5施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱南昌～樂萬（樂平）II回500kV輸電線路工程（A標(biāo)段）青海送變電工程公司第120頁220千伏古渡至橫溝線路開斷環(huán)入揚(yáng)州西—線路工程基礎(chǔ)施工項(xiàng)目合同編號(hào)：SBD2012017G施工組織設(shè)計(jì)施工單位：南通龍華建筑安裝有限公司二〇一二年二月八日1編制依據(jù)1.1江蘇省電力建設(shè)第三工程公司招標(biāo)文件；1.2工程施工圖紙;1.3《國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)110KV輸電線路工程分冊(cè)》1.4《110～500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005)》1.5《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ/T-55—2001)》1.6《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107—87）》1.7《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程GJ4J-80》1.8《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204—2002）》1.9《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88)》1。10《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ5001—2002）》1.11《建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50344—2004）》1.12《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001)》1.13《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分DL5009.2)》1。14《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》1.15《標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)（送電工程分冊(cè)）》1。16本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)保體系文件1.17《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ-2000）》1。18《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定（線路篇）》

2工程概況說明2。1工程概況2。1.1相關(guān)單位：建設(shè)單位:江蘇省電力建設(shè)第三工程公司（送變電分公司）設(shè)計(jì)單位：詳見施工圖施工單位：南通龍華建筑安裝有限公司2.1。2工期要求:要求2012年5月10日前HYPERLINK\l”_Toc179429636”2。2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2。2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)2.2。2桿塔工程量詳見工程量清單.HYPERLINK\l”_Toc179429637"2。3施工條件與自然環(huán)境分析2.3.1沿線地形地貌具體以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為主。2.3.2詳見施工設(shè)計(jì)勘查報(bào)告。2.3。3交通情況本工程線路交通較好，大部分區(qū)域都有省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路及村村通公路可直通線下,施工及運(yùn)行維護(hù)較為便利.“三查"。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查.負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督工作.督促并協(xié)助有關(guān)人員作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作.組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作.負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。3。2。4、質(zhì)檢員:根據(jù)質(zhì)檢計(jì)劃分解出每天的質(zhì)量控制項(xiàng)目.按照110千伏－220千伏質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)質(zhì)量控制項(xiàng)目逐相驗(yàn)收，并做好檢查記錄。對(duì)質(zhì)量控制項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的要及時(shí)出具“質(zhì)量控制處置單”，并做好持續(xù)改進(jìn)工作

參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并填寫有關(guān)記錄，埋件留孔尺寸復(fù)查作出記錄。

對(duì)原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。

審查原材料、樣品、試塊、試驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告。收集、填寫、匯總、整理質(zhì)檢質(zhì)料并移交資料員。3。2。5、資料負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程中各種材料的申報(bào)、填寫收集，做好各種施工記錄負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)，并做好收發(fā)記錄積極配合監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)向監(jiān)理提供各種所需的施工資料.

熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局.堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底.填寫施工日志和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理事物。3。2.6、施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程,規(guī)定和措施,及時(shí)糾正并查處違紀(jì)行為。組織每天的班前班后會(huì)。負(fù)責(zé)落實(shí)施工場(chǎng)所的安全技術(shù)措施及文明施工，確保本隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員與外包施工人員的第三級(jí)安全教育在工程施工前，負(fù)責(zé)組織施工人員接受安全技術(shù)交底.負(fù)責(zé)開工前安全施工條件的檢查和落實(shí)。協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備工作及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行青苗及土地的理賠。

