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文檔簡介
保險行業(yè)健康保險產(chǎn)品設計方案TOC\o"1-2"\h\u15450第1章研究背景與市場分析 3273441.1健康保險市場現(xiàn)狀 3122881.2市場需求與潛力分析 453491.3競爭對手分析 45705第2章產(chǎn)品定位與目標客戶 4229342.1產(chǎn)品定位 4292352.2目標客戶群體 556332.2.1年齡層次 5251112.2.2職業(yè)類別 556382.2.3收入水平 5137182.3風險評估與定價 5227772.3.1風險評估 530822.3.2定價策略 528889第3章保險責任與保障范圍 618753.1基本保險責任 6308173.1.1重大疾病保障 6159283.1.2醫(yī)療費用補償 6159733.1.3住院津貼 6129843.1.4手術費用補償 6310693.2附加保險責任 6296973.2.1意外傷害保障 6112803.2.2疾病身故保障 643183.2.3生育保障 6278293.2.4兒童特定疾病保障 6263333.3保障范圍與賠付比例 725703.3.1保障范圍 7316243.3.2賠付比例 79772第4章產(chǎn)品創(chuàng)新與特色 7144244.1創(chuàng)新點分析 7238684.1.1需求導向的創(chuàng)新設計 7264454.1.2科技驅(qū)動的保險服務 7322704.1.3多元化的保險合作模式 8320904.2產(chǎn)品優(yōu)勢 8198354.2.1全面的保障范圍 8268744.2.2靈活的保障方案 8207454.2.3優(yōu)惠的保險費率 837564.2.4高效的理賠服務 8174104.3與其他產(chǎn)品的差異化 8108024.3.1定制化的保障內(nèi)容 8128614.3.2健康管理服務 8170804.3.3創(chuàng)新的合作模式 8199994.3.4便捷的在線服務 84439第5章投保與核保流程 99185.1投保流程設計 9298405.1.1投保渠道 961885.1.2投保流程 983665.2核保規(guī)則與流程 9267145.2.1核保原則 9317945.2.2核保流程 953135.3投保資料與要求 9206695.3.1投保資料 9179185.3.2投保要求 1031755第6章保險費率與定價策略 1092566.1費率制定原則 10271286.1.1公平合理原則 10182386.1.2風險區(qū)分原則 10101696.1.3預防激勵原則 10204976.1.4利潤適度原則 1086056.2定價策略 1054856.2.1經(jīng)驗定價法 10266456.2.2風險定價法 10285516.2.3競爭定價法 11322216.2.4分層定價法 11153696.3調(diào)整機制與風險控制 111136.3.1費率調(diào)整機制 11182116.3.2風險控制策略 11177246.3.3風險分散策略 1127282第7章健康管理與增值服務 1164307.1健康管理服務內(nèi)容 11311047.1.1健康評估與規(guī)劃 11320587.1.2健康教育與推廣 1122047.1.3健康跟蹤與干預 12212987.2增值服務設計 12235347.2.1綠色就醫(yī)通道 12154117.2.2健康體檢服務 12205167.2.3健康促進活動 12188237.3合作伙伴選擇與協(xié)同 128757.3.1合作伙伴篩選標準 12211247.3.2合作伙伴協(xié)同機制 1225120第8章客戶服務與理賠流程 1389678.1客戶服務體系建設 1376318.1.1客戶服務目標與原則 1338238.1.2客戶服務渠道建設 1323938.1.3客戶服務團隊建設 1366958.1.4客戶服務內(nèi)容 13274628.2理賠流程設計 1387698.2.1理賠流程概述 