《開灤（集團）有限責(zé)任公司環(huán)境成本控制研究》

《開灤（集團）有限責(zé)任公司環(huán)境成本控制研究》一、引言隨著中國對環(huán)保的重視和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，環(huán)境成本控制已成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。開灤（集團）有限責(zé)任公司作為國內(nèi)知名的能源企業(yè)，其環(huán)境成本控制研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文旨在探討開灤集團在環(huán)境成本控制方面的實踐、問題及優(yōu)化策略，以期為其他企業(yè)提供借鑒。二、開灤集團環(huán)境成本控制現(xiàn)狀開灤集團作為一家大型能源企業(yè)，其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染問題較為嚴(yán)重。為應(yīng)對這一問題，開灤集團在環(huán)境成本控制方面進行了積極探索。目前，開灤集團已建立了一套較為完善的環(huán)境成本控制體系，包括污染治理、廢棄物處理、節(jié)能減排等方面的措施。在污染治理方面，開灤集團投入大量資金用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)，如建設(shè)污水處理廠、煙氣治理設(shè)施等。同時，企業(yè)還加強了生產(chǎn)過程中的污染排放監(jiān)控，確保污染物排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。在廢棄物處理方面，開灤集團推行了廢棄物分類管理制度，對不同種類的廢棄物進行分類處理和回收利用，降低了廢棄物對環(huán)境的影響。在節(jié)能減排方面，開灤集團通過技術(shù)改造和引進先進設(shè)備，提高了能源利用效率，減少了能源消耗和碳排放。三、開灤集團環(huán)境成本控制面臨的問題盡管開灤集團在環(huán)境成本控制方面取得了一定成績，但仍面臨一些問題。首先，環(huán)境成本控制意識有待提高。部分員工對環(huán)境成本控制的重要性認(rèn)識不足，缺乏積極參與環(huán)保工作的積極性。其次，環(huán)境成本控制體系有待完善。目前的環(huán)境控制體系主要關(guān)注生產(chǎn)過程中的污染治理和排放控制，而對供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響關(guān)注不夠。此外，環(huán)保投入與經(jīng)濟效益之間的平衡問題也亟待解決。為降低成本，一些企業(yè)可能存在環(huán)保投入不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致環(huán)境問題難以得到根本解決。四、開灤集團環(huán)境控制優(yōu)化的策略針對四、開灤集團環(huán)境控制優(yōu)化的策略針對上述開灤集團在環(huán)境成本控制方面所面臨的問題，本文提出以下優(yōu)化策略：1.提高環(huán)境成本控制意識：加強員工的環(huán)境教育，提升全員對環(huán)境成本控制重要性的認(rèn)識。通過定期開展環(huán)保知識培訓(xùn)、環(huán)保實踐活動等，提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感，使其積極參與環(huán)境控制工作。2.完善環(huán)境成本控制體系：首先，應(yīng)建立全面覆蓋的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈環(huán)境控制體系，包括原材料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品運輸、銷售等環(huán)節(jié)的環(huán)境影響評估和控制。其次，加強對重點污染源的監(jiān)控和管理，建立污染物排放檔案，確保污染治理措施的有效實施。3.平衡環(huán)保投入與經(jīng)濟效益：在保證環(huán)境保護的同時，也要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益。可以通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級等手段，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，從而實現(xiàn)環(huán)保投入與經(jīng)濟效益的平衡。此外，政府和企業(yè)應(yīng)共同探索綠色金融、綠色稅收等政策工具，鼓勵企業(yè)加大環(huán)保投入。4.引入先進的環(huán)境成本控制技術(shù)和管理方法：積極引進國內(nèi)外先進的環(huán)境控制技術(shù)和管理方法，如清潔生產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟模式、生態(tài)設(shè)計等。通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高企業(yè)的環(huán)保水平，降低環(huán)境成本。5.加強環(huán)境成本控制與績效評價的聯(lián)動：將環(huán)境成本控制與企業(yè)的績效評價相結(jié)合，建立環(huán)境成本控制與績效評價的聯(lián)動機制。通過設(shè)定環(huán)保指標(biāo)和目標(biāo)，對企業(yè)的環(huán)保工作進行定期評估和考核，將環(huán)?？冃c員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與環(huán)保工作。6.