4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程實(shí)際情況，本工程工期計(jì)劃施工時(shí)間為2012年2月10日至2012年5月10日。根據(jù)施工實(shí)際情況,將工期目標(biāo)分解為塔基施工、基礎(chǔ)保養(yǎng)、附屬工程等幾個(gè)分項(xiàng)。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明本工程施工計(jì)劃從2012年2月10日開始，到2012年5月10日完工,計(jì)劃工期為90天。4。3進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和收集資料,經(jīng)我們分析，影響本工程進(jìn)度最主要原因?yàn)槭┕そM織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理難度大、基礎(chǔ)部分材料無法就地取材，泥水坑開挖困難對(duì)施工的影響及其他一些影響施工計(jì)劃的情況。將進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)及控制措施歸納如下：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施責(zé)任人1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制偏差造成工期安排不合理編制科學(xué)合理的施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（周）作業(yè)計(jì)劃，逐級(jí)控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。項(xiàng)目經(jīng)理2管理人員能力不強(qiáng),計(jì)劃執(zhí)行不力抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部，人員及時(shí)到位.項(xiàng)目經(jīng)理3地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻礙施工專人負(fù)責(zé),提早進(jìn)行，求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿?，確保施工不受影響。協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人4氣候變化,雨季對(duì)施工的影響合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季來臨之前，將施工材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理5材料物資供應(yīng)基礎(chǔ)地方性材料組織大量的當(dāng)?shù)剀囕v進(jìn)行運(yùn)輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時(shí)訂貨，并派人進(jìn)駐廠家監(jiān)造和催交供貨。項(xiàng)目法人提供的材料，到貨后及時(shí)檢查質(zhì)量和數(shù)量。物資負(fù)責(zé)人6資金不能及時(shí)到位編制合理的資金使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目法人，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，如項(xiàng)目法人資金供應(yīng)不足時(shí),公司財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)資金予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理7設(shè)計(jì)變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)工代配合，縮短審批時(shí)間，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理8施工機(jī)具問題機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好，有機(jī)修人員和備品備件。項(xiàng)目經(jīng)理9部分電力線路無法帶電跨越,停電困難制定合理的停電計(jì)劃，提早與供電部門申請(qǐng)溝通，并制定安全可靠的預(yù)備方案.技術(shù)負(fù)責(zé)人10工效不高，進(jìn)度上不去嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽,推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率.項(xiàng)目經(jīng)理11施工質(zhì)量不符合要求造成返工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，施工過程按公司“質(zhì)量管理體系程序文件”進(jìn)行操作；建立健全各種崗位責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，保證質(zhì)量,減少返工。技術(shù)負(fù)責(zé)人_Toc179429647”5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：周海鋒項(xiàng)目經(jīng)理：周海鋒質(zhì)量負(fù)責(zé)人:朱玉峰質(zhì)量負(fù)責(zé)人:朱玉峰砼塔基施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)砼塔基施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)HYPERLINK\l”_Toc179429648”5。3質(zhì)量管理主要職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量符合業(yè)主要求；3負(fù)責(zé)本工程施工過程中的工程質(zhì)量測(cè)量、分析和改進(jìn)的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施；4保證本公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在本工程的貫徹實(shí)施；5組織工程施工、交付和交付后的活動(dòng)。2技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等管理工作；2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工的策劃活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的施工圖會(huì)審、編制質(zhì)量計(jì)劃；3負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底工作，對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);4負(fù)責(zé)組織施工過程的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報(bào)批；6負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“QC”小組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對(duì)工程的過程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)量；2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn);3負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢工作并保存記錄;4負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評(píng)級(jí)和合格品放行；5參加工程驗(yàn)收活動(dòng),負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣工資料。4施工隊(duì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求等組織施工；2對(duì)本隊(duì)在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任；3負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施,帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為；4負(fù)責(zé)對(duì)投入使用的設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，杜絕不合格品的投入使用。