國(guó)家公務(wù)員申論模擬試卷1946

申論模擬試卷1946申論給定資料1．進(jìn)入2018年畢業(yè)季，一則關(guān)于“95后平均7個(gè)月就離職”的調(diào)查報(bào)告引來(lái)網(wǎng)友熱議。近年來(lái)，隨著90后乃至95后步人社會(huì)，在這些職場(chǎng)新生代中，一言不合就離職的案例似乎越來(lái)越多?！捌鋵?shí)誰(shuí)也不想這樣跳來(lái)跳去的，真的很累，但如果內(nèi)心對(duì)自己、對(duì)未來(lái)還有一小點(diǎn)期許，就會(huì)不斷去尋找自己想做的?！?017年7月畢業(yè)于西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)的小郭說(shuō)。l994年出生的她，本科畢業(yè)不到一年就已經(jīng)“閃辭”了五次。小郭大學(xué)畢業(yè)后通過(guò)校招進(jìn)入西安的一家人力資源公司，初入職場(chǎng)，她很快發(fā)現(xiàn)這家公司并沒有當(dāng)初面試時(shí)介紹的那么美好，每天加班到深夜，還要學(xué)會(huì)和不同的人相處，她感到很失落，沒干多久就決定辭職。之后她在西安找了三份工作，不過(guò)，總是堅(jiān)持不久就辭職。2018年6月初，小郭坐上了去往杭州的火車，她想在那里尋找滿意的工作，盡管這個(gè)決定遭到家里人反對(duì)。到了杭州，她曾在一天內(nèi)參加了四個(gè)公司的面試，奔波求職。她最后選定了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但也只在那里工作了兩周。如今，小郭在一家民宿做新媒體編輯，這已是她畢業(yè)之后的第六份工作。與小郭一樣，因工作“事與愿違”而辭職的還有小李。2017年6月，小李畢業(yè)于上海的華東理工大學(xué)，24歲的她，在畢業(yè)后的第三個(gè)月，就有了第一次辭職經(jīng)歷?！疤焯旒影?，太辛苦了，招我進(jìn)去是頂替別的崗位，這些我之前都不知道。”小李說(shuō)，面試的時(shí)候感覺公司挺好，可是進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作完全是另一番模樣。生于1995年的小許在工作的第四天就閃辭了，原因是工資低。2017年7月，在黑龍江一所大學(xué)本科畢業(yè)的她，因?yàn)榭佳惺Ю麩o(wú)奈踏上求職路。7月初，她在北京的一家保險(xiǎn)公司人職，工作僅四天，就辭職了?！肮ぷ骱芾?，還沒有底薪，薪水低得可憐。”小許說(shuō)。辭職后，小許一直蝸居在一家小旅館，8個(gè)人一間房，她交了一個(gè)月房租，打算工作穩(wěn)定再租房。對(duì)于住處，她沒什么要求，覺得如今的上下鋪生活和大學(xué)宿舍差不多。對(duì)自己未來(lái)的職場(chǎng)之路，小許很樂(lè)觀，她說(shuō)，北京那么大，肯定能找到適合自己的工作。1994年出生的小張，2017年在山東一所大學(xué)畢業(yè)后直接去了廣州一家報(bào)社工作，2018年3月提出辭職?！爸饕请x家太遠(yuǎn)了，就辭了，還有就是覺得生活作息不規(guī)律。”小張解釋，因?yàn)樵趫?bào)社上班，作息很不規(guī)律，會(huì)熬夜，所以感覺還是不太行。2018年5月，小張到北京找工作，換了一個(gè)大城市，她坦言剛開始找工作確實(shí)很困難，似乎一直都找不到自己喜歡的，“當(dāng)初也想過(guò)隨便找一個(gè)先上著班，但還是過(guò)不了心里那一關(guān)”。在北京求職期間，小張一邊找工作一邊租房，那是她感覺最艱難的時(shí)期，如今小張有了一份還算滿意的工作。“這次的工作離家近，感覺會(huì)一直做下去?！?．90后為什么愛跳槽?就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變是重要原因。相比老一輩認(rèn)準(zhǔn)“鐵飯碗”便“從一而終”的就業(yè)觀念，90后更傾向于“先就業(yè)，再擇業(yè)”。他們的成長(zhǎng)環(huán)境更優(yōu)越，養(yǎng)家糊口壓力較小，因此不再把“穩(wěn)定”作為擇業(yè)的必選題，而是更渴望從中獲得尊重和自我實(shí)現(xiàn)。此外，他們對(duì)職場(chǎng)的態(tài)度也更為樂(lè)觀，“天生我材必有用”的積極心理暗示為他們頻繁跳槽帶來(lái)了勇氣。