版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
茶藝師崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行吧臺服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)規(guī)范;2、熟悉各類茶品典故,價位及操作規(guī)范,掌握各種商品的推銷技巧;3、為所有來賓提供茶水、咖啡等飲品服務(wù);確保所有出品飲料的質(zhì)量和速度;4、每日檢查所用茶具,搞好茶藝衛(wèi)生,負責(zé)吧臺內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;5、熱情待客,負責(zé)引導(dǎo)顧客消費;6、接受顧客的投訴并及時上報領(lǐng)導(dǎo);7、熟悉各種茶點的口味、產(chǎn)地、推銷方法;8、及時補充各區(qū)域茶具及其它客用品;9、確保良好禮儀及服務(wù)規(guī)范,配合銷售人員為顧客提供最佳服務(wù);10、嚴格控制成本,避免浪費;
任職要求:1、高中以上學(xué)歷;2、具有茶藝實操能力,掌握各類茶品知識;3、具有二年以上茶藝工作經(jīng)驗;4、形象氣質(zhì)佳;5、溝通能力強,服務(wù)意識強,責(zé)任心強。①能夠編制茶藝服務(wù)程序。
②能夠制定茶藝服務(wù)項目。
③能夠組織實施茶藝服務(wù)。
③能夠?qū)Σ杷噹煹姆?wù)工作進行檢查。
④能夠?qū)Σ杷囸^的茶葉、茶具進行質(zhì)量檢查。
⑤能夠正確處理顧客投訴。
2、茶藝培訓(xùn)能夠制定并實施茶藝人員的培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃和教案的編制方法。高級技師
茶藝服務(wù)
1、茶飲服務(wù)
①能夠根據(jù)顧客要求和經(jīng)營需要設(shè)計茶飲。
②能夠品評茶葉的等級。
2、茶葉保健服務(wù)
①能夠掌握茶葉保健的主要技法。
②能夠根據(jù)顧客的健康狀況和疾病配置保健茶茶葉保健基本知識。
茶藝創(chuàng)新
1、茶藝編創(chuàng)
①能夠根據(jù)需要編創(chuàng)不同茶藝表演,并達到茶藝美學(xué)要求。
②能夠根據(jù)茶藝主題,配置新的茶具組合。
③能夠根據(jù)茶藝特色,選配新的茶藝音樂。
④根據(jù)茶藝需要,安排新的服飾布景。
⑤能夠用文字闡釋新編創(chuàng)的茶藝表演的文化內(nèi)涵。
⑥能夠組織和訓(xùn)練茶藝表演隊。
2、茶會創(chuàng)新能夠設(shè)計并組織大型茶會大型茶會創(chuàng)意設(shè)計基本知識。
管理與培訓(xùn)
1、技術(shù)管理
①能夠制定茶藝館經(jīng)營管理計劃。
②能夠制訂茶藝館營銷計劃并組織實施。
③能夠進行成本核算,對茶飲合理定價。
2、人員培訓(xùn)
①能夠獨立主持茶藝培訓(xùn)工作并編寫培訓(xùn)講義。
②能夠?qū)Τ?、中、高級茶藝師進行培訓(xùn)。
③能夠?qū)Σ杷嚰紟熯M行指導(dǎo)。保安員崗位職責(zé)(酒店)1.酒店保安員應(yīng)具有強烈的責(zé)任心,工作認真負責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。2.具有為酒店全心全意服務(wù)的意識,儀表端莊,干凈整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的酒店服務(wù)風(fēng)格。3.努力鉆研保安服務(wù)知識,掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當值時要保持旺盛的精力。4.服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),做好本職工作,確保酒店安全。5.處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故,并協(xié)助酒店各部門處理賓客或雇員的安全問題,要熟悉崗位的分布,愛護通信器材和崗位上的各種設(shè)施。6.在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。7.協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進出酒店的安全,做好大型會議的安全工作,巡視酒店的員工聚集地點,制止賭博、打斗及偷竊客人財物等情況的發(fā)生。8.對重要部位和儲存大量錢物的場所要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,護衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。9.定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。10.嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,上崗時不得擅離工作崗位,不準處理私事,確保安全。保安員崗位職責(zé)