5施工隊(duì)質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)本隊(duì)施工產(chǎn)品的檢驗(yàn)與測(cè)量,并形成記錄;2負(fù)責(zé)本隊(duì)施工檢驗(yàn)、測(cè)量記錄的檢查；3參加本隊(duì)不合格品的確認(rèn)、糾正和驗(yàn)證工作;4及時(shí)制止違反規(guī)程、規(guī)范、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書等忽視質(zhì)量的施工行為，報(bào)告質(zhì)量工作中的動(dòng)態(tài)和問題。HYPERLINK\l”_Toc179429649"5。4質(zhì)量控制措施5。4。1、嚴(yán)格執(zhí)行《110KV—500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（DL/T5168—2002）》、《110KV～500KV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50233—2005》5。4。2、在采購鋼材、水泥、導(dǎo)線、地線、金具等材料時(shí)，必須取得生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量合格證以及隨貨同行的商標(biāo)、出廠檢驗(yàn)單等，需質(zhì)檢報(bào)告的材料及時(shí)送檢并取得質(zhì)檢報(bào)告,嚴(yán)禁無證及來歷不明產(chǎn)品進(jìn)入。5.4.3、基礎(chǔ)鋼材要嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行加工，需代用材料時(shí)只能以大代小,加工時(shí)應(yīng)注意工藝要求,加工成品在領(lǐng)用時(shí)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員必須驗(yàn)貨，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可使用，基礎(chǔ)所用鋼筋的尺寸、地螺尺寸應(yīng)在下基礎(chǔ)時(shí)必須進(jìn)一步的核對(duì)。5。4。4、基礎(chǔ)鋼筋在加工成型時(shí)，一般鋼筋籠采用冷彎方式，地腳螺栓采用車床車制?；A(chǔ)鋼材成品在運(yùn)輸及裝卸過程中要防止擠壓變形，使用前要檢查關(guān)鍵部位尺寸(地腳螺栓小根開、鋼筋的直徑、長(zhǎng)度、數(shù)量）.5。4.5、基坑挖好后須經(jīng)質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)槽，混凝土澆制過程中，質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)旁站，每工日隨機(jī)抽檢配合比和水灰比三次，發(fā)現(xiàn)偏差要及時(shí)糾正?；A(chǔ)拆模時(shí)必須通知質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng),經(jīng)檢查基礎(chǔ)外表面合格后應(yīng)立即回填原基坑土,回填土應(yīng)采用開挖的原土(嚴(yán)禁將開挖的石頭填入基坑中),回填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,且必須有50-70厘米的防降層。5.4.6、基礎(chǔ)施工應(yīng)采用20—40mm碎石及黃砂（中砂）,基礎(chǔ)澆注前要將所用砂、石、水泥送相應(yīng)的檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),取得檢驗(yàn)報(bào)告及混凝土的試配比報(bào)告后,按混凝土配比進(jìn)行施工。中間過程必須有監(jiān)理參加。5.4.7、基礎(chǔ)鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎前要核對(duì)鋼筋型號(hào)及長(zhǎng)度，按圖綁扎，嚴(yán)禁擅自減少鋼筋的數(shù)量和縮小鋼筋的型號(hào)，箍筋必須均勻分布。鋼筋籠子綁扎完畢要經(jīng)檢驗(yàn)合格方可下入基坑。嚴(yán)禁在澆筑過程中移動(dòng)鋼筋籠子，必須保證鋼筋籠子的幾何中心與現(xiàn)澆立柱中心相重合.綁扎時(shí)就應(yīng)符合以下幾點(diǎn)要求：1）鋼筋接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭，接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。2）鋼筋的交叉點(diǎn)都應(yīng)采用鍍鋅鋼絲扎牢。3）焊接骨架的焊接網(wǎng)的搭接接頭,不宜位于構(gòu)件的最在彎矩處。4)在綁扎骨架中非焊接搭接接頭長(zhǎng)度范圍內(nèi)，當(dāng)搭接鋼筋為受壓時(shí)，其箍筋間距不應(yīng)大于5d，且不應(yīng)大于100mm.5.4。8、現(xiàn)澆基礎(chǔ)根開及對(duì)角線尺寸允許偏差為±2‰,基礎(chǔ)頂面相對(duì)高差不得大于5mm,基礎(chǔ)完工后必須馬上檢查各部位尺寸，填寫施工記錄。5.4.9、基礎(chǔ)澆筑成型2小時(shí)后，應(yīng)立即放置遮蓋物澆水養(yǎng)護(hù)，保持表面濕潤(rùn)，直至回填土以后結(jié)束養(yǎng)護(hù)?；A(chǔ)拆?？稍跐仓瞥尚?4小時(shí)后進(jìn)行，應(yīng)保證混凝土表面及棱角不損壞。5.4.10、基礎(chǔ)工程完工后必須認(rèn)真進(jìn)行全面自檢，合格后經(jīng)監(jiān)理報(bào)業(yè)主進(jìn)行中間驗(yàn)收。5.5質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定1.原材料先做檢驗(yàn),按設(shè)計(jì)配合比試配,試配試塊經(jīng)檢驗(yàn)合格；2。嚴(yán)格控制配合比和水灰比,砂、石在現(xiàn)場(chǎng)用編織布與地面隔離，用磅秤計(jì)量投料。每班日至少做兩次坍落度試驗(yàn)和配合比檢查；3。由有經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé)混凝土攪拌和振搗；4．按規(guī)范要求加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作；5．各道工序嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行，第一基先做試點(diǎn)，技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面。HYPERLINK\l”_Toc179429652”6安全管理體系HYPERLINK\l”_Toc179429646"6。1安全目標(biāo)及分解總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故工程目標(biāo)分解1、杜絕人身輕傷及以上事故（包括未遂和輕傷）。2、杜絕人為責(zé)任造成的設(shè)備及機(jī)具損壞事故。3、杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章行為.6.3安全控制措施6。3.1.全體施工人員應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程(線路部分）DL409-1991》、《電力建設(shè)安全規(guī)程（線路部分)》及本措施?，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律.施工人員應(yīng)密切配合、互相關(guān)心施工安全,確保人身和設(shè)備事故為零。6.3。2.外聘施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、施工能力、施工機(jī)具、工器具及安全用具和安全施工業(yè)績(jī)應(yīng)符合要求，并簽訂正式的聘用勞務(wù)合同。