1380618.2.2理賠報案 1376028.2.3查勘與資料收集 13276518.3理賠資料與審核標準 13261618.3.1理賠資料要求 13185448.3.2審核標準 14283608.3.3理賠時效 145683第9章風險控制與合規(guī)管理 1429569.1風險識別與評估 14306929.1.1產(chǎn)品設計風險 14246149.1.2市場風險 14102889.1.3運營風險 14295839.2風險控制措施 14299939.2.1產(chǎn)品設計風險管理 1468249.2.2市場風險管理 14273849.2.3運營風險管理 15144849.3合規(guī)管理與監(jiān)管要求 15208069.3.1合規(guī)管理 1528279.3.2監(jiān)管要求 1530941第10章營銷策略與渠道拓展 151073810.1營銷策略制定 1584010.1.1市場定位策略 152380010.1.2價格策略 152367810.1.3產(chǎn)品差異化策略 151615810.1.4市場推廣策略 15789810.1.5服務策略 161004610.2渠道拓展與合作伙伴 16715710.2.1渠道拓展 161794210.2.2合作伙伴 162280610.3客戶關系管理與品牌推廣 161161610.3.1客戶關系管理 16110610.3.2品牌推廣 17第1章研究背景與市場分析1.1健康保險市場現(xiàn)狀社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民健康意識逐漸增強,健康保險作為風險轉(zhuǎn)移和健康管理的重要手段,其市場地位日益凸顯。我國健康保險市場規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品種類日益豐富,服務范圍逐步拓展。但在快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題,如產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、保障范圍有限、健康管理服務不足等。為此,深入分析健康保險市場現(xiàn)狀,為產(chǎn)品創(chuàng)新設計提供依據(jù),具有重要意義。1.2市場需求與潛力分析(1)市場需求我國人口老齡化加劇,慢性病發(fā)病率逐年上升,醫(yī)療費用不斷增長,居民對健康保險的需求日益旺盛。政策層面也對健康保險給予支持,如稅收優(yōu)惠政策、基本醫(yī)療保險與商業(yè)健康保險的銜接等,進一步激發(fā)了市場需求。(2)市場潛力①人口紅利:我國人口基數(shù)大,老齡化趨勢明顯,健康保險市場潛力巨大。②消費升級:居民收入水平的提高,對健康保障的需求逐漸從基本醫(yī)療保障向高端醫(yī)療保障轉(zhuǎn)變,為健康保險市場提供了新的增長點。③技術創(chuàng)新:大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的應用,為健康保險產(chǎn)品創(chuàng)新提供了可能,有望拓展市場潛力。1.3競爭對手分析(1)國內(nèi)競爭對手目前我國健康保險市場參與者眾多,包括國有保險公司、股份制保險公司、外資保險公司等。競爭對手在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、服務提升等方面具有較強的實力。(2)國外競爭對手我國保險市場的對外開放,國外保險公司紛紛進入我國市場,其成熟的健康保險產(chǎn)品和服務體系,對國內(nèi)市場形成一定競爭壓力。(3)互聯(lián)網(wǎng)保險平臺互聯(lián)網(wǎng)保險平臺的興起,為消費者提供了便捷的投保渠道和定制化保險產(chǎn)品,對傳統(tǒng)健康保險市場形成沖擊。競爭對手分析旨在為本公司健康保險產(chǎn)品設計提供市場參考,以應對激烈的市場競爭。第2章產(chǎn)品定位與目標客戶2.1產(chǎn)品定位本健康保險產(chǎn)品設計定位于滿足市場及客戶多樣化健康保障需求,以創(chuàng)新性、實用性和可持續(xù)性為核心特點。