管理層級關(guān)系
(1)、直接上級:部門經(jīng)理,主管,領(lǐng)班
基本職責(zé)
保障住客及員工人身,財產(chǎn)安全,保障酒店財產(chǎn)安全,處理客人或員工意外事件,做好車輛停放保管工作
工作內(nèi)容
(1)、準確安排停車場,車輛停放,并做好車輛進出登記工作
(2)、定時對客房區(qū)域與樓道區(qū)域進行巡檢
(3)、協(xié)助前臺做好賓客迎送工作
(4)、定期對防盜設(shè)施,做出檢查,并做好詳細記錄工作
溝通流線
(1)、與值班經(jīng)理建立每班匯報反饋機制,接受工作指令,反饋工作建議,反應(yīng)異常情況,協(xié)助值班主管處理各項當班事務(wù)
(2)、與前臺接待員、客房服務(wù)員協(xié)同作好安全防范工作,杜絕事故發(fā)生;配合他們做好對客服務(wù)工作
5、崗位工作制度
(1)、上崗前不得飲酒,制服著裝整齊,不能留長胡子、長頭發(fā)、長指甲,違者警告并限期改證
(2)、上崗時注意力集中,舉止端莊,迎賓有禮;處理問題時要妥善分析情節(jié)輕重,果斷公平
(3)、不能擅離崗位,遇到報警時應(yīng)沉著冷靜,準確地向上司報告
(4)、上崗時不得會客,不得私自帶陌生人隨意進出酒店
(5)、上崗時需堅守崗位,不得到總臺閑坐,大廳區(qū)域注意坐姿,不得影響酒店形象,妨礙他人工作。
(6)、不得窺視客人行為,不得與客人發(fā)生爭吵甚至打斗
(7)、上班時不得做私事,吃東西,抽煙看雜志,睡覺
(8)、保障消防通道暢通和停車場秩序良好,如因亂停放造成損壞追究當班人責(zé)任
(9)、經(jīng)常巡邏檢查,經(jīng)常巡查重點位置,如發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚防止意外事故發(fā)生
(10)、維修工不在或休假期間,處理酒店簡單維修工作,特別是周末影響營業(yè)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水電建設(shè)招標文件內(nèi)容
- 九年級歷史上冊 第二單元 近代社會的確立與動蕩 第9課 古老印度的抗爭教案 北師大版
- 2024秋七年級語文上冊 第6單元 第21課 女媧造人教案 新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第五單元 經(jīng)濟全球化的趨勢 第27課 綜合探究:中國如何應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)(2)教學(xué)教案 岳麓版必修2
- 2024秋四年級英語上冊 Unit 1 The Clothes We Wear Lesson 1 Skirt and Trousers教案 冀教版(三起)
- 2023三年級語文上冊 第八單元 24 司馬光說課稿 新人教版
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)第十八章資源安全與國家安全第二節(jié)耕地資源與糧食安全課件
- 消防泵房管理制度
- 自愿贈與的合同(2篇)
- 《長城》教學(xué)課件
- 北京版小學(xué)數(shù)學(xué)二年級上冊《探索規(guī)律》課件
- 醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)檢查表格模板
- 急性顱腦損傷患者搶救流程圖
- 醫(yī)院糖尿病小組工作總結(jié)及工作計劃
- 《沐浴心育陽光 健康快樂成長》心理健康主題班會課件
- 小學(xué)生心理健康講座ppt
- GB∕T 20973-2020 膨潤土-行業(yè)標準
- 深基坑開挖危險源辨識及控制措施
- 2013工程量清單計價規(guī)范計算規(guī)則匯總
- 外國法制史英國法課件
- 融資租賃租金計算表
評論
0/150
提交評論