綠色食品電商平臺項目商業(yè)計劃書課件學(xué)習(xí)教案

會計學(xué)1綠色食品電商平臺項目商業(yè)計劃書目錄1.項目簡述2.市場背景3.商業(yè)模式4.解決方案5.核心團(tuán)隊6.投資計劃第1頁/共28頁Chapter1項目簡述經(jīng)營模式

B2CO2O投資金額

100萬投資方式

股份投資收益

每期回報項目名稱

中國農(nóng)土產(chǎn)品交易網(wǎng)第2頁/共28頁Chapter2市場背景（政策分析）加快培育消費增長點《政府工作報告》3地方特產(chǎn)搭上電商快車甘肅農(nóng)產(chǎn)品插上“翅膀”走向全國，全力助推全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，把甘肅設(shè)成為具有較強自主創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)集聚力、品牌影響力和區(qū)域競爭力的“西部綠色產(chǎn)品電子商務(wù)中心城市”。422017年，全市電子商務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以國家、省、市關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以《蘭州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020)》為引領(lǐng)，以園區(qū)建設(shè)、項目培育、示范創(chuàng)建為載體，以線上線下、農(nóng)村電商、社區(qū)電商、跨境電商等為重點，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，著力營造電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。農(nóng)業(yè)部中國綠色食品發(fā)展中心主任王運浩用一組數(shù)據(jù)印證了我國綠色食品產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展：截至2016年12月10日，我國綠色食品獲證企業(yè)總數(shù)突破1萬家，達(dá)到10116家，產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到24027個；據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，全國共有489個單位建成綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地696個，種植面積達(dá)到1.73億畝，總產(chǎn)量1.095億噸；據(jù)調(diào)查，在國內(nèi)大中城市，綠色食品品牌認(rèn)知度超過80%。1《農(nóng)業(yè)部中國綠色食品發(fā)展中心》商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2017年電子商務(wù)工作要點》的通知鼓勵大眾消費，壯大信息消費，提升旅游休閑消費，推動綠色消費，。全面推進(jìn)“三網(wǎng)”融合，把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。擴大消費要匯小溪成大河，讓億萬群眾的消費潛力成為拉動經(jīng)濟增長的強勁動力。本地電子商務(wù)發(fā)展前景第3頁/共28頁Chapter2市場背景（市場分析）6%378.7元數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局計算公式：城鎮(zhèn)人口人均食品消費支出的6%*總?cè)丝?20%2011年底，國家認(rèn)監(jiān)委公布數(shù)據(jù)，國內(nèi)有機食品的消費量達(dá)800億人民幣第4頁/共28頁Chapter2市場分析—消費者消費動機or障礙動機38%是否安全36%避免殺蟲劑及其他化學(xué)品33%避免轉(zhuǎn)基因作物32%避免生長激素29%高質(zhì)量28%更美味27%避免抗生素26%營養(yǎng)需求障礙71%價格高昂19%無法分辨是否是真正的有機產(chǎn)品14%沒有現(xiàn)成的11%不相信他們更有營養(yǎng)9%不相信他們更安全9%看起來不夠吸引人7%不想改變習(xí)慣性產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源：有機&天然2012報告TheHartmanGroup（美國市場研究咨詢公司）第5頁/共28頁Chapter2市場分析—旌陽區(qū)人口及收支or人均收支圖標(biāo)數(shù)據(jù)時間為2103年，其高消費家庭數(shù)公式以2:8原則核算。如果高消費家庭中有三分之一的家庭食品消費所有支出用于購買健康食品。整個旌陽區(qū)將有1.1萬戶家庭每年共消費8547萬元的健康食品。