產(chǎn)品致力于提供全面、貼心的健康保障服務,通過科學合理的保險條款、優(yōu)質(zhì)高效的理賠服務以及多元化的健康管理資源,打造具有高度市場競爭力的健康保險產(chǎn)品。2.2目標客戶群體2.2.1年齡層次本產(chǎn)品主要針對以下年齡層次的目標客戶:(1)1840歲:年輕群體,注重身體健康,有較高保險意識,愿意為自身及家庭成員投保;(2)4160歲:中年群體,面臨健康風險增加,對健康保險需求迫切;(3)61歲以上:老年群體,關注養(yǎng)老及醫(yī)療保障,有一定的保險需求。2.2.2職業(yè)類別本產(chǎn)品目標客戶涵蓋各行各業(yè),重點關注以下職業(yè)類別:(1)企事業(yè)單位職員:工作穩(wěn)定,有一定的保險購買力;(2)私營企業(yè)主:收入較高,對保險有較高需求;(3)自由職業(yè)者:注重個人及家庭保障,有較強的保險意識。2.2.3收入水平針對不同收入水平的客戶,本產(chǎn)品分為多個保障層次,以滿足不同客戶的保險需求:(1)中等收入家庭:提供基本保障,滿足客戶基本健康保險需求;(2)高收入家庭:提供全面保障,涵蓋高額醫(yī)療費用及增值服務;(3)低收入家庭:推出經(jīng)濟型保障方案,降低客戶投保負擔。2.3風險評估與定價2.3.1風險評估本產(chǎn)品通過對以下因素進行風險評估,為客戶量身定制保險方案:(1)年齡:根據(jù)不同年齡段的健康狀況及發(fā)病率,合理設定保費;(2)性別:考慮性別差異導致的健康狀況及風險,進行差異化定價;(3)職業(yè):分析不同職業(yè)的健康風險,合理調(diào)整保費;(4)生活習慣:根據(jù)客戶吸煙、飲酒等不良生活習慣,進行風險評估;(5)健康狀況:結(jié)合客戶體檢報告及既往病史,設定相應保費。2.3.2定價策略本產(chǎn)品采用以下定價策略:(1)差異化定價:根據(jù)客戶風險評估結(jié)果,實現(xiàn)保費差異化;(2)階梯式定價:針對不同保障層次,設定多個保費檔次;(3)浮動定價:結(jié)合市場及客戶需求,適時調(diào)整保費水平;(4)優(yōu)惠定價:針對優(yōu)質(zhì)客戶,給予一定程度的保費優(yōu)惠。第3章保險責任與保障范圍3.1基本保險責任3.1.1重大疾病保障對于合同約定的重大疾病,保險公司在被保險人確診后,按照保險合同約定的金額給付重大疾病保險金。3.1.2醫(yī)療費用補償保險責任范圍內(nèi),被保險人因疾病或意外導致的醫(yī)療費用支出,保險公司按照約定的賠付比例給予補償。3.1.3住院津貼被保險人因疾病或意外住院治療,保險公司按照約定的標準給付住院津貼。3.1.4手術費用補償對于保險責任范圍內(nèi)的手術費用,保險公司按照約定的賠付比例給予補償。3.2附加保險責任3.2.1意外傷害保障在保險期間內(nèi),被保險人因意外傷害導致身故或殘疾,保險公司按照約定的金額給付意外傷害保險金。3.2.2疾病身故保障被保險人在保險期間內(nèi)因疾病導致身故,保險公司按照約定的金額給付疾病身故保險金。3.2.3生育保障對于符合條件的被保險人,因生育產(chǎn)生的醫(yī)療費用,保險公司按照約定的賠付比例給予補償。3.2.4兒童特定疾病保障針對兒童特定疾病,如白血病等,保險公司提供額外保障,按照約定的金額給付保險金。3.3保障范圍與賠付比例3.3.1保障范圍本產(chǎn)品的保障范圍包括但不限于以下幾方面:(1)重大疾病保障;(2)醫(yī)療費用補償;(3)住院津貼;(4)手術費用補償;(5)意外傷害保障;(6)疾病身故保障;(7)生育保障;(8)兒童特定疾病保障。3.3.2賠付比例保險公司在承擔保險責任時,根據(jù)不同保險責任和保障范圍,按照以下賠付比例進行賠償:(1)重大疾病保障:100%;(2)醫(yī)療費用補償:80%100%;(3)住院津貼:按照約定的標準給付;(4)手術費用補償:80%100%;(5)意外傷害保障:100%;(6)疾病身故保障:100%;(7)生育保障:80%100%;(8)兒童特定疾病保障:100%。