從外部環(huán)境來(lái)講，新興行業(yè)的發(fā)展為90后跳槽帶來(lái)了動(dòng)力。當(dāng)前，新技術(shù)層出不窮、新產(chǎn)業(yè)快速崛起、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從線下到線上，一大批前所未聞的新興職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生；與此同時(shí)，“海龜”美女辭去國(guó)企工作成為網(wǎng)絡(luò)“哄睡師”，網(wǎng)絡(luò)主播直播唱歌收人不菲等熱點(diǎn)新聞層出不窮。相比傳統(tǒng)行業(yè)，隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而衍生的新興行業(yè)，就業(yè)方式更靈活，工作形式更活潑，為90后跳槽再擇業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)，提供了更多選擇。當(dāng)然，缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也是90后頻繁跳槽的重要推手。很多90后對(duì)職場(chǎng)有美好憧憬，但對(duì)職場(chǎng)缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，在求職中常?？扛杏X、憑印象。有人在人職后一旦發(fā)現(xiàn)和想象有差距便可能失去熱情，甚至懷疑工作的意義；有的不知道自己喜歡什么、適合什么職業(yè)，只能通過(guò)跳槽不斷嘗試……“大學(xué)生不夠了解自己，職業(yè)規(guī)劃不清晰。加之部分企業(yè)一直用低工資聘用畢業(yè)生，沒有一定的工資增長(zhǎng)機(jī)制，必然是留不住人的?！敝袊?guó)教育科學(xué)研究院研究員儲(chǔ)某說(shuō)。此外，儲(chǔ)某也指出，如今，部分高校片面追求就業(yè)率，學(xué)生迫于壓力，往往會(huì)選擇隨便就業(yè)，這也是造成當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生高離職率的一個(gè)原因。對(duì)于改變當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生高離職率的現(xiàn)象，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員張某表示，高校應(yīng)加強(qiáng)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課程培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)?！皩?duì)于離職，在沒有找到契合自身喜好的工作時(shí)，可以不斷跳槽去尋找，去試錯(cuò)，但不可過(guò)分頻繁。一旦找到自己滿意的工作，應(yīng)持之以恒，積累工作經(jīng)驗(yàn)，理性調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。”張某說(shuō)。3．一部古裝宮斗劇《延禧攻略》成為網(wǎng)劇爆款，繼而成了職場(chǎng)備受熱捧的“進(jìn)階之道”。“《延禧攻略》在某種程度上可以看作是清宮版的《杜拉拉升職記》，女主角一反過(guò)去的傻白甜人設(shè)，而是一個(gè)有仇必報(bào)、‘你打我一巴掌，我必把你打趴下’的狠角色，受到了90后職場(chǎng)新人的強(qiáng)烈認(rèn)可，正是因?yàn)榕鹘桥c其主要的受眾群體的行為觀念是一致的?！比A僑大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師孫某說(shuō)。不怕得罪人，已經(jīng)成為90后，尤其是95后職場(chǎng)新人的一種態(tài)度。一大波職場(chǎng)“狠角色”襲來(lái)，管理者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?剛?cè)肼殐赡甑摹按竽泻ⅰ毙↑S描述了他“懟同事”的過(guò)程?！拔覄?cè)寺毜臅r(shí)候，同事總擺老資格，指使我干這干那的，如果怕得罪人不會(huì)拒絕，就總要受氣?！毙↑S說(shuō)，自從他當(dāng)面懟了一個(gè)愛指使人的女同事以后，大家都對(duì)他客氣多了?！