強化政府監(jiān)管與政策支持：政府應(yīng)加強對企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管，確保企業(yè)嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時，政府應(yīng)出臺更多支持企業(yè)環(huán)保投入的政策措施，如稅收優(yōu)惠、資金扶持等，鼓勵企業(yè)加大環(huán)保投入，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，開灤集團在環(huán)境成本控制方面仍需不斷努力和完善。通過提高員工的環(huán)境成本控制意識、完善環(huán)境成本控制體系、平衡環(huán)保投入與經(jīng)濟效益、引入先進的技術(shù)和管理方法、加強績效評價的聯(lián)動以及強化政府監(jiān)管與政策支持等措施，開灤集團可以更好地實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的雙重目標(biāo)。7.實施綠色供應(yīng)鏈管理：開灤集團應(yīng)積極實施綠色供應(yīng)鏈管理，從原材料采購、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品分銷的每一個環(huán)節(jié)都考慮到環(huán)境因素。這包括選擇環(huán)保的原材料供應(yīng)商，采用低能耗、低排放的生產(chǎn)工藝，以及推廣綠色物流等。通過綠色供應(yīng)鏈管理，開灤集團可以降低環(huán)境成本，提高資源利用效率，同時樹立良好的企業(yè)形象。8.開展環(huán)保宣傳與教育：開灤集團應(yīng)積極開展環(huán)保宣傳與教育活動，提高全體員工的環(huán)保意識。通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站等多種渠道，向員工傳遞環(huán)保知識、環(huán)保法規(guī)和企業(yè)的環(huán)保理念。此外，還可以組織員工參與環(huán)?；顒?，如植樹節(jié)、清潔行動等，培養(yǎng)員工的環(huán)保責(zé)任感和參與感。9.推行綠色采購政策：開灤集團在采購過程中應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保因素，選擇環(huán)保、節(jié)能、低碳的產(chǎn)品和服務(wù)。通過推行綠色采購政策，可以引導(dǎo)供應(yīng)商關(guān)注環(huán)境保護，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保水平。10.研發(fā)與推廣環(huán)保技術(shù)：開灤集團應(yīng)加大研發(fā)投入，積極研發(fā)和推廣環(huán)保技術(shù)。通過與高校、科研機構(gòu)等合作，引進和開發(fā)適合企業(yè)實際情況的環(huán)保技術(shù)，提高企業(yè)的環(huán)保水平。同時，通過技術(shù)推廣和培訓(xùn)，使更多員工掌握環(huán)保技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。11.建立環(huán)保信息披露制度：開灤集團應(yīng)建立環(huán)保信息披露制度，定期向社會公眾和投資者公開企業(yè)的環(huán)保工作進展和成果。這有助于提高企業(yè)的透明度，增強企業(yè)的社會責(zé)任感和公信力。同時，通過信息披露，可以接受社會各界的監(jiān)督，促進企業(yè)不斷改進環(huán)保工作。12.強化內(nèi)部環(huán)境成本控制管理：開灤集團應(yīng)強化內(nèi)部環(huán)境成本控制管理，建立完善的環(huán)境成本控制流程和制度。通過制定詳細(xì)的成本控制標(biāo)準(zhǔn)和方法，明確各部門在環(huán)境成本控制中的職責(zé)和任務(wù)，確保環(huán)境成本控制工作的有效實施?？傊_灤集團在環(huán)境成本控制方面應(yīng)繼續(xù)加大投入和努力，通過綜合運用各種政策和措施，實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的雙重目標(biāo)。同時，開灤集團應(yīng)積極響應(yīng)國家政策號召，為推動我國環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。13.引入綠色金融工具：開灤集團可以引入綠色金融工具，如綠色債券、綠色信貸等，以籌集更多的環(huán)保資金。這些金融工具不僅可以為企業(yè)提供資金支持，還可以通過市場機制引導(dǎo)更多的社會資本投入到環(huán)保事業(yè)中。14.構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈：開灤集團可以與上下游企業(yè)共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，通過合作與共享，實現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的共同保護。在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中，實施環(huán)保措施和標(biāo)準(zhǔn)，促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。15.增強員工環(huán)保意識：開灤集團應(yīng)定期開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，增強員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。