【市政監(jiān)理大綱】市政工程監(jiān)理大綱編寫指南

監(jiān)理大綱目錄

第一章質(zhì)量拉制目標(biāo)及控制措施

第一節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)及方案

第二節(jié)質(zhì)量控制程序

第三節(jié)針時(shí)本r.程制定項(xiàng)H創(chuàng)優(yōu)措施

第四節(jié)質(zhì)量控制的具體方法

第五節(jié)原材料的質(zhì)量控制

第二章投資控制H標(biāo)及控制措施

第一節(jié)投資控制目標(biāo)

第二節(jié)投資控制程序

第三節(jié)投資控制措施

第三章進(jìn)度控制I1標(biāo)及控制措施

第一節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo)及方案

第二節(jié)進(jìn)度控制程序

第三節(jié)進(jìn)度控制的具體方法

第四章安全生產(chǎn)責(zé)任管理措施

第一節(jié)安全監(jiān)理方針和目標(biāo)

第：節(jié)安全生產(chǎn)管理主要任務(wù)

第三節(jié)安全控制措施

第五章合同管理措施

第一節(jié)合同管理工作內(nèi)容

第二節(jié)合同管理相關(guān)程序及分階段合同管理制度

第六章信息管理措施

第一節(jié)信息管理任務(wù)

第二節(jié)信息管理措施

第七章協(xié)調(diào)各方關(guān)系措施

第一節(jié)協(xié)調(diào)工作的￡1標(biāo)

第二節(jié)組織協(xié)調(diào)方案

第三節(jié)組織協(xié)調(diào)的方法和措施

第八章投入檢測設(shè)備情況

第一節(jié)檢測設(shè)備和辦公、通訊設(shè)備

第二節(jié)交通工具

第九章合理化建設(shè)

第一節(jié)根據(jù)工作量點(diǎn)與難點(diǎn)提出的對策和建議

第十章現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作制度

第一節(jié)會(huì)議制度

第二節(jié)文檔資料管理制度

第三節(jié)1程管理圖農(nóng)制度

第四節(jié)監(jiān)理報(bào)告制度

第五節(jié)監(jiān)理H志制度

第六節(jié)文件收發(fā)制&

第七節(jié)內(nèi)部管理制度

第十?章向業(yè)主提供監(jiān)理報(bào)告的時(shí)間及頻率

第十二章文明與環(huán)保施工管理

第一行文明與環(huán)保魄工監(jiān)理管理制度

第二節(jié)文明與環(huán)保施工監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)文明與環(huán)保施工監(jiān)理管理措施

第十三章實(shí)施監(jiān)理服務(wù)的方案和保障措施

第一節(jié)監(jiān)理工作制度

第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

第三節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職貴

第四節(jié)公司對工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理

第五節(jié)項(xiàng)目總監(jiān)組織管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作

第六節(jié)恪守職業(yè)道德

第七節(jié)監(jiān)理工作紀(jì)律

第八5監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施

第九行對項(xiàng)目部監(jiān)理人員的考評

第一章質(zhì)盤控制目標(biāo)及措施

第一節(jié)質(zhì)戰(zhàn)控制目標(biāo)及方案

一、總目標(biāo)

監(jiān)理公司要始終站在“守法、誠信、公正、科學(xué)”的立場上.樹立

全局觀念，通過科學(xué)的管理、策劃和部署，對I:程進(jìn)行有效的組織、協(xié)

調(diào)和控制,根據(jù)建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的《施工合同》的約定.

我公司將全面履行《委托監(jiān)理合同》的承諾，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)《施工合同》

的預(yù)定目標(biāo)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

監(jiān)理偵地控制目標(biāo)；按國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同文

件的要求，在施工合同工期內(nèi)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，科

學(xué)合理的對所管轄的標(biāo)段的工程版量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度、合同

事項(xiàng)等實(shí)施監(jiān)督管理：工程質(zhì)畝按照《建筑工程施工用量的收統(tǒng)書，準(zhǔn)》

（最新版本）驗(yàn)收優(yōu)良：不出現(xiàn)岐量、安全生產(chǎn)事故：確保所監(jiān)工程100%

合格，一次驗(yàn)收通過，并督促施工方爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)

量控制、監(jiān)督和管理,目標(biāo)分解如下I

1、施匚招標(biāo)階段，我們將協(xié)助業(yè)主編制施I:招標(biāo)文件，幫助業(yè)主草

擬施工承包合同，確保合同管理100%準(zhǔn)確。

2、施工準(zhǔn)的階段，我們將認(rèn)真審查施，技術(shù)方窠，找出工程質(zhì)量控

制要點(diǎn)，作好事前控制，對市要施工內(nèi)容編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.做好

100%準(zhǔn)備。

3、在施工過程中產(chǎn)格執(zhí)行工序檢查、分部工程交蛤.硅澆筑許可魚

等煩量檢查制度,所有分項(xiàng)、分部工程按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)控制，做好事中控

制。同時(shí)我們還將枳極主動(dòng)地向業(yè)主、啦量監(jiān)昔部門做好工程質(zhì)量信息

的前饋與反饋工作?做到100%監(jiān)督、100%服務(wù).

4、在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下，建立起一個(gè)完善的施

工質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)

定的質(zhì)量要求，并使工程駿收一次性合格.