爸灰野驯韭毠ぷ髯龊昧?，就不必看別人的臉色?！毙↑S平時(shí)從事設(shè)計(jì)工作，并不需要與同事有過(guò)多交集，下班以后，自己也有頗為親密的朋友圈?！肮ぷ魇枪ぷ?，生活是生活。我不需要左右逢源?！毙↑S說(shuō)。職場(chǎng)新人們認(rèn)為，“懟人”并不是無(wú)理取鬧，而是爭(zhēng)取自己的正當(dāng)權(quán)益，遠(yuǎn)離負(fù)能量。在英國(guó)本科畢業(yè)后，小胡進(jìn)入一家業(yè)界知名的金融公司任職，工作本也風(fēng)平浪靜，最近卻因?yàn)槌蔀椤岸兑暨_(dá)人”而被同事告到了分管領(lǐng)導(dǎo)那里?！敖?jīng)理讓我給她看我錄的抖音，看完我錄的小視頻以后，她不但覺得新鮮有趣，還安排我去主持公司年會(huì)?！毙『f(shuō)，聽完經(jīng)理的安排，她馬上向領(lǐng)導(dǎo)闡明，組長(zhǎng)打自己的小報(bào)告居心不良，“結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面對(duì)組長(zhǎng)說(shuō)，以后要把心思多用在工作上，不要太關(guān)注別人的私事。”小胡說(shuō)，她利用自己錄制視頻的經(jīng)驗(yàn)，在年會(huì)上表現(xiàn)得非常得體，自此，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她敢說(shuō)敢做，善于表現(xiàn)，反而對(duì)她另眼相看了。對(duì)于90后、95后被貼上“自我”“任性”標(biāo)簽這一現(xiàn)象，中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪某認(rèn)為：“將來(lái)的職場(chǎng)越來(lái)越面臨著轉(zhuǎn)型與升級(jí)的壓力，在各城市都在出招爭(zhēng)搶人才的背景下，年輕、學(xué)歷高、見識(shí)廣的職場(chǎng)新人必定會(huì)倒逼管理者重新審視組織管理。”實(shí)際上，正如洪某指出的那樣，經(jīng)過(guò)職場(chǎng)的更新?lián)Q代，對(duì)于一些白領(lǐng)和高層次工作者來(lái)說(shuō)，工作態(tài)度的差異已經(jīng)顯而易見地成為不同時(shí)代職場(chǎng)人之間的主要矛盾。對(duì)于傳統(tǒng)的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，對(duì)工作的使命感和對(duì)報(bào)酬的需求構(gòu)成了工作最重要的支撐。通過(guò)工作來(lái)提高生活質(zhì)量，為自己和家人創(chuàng)造更好的生活環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的有效途徑。但是對(duì)于相當(dāng)一部分90后來(lái)說(shuō)，家庭物質(zhì)條件的相對(duì)富足及精神文化生活的極大豐富，使得他們更少受到社會(huì)外在因素的牽制，而更多地選擇追求自我的理想狀態(tài)?！霸诂F(xiàn)在的年輕人眼里，理想的領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)顧問(wèn)型的——能闡述工作的意義、認(rèn)可下屬的優(yōu)點(diǎn)、耐心提供建議，幫助下屬迅速成長(zhǎng)。這也是以后管理者的理想形象?！痹诼殘?chǎng)工具書《12個(gè)工作的基本》里，作者大久保幸夫結(jié)合大量職業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，提出了應(yīng)對(duì)未來(lái)職場(chǎng)挑戰(zhàn)的方法。在60后企業(yè)高管老陳看來(lái)，他對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的建議就是軟化沖突、淡化權(quán)威。“不用說(shuō)每年的管培生，即使是新人職的HR，也經(jīng)常出現(xiàn)與部門協(xié)調(diào)時(shí)產(chǎn)生矛盾，甚至鬧到我這里來(lái)解決的現(xiàn)象。往往因?yàn)闋?zhēng)個(gè)高下而陷入誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的爭(zhēng)辯，最終根本無(wú)法解決問(wèn)題。