目的實際情況和施工進度進行安排。檢查過程中,將根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整。六、檢查結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時下達整改通知書,要求項目部限期整改,并對整改情況進行跟蹤復(fù)查。2.對存在嚴重安全隱患的項目部,將依法依規(guī)進行處理,并通報相關(guān)部門和單位。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的項目部和個人進行表彰和獎勵,激勵大家更加關(guān)注和支持安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)月度檢查計劃篇二一、20--年月度安全生產(chǎn)目標(一)力爭月度安全生產(chǎn)無事故;(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;(五)杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。二、20--年安全工作計劃(一)堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。(二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全員,明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點的安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。(三)堅持每月召開安全生產(chǎn)會議,布置安全工作,解決安全存在的問題;每月進行講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會如何緊急處理險情。(四)切實加強安全教育工作,確保安全"三級教育"。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。(五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作;安全學(xué)習(xí)交流記錄。(六)認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月

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