施工人員應(yīng)經(jīng)身體檢查合格、安全教育和安全知識(shí)考試合格后方可上崗.定期組織安全學(xué)習(xí)，開展安全活動(dòng)并有學(xué)習(xí)記錄.系統(tǒng)內(nèi)的安全簡(jiǎn)報(bào)和事故快報(bào)及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。6。3.3.施工前各班施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織學(xué)習(xí)本工程有關(guān)資料和圖紙，明確基礎(chǔ)施工有關(guān)參數(shù)及要求。6。3.4.現(xiàn)場(chǎng)施工必須按要求正確填寫安全施工作業(yè)票、任務(wù)單。針對(duì)施工特點(diǎn)認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析必須詳細(xì)、具體有針對(duì)性,并制定合理的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。6。3。5.施工班應(yīng)認(rèn)真組織開展班前班后會(huì)，要求全體人員參加。施工前由工作負(fù)責(zé)人當(dāng)面交待工作任務(wù)及分工，宣讀安全施工作業(yè)票及?？攸c(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行“三交”及“三查”。6.3.6.所有工器具應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)合格,使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者嚴(yán)禁帶入現(xiàn)場(chǎng)。6.3.7.現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員應(yīng)做好兩穿一戴(不得赤膊、赤足、穿拖鞋,短褲），明確工作任務(wù)、安全技術(shù)措施，工作中要聽從統(tǒng)一指揮、密切配合、互相關(guān)心施工安全。工作期間嚴(yán)禁飲酒。6.3。8.每個(gè)施工班應(yīng)設(shè)專職安全員，安全員必須切實(shí)行使職責(zé),不得脫崗及安排其他工作.6.3.9.司機(jī)出車前必須認(rèn)真檢查車況.車輛進(jìn)入土路后要減速慢行，車上有易滑動(dòng)的貨物時(shí)必須在行車前綁牢。嚴(yán)禁人與貨物同車混裝運(yùn)送。嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車。6。3。10。人力搬運(yùn)工具、材料時(shí)不要載荷太重，行走及稻田里時(shí)要防止滑倒.兩人或多人抬東西時(shí)，要防止傷人,上下肩前要前后呼應(yīng)，同起同落.6。3。11.施工期間遇雷雨等惡劣天氣時(shí)，嚴(yán)禁基礎(chǔ)施工作業(yè)。6。3.12?；A(chǔ)開挖，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)明顯的警示牌或圍欄，防止行人逗留。嚴(yán)禁作業(yè)人員在坑內(nèi)休息。基礎(chǔ)開挖前，需清理浮石等地表附著物。在耕作區(qū)作業(yè)時(shí)，生、熟土應(yīng)分別堆放。6。3。13?？涌诟浇母∈俊⑹瘔K應(yīng)及時(shí)清除，堆土應(yīng)距坑口1。5米。6.3.14、坑底面積超過2平方米時(shí)，可由2人同時(shí)挖掘，但不得面對(duì)面作業(yè).6.3.15、開挖過程中隨時(shí)觀察坑壁的擾動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋，部分塌落等現(xiàn)象，應(yīng)加擋板撐木.6。3.16、天氣炎熱時(shí),應(yīng)適當(dāng)減少戶外工作時(shí)間,且做好防暑降溫措施。6.3。17?；炷翑嚢铏C(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方，并有可靠接地措施,保持與坑口3米以外的距離,用支架或支腳筒架撐穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐；開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好，筒內(nèi)不得有異物,工作完畢后應(yīng)將料斗固定好；料斗運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾筒內(nèi)。6.3。18.攪拌機(jī)應(yīng)由專人操作，操作時(shí)嚴(yán)禁擅自離開工作崗位；現(xiàn)場(chǎng)檢查及清理料斗時(shí)，先切斷電源，后固定料斗，并懸掛操作規(guī)程。6.3.19.攪拌機(jī)遇特殊地形需搭設(shè)穩(wěn)固、可靠平臺(tái)。嚴(yán)禁將攪拌機(jī)整體、部分懸空基坑上方。施工電源要有專人負(fù)責(zé)，采用絕緣電線應(yīng)架空,接頭不得有裸露部分，不得將施工電源線放置于地面，開關(guān)、刀閘和接頭要有防雨措施.6。3.20、生產(chǎn)、施工等使用的低壓電源必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，做到一機(jī)、一閘、一保護(hù).6。3.21、基坑如在稻田中，在基礎(chǔ)澆灌的過程中應(yīng)檢查電線是否絕緣,配電箱、施工電源線必須架空.6.3。22、道路交通路口應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)語或設(shè)專人看守(防止人、畜、摩托車、機(jī)動(dòng)等）。

HYPERLINK\l”_Toc179429650"6.4危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施安全薄弱環(huán)節(jié)主要控制措施土石方開挖1.根據(jù)土質(zhì)按規(guī)定放坡,坡度大小應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水位和挖掘深度確定，以防基坑坍塌；2.在狹窄地段和坑內(nèi)，兩人不得面對(duì)面或靠近操作；3.坑內(nèi)作業(yè)須正確佩戴安全帽,向外拋扔土石時(shí)防止土石塊回落傷人；4?？涌趪?yán)禁堆放重物，坑口堆積的土石要及時(shí)清理;5。不得在坑內(nèi)休息，防止坑壁坍塌傷人；6.水坑、泥水坑、流沙基礎(chǔ)挖掘過程中，應(yīng)采取措施及時(shí)排水，對(duì)坑壁進(jìn)行支撐防護(hù)補(bǔ)強(qiáng)，坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，基坑成型后,應(yīng)及時(shí)澆灌.混凝土澆制1。攪拌場(chǎng)地應(yīng)平整；2。攪拌機(jī)應(yīng)放置平穩(wěn)，支撐牢固；3.攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員防止機(jī)械傷人和觸電，攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；4。澆制前檢查模板和澆制平臺(tái)是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)戴好安全帽，穿雨鞋；5。澆制過程中坑上人員應(yīng)防止不慎跌入坑內(nèi),坑下人員應(yīng)防落物和坑壁塌方。起吊作業(yè)1。施工人員必須戴好安全帽；2.地錨的埋設(shè)必須在技工的監(jiān)督下進(jìn)行;3.嚴(yán)格按施工方案選擇工器具，嚴(yán)禁以小代大；4。所有工器具應(yīng)做到周檢并外觀檢查良好；5。嚴(yán)格按施工方案布置施工現(xiàn)場(chǎng)；6.鋼絲繩的選擇與連接應(yīng)符合規(guī)定；7。進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)一切聽從指揮；8.起吊重物下嚴(yán)禁站人；9。吊點(diǎn)的綁扎應(yīng)由技工擔(dān)任，必須牢固可靠;10。浪風(fēng)繩的綁扎必須牢固.