通過培訓(xùn)，使員工了解環(huán)保的重要性，掌握環(huán)保知識和技能，積極參與企業(yè)的環(huán)保工作。16.開展環(huán)境風(fēng)險評估：開灤集團應(yīng)定期開展環(huán)境風(fēng)險評估工作，識別和評估企業(yè)可能面臨的環(huán)境風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案。通過風(fēng)險評估，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，避免環(huán)境事故的發(fā)生。17.強化與政府部門的溝通與合作：開灤集團應(yīng)加強與政府部門的溝通與合作，及時了解政府的環(huán)境政策和法規(guī)，積極參與政府的環(huán)保項目和計劃。通過與政府部門的合作，可以獲得更多的政策支持和資金支持，推動企業(yè)的環(huán)保工作。18.建立環(huán)境成本控制績效評價體系：開灤集團應(yīng)建立環(huán)境成本控制績效評價體系，對各部門的環(huán)境成本控制工作進行定期評價和考核。通過績效評價，可以激勵員工積極參與環(huán)保工作，提高環(huán)境成本控制的效果。19.推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展：開灤集團可以積極推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，通過資源的再利用和回收利用，減少資源消耗和環(huán)境污染。同時，循環(huán)經(jīng)濟還可以帶來經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展的雙贏。20.持續(xù)跟蹤與調(diào)整策略：隨著環(huán)境保護形勢的變化和技術(shù)的進步，開灤集團應(yīng)持續(xù)跟蹤環(huán)保政策和市場動態(tài)，及時調(diào)整環(huán)境控制策略和措施。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的環(huán)保水平和核心競爭力?？傊?，開灤集團在環(huán)境成本控制方面的努力是一個長期而持續(xù)的過程。通過綜合運用各種政策和措施，加強內(nèi)部管理和外部合作，開灤集團可以實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的雙重目標(biāo)，為推動我國環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。21.引入先進的環(huán)境管理理念：開灤集團應(yīng)積極引入先進的環(huán)境管理理念，如生態(tài)設(shè)計、生命周期分析等，以科學(xué)的方法指導(dǎo)環(huán)境成本控制工作。通過這些先進理念的應(yīng)用，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地識別和評估環(huán)境風(fēng)險，制定出更為有效的控制措施。22.強化員工環(huán)保意識培訓(xùn)：開灤集團應(yīng)定期組織員工進行環(huán)保意識培訓(xùn)，使員工充分認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性，并掌握環(huán)保知識和技能。通過培訓(xùn)，可以增強員工的環(huán)保意識，提高他們在日常工作中的環(huán)保行為。23.引入環(huán)保技術(shù)和管理人才：開灤集團應(yīng)積極引進環(huán)保技術(shù)和管理人才，加強企業(yè)內(nèi)部環(huán)保技術(shù)和管理團隊的建設(shè)。通過引進高水平的人才，可以提升企業(yè)環(huán)保工作的專業(yè)性和效率。24.開展環(huán)保宣傳活動：開灤集團可以定期開展環(huán)保宣傳活動，如環(huán)保知識競賽、環(huán)保主題日等，提高公眾對環(huán)保工作的認(rèn)識和參與度。通過宣傳活動，可以增強企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾形象。25.建立健全環(huán)保信息反饋機制：開灤集團應(yīng)建立健全環(huán)保信息反饋機制，及時收集和整理各部門在環(huán)境控制工作中的問題和建議，為決策提供支持。通過信息反饋機制的建立，可以確保環(huán)境控制工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新。26.推進綠色供應(yīng)鏈管理：開灤集團可以推進綠色供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商和客戶共同開展環(huán)保合作，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展。通過綠色供應(yīng)鏈管理，可以降低企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險和成本，提高企業(yè)的競爭力。27.加強與行業(yè)協(xié)會的交流與合作：開灤集團應(yīng)加強與行業(yè)協(xié)會的交流與合作，及時了解行業(yè)最新的環(huán)保政策和動態(tài)，借鑒同行業(yè)的成功經(jīng)驗，推動企業(yè)環(huán)保工作的不斷創(chuàng)新。28.實施環(huán)境成本控制信息化管理：開灤集團應(yīng)實施環(huán)境成本控制信息化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、云計算等，實現(xiàn)環(huán)境控制工作的數(shù)字化和智能化。通過信息化管理，可以提高環(huán)境控制工作的效率和準(zhǔn)確性。29.