但是，哪個(gè)公司能夠不招年輕人?新一代的職場(chǎng)人個(gè)性鮮明，面對(duì)新的情況，管理者應(yīng)該以更高的智慧追求結(jié)果的一致?！崩详惐硎?，從企業(yè)文化培訓(xùn)的角度來(lái)說(shuō)，管理升級(jí)的概念其實(shí)并不是“服軟”，而是通過(guò)強(qiáng)化邊界的管理方式，通過(guò)企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織力去彌補(bǔ)新員工社會(huì)性格、職業(yè)意識(shí)的短板，讓他們首先樂(lè)于接受以企業(yè)利益為優(yōu)先的管理模式，然后再通過(guò)強(qiáng)化職場(chǎng)基本規(guī)則與區(qū)分自我個(gè)性偏好的方式，來(lái)使職場(chǎng)新人發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同企業(yè)文化?！叭绻麊T工高度認(rèn)同企業(yè)文化，那么管理過(guò)程中遇到的矛盾自然就可以順勢(shì)疏導(dǎo)了。”在老陳看來(lái)，有效地管理90后，雖然面臨困難與挑戰(zhàn)，但本身也是企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一部分。4．就業(yè)是民生之本，在年長(zhǎng)一輩的人看來(lái)，對(duì)某一職業(yè)的堅(jiān)守是毋庸置疑的美德，任勞任怨的品質(zhì)和吃苦耐勞的精神是工作者必備的道德標(biāo)準(zhǔn)，甚至“從一而終”的職業(yè)觀是許多“老一輩”人心中的期許和標(biāo)桿。同樣，對(duì)企業(yè)而言，自然也希望員工保持穩(wěn)定，發(fā)揮長(zhǎng)期工作優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。新人離職，單位用人成本增加，無(wú)疑加大了企事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。但是年輕人第一份工作時(shí)間的變短，難道是因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人天性喜歡辭職嗎?需要厘清的是，熱愛事業(yè)和盡職盡責(zé)依舊是不變的職場(chǎng)倫理，不過(guò)對(duì)事業(yè)的熱忱并不等于對(duì)某家單位的留戀，對(duì)不合適崗位的更換也并不代表對(duì)工作的懶散與懈怠?？陀^上來(lái)說(shuō)，除了某些特殊行業(yè)和領(lǐng)域，崗位的更替與人員流動(dòng)的自由度，在一定程度上代表了就業(yè)機(jī)制靈活與自由之發(fā)展態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，年輕人離職率節(jié)節(jié)攀升，與他們的成長(zhǎng)環(huán)境有莫大關(guān)系。千禧一代的物質(zhì)生活已經(jīng)比較豐富，相比于父輩會(huì)為了生存而忍受工作，他們沒有太多生存壓力，更看重的是個(gè)人興趣和感覺。此外，近年來(lái)，社會(huì)風(fēng)氣也發(fā)生了很大變化。過(guò)去人們講究的是“穩(wěn)定”和“服從”，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的90后，普遍個(gè)性張揚(yáng)，不太在乎規(guī)矩和社會(huì)輿論的影響。現(xiàn)如今，人們也早已不再把更換工作當(dāng)作一件丟臉的事情，能擁有更多的人生選擇，恰恰是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步、擇業(yè)觀日趨成熟的表現(xiàn)。如果90后因?yàn)橹\求更好的職業(yè)發(fā)展而選擇跳槽，理應(yīng)獲得理解和支持。所以，對(duì)于90后、95后職場(chǎng)新人短期內(nèi)更換工作的現(xiàn)象，不妨以樂(lè)觀心態(tài)和包容態(tài)度接納之。問(wèn)題的關(guān)鍵在于，作為過(guò)來(lái)人的社會(huì)主流群體，面對(duì)年輕人第一份工作時(shí)間越來(lái)越短的現(xiàn)象，該做點(diǎn)什么，能做點(diǎn)什么，盡可能地減少年輕人離職給他們帶來(lái)的損失。首先是不歧視。