:、質(zhì)量目標(biāo)分解表

序號分項(xiàng)工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

1、《市政道路工程偵量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

1道路儲(chǔ)裝、用路2、《路面就路面施工及驗(yàn)收規(guī)程》

一次合格率達(dá)100%

1、4建筑給水揖水及采暖工程的」,質(zhì)量

驗(yàn)收規(guī)范》

2雨污水系統(tǒng)

2、《市政排水管渠質(zhì)量檢效標(biāo)準(zhǔn)》

一次合格率達(dá)100$

1、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施

工及驗(yàn)收規(guī)范》

3室外照明系統(tǒng)

2,《城市夜景照明設(shè)計(jì)娓范》

一次合格率達(dá)100%

三、質(zhì)量控制方案

<-）質(zhì)盤控制總體方案

一條原則、二個(gè)市.點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。

1.一條原則

工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)度相互

制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是

監(jiān)理工作的原則。

2.二個(gè)重點(diǎn)

重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位

3.三個(gè)階段

施工準(zhǔn)各階段：審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)名是否合理，

審查擬定施r方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的混合

料配合比是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求.

施，階段：旁站、巡視及平行檢查驗(yàn)收,檢查施工單位工藝是否按

規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并時(shí)施工過程的原材料、成品、半成品進(jìn)行

抽查.

完工驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)

范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏國允許范圍內(nèi)O

4.五個(gè)手段

（1）旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理的目的是對承包人的各項(xiàng)能匚程序、施「方法和施工工藝

進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員擔(dān)任,實(shí)

行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理,包括以卜主要內(nèi)容：

①檢杳用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其施工條件與批準(zhǔn)

的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否相符合；

②檢杳各種集料的級配，配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是

否一,致：

③檢查施［:方法和操作工藝，對低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告或作出指

示：

④進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查收收；

⑤對陷蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；

⑥監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和拄制參數(shù)的測定及記錄；

⑦觀察/解影響工程進(jìn)度和質(zhì)品的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信

息，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師.

（2）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)僦驗(yàn)收,

不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。

（3）試驗(yàn)：監(jiān)理11程師對完成的工程的各項(xiàng)有必要進(jìn)行試驗(yàn)的部件

或部位進(jìn)行試驗(yàn)。

①驗(yàn)證試驗(yàn)

驗(yàn)證試船是對材料或成品構(gòu)件進(jìn)行覆先鑒定，以決定是否可以用于

工程,驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以卜.要求進(jìn)行:

a.在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，III承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格

證節(jié)及試驗(yàn)報(bào)告?：必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)品、工藝術(shù)

及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)套了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以

決定同意采購與否。

h.材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),

不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人運(yùn)出場外.

c.在施工進(jìn)行中，陸機(jī)對用J工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的

抽樣試驅(qū)檢查.

②標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)試驍是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工的的數(shù)據(jù)采集，它是控

制和指導(dǎo)施［的科學(xué)依據(jù).包括各種關(guān)系試驗(yàn).集科的級配試收、混合

料的配合比試險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：

在各項(xiàng)工程開工前按合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),由承包人先完成標(biāo)

準(zhǔn)試會(huì)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審看批準(zhǔn)?？偙O(jiān)應(yīng)派

出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

③抽樣艮粉

抽樣試.鉆是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢杳，內(nèi)

容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土的強(qiáng)度等的測定和H驗(yàn),抽樣試

驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：

a.監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對承包人的各種抽擇頻率、

取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢杳.

b.在承包人的試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驍?shù)幕A(chǔ)

上，試驗(yàn)監(jiān)理匚程師按?定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn).以鑒定承包人的抽

樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。

c.當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要

求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理_￡程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽

樣頻率。

④驗(yàn)收試驗(yàn)

驗(yàn)收試臉是刻各項(xiàng)已完成1：程的實(shí)際內(nèi)在品版作出泮定，按以下要

求進(jìn)行：

U.總監(jiān)應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對承包人進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的叛率、抽樣

方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督；

b.在承包人的試驗(yàn)室進(jìn)行全頻率抽樣試航的基礎(chǔ)匕監(jiān)理工程師按

一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人抽樣試臉的結(jié)果：

C.監(jiān)理工程師對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方

案、設(shè)著及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

d.試驗(yàn)結(jié)果由市偵檢站核驗(yàn)后，進(jìn)行評定。

（4）指令性文件：承包人和監(jiān)理J1程肺的工作往來，必須以書面文

字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)

地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包人加以用視或修改.

（5）支付手段：每月通過計(jì)量支付、質(zhì)量簽證來控制承包人工期,

質(zhì)量及其他違規(guī)行為，這一手段經(jīng)實(shí)踐證明效果明顯。

5.五個(gè)方面

作業(yè)人員:成品、半成品材料:一工機(jī)具、儀器:施匚技術(shù)方法和

措施；作業(yè)技術(shù)環(huán)境。

（二）事前質(zhì)錄控制的措施和方法

1、審在承包單位的資冊

對產(chǎn)總包單位的技術(shù)資偵，己在招標(biāo)階段進(jìn)行了審修，但總包單位

進(jìn)場時(shí)監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核杏其項(xiàng)目經(jīng)理和上要人員是否與

投標(biāo)書上所報(bào)?致.其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬.對總包性位通過招

標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)生審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場施

工.監(jiān)理單位要審查其是否具有相應(yīng)的資質(zhì)，完成類似工程的業(yè)績,并

確保其質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平符合本工程的實(shí)際要求。

2、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料

監(jiān)理工程師必須做到?