7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系_Toc179429658”7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案7.2.1、文明施工目標(biāo)項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)文明施工管理機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)，定期檢查,糾錯(cuò)預(yù)防。員工思想教育常抓不懈，解決問題；有的放矢,解開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明;安全用具，正確佩帶施工人員違紀(jì)、違法事件無賭博酗酒,無打架斗毆，無吸食倒賣毒品，無其它違法犯罪事件發(fā)生安全文明管理措施落實(shí)制度措施齊全，有活動(dòng)執(zhí)行記錄施工場(chǎng)地安排有序,有條不紊；設(shè)置圍欄，警示醒目；材料堆放，標(biāo)志齊全；工完料盡，保護(hù)環(huán)境施工機(jī)具設(shè)備機(jī)具設(shè)備整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全，機(jī)械設(shè)備定人、定機(jī)、定崗，操作人員持證上崗。施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置；各類圖表，上墻齊全；微機(jī)應(yīng)用，科學(xué)管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，健康有益與地方政府及住地居民關(guān)系尊重習(xí)慣，遵守民約，理順關(guān)系，相互協(xié)商，互幫互助，處理得當(dāng)，關(guān)系融洽，工程順暢.7.2。2、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目安委會(huì)項(xiàng)目法人公司經(jīng)理工程監(jiān)理部公司安保部項(xiàng)目經(jīng)理：

技術(shù)負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人:材料站、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員7。2。3實(shí)施方案1）、建立健全文明施工管理結(jié)構(gòu)，成立以高志剛經(jīng)理為組長(zhǎng)和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目文明施工。2)、本項(xiàng)目實(shí)行文明施工三級(jí)管理，即一級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)；二級(jí)由施工管理部主管和各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)（實(shí)際管理層)三級(jí)由各工序領(lǐng)工員（鉆機(jī)各班班長(zhǎng)和灌漿組組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)。3）、各部門負(fù)責(zé)人，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員乃至總工、經(jīng)理確實(shí)抓好文明施工教育，各自做好本崗位的文明施工工作。4)、認(rèn)真執(zhí)行文明施工檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查,采取不定期的檢查綜合考核評(píng)定各施工隊(duì)的文明施工情況,獎(jiǎng)罰兼顧，對(duì)不合格的及時(shí)提出整改意見。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí),要規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員,促使各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。5）、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣椭苓吘用竦年P(guān)系，在本工程的施工過程中，項(xiàng)目部經(jīng)理將采取各種措施保持與周邊居民的和睦相處的友好關(guān)系，以保證施工不受干擾順利進(jìn)行。本工程的順利施工與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持與配合也是密切相關(guān)的,認(rèn)真執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定，對(duì)下達(dá)的指令、通知、要求必須及時(shí)貫徹落實(shí),并將情況匯報(bào)各有關(guān)部門。對(duì)有爭(zhēng)議的事項(xiàng)應(yīng)耐心作解釋工作，力求從政策上求得對(duì)方的理解.在處理與政府官員的關(guān)系上,必須以遵紀(jì)守法為原則.與當(dāng)?shù)鼐用袢谇⑾嗵?，不能發(fā)生正面沖突,要多做解釋勸導(dǎo)工作，當(dāng)不能順利解決矛盾時(shí),可與當(dāng)?shù)卣?lián)系幫助解決。想盡辦法取锝居民的信任，首先將自己宿舍、庭院、大門前后拾掇干凈,休息時(shí)間在清潔、干凈的環(huán)境中生活。6）、在本工程施工過程中上下級(jí)之間、單位之間、職工之間都要互相團(tuán)結(jié)、互相尊重、互相幫助、互相提高，互相學(xué)習(xí).以促進(jìn)工程施工順利進(jìn)行。

8工地管理和施工平面布置HYPERLINK\l”_Toc179429663”8。1施工平面布置要求施工布置模塊、區(qū)域劃分本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行模塊化管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置圖,將現(xiàn)場(chǎng)劃分為生活辦公、材料站、施工現(xiàn)場(chǎng)三大模塊,做到劃分合理,滿足各區(qū)域的使用功能要求。再將三大模塊分成生活、辦公、材料、牽、張場(chǎng)、基礎(chǔ)、立塔等區(qū)域。實(shí)行常態(tài)化區(qū)域維護(hù)，做到責(zé)任到人。8。1.1、生活辦公模塊布設(shè)項(xiàng)目部生活辦公場(chǎng)所應(yīng)選擇在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應(yīng)文明施工管理要求，有會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場(chǎng)地能停放項(xiàng)目部車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍的租用房。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立,努力做到硬化、綠化、美化、亮化、凈化融為一體.辦公區(qū)入口處設(shè)項(xiàng)目部名稱牌。生活、辦公區(qū)設(shè)維護(hù)責(zé)任人標(biāo)牌。生活、辦公區(qū)院內(nèi)設(shè)可回收、不可回收垃圾箱（式樣可自行設(shè)計(jì)購置但應(yīng)標(biāo)明種類)、消防器具。辦公區(qū)項(xiàng)目部安裝外線電話1部傳真機(jī)1部，項(xiàng)目經(jīng)理及主要部門負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話，保證對(duì)外通信聯(lián)絡(luò)及圖文傳遞的通暢.此外，項(xiàng)目部應(yīng)配置微機(jī)、激光打印機(jī)。項(xiàng)目部將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等上墻。8。1。2、材料場(chǎng)布置鋼材、水泥、黃砂、石子露天擺放，做到各種材料擺放有序，材料碼放整齊成形，安全可靠.用立柱與彩色三角形標(biāo)志旗繩或網(wǎng)形成區(qū)域圍護(hù)，所有區(qū)域均設(shè)維護(hù)責(zé)任人落地式標(biāo)牌。8.1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)模塊布設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)范工具棚、指揮臺(tái)、彩旗、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等的設(shè)置，以形成良好的安全文明施工氛圍。