對(duì)于第一份工作閃辭的年輕人，不先入為主地以異樣的眼光看待他們，做到平常心待之。以積極的態(tài)度接納年輕人對(duì)人才自由流動(dòng)的觀念，在機(jī)會(huì)和待遇上給予公平的對(duì)待，不給職場(chǎng)新人灌輸“職場(chǎng)毒雞湯”，不以潛規(guī)則約束和限制年輕人。其次是多關(guān)懷。在企業(yè)中塑造積極健康的企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，打造有溫度的優(yōu)秀企業(yè)文化。尤其是對(duì)于年輕人，更多地加以關(guān)懷和幫助，給予更好的機(jī)會(huì)幫助年輕人成長(zhǎng)，幫助年輕人培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)觀念，快速融人集體。對(duì)于一些不可避免的人員流動(dòng)，要主動(dòng)減輕甚至消除其帶來(lái)的負(fù)面影響，減少因此給年輕人造成的混亂與不安。此外，還需做好職前培訓(xùn)和服務(wù)。在學(xué)校里加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的課程培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，通過(guò)進(jìn)行就業(yè)講座、職業(yè)規(guī)劃、入職指導(dǎo)等，配合用人單位，在學(xué)校即給學(xué)生們“提前預(yù)習(xí)”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)出符合時(shí)代需求的復(fù)合型人才。一些片面追求就業(yè)率的學(xué)校，更要改變自身觀念，放棄非得就業(yè)才給畢業(yè)證、學(xué)位證等潛規(guī)則，努力提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量，減少學(xué)生不必要的盲目就業(yè)、倉(cāng)促就業(yè)。在學(xué)校外，政府、工會(huì)、企業(yè)應(yīng)形成共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提供全方位公共就業(yè)服務(wù)，破除妨礙勞動(dòng)力、人才社會(huì)性流動(dòng)的體制機(jī)制弊端，使人人都能通過(guò)辛勤勞動(dòng)、自由擇業(yè)，擁有良好的職業(yè)發(fā)展前景。5．在中國(guó)，有這樣一批人，他們出生于1990到1999年之間，在青少年階段就被社會(huì)冠以“叛逆”和“不懂事”的頭銜。長(zhǎng)大之后，當(dāng)他們帶著更為先進(jìn)的工作理念和更加現(xiàn)代的生活方式、更加文明健全的素質(zhì)走入社會(huì)時(shí)，卻令全社會(huì)刮目相看。同樣的，在日本也有這樣一群人，他們同樣出生在20世紀(jì)90年代。恰逢趕上國(guó)家教育改革的他們，從小就被所有人寵著護(hù)著，這種成長(zhǎng)環(huán)境使得他們有些人不思進(jìn)取，甚至被冠以“平成廢宅”的蔑稱，與堅(jiān)韌的“昭和男兒”形成鮮明對(duì)比。而在他們長(zhǎng)大之后，以前那些只怕他們累著的人又開始抱怨他們的懶惰，在他們走人社會(huì)時(shí)對(duì)他們有所歧視。這群被時(shí)代所擺布的年輕人，在日本被稱作“寬松世代”。“寬松世代”算是物極必反的典型代表——在實(shí)行寬松教育之前，也就是日本的二戰(zhàn)后重建這一階段，奉行“教育立國(guó)”的他們?cè)诮逃@一方面下了不少的硬功夫。當(dāng)時(shí)的年輕人、也就是“寬松世代”的長(zhǎng)輩們——“昭和一代”，大都是在這種“重建國(guó)家經(jīng)濟(jì)”的重壓下，接受著嚴(yán)苛的填鴨式應(yīng)試教育所成長(zhǎng)起來(lái)的。這種嚴(yán)苛教育給日本帶來(lái)的益處是毫無(wú)疑問(wèn)的，在戰(zhàn)后的幾十年里，在他們的共同努力之下，日本創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話。曾一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，直逼美國(guó)。