第4章產(chǎn)品創(chuàng)新與特色4.1創(chuàng)新點分析4.1.1需求導向的創(chuàng)新設計針對我國健康保險市場的實際需求,產(chǎn)品設計充分考慮到不同年齡段、不同職業(yè)、不同健康狀況人群的保障需求,推出多樣化保障方案,實現(xiàn)精準保障。4.1.2科技驅(qū)動的保險服務利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段,實現(xiàn)保險理賠的快速處理,提高客戶體驗。同時引入健康管理服務,通過健康數(shù)據(jù)分析,為客戶提供個性化的健康建議和干預措施。4.1.3多元化的保險合作模式與醫(yī)療機構(gòu)、藥品企業(yè)、健康管理公司等開展深度合作,構(gòu)建健康保險生態(tài)圈,為客戶提供全方位的健康保障。4.2產(chǎn)品優(yōu)勢4.2.1全面的保障范圍產(chǎn)品覆蓋疾病、手術、住院、康復等多個方面,為客戶提供全方位的健康保障。4.2.2靈活的保障方案提供多種保障組合,客戶可根據(jù)自身需求和預算選擇合適的保障計劃。4.2.3優(yōu)惠的保險費率通過大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)精準定價,為客戶提供具有競爭力的保險費率。4.2.4高效的理賠服務引入人工智能理賠系統(tǒng),實現(xiàn)理賠自動化、快速化,提高理賠效率。4.3與其他產(chǎn)品的差異化4.3.1定制化的保障內(nèi)容區(qū)別于市場上通用型健康保險產(chǎn)品,本產(chǎn)品針對不同客戶群體,提供定制化的保障方案,滿足個性化需求。4.3.2健康管理服務與其他產(chǎn)品相比,本產(chǎn)品更注重客戶的健康管理,通過專業(yè)的健康顧問團隊,為客戶提供全面的健康干預和指導。4.3.3創(chuàng)新的合作模式與其他產(chǎn)品單一的合作方式不同,本產(chǎn)品積極拓展多元化合作模式,與各方共同打造健康保險生態(tài)圈,為客戶提供更多增值服務。4.3.4便捷的在線服務產(chǎn)品提供在線投保、在線理賠、在線健康咨詢等一站式服務,為客戶帶來便捷的保險體驗。第5章投保與核保流程5.1投保流程設計5.1.1投保渠道投保人可通過線上平臺、保險公司客服、保險代理人及保險經(jīng)紀人等多渠道進行投保。5.1.2投保流程(1)投保人選擇合適的健康保險產(chǎn)品,并了解產(chǎn)品條款、費率等信息;(2)投保人按照要求填寫投保信息,包括被保險人基本信息、健康狀況等;(3)投保人提交投保申請,系統(tǒng)自動進行初步審核;(4)審核通過后,投保人按照約定支付保險費;(5)保險公司保險合同,投保流程完成。5.2核保規(guī)則與流程5.2.1核保原則核保遵循公平、公正、嚴謹?shù)脑瓌t,保證保險合同的合法性和有效性。5.2.2核保流程(1)系統(tǒng)自動審核:投保信息提交后,系統(tǒng)自動進行初步審核,篩選出不符合基本要求的投保申請;(2)人工審核:對于系統(tǒng)審核通過的投保申請,由核保人員進一步進行人工審核,包括核實投保信息、評估被保險人健康狀況等;(3)核保決策:根據(jù)核保結(jié)果,保險公司作出承保、拒保或加費承保等決策;(4)通知投保人:保險公司將核保結(jié)果及時通知投保人,對于承保的投保申請,保險合同。5.3投保資料與要求5.3.1投保資料投保人需提供以下資料:(1)被保險人基本信息,包括姓名、性別、出生日期、職業(yè)等;(2)被保險人健康狀況說明,包括既往病史、家族病史等;(3)投保人及被保險人身份證明文件;(4)其他保險公司要求提供的資料。5.3.2投保要求投保人需滿足以下要求:(1)具備完全民事行為能力;(2)按照保險公司要求,如實告知被保險人健康狀況;(3)按照約定繳納保險費;(4)遵守保險公司的相關規(guī)定。第6章保險費率與定價策略6.1費率制定原則6.1.1公平合理原則保險費率的制定需遵循公平合理原則,保證各被保險人在風險程度相似的情況下,保費負擔相對公平。