【建筑實(shí)務(wù)】周超 沖刺串講班課件 17-第3篇-建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)（十一）

第13章施工資源管理【B-4，2011】土方機(jī)械選擇依據(jù)有哪些？土方機(jī)械化開挖應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件、工期要求以及土方機(jī)械的特點(diǎn)等合理選擇挖土機(jī)械。第13章施工資源管理【B-1】土方機(jī)械化施工常用機(jī)械有哪些？土方機(jī)械化施工常用機(jī)械有：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)（包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等）、裝載機(jī)、自卸汽車等。?記憶技巧?推卸產(chǎn)仔蛙

第13章施工資源管理【B-2】塔吊分類方式有哪些？（功能：提升、回轉(zhuǎn)、水平輸送）分類方式類別√按固定方式劃分固定式、軌道式、附墻式、內(nèi)爬式按架設(shè)方式劃分自升、分段架設(shè)、整體架設(shè)、快速拆裝按塔身構(gòu)造劃分非伸縮式、伸縮式按臂構(gòu)造劃分整體式、伸縮式、折疊式按回轉(zhuǎn)方式劃分上回轉(zhuǎn)式，下回轉(zhuǎn)式按變幅方式劃分小車移動(dòng)、臂桿仰俯、臂桿伸縮按控速方式劃分分級(jí)變速、無級(jí)變速按操作控制方式劃分手動(dòng)操作、電腦自動(dòng)監(jiān)控按起重能力劃分輕型、中型；重型、超重型第13章施工資源管理【B-4，2019】勞動(dòng)力計(jì)劃編制要求有哪些？（大小標(biāo)題）【B-4，2019】（1）要保持勞動(dòng)力均衡使用。勞動(dòng)力使用不均衡，不僅會(huì)給勞動(dòng)力調(diào)配帶來困難，還會(huì)出現(xiàn)過多、過大的需求高峰，同時(shí)也增加了勞動(dòng)力的管理成本，還會(huì)帶來住宿、交通、飲食、工具等方面的問題。（2）要根據(jù)工程的實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日，確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。（3）要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限。工程量越精準(zhǔn)，工期越合理，勞動(dòng)力使用計(jì)劃越準(zhǔn)確。第13章施工資源管理【B-4，2013/2023】編制勞動(dòng)力需求量計(jì)劃需要調(diào)節(jié)的內(nèi)容有哪些？在編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃時(shí)，由于工程量、勞動(dòng)力投入量、持續(xù)時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率、每班工作時(shí)間之間存在一定的變量關(guān)系，因此，在計(jì)劃中要注意它們之間的相互調(diào)節(jié)。

第13章施工資源管理【B-4，2017】勞動(dòng)效率需要考慮的因素有哪些？在建筑工程中，勞動(dòng)效率可以在《勞動(dòng)定額》中直接查到，它代表社會(huì)平均先進(jìn)水平的勞動(dòng)效率。但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，必須考慮到具體情況，如環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)組合、施工機(jī)具等，進(jìn)行合理調(diào)整。第13章施工資源管理【B-2】勞動(dòng)力配置計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？根據(jù)項(xiàng)目類型和生產(chǎn)過程特點(diǎn)，提出工作時(shí)間、工作制度和工作班次方案。第13章施工資源管理【B-2】勞動(dòng)力配置計(jì)劃的編制方法有哪些？

1.按設(shè)備計(jì)算定員（根據(jù)機(jī)器設(shè)備數(shù)量、工人操作設(shè)備定額和生產(chǎn)班次，計(jì)算生產(chǎn)定員人數(shù)）2.按勞動(dòng)定額定員3.按崗位計(jì)算定員4.按比例計(jì)算定員5.按勞動(dòng)效率計(jì)算定員6.按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員的人數(shù)。?記憶技巧?備崗比定率第13章施工資源管理【B-1】勞動(dòng)合同應(yīng)明確的內(nèi)容有哪些？建筑勞務(wù)企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動(dòng)合同，合同中應(yīng)明確合同期限、工作內(nèi)容、工作條件、工資標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資）、支付方式、支付時(shí)間、合同終止條件、雙方責(zé)任等。

?記憶技巧?七（期）條標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，十（時(shí)）方責(zé)任。第13章施工資源管理【B-1】勞務(wù)用工檔案的內(nèi)容及要求有哪些？項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)以勞務(wù)班組為單位，建立建筑勞務(wù)用工檔案，按月歸集勞動(dòng)合同本或用工書面協(xié)議、考勤表、施工作業(yè)工作量完成登記表、工資發(fā)放表、班組工資結(jié)清證明等資料?記憶技巧?合同+出勤多少天，干了多少活兒，發(fā)了多少錢及結(jié)清證明。第13章施工資源管理【B-3】勞務(wù)作業(yè)分包管理流程有哪些？勞務(wù)分包管理流程如下：分包單位信息的收集→資格預(yù)審→實(shí)地考察→評(píng)定合格分包商→勞務(wù)分包單位參與投標(biāo)→評(píng)標(biāo)及確定中標(biāo)單位→簽訂勞務(wù)分包合同→注冊(cè)、登記→進(jìn)場(chǎng)施工及現(xiàn)場(chǎng)管理→考核、評(píng)估→合作終止。第13章施工資源管理【B-1】勞務(wù)分包單位資源信息篩選的要點(diǎn)有哪些？具有良好施工信譽(yù)和業(yè)績(jī)；具有充足的勞動(dòng)力及理人員；符合施工要求的各種資格條件；具有較完善的內(nèi)部管理體系。第13章施工資源管理【B-4，2022補(bǔ)】資格預(yù)審內(nèi)容有哪些？資格預(yù)審內(nèi)容：勞務(wù)分包單位的企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)、資金情況、勞動(dòng)力資源情況、施工業(yè)績(jī)、履約能力、管理水平等。?記憶技巧?三資信水業(yè)性能力第13章施工資源管理【B-3】實(shí)地考察內(nèi)容有哪些？（11條）企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理模式、管理水平、獲獎(jiǎng)情況、管理人員及勞動(dòng)力狀況；近三年竣工工程的業(yè)績(jī)情況及履約狀況；在施工程實(shí)體施工質(zhì)量、成本管理水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、文明施工狀況、勞動(dòng)力分布。第13章施工資源管理【B-1】勞務(wù)分包評(píng)定要點(diǎn)有哪些？勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理水平要符合工程項(xiàng)目施工的要求；管理人員及勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定；工程實(shí)體質(zhì)量控制能力能夠滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要求；企業(yè)信譽(yù)良好；無不良行為和訴訟記錄。第13章施工資源管理【B-1】勞務(wù)分包培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（刪）培訓(xùn)內(nèi)容及要求：總承包企業(yè)概況、總承包管理模式、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等的管理運(yùn)作方式以及勞務(wù)分包單位員工職業(yè)技能等。第13章施工資源管理【B-1】勞務(wù)分包單位確定中標(biāo)單位的主要依據(jù)有哪些？滿足招標(biāo)文件規(guī)定；合理低價(jià)；方案符合招標(biāo)文件要求。第13章施工資源管理【B-4，2012/2015】勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)送哪些復(fù)印件？勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)按實(shí)名制管理要求，將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本或用工書面協(xié)議、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案。第13章施工資源管理【B-T】勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔，包括有哪些？【B-1】建筑企業(yè)實(shí)名制管理卡的功能有哪些？（1）工資管理（2）考勤管理（3）門禁管理（4）售飯管理第13章施工資源管理【B-3】考