而國(guó)家的急速成長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)保持自然需要源源不斷的人才補(bǔ)充，把吃苦作為本分的“昭和一代”也將這種氣息帶人到社會(huì)的角角落落。但如此高壓的環(huán)境，使得當(dāng)時(shí)的年輕人喘不過(guò)氣來(lái)，也就導(dǎo)致了嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題——犯罪率增高、自殺人數(shù)常年居高不下、校園欺凌問(wèn)題嚴(yán)重、逃學(xué)等。面對(duì)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，日本的教育方針從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。決策者們采取了一個(gè)現(xiàn)在看來(lái)可以說(shuō)是因噎廢食的做法——寬松教育。雖然一股腦的社會(huì)問(wèn)題似乎都因?yàn)椤敖逃边@個(gè)源頭的改變迎刃而解，但其實(shí)為更深重的危機(jī)埋下了伏筆。當(dāng)時(shí)施行的“寬松教育”方針被不斷修訂，其文件內(nèi)容包括但不限于不再做成績(jī)排名、降低對(duì)學(xué)生的教學(xué)量、增加休息日等，簡(jiǎn)單理解的話，類似于國(guó)內(nèi)的“減負(fù)”。但與中國(guó)20世紀(jì)90年代末的“減負(fù)”不同，他們的減負(fù)是“真格的”，也對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。在該措施得以在全日本推廣以后，那些年長(zhǎng)者和媒體從業(yè)者們，便為享受了這個(gè)措施的孩子們起了個(gè)代號(hào)：寬松世代。明治大學(xué)的齋藤孝教授曾在公開場(chǎng)合指出，一般情況下，“寬松世代”都有著“私生活優(yōu)先于工作”“自覺性差”“自尊心強(qiáng)”等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也正是如今日本社會(huì)對(duì)“寬松世代”的普遍印象。大量年輕人缺乏上進(jìn)心和對(duì)生活的熱情，學(xué)術(shù)和科研中愿意吃苦鉆研的人也越來(lái)越少，公司中能夠堅(jiān)韌打拼的人一年不如一年，就連日本一些大企業(yè)的人事負(fù)責(zé)人和老板們也紛紛感嘆道：日本這樣下去是要“完蛋”了。寬松教育的宗旨除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求相對(duì)放寬以外，還包括對(duì)學(xué)生的生活指導(dǎo)等放寬要求。“打不得、罵不得”和“用愛感化”可以說(shuō)是對(duì)當(dāng)時(shí)的教育非常貼切的兩個(gè)形容了。在這種情況下成長(zhǎng)的“寬松世代”，自然是自我意識(shí)過(guò)剩，單純天真而無(wú)法承擔(dān)過(guò)大的壓力，更別提讓他們?nèi)ト谌松缃魂P(guān)系極其復(fù)雜的職場(chǎng)了，日本的年輕人甚至變得脆弱敏感。雖然日本的“寬松世代”問(wèn)題重重，但這并不代表他們一無(wú)是處。2016年，日本推出了一部名為《寬松世代又如何》的電視劇，劇中的主人公是三個(gè)年近三十的“寬松世代”，這三個(gè)人各有各的煩惱和不幸，然而在人生的道路上，被外界總是以“所以才說(shuō)寬松世代不行啊”評(píng)價(jià)的他們，仍然在努力地生活著。這部劇在當(dāng)年取得了巨大的成功，包攬了一大堆獎(jiǎng)項(xiàng)。而能夠取得如此成就，與其表達(dá)的內(nèi)容是分不開的：人生是屬于自己的，即使不被任何人看好，即使跌得滿身塵土，也要拍拍衣服站起來(lái)，堅(jiān)持自己的信念，以自己想要的方式生活下去。這種正能量的觀念，不僅僅是為了鼓勵(lì)“寬松世代”的年輕人趕快覺醒，也是為了鼓勵(lì)那些雖是“寬松世代”，卻早已在為了自己、為了家庭、為了日本而努力的人。如今，“寬松世代”抑或90后，已經(jīng)不可避免地成為社會(huì)的主力軍。為了自己能生活得更愜意也好，為了社會(huì)的發(fā)展也好，又或者是為了能更加自由地堅(jiān)持自己的興趣愛好也好，毫無(wú)疑問(wèn)，那些仍舊沉浸在自己象牙塔之中的“寬松世代”，必須得早點(diǎn)醒過(guò)來(lái)，走出去看看外面的世界。6．