費率應反映被保險人的實際風險狀況,避免歧視性定價。6.1.2風險區(qū)分原則費率制定應充分考慮不同被保險人的風險差異,對年齡、性別、職業(yè)、健康狀況等因素進行區(qū)分,實現(xiàn)精準定價。6.1.3預防激勵原則費率制定應鼓勵被保險人積極參與健康管理,通過合理的費率優(yōu)惠,引導被保險人養(yǎng)成健康的生活方式,降低保險公司的賠付風險。6.1.4利潤適度原則保險費率的制定需保證保險公司的合理利潤,以維持保險公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。6.2定價策略6.2.1經(jīng)驗定價法根據(jù)歷史賠付數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗等因素,制定相應的費率標準。此方法適用于風險可控、數(shù)據(jù)充分的情況。6.2.2風險定價法結(jié)合被保險人的年齡、性別、職業(yè)、健康狀況等因素,采用精算模型進行風險評估,實現(xiàn)個性化定價。6.2.3競爭定價法參考同行業(yè)競爭對手的費率水平,結(jié)合自身經(jīng)營狀況,制定具有競爭力的費率。6.2.4分層定價法將保險產(chǎn)品分為不同層次,根據(jù)被保險人的需求、風險程度等因素,制定差異化的費率。6.3調(diào)整機制與風險控制6.3.1費率調(diào)整機制根據(jù)保險公司的經(jīng)營狀況、賠付率、市場競爭等因素,定期對費率進行調(diào)整,保證費率的合理性和公平性。6.3.2風險控制策略(1)加強核保管理,對高風險被保險人進行嚴格審查,合理拒絕或加費承保;(2)開展健康促進活動,提高被保險人的健康意識,降低賠付風險;(3)建立風險預警機制,對異常賠付情況及時分析處理,防范欺詐風險;(4)與醫(yī)療機構(gòu)合作,加強醫(yī)療費用管理,合理控制賠付支出。6.3.3風險分散策略通過多元化保險產(chǎn)品、拓寬保險責任范圍、加強再保險等措施,實現(xiàn)風險的合理分散。第7章健康管理與增值服務7.1健康管理服務內(nèi)容7.1.1健康評估與規(guī)劃個體健康風險評估:根據(jù)客戶的基本信息、家族病史、生活方式等,運用數(shù)據(jù)模型進行健康風險評估。健康規(guī)劃:根據(jù)評估結(jié)果,為客戶提供個性化的健康改善方案,包括飲食、運動、心理健康等方面。7.1.2健康教育與推廣健康知識普及:通過線上線下多渠道,普及健康知識,提高客戶的健康素養(yǎng)。健康講座與培訓:定期舉辦健康講座,邀請專業(yè)醫(yī)生授課,提供健康咨詢與指導。7.1.3健康跟蹤與干預建立健康檔案:記錄客戶的健康數(shù)據(jù),實現(xiàn)健康信息的持續(xù)跟蹤。健康干預:針對客戶存在的健康問題,提供專業(yè)的干預措施,包括藥物、營養(yǎng)、運動等。7.2增值服務設計7.2.1綠色就醫(yī)通道提供預約掛號、專家會診、檢查加急等綠色就醫(yī)服務,方便客戶在生病時能夠及時就醫(yī)。7.2.2健康體檢服務定制化健康體檢套餐:根據(jù)客戶的年齡、性別、家族病史等因素,為客戶定制合適的體檢套餐。體檢報告解讀:邀請專業(yè)醫(yī)生為客戶提供體檢報告解讀,并提出相應的健康建議。7.2.3健康促進活動舉辦各類健康促進活動,如健康跑、瑜伽課程、心理沙龍等,引導客戶形成健康的生活方式。7.3合作伙伴選擇與協(xié)同7.3.1合作伙伴篩選標準專業(yè)性:選擇具有專業(yè)資質(zhì)和良好口碑的醫(yī)療機構(gòu)、健康管理機構(gòu)等作為合作伙伴。服務質(zhì)量:評估合作伙伴的服務質(zhì)量,保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)的健康管理服務。資源共享:選擇愿意與公司共享資源、共同發(fā)展的合作伙伴,實現(xiàn)互利共贏。7.3.2合作伙伴協(xié)同機制建立定期溝通機制:與合作伙伴保持密切溝通,共同探討服務優(yōu)化方案。共同推廣:與合作伙伴共同開展宣傳推廣活動,提高品牌知名度。