建立環(huán)保創(chuàng)新獎勵機制：開灤集團應(yīng)建立環(huán)保創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵員工提出環(huán)保創(chuàng)新建議和方案。通過獎勵機制的建立，可以激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和積極性，推動企業(yè)環(huán)保工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新。30.定期進行環(huán)境成本控制效果評估：開灤集團應(yīng)定期進行環(huán)境成本控制效果的評估工作，對環(huán)境控制措施的實施效果進行定量和定性的分析。通過評估工作，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，為后續(xù)的環(huán)境控制工作提供參考和依據(jù)。綜上所述，開灤（集團）有限責(zé)任公司在環(huán)境成本控制方面的努力需要綜合運用各種政策和措施，加強內(nèi)部管理和外部合作，持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有這樣，才能實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的雙重目標(biāo)，為推動我國環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。31.深化對綠色制造理念的認(rèn)識與執(zhí)行：開灤集團需要進一步深化對綠色制造理念的理解與執(zhí)行，將綠色環(huán)保納入公司核心價值中，從公司決策層到員工，都應(yīng)樹立起強烈的環(huán)保意識。這不僅包括生產(chǎn)過程中的環(huán)保控制，還涉及到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、銷售等各個環(huán)節(jié)的綠色化。32.引入環(huán)保專家團隊進行技術(shù)支持：開灤集團可以邀請環(huán)保專家團隊進行技術(shù)支持和指導(dǎo)，通過他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為企業(yè)提供更具針對性的環(huán)保策略和建議。同時，還可以進行員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和環(huán)保意識。33.推進廢棄物資源化利用：針對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類廢棄物，開灤集團應(yīng)積極推進廢棄物的資源化利用，通過科學(xué)的方法和手段，將廢棄物轉(zhuǎn)化為可再利用的資源，減少對自然資源的依賴和消耗。34.強化環(huán)境成本控制意識培訓(xùn)：對全體員工進行環(huán)境成本控制意識的培訓(xùn)，使員工充分認(rèn)識到環(huán)境成本控制的重要性，并能夠在日常工作中自覺地執(zhí)行相關(guān)措施。同時，還可以通過開展環(huán)保知識競賽等活動，提高員工的環(huán)保意識和參與度。35.開展綠色供應(yīng)鏈管理：開灤集團應(yīng)開展綠色供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商、物流公司等合作伙伴共同推動綠色環(huán)保。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴的共贏。36.投資研發(fā)環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備：開灤集團應(yīng)加大在環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備方面的投資力度，積極研發(fā)和應(yīng)用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)的環(huán)保水平和效率。37.建立環(huán)境信息披露制度：建立環(huán)境信息披露制度，定期向社會公眾和投資者公開企業(yè)的環(huán)保工作進展和成果，接受社會監(jiān)督，提高企業(yè)的環(huán)保形象和信譽。38.引入環(huán)?？冃Э己藱C制：將環(huán)保工作納入企業(yè)績效考核體系，對環(huán)保工作進行定量和定性的評價，激勵員工積極參與環(huán)保工作，推動企業(yè)環(huán)保工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新。39.開展環(huán)保宣傳教育活動：開灤集團應(yīng)積極開展環(huán)保宣傳教育活動，通過宣傳欄、微信公眾號、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等多種渠道，向員工和社會公眾宣傳環(huán)保知識和理念，提高全社會的環(huán)保意識和參與度。40.建立環(huán)境風(fēng)險防范體系：建立環(huán)境風(fēng)險防范體系，對可能出現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險進行預(yù)測和評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案，確保企業(yè)的環(huán)保工作能夠及時、有效地應(yīng)對各種環(huán)境風(fēng)險。綜上所述，開灤（集團）有限責(zé)任公司在環(huán)境成本控制方面的努力需要從多個方面入手，綜合運用各種政策和措施。