“不要大聲責(zé)罵年輕人，他們會(huì)立刻辭職的”“畢業(yè)4年，我換了13份工作”……網(wǎng)上有關(guān)年輕人頻繁離職的文章不少，一言不合就“裸辭”“閃辭”。一些年輕人“這山望著那山高”，缺乏定力，頻繁跳槽，希望以此來(lái)增加收人或是謀求高位?？墒牵ぷ鲹Q來(lái)?yè)Q去的多，事業(yè)有所起色的少。年輕人有自信張揚(yáng)、敢闖敢拼的一面，但也難免眼高手低、心浮氣躁。有句話說(shuō)得好：“有什么樣的能力，就會(huì)匹配什么樣的工作。”如果剛進(jìn)入社會(huì)，就一心想著“身登青云梯”“出名要趁早”，也許很快就會(huì)陷入心態(tài)失衡的境地。不要忘了，學(xué)習(xí)與歷練是年輕人的首要任務(wù)，尤其是修煉一些管長(zhǎng)遠(yuǎn)的“內(nèi)功”。首批中國(guó)工程院院士黃旭華隱姓埋名30年，從青年到暮年，一心研究核潛艇，成為我國(guó)第一代核潛艇總設(shè)計(jì)師；中科院院士薛其坤在年輕時(shí)苦心鉆研量子物理，憑借扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，攻克了“量子反?；魻栃?yīng)”世界難題?？梢姡纱笃鳎叵刃蕖皟?nèi)功”?！靶逕拑?nèi)功”、夯實(shí)基礎(chǔ)是自古而來(lái)的道理。古人云：“學(xué)如弓弩，才如箭鏃?！币馑际?，必須有深厚的學(xué)養(yǎng)和積淀，才華之箭方能射得更遠(yuǎn)更準(zhǔn)。青年是人生中精力最為充沛的時(shí)刻，對(duì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累和掌握較為快捷，因此也是修煉“內(nèi)功”的最佳時(shí)段。與其牢騷抱怨、消極懈怠，或是挖空心思、投機(jī)取巧，不如給自己施加一些壓力，練就一身過(guò)硬本領(lǐng)。所謂“不積跬步，無(wú)以至千里”，“厚積”是“薄發(fā)”的必要條件。北京人藝在建院之初做的第一件事不是排戲，而是下廠下鄉(xiāng)。所有導(dǎo)演、演員、舞美人員都在工廠或農(nóng)村體驗(yàn)生活半年，與工人、農(nóng)民們同吃同住同勞動(dòng)，成了無(wú)話不談的知心朋友。正是得益于深厚的生活積累，北京人藝的演出才能受到廣大群眾的熱烈歡迎。面對(duì)光怪陸離、紛紛擾擾的世界，靜下心、沉住氣尤為不易。當(dāng)下，“不求諸己、反求諸外”的現(xiàn)象并不罕見，有些人把大量精力放在應(yīng)酬交際上，卻不肯好好提升自己；有些人把大量時(shí)間花費(fèi)在鉆研成功學(xué)上，卻不愿去讀一本名著經(jīng)典……如此行為，實(shí)在本末倒置。長(zhǎng)此以往，必定難成大器。“天下大事，必作于細(xì)”，偉大其實(shí)就孕育在每一個(gè)平凡的日常之中。從小處著手、從小事做起，腳踏實(shí)地、日積月累，古往今來(lái)成大業(yè)者，莫不如是。說(shuō)到底，那些真正的人生積淀、決定人生高度的東西，都是需要下苦功夫慢慢去豐富的。因此，年輕人與其焦慮不安，不如用心修煉好“內(nèi)功”，不斷提升自己的核心素養(yǎng)，如此才能“腹有詩(shī)書氣自華”，真正成為“閃光的金子”。第1題、根據(jù)“給定資料1～2”，歸納概括當(dāng)前90后群體容易離職的原因。要求：全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。不超過(guò)200字。我的答案：我的答案：參考答案：外部原因：一是部分企業(yè)沒有如實(shí)介紹工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度等，員工入職后產(chǎn)生心理落差；二是部分企業(yè)用低工資聘用畢業(yè)生，而且沒有一定的工資增長(zhǎng)機(jī)制；三是新產(chǎn)業(yè)興起帶來(lái)更多新職業(yè)，90后就業(yè)有了更多的選擇機(jī)會(huì)：四是部分高校片面追求就業(yè)率，學(xué)生迫于壓力而隨便就業(yè)。內(nèi)部原因：一是很多90后職業(yè)規(guī)劃不明確，對(duì)職場(chǎng)和自身能力缺乏認(rèn)知而不斷嘗試跳槽；二是90后生活壓力小，就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，更渴望獲得尊重和自我實(shí)現(xiàn)，心態(tài)樂(lè)觀。