數(shù)據(jù)共享:在保證客戶隱私的前提下,與合作伙伴共享健康數(shù)據(jù),為服務改進提供數(shù)據(jù)支持。第8章客戶服務與理賠流程8.1客戶服務體系建設8.1.1客戶服務目標與原則明確客戶服務目標,以客戶滿意度為核心,提供專業(yè)、高效、貼心的服務。遵循公平、公正、公開的原則,保證客戶權益得到保障。8.1.2客戶服務渠道建設建立線上線下相結(jié)合的服務渠道,包括但不限于客服、官方網(wǎng)站、手機APP、公眾號等。實現(xiàn)客戶服務渠道的多元化,提高服務便捷性和響應速度。8.1.3客戶服務團隊建設培養(yǎng)專業(yè)的客戶服務團隊,具備豐富的保險知識和良好的溝通能力。定期進行客戶服務培訓,提升團隊的服務水平和綜合素質(zhì)。8.1.4客戶服務內(nèi)容提供保險產(chǎn)品咨詢、投保指導、保單查詢、保全服務、投訴處理等服務。定期開展客戶關懷活動,關注客戶需求,提升客戶體驗。8.2理賠流程設計8.2.1理賠流程概述設計簡潔明了的理賠流程,保證客戶在發(fā)生保險時能夠快速獲得賠償。理賠流程包括報案、查勘、資料收集、審核、賠付等環(huán)節(jié)。8.2.2理賠報案提供多種報案途徑,如客服、手機APP、官方網(wǎng)站等。明確報案時限,提醒客戶盡快報案,以便及時開展理賠工作。8.2.3查勘與資料收集對于重大保險,及時安排專業(yè)查勘人員現(xiàn)場查勘,了解情況。指導客戶準備理賠所需資料,協(xié)助客戶盡快提交完整、準確的理賠資料。8.3理賠資料與審核標準8.3.1理賠資料要求列明理賠所需的基本資料清單,如身份證明、保險合同、證明等。針對不同類型的保險,明確特殊資料要求。8.3.2審核標準制定明確的理賠審核標準,保證理賠過程的公平、公正。結(jié)合保險條款和法律法規(guī),合理評估保險的性質(zhì)和賠償金額。8.3.3理賠時效規(guī)定理賠審核時限,保證理賠工作的高效進行。對于小額理賠,實行快速審核,提高客戶滿意度。第9章風險控制與合規(guī)管理9.1風險識別與評估9.1.1產(chǎn)品設計風險保險產(chǎn)品設計不合理導致的賠付風險;保險責任和除外責任界定不明確引發(fā)的法律風險;保險產(chǎn)品定價不準確引起的利潤波動風險。9.1.2市場風險市場競爭加劇導致的產(chǎn)品銷售風險;醫(yī)療費用上漲引起的賠付風險;投資收益不穩(wěn)定帶來的投資風險。9.1.3運營風險內(nèi)部管理不善導致的操作風險;信息系統(tǒng)故障引發(fā)的業(yè)務中斷風險;員工道德風險和欺詐風險。9.2風險控制措施9.2.1產(chǎn)品設計風險管理建立科學合理的保險產(chǎn)品定價模型,保證產(chǎn)品定價準確性;明保證險責任和除外責任,減少法律糾紛;定期評估和優(yōu)化產(chǎn)品,以適應市場和法規(guī)變化。9.2.2市場風險管理加強市場調(diào)研,了解客戶需求,合理制定市場競爭策略;建立醫(yī)療費用監(jiān)測機制,及時調(diào)整賠付策略;多元化投資組合,降低投資風險。9.2.3運營風險管理完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務流程;加強信息系統(tǒng)建設,保證業(yè)務連續(xù)性;建立員工職業(yè)道德培訓和監(jiān)督機制,防范欺詐風險。9.3合規(guī)管理與監(jiān)管要求9.3.1合規(guī)管理設立合規(guī)管理部門,負責制定、實施和監(jiān)督合規(guī)政策;定期開展合規(guī)培訓,提高員工合規(guī)意識;建立合規(guī)風險監(jiān)測和報告機制,保證業(yè)務合規(guī)性。9.3.2監(jiān)管要求嚴格遵守國家有關保險行業(yè)的法律法規(guī),及時關注政策變動;按照監(jiān)管要求,定期披露業(yè)務和財務信息;配合監(jiān)管部門開展監(jiān)督檢查,保證公司
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