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會計實操文庫PAGE1-做賬實操-供游戲用的家具式桌子銷售行業(yè)的會計處理分錄1.采購環(huán)節(jié)家具式游戲桌采購假設(shè)采購供游戲用的家具式桌子20張,每張進(jìn)價為1000元,增值稅稅率為13%,款項通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。桌子成本:20×1000=20000元進(jìn)項稅額:20000×13%=2600元會計分錄:借:庫存商品游戲用家具式桌子20000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)2600貸:銀行存款22600采購配套物品(如桌布、抽屜配件等)購入桌布30塊,每塊進(jìn)價50元;抽屜配件10套,每套進(jìn)價200元;其他小配件(如桌角保護(hù)套等)一批,進(jìn)價共計3000元。增值稅稅率均為13%,貨款尚未支付。桌布成本:30×50=1500元抽屜配件成本:10×200=2000元小配件成本:3000元總進(jìn)價:1500+2000+3000=6500元進(jìn)項稅額:6500×13%=845元會計分錄:借:庫存商品桌布1500庫存商品抽屜配件2000庫存商品小配件3000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)845貸:應(yīng)付賬款7345采購包裝材料(用于包裝桌子和配件)購買木箱40個,每個300元;塑料泡沫和包裝紙等材料價值4000元,增值稅稅率為13%,以現(xiàn)金支付。木箱成本:40×300=12000元包裝材料總成本:12000+4000=16000元進(jìn)項稅額:16000×13%=2080元會計分錄:借:周轉(zhuǎn)材料包裝材料16000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)2080貸:庫存現(xiàn)金180802.銷售環(huán)節(jié)游戲桌銷售(現(xiàn)銷)銷售游戲用家具式桌子12張,每張售價1500元,增值稅稅率為13%,收到現(xiàn)金。銷售收入:12×1500=18000元銷項稅額:18000×13%=2340元會計分錄:借:庫存現(xiàn)金20340貸:主營業(yè)務(wù)收入18000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項稅額)2340結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本:12×1000=12000元會計分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本12000貸:庫存商品游戲用家具式桌子12000配套物品銷售(賒銷)銷售桌布20塊,每塊售價80元;抽屜配件6套,每套售價300元;小配件一批,售價共計4000元。增值稅稅率為13%,款項尚未收到。桌布銷售收入:20×80=1600元抽屜配件銷售收入:6×300=1800元小配件銷售收入:4000元總銷售收入:1600+1800+4000=7400元銷項稅額:7400×13%=962元會計分錄:借:應(yīng)收賬款8362貸:主營業(yè)務(wù)收入7400應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項稅額)962結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本:桌布成本:20×50=1000元抽屜配件成本:6×200=1200元小配件成本(假設(shè)按比例分?jǐn)偅?000×(4000/6500)≈1846元(假設(shè)按售價比例分?jǐn)偅┛備N售成本:1000+1200+1846=4046元會計分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本4046貸:庫存商品桌布1000庫存商品抽屜配件1200庫存商品小配件18463.銷售退回環(huán)節(jié)假設(shè)客戶退回2張游戲桌,原因是運(yùn)輸損壞。這2張游戲桌已確認(rèn)收入和成本,售價為1500元/張,成本為1000元/張。沖減收入和銷項稅額:銷售收入沖減:2×1500=3000元銷項稅額沖減:3000×13%=390元會計分錄:借:主營業(yè)務(wù)收入3000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項稅額)390貸:應(yīng)收賬款3390(假設(shè)原收款方式為賒銷)沖減成本:成本沖減:2×1000=2000元會計分錄:借:庫存商品游戲用家具式桌子2000貸:主營業(yè)務(wù)成本20004.費(fèi)用環(huán)節(jié)銷售人員工資及福利本月銷售人員工資共計6000元,計提福利費(fèi)用(假設(shè)按照工資的14%計提)840元。計提工資及福利時:會計分錄:借:銷售費(fèi)用工資及福利6840貸:應(yīng)付職工薪酬工資6000應(yīng)付職工薪酬福利840發(fā)放工資及福利時:會計分錄:借:應(yīng)付職工薪酬工資6000應(yīng)付職工薪酬福利840貸:銀行存款6840廣告宣傳費(fèi)用支付廣告費(fèi)用3000元,通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。會計分錄:借:銷售費(fèi)用廣告宣傳費(fèi)3000貸:銀行存款3000倉庫租金及水電費(fèi)本月倉庫租金2000元,水電費(fèi)800元,均以銀行存款支付。會計分錄:借:銷售費(fèi)用租金2000銷售費(fèi)用水電費(fèi)800貸:銀行存款28005.