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采用插入式安全圍欄進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉管理。其中圍欄區(qū)域范圍視施工場(chǎng)地而定。桿塔基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的主要布設(shè)(示意圖）熟土堆放區(qū)熟土堆放區(qū)生土堆放區(qū)水泥堆放處工器具存放處砼攪拌場(chǎng)生土堆放區(qū)砂、石堆放處處值班工棚安全警示牌操作規(guī)程牌8.1.4、布置要求區(qū)域圍護(hù)的立桿上可設(shè)安全、質(zhì)量等宣傳彩旗。區(qū)域入口處兩側(cè)分別設(shè)簡(jiǎn)易可回收和不可回收棄物箱。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在各區(qū)域圍護(hù)開口側(cè)設(shè)安全警示警告宣傳牌、安全操作規(guī)程牌若干，各區(qū)域設(shè)維護(hù)責(zé)任人、定置圖標(biāo)牌一塊。在張力場(chǎng)適宜處設(shè)可拆卸式“三封一敞”指揮篷,地面平整、不積水。安全標(biāo)志牌制作標(biāo)準(zhǔn)與布設(shè)（安全提示類、指令類、警告類、禁止類標(biāo)志)針對(duì)危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備必要的安全標(biāo)志牌，以對(duì)作業(yè)人員的起到提示或警示作用。8.1.5、設(shè)備材料用品擺放定置化管理對(duì)本項(xiàng)目定置化管理具體實(shí)施進(jìn)行細(xì)化明確。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖、施工的不同階段和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，繪制施工平面布置圖。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)域定置圖（牌）堆放和管理，不得隨意更換位置，堆放要整齊、有序、有標(biāo)識(shí)。堆放場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)、平整、不積水。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)域定置圖（牌)堆放和管理，不得隨意更換位置，堆放要整齊、有序、標(biāo)識(shí)齊全。砂石按指定地點(diǎn)露天堆放，不得亂堆亂放，堵塞通道.項(xiàng)目部水泥要整齊存放在專用的水泥倉庫內(nèi)，并標(biāo)識(shí)清楚，避免混用.現(xiàn)場(chǎng)水泥存放處要有防雨功能，地面支墊隔離。氣瓶應(yīng)放置在通風(fēng)良好的場(chǎng)所,夏季宜放置室內(nèi)，戶外存放時(shí)應(yīng)搭設(shè)防曬棚，嚴(yán)禁和易燃、易爆物混放在一起。嚴(yán)禁氧氣瓶和乙炔氣瓶一起存放.嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶與明火的距離不得小于10m.乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，并有防止傾倒的措施。小型材料（如金具、緊固件、消耗材料）和勞保用品等一律存放材料間保管。危險(xiǎn)品放入專用庫房專人管理。各部門辦公用品必須按上墻定置牌擺放不得隨意變動(dòng)。車輛定置擺放不得亂停亂放。各現(xiàn)場(chǎng)材料和工器具等應(yīng)表面清潔、擺（掛）放整齊、標(biāo)識(shí)齊全、穩(wěn)固可靠，中、小型機(jī)具露天存放應(yīng)設(shè)防雨設(shè)施。8。2工地管理方案與制度8.2.1、工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持,綠地樹木不被破壞,交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求,我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施:①主管掛帥，即公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。②系統(tǒng)把關(guān)，即公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改.③普遍檢查，即對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容,按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求,逐項(xiàng)檢查，并填寫檢查報(bào)告,評(píng)定管理先進(jìn)單位。④建章建制，即建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法,按章辦事,不得違背.⑤責(zé)任到人，即管理責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。⑥落實(shí)整改，即對(duì)各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正,避免再度發(fā)生.無論什么部門或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。⑦嚴(yán)明獎(jiǎng)懲.如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問題，要按規(guī)定給予必要的處罰8.2.2、工地管理制度序號(hào)分類管理制度名稱制度簡(jiǎn)述或作用責(zé)任人1人員工地出入登記制度——項(xiàng)目經(jīng)理非工作時(shí)間外出審批制度——項(xiàng)目經(jīng)理夜間值班制度材料站、工地等設(shè)打更人員項(xiàng)目經(jīng)理外來人員登記制度—-項(xiàng)目經(jīng)理2機(jī)械大型車輛限定制度規(guī)定大型機(jī)械的施工地點(diǎn)及行進(jìn)路線，避免破壞道路。安全負(fù)責(zé)人大型機(jī)械工作限時(shí)制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。安全負(fù)責(zé)人3材料材料堆放集中管理制度減少占地,或?qū)χ車h(huán)境形成污染.質(zhì)量負(fù)責(zé)人爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對(duì)于炸藥、燃油等危險(xiǎn)性材料實(shí)行嚴(yán)格管理質(zhì)量負(fù)責(zé)人4環(huán)境“工完、料盡、場(chǎng)地清”減少對(duì)環(huán)境的污染安全負(fù)責(zé)人防火、防盜、防汛方案——安全負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)回填修整、植被制度減少對(duì)植被的破壞安全負(fù)責(zé)人5其他地下埋藏物品立即上報(bào)制度加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理_Toc179429668”9。1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍9.1。1、勞動(dòng)力資源計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求和現(xiàn)場(chǎng)勘察收集的情況，以及本標(biāo)段的工程量，同時(shí)考慮到現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況、勞動(dòng)力分布情況和季節(jié)對(duì)施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點(diǎn)，我們認(rèn)為基礎(chǔ)工程中，基坑土石方開挖是保證基礎(chǔ)工程能否按期竣工的關(guān)鍵，因此，基礎(chǔ)施工我們安排三個(gè)施工隊(duì)沿線分布，每個(gè)施工隊(duì)保證合同施工人員30人，并且利用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時(shí)工.