21品類管理學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

21品類管理學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年去超市購物時(shí)發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象:經(jīng)?？梢钥匆娔称放葡匆路?kg的標(biāo)價(jià)為11.8元,單價(jià)就是5.9元/kg,同時(shí)還贈送兩塊香皂;而同品牌的洗衣粉,3kg包裝的標(biāo)價(jià)為17.8元,算起來單價(jià)是5.93元/kg,而且什么都不送。這到底是怎么回事呢?()

答案:在具體的購買過程中,購物者會不知不覺地被備選商品的具體特征及其陳列方式所影響;;同樣產(chǎn)品通過不同的包裝和特征來吸引不同目標(biāo)顧客群的不太需求;不提供3kg的A品牌洗衣粉,消費(fèi)者很可能將2kg的A品牌洗衣粉與2kg的其他品牌洗衣粉進(jìn)行比較,這就可能會造成一部分消費(fèi)者的流失;購物者的偏好也并非是一成不變的品類管理是以()為中心,以()為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,以()為依托,通過()的有效合作,發(fā)現(xiàn)并滿足()從而提高生意結(jié)果的零售管理流程從而提高生意結(jié)果的零售管理流程。

答案:品類;購物者零售商最關(guān)心的自身業(yè)績指標(biāo)有()。多選

答案:庫存;銷售;利潤品類管理是以為中心,以為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,以為依托,通過的有效合作,發(fā)現(xiàn)并滿足從而提高生意結(jié)果的零售管理流程。

答案:品類;購物者ECR是

答案:包括品類管理,供應(yīng)鏈管理,信息技術(shù)管理重要部分;提高客戶價(jià)值,提高整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,降低整個系統(tǒng)的成本,提高競爭能力;流通供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)以業(yè)務(wù)伙伴方式合作,建立一個以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)和具有快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)主通道的兩側(cè)屬于()磁石點(diǎn)。

答案:第一一般來說,可比門店是指開店時(shí)間大于多少的門店()

答案:十二個月列品類角色中最適合用來做打擊競爭對手的品類促銷的是()。

答案:必備商品品類下列哪一種品類在制定品類目標(biāo)時(shí),對客流量的要求最為嚴(yán)格()

答案:目標(biāo)性品類第五磁石賣場是()。

答案:賣場堆頭環(huán)比是指什么進(jìn)行比較()

答案:本月實(shí)際和上個月進(jìn)行比較茶葉蛋在便利店一般把它歸入哪類商品()

答案:即食商品在波士頓矩陣中高市場增長率、高市場占有率是指()。

答案:明星一般的超市將煙酒飲料歸入哪一個部門()

答案:快速消費(fèi)品部門()及相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程是實(shí)施品類管理的必要條件,是完成品類管理的必需過程。

答案:品類策略地方性品牌與全國性品牌相比的優(yōu)勢是()

答案:更符合消費(fèi)需求解決滯銷商品的最佳辦法是()。

答案:找出原因下列哪一種品類在品類評估時(shí),對數(shù)據(jù)的要求最為嚴(yán)格()

答案:目標(biāo)性品類一般單層超市()常為:L型布局、F型布局、H型布局、T型布局和曲線型布局。

答案:客流“動線”“因素水平法”是()的有效方法。

答案:商品組合;價(jià)格帶的PP點(diǎn)是指()

答案:小分類中的最恰當(dāng)價(jià)格在國內(nèi)目前,洗發(fā)水常規(guī)的購買決策順序排在第一位的是()

答案:品牌空間管理的工作范圍包括哪些()。

答案:以上皆是品類管理的概念是由()正式提出的。

答案:美國食品營銷協(xié)會品類策略制定相應(yīng)的策略以滿足(),并達(dá)到評估目標(biāo)的過程。

答案:品類的角色下列各項(xiàng)關(guān)于品類策略的表述正確的是:()

答案:選擇品類策略時(shí)要有針對性,并對品類策略可能產(chǎn)生的效益進(jìn)行預(yù)測,以確保所選品類策略是有效的商品結(jié)構(gòu)層次中排在最高層次的是()

答案:門店定位下面那些說法正確:

答案:正確的貨架庫存量可以通過空間管理實(shí)現(xiàn)便利性商品在配送方面我們主要關(guān)注()

答案:庫存天數(shù)跨品類管理和品類管理之間的區(qū)別主要是()

答案:分析品