財務(wù)成果核算環(huán)節(jié)計算利潤總額主營業(yè)務(wù)收入=18000+74003000=22400元主營業(yè)務(wù)成本=12000+40462000=14046元銷售費(fèi)用=6840+3000+2000+800=12640元利潤總額=224001404612640=4206元(本月虧損)利潤分配(虧損情況下一般不進(jìn)行分配)由于企業(yè)處于虧損狀態(tài),暫不進(jìn)行利潤分配相關(guān)的賬務(wù)處理。如果企業(yè)盈利,假設(shè)按利潤總額的25%計提企業(yè)所得稅,提取法定盈余公積等利潤分配操作如下:計提企業(yè)所得稅(假設(shè)利潤總額為正數(shù))假設(shè)利潤總額為10000元,所得稅費(fèi)用=10000×25%=2500元。會計分錄:借:所得稅費(fèi)用2500貸:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交所得稅2500實際繳納所得稅時:會計分錄:借:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交所得稅2500貸:銀行存款2500結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費(fèi)用:會計分錄:借:本年利潤2500貸:所得稅費(fèi)用2500計算凈利潤凈利潤=利潤總額所得稅費(fèi)用=100002500=7500元。提取法定盈余公積(假設(shè)按凈利潤的10%提?。┓ǘㄓ喙e=7500×10%=750元。會計分錄:借:利潤分配提取法定盈余公積750貸:盈余公積法定盈余公積750向股東分配利潤(假設(shè)按凈利潤的30%分配)應(yīng)付股利=7500×30%=2250元。會計分錄:借:利潤分配應(yīng)付現(xiàn)金股利2250貸:應(yīng)付股利2250實際支付股利時:會計分錄:借:應(yīng)付股利2250貸:銀行存款2250結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤會計分錄:借:本年利潤7500貸:利潤分配未分配利潤7500資金管理在財務(wù)管理中具有至關(guān)重要的地位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、確保企業(yè)正常運(yùn)營1.維持日常經(jīng)營活動:資金是企業(yè)運(yùn)行的血液,充足的資金能夠保證企業(yè)支付員工工資、采購原材料、支付水電費(fèi)等日常開銷,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)進(jìn)行。2.應(yīng)對突發(fā)情況:企業(yè)在運(yùn)營過程中可能會面臨各種突發(fā)情況,如市場變化、客戶違約、自然災(zāi)害等。良好的資金管理可以使企業(yè)在面臨這些突發(fā)情況時,有足夠的資金來應(yīng)對,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。二、提高資金使用效率1.優(yōu)化資金配置:通過合理安排資金的使用,將資金分配到最有價值的項目和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,提高資金的使用效率和回報率。例如,企業(yè)可以根據(jù)不同項目的收益率和風(fēng)險程度,合理分配資金,確保資金的投入能夠獲得最大的收益。2.降低資金成本:通過合理的融資渠道選擇和資金調(diào)度,降低企業(yè)的資金成本。例如,企業(yè)可以選擇成本較低的融資方式,如銀行貸款、發(fā)行債券等,同時合理安排資金的還款時間,降低融資成本。3.加快資金周轉(zhuǎn):通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、存貨管理等,加快資金的周轉(zhuǎn)速度,提高資金的使用效率。例如,企業(yè)可以通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收,縮短應(yīng)收賬款的回收期,提高資金的回籠速度;同時,通過優(yōu)化存貨管理,降低存貨水平,減少資金的占用。三、支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.投資決策:企業(yè)的發(fā)展離不開投資,良好的資金管理可以為企業(yè)的投資決策提供支持。通過對資金的合理規(guī)劃和調(diào)度,企業(yè)可以確保有足夠的資金來支持重大項目的投資,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.擴(kuò)張與并購:企業(yè)在擴(kuò)張和并購過程中需要大量的資金支持,良好的資金管理可以為企業(yè)提供充足的資金保障,確保企業(yè)的擴(kuò)張和并購計劃順利實施。3.創(chuàng)新與研發(fā):企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)需要投入大量的資金,良好的資金管理可以為企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)提供資金支持,推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級。四、增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定性1.降低財務(wù)風(fēng)險:通過合理的資金管理,企業(yè)可以降低財務(wù)風(fēng)險,避免因資金鏈斷裂而導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn)。例如,企業(yè)可以通過合理控制負(fù)債水平、保持適當(dāng)?shù)牧鲃?/p>

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