生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)（24篇）

生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)（24篇）生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)（精選24篇）生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇2①協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成全年預(yù)算制定中的各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì);②根據(jù)配送中心日訂單進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行;③溝通成品庫(kù)存及入庫(kù)數(shù)量，防止庫(kù)存偏差。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇31：能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái);2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;3：對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，做好車(chē)間6s管理，確保安全文明生產(chǎn);3、熟悉工藝文件及操作規(guī)程，完善和制定本車(chē)間的制度文件。4、做好與相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，定期主持本部門(mén)工作會(huì)議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。5、重點(diǎn)要能規(guī)范車(chē)間整體生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人手，提高生產(chǎn)效益。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇5任職資格1、40周歲以下，本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);2、5年以上藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，條件優(yōu)秀者可放寬年齡及學(xué)歷要求;3、熟知gmp條款，參與過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局的gmp現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查;4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇6一、協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展車(chē)間的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作。二、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備運(yùn)行等管理工作。三、生產(chǎn)結(jié)束，檢查各崗位的清場(chǎng)情況，并督促記錄的填寫(xiě)工作。四、參與本車(chē)間生產(chǎn)偏差的調(diào)查，組織人員查找原因，及時(shí)進(jìn)行處理。五、組織崗位人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。六、組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。七、組織車(chē)間相關(guān)人員嚴(yán)格按照驗(yàn)證總計(jì)劃，開(kāi)展車(chē)間驗(yàn)證工作。八、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間人員培訓(xùn)工作。九、參加車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法、措施。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇71.負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理，通過(guò)內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類(lèi)生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;3.提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制;4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇81、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點(diǎn)復(fù)化控制。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的修訂。3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數(shù)的評(píng)定、驗(yàn)證審核工作。4、組織編寫(xiě)修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。5、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高車(chē)間工藝技術(shù)人員勝任度與儲(chǔ)備度。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇91.車(chē)間的全面管理，生產(chǎn)安排，人員管理按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;3.部門(mén)員工提升培訓(xùn)制定與執(zhí)行;組織對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)考核;生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇101、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法；組織編寫(xiě)修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門(mén)的工作，裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃，審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃，督促各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí)。5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。6、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持分廠安全會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的'治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇111、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間計(jì)件工資的核算、匯總，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類(lèi)文件、資料、表格的收集、匯總、分類(lèi)、編號(hào)、立卷、歸檔，確保文件的完整和安全;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時(shí)有效傳遞;5、負(fù)責(zé)收集各車(chē)間統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);6、參與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合其他人員工作。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇121、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃，組織各車(chē)間生產(chǎn)日歷加工計(jì)劃的制訂及訂單加工計(jì)劃的制定；3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào)，并協(xié)助副總對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決；8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇131、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排組織車(chē)間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行5S管理制度;5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇141、制成車(chē)間主任是車(chē)間平安第一責(zé)任人,對(duì)本車(chē)間平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,并在平安健康管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用。2、宣揚(yáng)貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)、平安管理規(guī)章制度。3、組織制定本車(chē)間平安生產(chǎn)工作方案,細(xì)化分解各班組平安生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期檢查和考核。4、組織審核各副職、班組生產(chǎn)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制和(車(chē)間)平安管理考核細(xì)則,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。5、組織審核車(chē)間平安管理規(guī)章制度和各工種各崗位操作規(guī)程,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,詳細(xì)貫徹執(zhí)行。6、參加制訂車(chē)間與廠長(zhǎng)簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。7、參加制訂本人與車(chē)間各副職、班組長(zhǎng)在平安管理工作中的責(zé)任與權(quán)限。8、主持召開(kāi)每周一次的平安工作會(huì)議,方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)管理工作,并建立專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議記錄。9、組織車(chē)間平安專(zhuān)項(xiàng)資金方案,報(bào)生產(chǎn)部平安科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施:(1)本人必需接受平安管理人員的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,持證上崗。(2)組織起草車(chē)間其他平安管理人員、從業(yè)人員的平安培訓(xùn)方案。(3)協(xié)作平安員和上級(jí)平安消防主管部門(mén),提出消防設(shè)施配置、維護(hù)、修理方案,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,貫徹落實(shí)。(4)依據(jù)車(chē)間各崗位場(chǎng)所操作的`危急特性,提出必需的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健用品和女工特別勞動(dòng)防護(hù)用品的方案。(5)提出車(chē)間平安設(shè)施的配置、維護(hù)、更新方案,上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)各種平安設(shè)施準(zhǔn)時(shí)維護(hù)、修理。(6)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從車(chē)間的嘉獎(jiǎng)資金中提出肯定的比例,用做平安管理專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金。10、組織對(duì)復(fù)工、轉(zhuǎn)崗以及新員工和外來(lái)人員的二級(jí)平安教育培訓(xùn)工作。11、組織車(chē)間的事故調(diào)查、分析、處理和相關(guān)的善后工作。12、組織每周一次的車(chē)間平安檢查,執(zhí)行公司平安檢查制度,并根據(jù)檢查項(xiàng)目的要求,做出各專(zhuān)項(xiàng)檢查的詳細(xì)方案。13、每日對(duì)主要危急源、危急作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控措施進(jìn)行檢查,并做出專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄。14、組織車(chē)間的平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和各種形式的平安技術(shù)比武活動(dòng)。15、加強(qiáng)自身平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),不斷提高平安管理水平。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇151、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);6、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇161、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇171、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn)，配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開(kāi)展。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇181、上班時(shí)必需正確穿戴勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,備齊工具,嚴(yán)禁喝酒后上班。2、檢查各測(cè)量工具是否完好。3、嚴(yán)格根據(jù)要求使用和維護(hù)壓力試驗(yàn)機(jī)。4、根據(jù)要求做好試模的'清潔、涂油工作。5、當(dāng)充填正常后,根據(jù)規(guī)定定時(shí)檢測(cè)充填料濃度是否達(dá)到充填設(shè)計(jì)要求,并做好原始記錄。6、與儀表工共同完成試塊樣品的制作工作,每班不少于二組。7、每天充填結(jié)束后,必需做好測(cè)量工具及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇19一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),貫徹落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)管理制度,對(duì)本車(chē)間工段的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、《平安技術(shù)操作規(guī)程》和各項(xiàng)平安技術(shù)措施。三、負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)的危急、危害因素及重大危急源進(jìn)行辨識(shí),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施做好防護(hù)。四、科學(xué)組織生產(chǎn),杜絕“三違”行為。五、參與平安隱患排查和平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患,搞好文明生產(chǎn)。六、參加職工的'平安培訓(xùn)教育工作。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施的落實(shí)。八、參與生產(chǎn)平安事故的搶險(xiǎn)、救援工作。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇201.負(fù)責(zé)對(duì)接銷(xiāo)售端口的訂單任務(wù)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行排期2.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)3.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行4.車(chē)間入庫(kù)物料數(shù)據(jù)記錄，出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄，隨時(shí)了解庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇21一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;二、負(fù)責(zé)車(chē)間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排，工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場(chǎng)，確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)篇221、協(xié)助財(cái)務(wù)準(zhǔn)確計(jì)算各產(chǎn)品成本;2、每日上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表相關(guān)部門(mén);3、各產(chǎn)品箱嘜、LOGO稿件、物料清單等資料統(tǒng)籌;4、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;5、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整;6、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;7、物料計(jì)劃制定，申購(gòu)、督促;8、生產(chǎn)進(jìn)度異常反映，跟進(jìn)：9、跟蹤各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況;10、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;11、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)