（1）熟悉設(shè)計(jì)文件，/解設(shè)計(jì)意圖；

（2）及時(shí)、認(rèn)真地審核施工圖；

（3）與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對自已尚沒吃透的設(shè)計(jì)思路要求不能貿(mào)

然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性：

（4）做到在階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短當(dāng)前控制時(shí)

間。熟悉規(guī)程.、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測部

門取得聯(lián)系，爭取支持和幫助.

3、認(rèn)真審看施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)

監(jiān)理單位和專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工殂織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)

真的審杳，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、

資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本1：程現(xiàn)有的環(huán)境下如否具仃可操作性等.

要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生，安全管理措施是否對安全施工能

起到保障作用.

對專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程.應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)的施工方案.

并在監(jiān)理工程師審批后實(shí)施.

4、測量控制

參加業(yè)主單位與施工單位的測盤控制點(diǎn)交接工作，并。：即敦促施工

單?位進(jìn)行復(fù)臉，在侵驗(yàn)后做好保護(hù).檢杳復(fù)核施工現(xiàn)場的測輔標(biāo)準(zhǔn)、建

筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對兩個(gè)施工單位在前后工序交換

過程中.要加強(qiáng)檢宜軸線、標(biāo)高的交接和銜接.并具備清世、完善的手

續(xù)。對重要部位，監(jiān)理工程師要進(jìn)行獨(dú)立的測號,以檢驗(yàn)海工單位的喘

量成果的準(zhǔn)確性。

5、督促、協(xié)助承包整位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，

包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場痂量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)

衣制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等.在工程施工中，監(jiān)理工程師要定

期或不定期對施工單位的質(zhì)&保證體系運(yùn)行情況迸行愴查，如發(fā)現(xiàn)有管

理不到位的地方,及時(shí)要求施工單位改進(jìn).

6,旁站

制定旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站的關(guān)健部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信?/p>

站監(jiān)理,制定旁站監(jiān)理制度、旁站監(jiān)理人員職責(zé)、旁站監(jiān)理部位以及旁

站監(jiān)理內(nèi)容，做好監(jiān)理旁站記錄。

7、開工報(bào)告

把好開好關(guān):■理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項(xiàng)施

工準(zhǔn)番進(jìn)行檢查.重點(diǎn)檢查施工單位在人員、設(shè)得、機(jī)械、材料、施工

方案、管理體系、管理制度等方面的準(zhǔn)備工作完成情況，對工程質(zhì)量有

市大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)

量要求的不能使用.己對J1程進(jìn)行了設(shè)汁交底和圖紙會(huì)審，開工后即將

使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)等?，F(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定

要求后，總監(jiān)理工程如發(fā)布開工令.

《三）原材料質(zhì)量控制措施和方法

監(jiān)理工程師對于材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)信控制進(jìn)行全過程、全面的

捽制，即采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行

系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

1、采購質(zhì)量的控制

凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等,在采

購訂優(yōu)應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)；對于重要的材料，坯應(yīng)提交樣乩，供試驗(yàn)

或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面審支認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂

貨采購。對「永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)工

件和圖冊組織采購訂貨，即設(shè)番、器材、構(gòu)配件等的囁量應(yīng)澗足有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨前應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。對丁大型

的或重要的設(shè)飴以及大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方

式.對于設(shè)于、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨,監(jiān)理工程師制定質(zhì)房保證

計(jì)劃,提出對廠方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求。質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容主嚶包

括：采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備或錯(cuò).材所用材料

性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)他；應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：技

術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、特性及保證值，以及有關(guān)設(shè)十

說明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等；對設(shè)備制造過程中所使用的器材的標(biāo)記、

識別和追蹤的要求；取量信息傳遞的途存、方法和要求；對于合格證或

產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等.

供貨方應(yīng)提供明員保片文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方

在質(zhì)信保證計(jì)劃中提出的要求，且作為竣工文件的一部分.

質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包拈：供貨總說明、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合

格證及技術(shù)說明書：腹量檢禁證明：檢測與試禁苕的資質(zhì)證明：關(guān)德工

藝操作人員資格證明及操作記錄：不合格品或質(zhì)量問題的說叨及證明：

有關(guān)文件及技術(shù)資料：必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料.

2、制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制

對于某線用要設(shè)備、器材或外供的構(gòu)件，采取對廠方生產(chǎn)制造實(shí)行

監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督.及時(shí)了解其產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)

量的真實(shí)情況，隨時(shí)掌握與發(fā)現(xiàn)供貨方是否嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量保證和唳行

訂貨合同，確保交貨質(zhì)量。

監(jiān)造人員可由業(yè)主方委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)造,或由各方組織監(jiān)造組

進(jìn)行監(jiān)造，監(jiān)造的內(nèi)容主要是：了解供貨方整理管理及保正體系.監(jiān)督

在生產(chǎn)過程中其明后體系運(yùn)行情況及質(zhì)信保證執(zhí)行情況：監(jiān)督其所用材

料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序能力：監(jiān)控其質(zhì)量檢驗(yàn)人員的資格，以及質(zhì)量

檢驗(yàn)工作的情況和可靠性、準(zhǔn)確性：參與產(chǎn)品出場前的成驗(yàn)與檢晚；監(jiān)

督產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸質(zhì)量保證措施和手段等.