只有這樣，才能實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的雙重目標(biāo)，為推動我國環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。41.強化綠色供應(yīng)鏈管理：開灤（集團）有限責(zé)任公司應(yīng)強化綠色供應(yīng)鏈管理，從原材料采購、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品銷售及廢棄物回收等各個環(huán)節(jié)，均應(yīng)考慮環(huán)境保護因素，推動綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色銷售和綠色回收，以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的環(huán)保化。42.實施綠色采購策略：在原材料和設(shè)備的采購過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇環(huán)保、低碳、可循環(huán)利用的產(chǎn)品和供應(yīng)商，以降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響。43.推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展：開灤集團應(yīng)積極推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，通過資源的高效利用和循環(huán)利用，減少資源消耗和廢棄物排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。44.引入第三方環(huán)保審核：定期邀請第三方環(huán)保機構(gòu)對企業(yè)環(huán)保工作進行審核和評估，以確保企業(yè)環(huán)保工作的真實性和有效性，提高企業(yè)環(huán)保工作的透明度和公信力。45.建立環(huán)保創(chuàng)新獎勵機制：鼓勵員工提出環(huán)保創(chuàng)新建議和項目，對在環(huán)保工作中取得突出成績的員工進行獎勵和表彰，激發(fā)員工參與環(huán)保工作的積極性和創(chuàng)造性。46.加強與政府和相關(guān)機構(gòu)的合作：開灤集團應(yīng)加強與政府和相關(guān)機構(gòu)的合作，共同推動環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，分享環(huán)保經(jīng)驗和成果，共同提升企業(yè)的環(huán)保水平和效率。47.完善環(huán)保法律法規(guī)體系：企業(yè)應(yīng)積極參與環(huán)保法律法規(guī)的制定和修訂，完善環(huán)保法律法規(guī)體系，為企業(yè)的環(huán)保工作提供法律保障和支持。48.推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)：積極推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新，降低生產(chǎn)過程中的污染排放，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的清潔化和綠色化。49.建立環(huán)保教育基地：開灤集團可以建立環(huán)保教育基地，向社會公眾開放，展示企業(yè)的環(huán)保工作和成果，提高全社會的環(huán)保意識和參與度。50.強化企業(yè)內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)：定期開展內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和技能，使員工能夠更好地參與企業(yè)的環(huán)保工作。綜上所述，開灤（集團）有限責(zé)任公司在環(huán)境成本控制方面的努力需要從多個角度出發(fā)，綜合運用各種策略和措施。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的雙重目標(biāo)，為推動我國環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。51.設(shè)立環(huán)保專項基金：開灤集團可以設(shè)立環(huán)保專項基金，用于資助環(huán)保技術(shù)研發(fā)、環(huán)境保護項目的實施以及員工參與環(huán)保工作的獎勵等，進一步激勵全員參與到環(huán)保工作中。52.引進國際先進環(huán)保技術(shù)和經(jīng)驗：與國際上知名的環(huán)保企業(yè)和研究機構(gòu)建立合作關(guān)系，引進先進的環(huán)保技術(shù)和經(jīng)驗，為開灤集團的環(huán)保工作提供更多的技術(shù)支持和解決方案。53.推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展：通過實施循環(huán)經(jīng)濟理念，促進資源的再利用和回收利用，減少資源的浪費和污染物的排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護的雙重目標(biāo)。54.強化環(huán)境風(fēng)險評估和管理：建立完善的環(huán)境風(fēng)險評估和管理體系，對企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險進行科學(xué)評估和管理，確保企業(yè)的環(huán)保工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地進行。55.引入綠色供應(yīng)鏈管理：在供應(yīng)鏈管理中考慮環(huán)保因素，選擇環(huán)保