旌陽區(qū)人口旌陽區(qū)總戶數(shù)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入農(nóng)民人均純收入68.84萬人27.67萬戶27080元11428元旌陽區(qū)非農(nóng)業(yè)人口數(shù)旌陽區(qū)非農(nóng)業(yè)家庭數(shù)城鎮(zhèn)居民人均消費農(nóng)民人均生活消費支出41.94萬人16.86萬戶19801元8080元旌陽區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)旌陽區(qū)高消費家庭數(shù)城鎮(zhèn)居民人均食品消費農(nóng)民人均食品消費26.90萬人3.372萬戶7770元3790元第6頁/共28頁Chapter2市場背景（市場分析）2013年3.5%660億元數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院無論是高大上的金融領(lǐng)域還是多年被人遺忘在歷史角落的農(nóng)業(yè)，都開始以“網(wǎng)絡(luò)信息”為中心，展開一系列的“+”服務(wù)。而今，各大媒介報道上，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向指標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，更是一躍成為至今最有噱頭的投資項目。第7頁/共28頁Chapter2市場分析—中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)從2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)來看，目前最集中的在20——39歲這年齡階段。第8頁/共28頁Chapter2市場分析—中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu)收入在3000元以上的網(wǎng)民所占比例較大，并且增長趨勢較為明顯。第9頁/共28頁Chapter2市場分析—中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備2015年上半年，我國網(wǎng)民中手機上網(wǎng)比例持續(xù)保持增長，手機上網(wǎng)首次超過傳統(tǒng)PC上網(wǎng)比例，手機成為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備的地位更加鞏固第10頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—目標(biāo)用戶忙+高5000-800028-40010203年齡收入工作+文化第11頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—盈利模式差價廣告代理項目利潤第12頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—宣傳推廣模式線上通過各大平臺做推廣、自媒體做推廣線下通過社區(qū)推廣，活動推廣，路演推廣，媒體推廣第13頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—核心優(yōu)勢優(yōu)勢沒有人在做不容易復(fù)制天時地利人和第14頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略目標(biāo)公司電商平臺在18月個后每月流量達(dá)10萬人次。公司電商平臺在18月個月后每月下單量達(dá)3萬單。第15頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略第一期公司團(tuán)隊初期搭建各類渠道合作運作分銷系統(tǒng)搭建一期時間為2個月第16頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略第二期公司團(tuán)隊完善搭建平臺APP開發(fā)及平臺外圍搭建產(chǎn)品運營二期時間為3個月第17頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略第三期公司平臺整體運營市場運營三期時間為9個月第18頁/共28頁Chapter5核心團(tuán)隊—完善的團(tuán)隊所屬部門崗位名稱人數(shù)一期搭建二期搭建戰(zhàn)略拓展部CEO1推廣專員2外聯(lián)專員2用戶支持部平臺顧問1頻道編輯1客戶服務(wù)1產(chǎn)品研發(fā)部移動端總監(jiān)1設(shè)計師1web及wap前端1服務(wù)器接口1移動端工程師1營銷支持部行政總監(jiān)1人事總監(jiān)1財務(wù)專員2行政專員1人事專員1人數(shù)19合計二期搭建團(tuán)隊按公司需要增減產(chǎn)品研發(fā)部可以外包，目前APP開發(fā)價格在5--20萬第19頁/共28頁Chapter6投資計劃和資金用途一期資金投資為20萬團(tuán)隊工資30%渠道合作資金25%分銷系統(tǒng)搭建及運營35%公司一般開支10%第20頁/共28頁Chapter6一期投資回報點和百度外賣合作承包其采購業(yè)務(wù)和各平臺合作線上銷售產(chǎn)品政策性補貼分銷運營第21頁/共28頁Chapter6投資計劃和資金用途二期資金投資為30萬團(tuán)隊工資30%平臺APP開發(fā)及平臺外圍搭建50%產(chǎn)品運營10%公司一般開支10%第22頁/共28頁Chapter6二期投資回報點和百度外賣合作承包其采購業(yè)務(wù)和各平臺合作線上銷售產(chǎn)品政策性補貼分銷運營產(chǎn)品運營第23頁/共28頁Chapter6投資計劃和資金用途三期資金投資為100萬團(tuán)隊工資30%公司平臺整體運營30%市場運營30%公司一般開支10%第24頁/共28頁Chapter6三期投資回報點和百度外賣合作承包其采購業(yè)務(wù)和各平臺合作線上銷售產(chǎn)品政策性補