3,材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制

（1）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件.應(yīng)有產(chǎn)品出廠合

格及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程

師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審代并確認(rèn)其放量合格后.方準(zhǔn)

進(jìn)場，凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場，如果監(jiān)

理」:程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施」:承包單

位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的楨量符合要求時(shí)，

監(jiān)理工程那可以再行組織復(fù)檢或抽樣試臉,確認(rèn)其偵量后方允許進(jìn)場.

<2）I：地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技

術(shù)說明書,設(shè)備到場后，訂貨方在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn),并按供方

提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢食驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對其質(zhì)量檢

行確認(rèn)后，予以簽署總收單,若發(fā)現(xiàn)供方質(zhì)量保證文件與實(shí)物不相符時(shí).

或?qū)ξ募Y料的正確性行懷疑時(shí)，或者是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須發(fā)檢

合格后才可使用時(shí),還應(yīng)由有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。對于工地交貨的大型設(shè)

備，由廠方運(yùn)至工地后進(jìn)行組裝、調(diào)整和試驗(yàn).經(jīng)過白檢合格后.再由

訂貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后方予以驗(yàn)收.

（3）進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢杳、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行.

如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)吊:問題成數(shù)最不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)取得供貨方及商

檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賄期內(nèi)進(jìn)行索賠。

4,材料、設(shè)備存放條件的控制

質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場后，到期使用或施工、安裝時(shí)通常都

要經(jīng)過一定的時(shí)間間隔，監(jiān)理工程師對施工單位對材料,半成品、構(gòu)配

件及永久性設(shè)備、器材的存放、保管條件及時(shí)間應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。對「按要

求存放的材料,設(shè)備，存入后標(biāo)隔-一定時(shí)間監(jiān)理工程怵可檢看一次，隨

時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。

5、地材及現(xiàn)場制品的質(zhì)址控制

對丁?某些節(jié)地天然材料及現(xiàn)場配置的制品,一般要求施1：單位事先

進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工.

（1）材料的化學(xué)性艇.

（2）充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計(jì)、試物條件不同而可能導(dǎo)

致的材料和半成品質(zhì)量差異。

6、新材料、新型收備的質(zhì)量拄制

對于新材料、新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定

及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告、經(jīng)監(jiān)理工程帥審杳確認(rèn)和批準(zhǔn)后.方可

在工程中應(yīng)用.

《四）書中質(zhì)及控制的措施和方法

1、工序項(xiàng)盤的控制

工序控制就是對工序活動(dòng)條件的質(zhì)吊;控制和對工序活動(dòng)效果的質(zhì)吊:

控制。為此，監(jiān)理單位將步前制定工序質(zhì)量控制流程圖，當(dāng)施工單位庫

道工序完成后,應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢,合格后埴報(bào)“工程報(bào)臉單”.

監(jiān)理工程師在收到“I.程報(bào)驗(yàn)單"后，".即對待檢驗(yàn)的I.序進(jìn)行現(xiàn)場檢

查，并根據(jù)規(guī)范要求，對保證資料進(jìn)行核杳,監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)

理I.程帥法署認(rèn)可后方可進(jìn)行卜道工序施工。反之，責(zé)令臨工單位返工.

2、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

工程施工中監(jiān)理工程師時(shí)影響工程質(zhì)量的需要控制的市點(diǎn)部位關(guān)鍵

部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對可能造成質(zhì)量陷患的原因，

采取措施加以預(yù)控.

3、隱蔽工程的質(zhì)量檢在驗(yàn)收

需被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)/分部工程,在施工過程中監(jiān)理人員

將對其工序質(zhì)策進(jìn)行檢杳；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢杳.如混

凝土澆筑前對鋼筋、模板的檢查：裝飾施工前對主體結(jié)構(gòu)的檢查等。必

須先由施匚單位進(jìn)行自檢.檢驗(yàn)合格后，埴報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單譏井附同“隱

蔽II程檢杳記錄”報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理工程，用們對質(zhì)保資料和現(xiàn)場施L

質(zhì)量進(jìn)行核查，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽,反之，貢令施工胞位返工.

4、對施J1現(xiàn)場進(jìn)行巡視、平行校驗(yàn)和旁站跟蹤檢查

在施工過程中,監(jiān)理工程師將航時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站愴查.

以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對重要的工程部位或

工序，監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢，如測定混凝土的坍落度、配

合比：做混凝土（砂漿）試塊：對鋼筋焊接接頭取樣等，對所發(fā)現(xiàn)的問

題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正，然后監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，志令

施工的位整改,整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師.經(jīng)監(jiān)理再次史杳合格后

始得維續(xù)施工.

5,分部工程齡收

施壬單位在某一分部的全部分項(xiàng)工程完成后.應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽

認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)晶等級評定。并檢查施.1

單位提交的全部分項(xiàng)工程的質(zhì)保，一番齊全、真實(shí)；分部工程是否按

設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求全部完成：全部分項(xiàng)工程是否經(jīng)過監(jiān)理工程師U、可評定.

如果全部滿足要求，監(jiān)理單位將組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢單位共同對分聞

工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽署騙收意見.

6、按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，忌監(jiān)理工程師有權(quán)指令

施工單位立即停工整改?