我們按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理配置勞動(dòng)力資源和人員結(jié)構(gòu),杜絕窩工和人力資源的浪費(fèi)，降低工程成本。9。1。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工程名稱單位工程量總用工人數(shù)技工普工合計(jì)1灌注樁工程m3詳見圖紙1510252塔基工程基詳見圖紙2015353附屬工程項(xiàng)108189.1。3、計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成項(xiàng)目部。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負(fù)責(zé)本工程的工作，不兼管其他工程。我公司投入最好的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。_Toc179429670”9.3施工機(jī)具需求計(jì)劃經(jīng)緯儀蔡司020B臺(tái)110施工管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10。1。1、分部工程開工前應(yīng)完成的工作：a.圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制;b。施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c。施工人員的安全培訓(xùn)和考核。10.1。2、技術(shù)資料編制計(jì)劃技術(shù)資料編制計(jì)劃技術(shù)資料名稱主要編制人備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料檢驗(yàn)手冊(cè)資料員安全作業(yè)指導(dǎo)書安全員基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書同上架線施工作業(yè)指導(dǎo)書同上包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)10.1。3、安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人安全教育全體施工人員安全員駕駛安全教育駕駛?cè)藛T基礎(chǔ)施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員10.3資金管理及要求項(xiàng)目部工程開工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶,由會(huì)計(jì)和出納兩人專責(zé)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。合同簽定后14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表，及時(shí)向項(xiàng)目法人申請(qǐng)工程預(yù)付款作為前期啟動(dòng)資金，施工時(shí)按照項(xiàng)目法人要求的格式和時(shí)間遞交進(jìn)度款申請(qǐng),確保資金及時(shí)到位。若項(xiàng)目法人支付的工程款未能及時(shí)到位，將由公司對(duì)項(xiàng)目部予以資金保障,確保工程順利進(jìn)行。HYPERLINK\l”_Toc179429674"10。4作業(yè)隊(duì)伍與管理人員管理及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育,安全、技術(shù)培訓(xùn)考核,對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢,施工時(shí)項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。HYPERLINK\l”_Toc179429674"10。5協(xié)調(diào)工作10.5.1、與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令,盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一口頭指令以書面確認(rèn).(3）我公司在對(duì)監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時(shí)，將在接到?jīng)Q定或指令后7天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說明理由。監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對(duì)和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)不合要求的員工.（5）如果工程的實(shí)際進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部可要求我公司修改計(jì)劃,以達(dá)到業(yè)主的工期要求。（6）項(xiàng)目部將按時(shí)向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項(xiàng)目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、《質(zhì)量手冊(cè)》。（7)我公司對(duì)審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知監(jiān)理部，對(duì)任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費(fèi)或使工程建設(shè)順利實(shí)施受到影響的因素或隱患及時(shí)通報(bào)監(jiān)理部并通知甲方。(8）項(xiàng)目部按時(shí)向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報(bào)表。(9）項(xiàng)目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。（10)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。10。5.2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。（2）我項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位工地代表現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)所需的交通工具、配合人員及其他.10.5。3、與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作（1）我項(xiàng)目部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則，并訂立在工程實(shí)施過程中應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度.（2)項(xiàng)目部將在任何時(shí)候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護(hù)治安和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的破壞.（3）本工程項(xiàng)目部至少設(shè)有一名勝任的專職安全員,施工隊(duì)每20人至少有一名兼職安全員，在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上，應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)和防止事故等問題，安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故的發(fā)生。（4）根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件,在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其他用水.（5）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個(gè)合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品，并且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病,提供必要的福利條件和預(yù)防措施,防止發(fā)生蚊蟲、老鼠、毒蛇、野獸和其他生物的侵害，定期對(duì)施工駐地進(jìn)行清潔和消毒,定期體檢。