答案解析：第2題、“給定資料3”中畫線句子提到，“有效地管理90后，雖然面臨困難與挑戰(zhàn)，但本身也是企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一部分”，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。要求：理解準(zhǔn)確，分析透徹，條理清晰。不超過(guò)250字。我的答案：我的答案：參考答案：90后職場(chǎng)新人會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，但在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，年輕、學(xué)歷高、見識(shí)廣的職場(chǎng)新人也在倒逼管理者重新審視組織管理。90后職場(chǎng)新人敢于爭(zhēng)取自己的正當(dāng)權(quán)益，不害怕沖突。在工作態(tài)度上與傳統(tǒng)勞動(dòng)者存在顯著差異，他們更加注重追求自我的理想狀態(tài)，個(gè)性鮮明，倒逼企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)管理者需要更高的智慧，發(fā)揮好職業(yè)顧問(wèn)作用，幫助90后迅速成長(zhǎng)。通過(guò)強(qiáng)化邊界的管理方式和各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織力去彌補(bǔ)新員工的短板，使他們樂(lè)于接受企業(yè)利益優(yōu)先的管理模式，繼而認(rèn)同企業(yè)文化。答案解析：第3題、請(qǐng)你根據(jù)“給定資料4”，針對(duì)年輕人第一份工作時(shí)間變短這一現(xiàn)象，為某報(bào)撰寫一篇短評(píng)，談?wù)勀銓?duì)這一現(xiàn)象的看法。要求：觀點(diǎn)明確，簡(jiǎn)明流暢，邏輯清晰。不超過(guò)400字。我的答案：我的答案：參考答案：新人“閃辭”需社會(huì)包容看待近年來(lái)，年輕人的第一份工作時(shí)間變短，挑戰(zhàn)了“從一而終”的傳統(tǒng)職業(yè)觀，也加大了企事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。但90后選擇離職多是為謀求更好的職業(yè)發(fā)展，為此，社會(huì)各界應(yīng)以包容的心態(tài)看待這一現(xiàn)象。首先，要厘清“閃辭”不代表對(duì)事業(yè)喪失熱忱和對(duì)工作懈怠，客觀來(lái)看，崗位的更替與人員流動(dòng)的自由度，在一定程度上代表了就業(yè)機(jī)制靈活與自由的發(fā)展態(tài)勢(shì)。其次，90后因生存壓力小而更看重個(gè)人興趣和感覺，不太在乎規(guī)矩和社會(huì)輿論的影響，轉(zhuǎn)變了過(guò)去“穩(wěn)定”和“服從”的社會(huì)風(fēng)氣，這恰是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步、擇業(yè)觀日趨成熟的表現(xiàn)。面對(duì)新人“閃辭”，社會(huì)主流群體應(yīng)減少年輕人離職帶來(lái)的損失。首先，要接納人才自由流動(dòng)的觀念，公平對(duì)待年輕人；其次，要打造有溫度的企業(yè)文化，幫助其成長(zhǎng)，減輕人員流動(dòng)的負(fù)面影響；最后，學(xué)校、政府、工會(huì)、企業(yè)要共同參與做好職前培訓(xùn)服務(wù)，提供全方位公共就業(yè)服務(wù)。答案解析：第4題、當(dāng)今社會(huì)，許多年輕人認(rèn)為好工作是跳槽跳出來(lái)的。請(qǐng)結(jié)合你對(duì)這一觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)觀點(diǎn)明確，立意深刻；(2)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(3)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(4)字?jǐn)?shù)1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：好高騖遠(yuǎn)不如明辨篤行當(dāng)下社會(huì)，就業(yè)往往被看作一個(gè)年輕人自立的標(biāo)志。但相比于老一輩人對(duì)“從一