（1）施1二中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后施匚單位仍未采取改進(jìn)措

施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，足未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢者；

（2）未經(jīng)檢船就進(jìn)行卜道工序或能蔽作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗(yàn)

自行封閉，掩蓋者：

（3）對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理未按照有效的改進(jìn)措施的處理

就繼續(xù)作業(yè)者；

<4）擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；

（5）使用未經(jīng)過認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料告：

<6）擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者：

（7）沒有可能的質(zhì)后保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)疑下降征兆音；

（8）其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。

監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令二并要求

施I：單位按照質(zhì)凝事故處理程序?qū)|(zhì)號問題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理［程

師審（檢）行認(rèn)可后，施工單位填寫“復(fù)工申請”,總監(jiān)理工程帥簽認(rèn)“反

工令”.

7、利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對質(zhì)量進(jìn)行控制

根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如混^上強(qiáng)

度），對此進(jìn)行整理，統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀

況.找出質(zhì)量問題并分析電響質(zhì)量原因，最終制定改進(jìn)偵量的對策和措

施。我們將采用管理圖法和巴方圖法，定期統(tǒng)計(jì)分析來加強(qiáng)工程幀量的

控制.

8、行使質(zhì)量否決權(quán)

監(jiān)理唯位對施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,所申請支付項(xiàng)目的質(zhì)

員簽證單必須隨支付申請一同上報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量

認(rèn)證意見且達(dá)到合格或達(dá)到合格規(guī)定的質(zhì)晶等級的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師

才能按合同明確的支付要求簽署支付意見.

第二節(jié)質(zhì)疑控制程序

一、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案》審批程序

承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部揄制「程項(xiàng)目的施【組織設(shè)計(jì)（施匚方案）并

填報(bào)相關(guān)表格，報(bào)送總監(jiān)排I程師進(jìn)行審杳一『，'，市核以卜內(nèi)容：：

1、承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求.

2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證

措施是否可靠并具有針對性。

3、_E期安排是否符合施工合同規(guī)定的開，、竣工日期，

4、進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性。

5、承包單位的質(zhì)信保證體系是否健全.

6,保證安全施工，防止事故和文明施工措施。

7、季節(jié)旗工方案及專項(xiàng)魄工方案的可行性.合理性和先進(jìn)性.

8,其它必要的內(nèi)容。

若審查合格，總監(jiān)理工程師報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，恃技術(shù)負(fù)責(zé)

人審核通過后，方可按此方案施工.

二、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)著質(zhì)量控制基本程序

承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)答報(bào)驗(yàn)單》,并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,

項(xiàng)目監(jiān)理部的審核方法：審核證明資料、到廠家考察、進(jìn)場材料檢驗(yàn)、

進(jìn)行驗(yàn)i正紅試。如果合格材料方可使用.如果不合格，材料不允許進(jìn)場.

三、分包單位資質(zhì)審查基本程序

選擇分包單位，總承包項(xiàng)位填寫《分包單位資格報(bào)審表兒內(nèi)容包括:

分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料、等級證書、營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)許可證、技術(shù)能

力、人員配備、機(jī)械配備、實(shí)際業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況、領(lǐng)導(dǎo)層情況、信譽(yù)情

況、其他必要資料,待審核通過后?總監(jiān)理工程師笠認(rèn)同意e如果審核

不合格，重新選擇分包單位。

四、圖紙會(huì)審基本程序

總監(jiān)理工程師布置圖紙會(huì)審工作；各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙

初審提出問題：首先監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審；待會(huì)審?fù)戤吅?，由總監(jiān)主持由業(yè)主、

設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審會(huì)。監(jiān)理單位整理圖紙會(huì)審問題

清單，與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔.

五、測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制

承包方校測起始依據(jù)，監(jiān)理審查起始依據(jù)，確認(rèn)后，承包方對起始

依據(jù)落實(shí)保護(hù)措施；承包方制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案：監(jiān)理工程師審核

場地控制網(wǎng)測設(shè)方案；承包方測設(shè)場地控制網(wǎng)；監(jiān)理單位監(jiān)測場地控制

網(wǎng).合格后監(jiān)理工程師對測量放線報(bào)物單簽證。

六、建筑施工測品質(zhì)最

測量儀器及鋼尺檢定情況：檢查儀淵及鋼尺的檢定證歸：測設(shè)場地

控制網(wǎng)質(zhì)量控制；建筑物定位、ii?」抗放線質(zhì)量控制：開挖基坑，基

槽到達(dá)設(shè)il標(biāo)高：基礎(chǔ)測量放線偵量控制：主體結(jié)構(gòu)工程測量放線痂量

控；對測域記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可.

七、分項(xiàng)工程測用放線質(zhì)量控制

承包方分項(xiàng)工程釉］景放線：承包方；填寫俺工測量放線報(bào)驗(yàn)單；測量

監(jiān)理工程師更核測后放線報(bào)驗(yàn)單簽證.

八、分項(xiàng)工程施工過程檢查

分項(xiàng)工程各工序施工：進(jìn)入下一道工序脩工：工序施工質(zhì)策檢杳：

檢查結(jié)果：工序質(zhì)屬自檢合格：

九、隱技工程險(xiǎn)收

隱蔽匚程施J隱蔽I：程自檢合格：檢杳結(jié)果審核：簽署除蔽I：程

驗(yàn)收單；進(jìn)入下一道工序；上報(bào)、歸檔.