（6）遵守規(guī)定的正常工作時(shí)間，除非為保證工序的連續(xù)性和其自有的特殊性，盡量減少加班時(shí)間，對(duì)公認(rèn)的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其他習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。10.5。4、與外部的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在組織施工的同時(shí)，要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級(jí)組織進(jìn)行聯(lián)系，爭(zhēng)取在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后盡快召開政策處理協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)對(duì)沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對(duì)工程施工的諒解和支持。（2)在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進(jìn)行。（3）與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，聽取意見并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù),以最大限度的減少工程施工成本。（4）加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系與溝通，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，加以應(yīng)用，提高本單位的施工管理水平和工藝水平.（5）所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價(jià)值的物品或文物、結(jié)構(gòu)及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺物和物品,都應(yīng)被視為國家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn).我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門,并按有關(guān)部門的指令處理這些物品。（6）收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時(shí)妥善處理與工程相關(guān)的事宜,避免工程受到外界的影響，造成工期延誤。_Toc179429674"10.7計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.7.1、計(jì)劃控制方法及制度施工進(jìn)度計(jì)劃確定后,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行,如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素并加以控制.施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中,處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其他有關(guān)工作的關(guān)系.建立施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，信息傳遞制度,現(xiàn)場(chǎng)代表制度，以保證按期完成.a)提前做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括職工培訓(xùn)、原材料檢驗(yàn)、工器具檢修；b)采取合理可靠的施工定額，給施工隊(duì)實(shí)行小包小定，提高積極性；c)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在不突破總工期的前提下，合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；d）各道工序施工嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，合理使用技工人數(shù)和普工人數(shù)；e）配合項(xiàng)目法人及時(shí)做好項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料及材料配套工作，以滿足施工需要,按計(jì)劃供應(yīng)各工序的材料;f）把好原材料進(jìn)貨關(guān)，防止因材料問題而造成的返工，提高工程質(zhì)量；g）由于施工工期緊，材料的到貨時(shí)間直接制約著施工進(jìn)度，中標(biāo)后立即編制詳盡的物資供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人物資部。10.7。2、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞本工程項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)經(jīng)營部負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞工作。計(jì)劃的編制要本著實(shí)事求是的原則，計(jì)劃指標(biāo)要建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上,既要符合實(shí)際，又要穩(wěn)妥可靠,嚴(yán)格遵守計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。計(jì)劃的監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，隨時(shí)了解工程進(jìn)度和資金使用情況，通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。10.7。3、信息管理信息管理內(nèi)容包括：本單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系的建立、設(shè)備材料訂貨到貨情況、施工圖紙交付情況、進(jìn)度控制（含工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度橫道圖、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃、形象進(jìn)度、完成實(shí)物工程量、影響進(jìn)度因素等）、施工記錄、往來報(bào)告文件、工程大事記等。10。7.4、工程信息的特性管理（1)信息的有效性項(xiàng)目部的工程信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、以便能真實(shí)反映工程建設(shè)的實(shí)際情況。項(xiàng)目部應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工程定期報(bào)表制度，按時(shí)編報(bào)、積極收集、整理與工程建設(shè)有關(guān)的信息資料進(jìn)入信息系統(tǒng)。對(duì)于因各種原因逾期不報(bào)，給工程建設(shè)造成失誤的部門和個(gè)人，將由項(xiàng)目部上報(bào)重慶電力建設(shè)總公司酌情處理。（2）信息的安全性項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密制度，對(duì)于限制傳播范圍（如上網(wǎng)密碼）的信息內(nèi)容不得泄密。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，嚴(yán)防人為惡意損壞和病毒侵害,確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行和信息安全性。項(xiàng)目部設(shè)立專人、專機(jī),并從硬件、軟件兩方面加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù)，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒的侵害，積極主動(dòng)地響應(yīng)公安部定期頒布的各類病毒公告，及時(shí)升級(jí)殺毒軟件，確保計(jì)算機(jī)運(yùn)行的安全。嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)