十、工程變更管理的基本程序

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位落發(fā)：設(shè)計(jì)變更文件：承包單位提

出工程變更；總監(jiān)理工程師申杳答認(rèn)；建設(shè)單位審查簽認(rèn)；項(xiàng)目監(jiān)理部

發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》：承包單位實(shí)施工程變更；承包電位向項(xiàng)目監(jiān)

理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》：建設(shè)單位審批：監(jiān)理T程師審核：總

監(jiān)理工程加簽認(rèn)：

十一、分項(xiàng)、分部工程笠認(rèn)基本程序

承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；條件進(jìn)行門檢；承包單位填寫《分項(xiàng)/

分部工程施匚報(bào)驗(yàn)表》：

監(jiān)理工程師審核；承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分：

部工程驗(yàn)收條件進(jìn)行自檢：承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)

表》；（附：分部工程質(zhì)量評定表）；監(jiān)理工程師審核；監(jiān)理工程師簽認(rèn)分

部工程.

卜二、工程洽商簽認(rèn)基本程序

提出工程洽商；涉及設(shè)計(jì)問題：征求設(shè)計(jì)雎位意見：不涉及設(shè)計(jì)問

題后設(shè)計(jì)單位：己簽認(rèn)，送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理部市杳此項(xiàng)洽商對工稈進(jìn)

度、質(zhì)量、造價(jià)的影響；審查同意送建設(shè)單位征求意見；審套洽商，提

出意見；總監(jiān)簽署由0:承包單位按工程洽商項(xiàng)「1組織施工1

專業(yè)監(jiān)理匚程師審核《規(guī)程》表AM:承包單位按有關(guān)規(guī)定填報(bào)表，規(guī)

程》表A14.按合同規(guī)定支付工程洽商費(fèi)。

十三、單位工程質(zhì)量控制基本程序

專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在要內(nèi)容：確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)：

確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點(diǎn)；制定質(zhì)量隱患防鬣措施;按質(zhì)

員控制管理程序執(zhí)行細(xì)則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，編寫專業(yè)項(xiàng)

目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,作為質(zhì)量控制的依據(jù)。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底：審

核施工組綱設(shè)計(jì)（施匚方案）：核定施工分包城位：參加工程隱檢、預(yù)檢:

簽認(rèn)分頂、分部工程妣量：核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的暖量,對滋響

工程質(zhì)量，使用功能及觀嬉的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員等認(rèn)

后可進(jìn)行下道工序。工程控工、自檢合格：填報(bào)《單位工程竣工楨聆收

報(bào)臉表》：監(jiān)理工程如審核質(zhì)量保證資料等有關(guān)施I：資料：監(jiān)理單位進(jìn)行

竣工驗(yàn)收：監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告：參加由隹設(shè)單

位組織的竣工驗(yàn)收，在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)竣

工移交證書.

第三節(jié)針對本工程制定項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理工程加在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形

成的時(shí)間階段進(jìn)行有效地事前、事中、事后控制。

一、工程廁量的事前控制

.檢查承包商的質(zhì)任保證和質(zhì)量管理體系.應(yīng)按1S09001：2008標(biāo)

準(zhǔn)中對腰盤保證的定義“為提供足夠的信任表明實(shí)體倭紡滿足質(zhì)所要求.

而在質(zhì)量體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活

動(dòng)”。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。所以質(zhì)吊一體系即：

為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，使質(zhì)量體系在本

工程中得到充分體現(xiàn)。

2、工程動(dòng)工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)檢查和催促業(yè)主按合同約定及時(shí)提

供各種動(dòng)工前期文件和設(shè)計(jì)圖紙，組織和檢查工程場地交接及時(shí)交接手

續(xù)辦理，檢杳紅線規(guī)劃位置及水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)情況。

3、審查總承包商的機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其機(jī)對應(yīng)的職責(zé)與分

工落實(shí)情況，尤枝對鳳目負(fù)青人的到位，職責(zé)耍切實(shí)落實(shí)。同時(shí)對生.產(chǎn)、

技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進(jìn)行檢皆。使其建立健全有農(nóng)的

質(zhì)量保證體系.檢查總承包商質(zhì)量管理制度是否健全.

4、抓好總承包商承擔(dān)施「?任務(wù)的旅「隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件

的審行（包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證I八專業(yè)許可證、崗位證竹等），必

須經(jīng)監(jiān)理工程師審行合格后方可上崗施工,對不合格的隊(duì)伍和人員監(jiān)理

工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定要求總承包商予以撤換。

5、對「從事特殊JJ予和工種、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的人員要求必苑持證上崗，

6、對于總承包商選擇分包商時(shí)，需在迸場前報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審

直認(rèn)可確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允

許進(jìn)場承擔(dān)「?程任務(wù)，監(jiān)理工程師對分包商的審查重點(diǎn)是對施工的組織

者、管理者的素隨與妣盤管理水平、對特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝和新

技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力進(jìn)行認(rèn)真市杳.

7、對工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制

方面，監(jiān)理I：程師應(yīng)著重抓好進(jìn)場材料的控制.必要時(shí)要進(jìn)廠考察和進(jìn)

行試驗(yàn).

8、監(jiān)理工程師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計(jì)劃

應(yīng)有足夠的「解，使之滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求.對需要監(jiān)理人員參與

號察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見（一般為書面）。監(jiān)理

工程師對業(yè)主提供產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)按約定時(shí)限組織業(yè)主總承包商進(jìn)

行驗(yàn)收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢驗(yàn)記錄。

9、不論總承包商還是業(yè)主負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品和設(shè)備等,在

采購前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，對于重要的材料,還應(yīng)提交樣品供試驗(yàn)器

定或者封樣,有嶗特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程加提供試驗(yàn)單.，經(jīng)確認(rèn)“J行

后再加工訂貨.

10.凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件（包括新材料）等應(yīng)

有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證

明，并由總承包商首先按規(guī)定要求進(jìn)行檢杳，然后向監(jiān)理匚程怵提供檢

（試）驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程帥確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場°對驗(yàn)收達(dá)不到

合格的材料產(chǎn)品等要限時(shí)清退出場.

1K對合格的重要材料、設(shè)備要求總承包商及時(shí)分類存放并標(biāo)識清

楚，對于沒有標(biāo)識或不合格標(biāo)識,監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包而進(jìn)行割正

并檢查其糾正情況.對承包商“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原

材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，要求承包商必須有可尊:的追溯程序并有可

追溯標(biāo)識.

12、對于工程項(xiàng)目實(shí)體的不合格物貴或產(chǎn)品及其過程，監(jiān)理工程師

應(yīng)要求承包商限期整改，必須時(shí)采取隔離措施?做出明顯標(biāo)螞并注明去

向，對于?般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理_E程師應(yīng)卜發(fā)：“不合格處置記

錄”要求承包商將其退場或返工或返修或降級使用。時(shí)嚴(yán)重不合格的，

監(jiān)理工程酊應(yīng)卜發(fā)“不合格處置記錄”要求承包商吉清原因，制定整改

方案和糾正措施限時(shí)整改到位。同時(shí)、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制

定預(yù)防性措施,使之不再發(fā)生.事后由盥理工程師做好詳盡記錄.

13、對施工方案方法和匚藝的控制，監(jiān)理工程師要審在總承包商提

交的施工組織設(shè)計(jì)或施T計(jì)劃和質(zhì)量保證措施?要求施工組織設(shè)計(jì)(方案)

必須具體實(shí)際，具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)肅性。

經(jīng)審批確認(rèn)后，承包商必須遵照這一綱彼性技術(shù)文件組織施工，并將其

作為承包合同文件的一部分,不得隨意更動(dòng)：如需變更或修改施工方案

或I：藝時(shí)，必須報(bào)請監(jiān)理匚程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，在此要求監(jiān)理「程師

在審查施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審杳以下內(nèi)容：

(1)施工現(xiàn)場魄上總平面圖布置是否合理，要求施工總平面圖的布

置要有利于保證正常施工，有利于保證質(zhì)量，保證安全和滿足結(jié)構(gòu),裝

修連續(xù)施J2,

(2)施工組織和技術(shù)措施是否行針對性、有效性。尤其對重要分部、

分項(xiàng)工程,關(guān)健工序重要部位的施T粉量須有針對性措施及預(yù)控的方法.

對季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的組織措施和技術(shù)措施。

(3)施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合失地b\后地上、先上建、

后設(shè)備、先主體、后用護(hù)、先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律。

14、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制,監(jiān)理工程師應(yīng)儲(chǔ)里審核其選型是否恰

當(dāng).具體要求是所選用的施匚機(jī)械設(shè)備必須是滿足工程質(zhì)量方而有保證

和適合現(xiàn)場條件。據(jù)實(shí)際工程錄必須配備足夠的數(shù)景以保證連續(xù)施工，

保證設(shè)備正常無故障運(yùn)行措施(進(jìn)退場必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn))。

15、工程質(zhì)量事前控制的另一項(xiàng)照要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)

境與條件的準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)盤控制。檢杳總承包商對強(qiáng)工作業(yè)的輔助環(huán)

境,如：水、電、動(dòng)力供應(yīng)，照明、設(shè)名安全防護(hù)、現(xiàn)場空間條件和交

通運(yùn)輸?shù)缆?檢杳總承包商在未來施工期間門然環(huán)境條件可能對施工作

業(yè)質(zhì)量（如啖音、擾民、煙塵箸污染）的不利影響，提醒總承包商應(yīng)事先

有充分的認(rèn)識和要求其有充足的準(zhǔn)備并采取有效措施與對策以保證I:程

質(zhì)量0

16、監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中杳驗(yàn)承包商的測量放線,對給

定的原始及準(zhǔn)點(diǎn)、拈準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)要求總承包商自行，并

報(bào)監(jiān)理工程加進(jìn)行且核無誤并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施準(zhǔn)確的放線，并對其正

確性負(fù)貨e

17、監(jiān)理工程師加強(qiáng)對愴驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的首檢控制，并在其

后進(jìn)行定期抽檢?使檢測設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。如：混凝土計(jì)量評、

測量儀器，鋼尺、塔尺、描表、萬能表、鉛立儀、水平尺、P尺以及委

托檢測試驗(yàn)單位的試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)徜使用單位等。上述計(jì)量設(shè)備和工器具

都必須按規(guī)定進(jìn)行周檢，以滿足使用精度要求。

18、做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的

前提之一，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之

一。通過熟悉圖紙，要了解擬施工工程的特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量

要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”,消滅圖紙中的

質(zhì)量隱患，防患r未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打卜

良好的基礎(chǔ)。在會(huì)審圖紙和設(shè)汁交底中要從以下內(nèi)容進(jìn)行審查：

（D地形、地貌、水文地域等自然條件是否充分可靠.

（2）施工圖的設(shè)計(jì)依據(jù)（規(guī)范、市場材料供應(yīng)情況等）。

（3）施工應(yīng)注意的事項(xiàng)包括地基處理,建材要求.主體結(jié)構(gòu)有無采

用新結(jié)構(gòu)，新匚藝及對施工提出的要求，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵衍點(diǎn)的做法是

否合理可行,有否不便施工之處和不易保證質(zhì)尿等.

（4）圖冊、圖示表示方法應(yīng)當(dāng)清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。

（5）所采用的材料來源有無保證，能否替代.施工圖中所涉及的標(biāo)

準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全.設(shè)計(jì)說明條文明確并符合工程特點(diǎn).

19.嚴(yán)把動(dòng)工關(guān)，監(jiān)理工程新時(shí)工程動(dòng)工的有關(guān)現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)價(jià)

工作進(jìn)行檢套合格后，方可發(fā)布書面動(dòng)工指令。對于合同中未包括的工

程變更項(xiàng)目，在動(dòng)工前必須提交監(jiān)理工程和審查無誤后方可批準(zhǔn)施工.

20、審作混凝土和砌筑砂漿的配合比、笞認(rèn)《混凝上澆灘申請書瓦

切實(shí)做到隨時(shí)檢查現(xiàn)場攪拌計(jì)阮設(shè)密，商品混凝上生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生

產(chǎn)能力I要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證

明，進(jìn)口材料、設(shè)稿的商檢證明，需要笈試的要達(dá)到合格。

二、工程質(zhì)量的事中控制

1.時(shí)總承包商的質(zhì)品自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，使其傕在匚程質(zhì)品行理中

始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用,促進(jìn)其從組織上保證質(zhì)量管理體系健康

運(yùn)行.

2、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序版址控制，將宜接影

響，序質(zhì)量的各種因素自始至終地納入質(zhì)量管理范圍：音促總承包商對

關(guān)他的、特殊的和豆雜的施工項(xiàng)目或工序作為用點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，同

時(shí)監(jiān)理部也應(yīng)對應(yīng)的設(shè)監(jiān)控點(diǎn)予以重點(diǎn)旁站，進(jìn)行且核以加強(qiáng)有力控制.

切實(shí)做到以重.點(diǎn)保一般，這要求監(jiān)理工程師從以卜幾點(diǎn)做好工序監(jiān)控工

作.

（1）檢杳總承包商對工程實(shí)施的工序質(zhì)量捽制計(jì)劃,必苑清醒地認(rèn)

識到工序陵量控制計(jì)劃處以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)

的.所以要求總承包商在I：序質(zhì)量控制計(jì)劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢

查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包商扶同遵循的原則：

⑵對于工.條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓?。菏┕?zhǔn)

備方面的控制，檢春其能否有效地保證整個(gè)工藝活動(dòng)達(dá)到偵期效果：施

工過程中的控制要檢荏各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須裝持在經(jīng)

過審位認(rèn)可有可靠的條件下開展工序活動(dòng)。如在過程中發(fā)現(xiàn)有不利于工

序活動(dòng)的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時(shí)的控制或糾正，宜至?xí)和Ｊ┕?

（3）監(jiān)理工程肺必須加大對工序活動(dòng)跟蹤控制的力度,對每道工序

都要實(shí)施連續(xù)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制，做到經(jīng)常性地對工序活動(dòng)進(jìn)行判斷，抓

住影響工序質(zhì)旦的關(guān)健因素和有主要影響的因素進(jìn)行主動(dòng)預(yù)控,采取措

施排除各種F擾，而且要充分運(yùn)用實(shí)測、抽樣、復(fù)試、檢驗(yàn)的有效方法

進(jìn)行工序質(zhì)城數(shù)據(jù)分析判斷,嚴(yán)格把關(guān)，采取措施,不斷糾偏，改進(jìn)提

高,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài).

3,設(shè)置匚序質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則.

<1）工序質(zhì)量活動(dòng)的控制點(diǎn)的選擇和預(yù)控必須堅(jiān)持保證重點(diǎn)'確定

關(guān)鍵、控制特殊，抓好薄弱的設(shè)置原則,即：

1）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動(dòng)的工序或?qū)ο螅?/p>

2）對后續(xù)分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量或安全有用大影響的工序、部位：

3）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隧蔽工程：

4）采用新技術(shù).新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；

5）施r上無足帽把握或施1：條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)

節(jié)。

（2）對工序質(zhì)量實(shí)施控制時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包商質(zhì)量目標(biāo)設(shè)

計(jì)和計(jì)劃的基礎(chǔ)匕制定監(jiān)理質(zhì)量管理計(jì)劃,選擇合理的監(jiān)控點(diǎn)，并在

計(jì)劃中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在制定質(zhì)用計(jì)劃中也定出工序順

見管理的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn):這些“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”需任監(jiān)

理工程加批準(zhǔn)，對此有不同意見則應(yīng)書面通知總承包商修改并再報(bào)監(jiān)理

工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行.

（3）監(jiān)理工程師除做好“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”的垂點(diǎn)監(jiān)控外，還

須對整個(gè)施工過程加強(qiáng)旁站和巡視，在巡視過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符

合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的同題。使問題消滅在萌芽狀

態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知總承包商改正,

然后由監(jiān)理I：程師補(bǔ)發(fā)《監(jiān)理通知》予以確認(rèn)。

（4）總承包商對監(jiān)理「?程師所要求整改的主要質(zhì)后問題，應(yīng)將整改

結(jié)果按雙方約定的時(shí)間節(jié)面回復(fù)監(jiān)理部，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對整改情況

進(jìn)行復(fù)杳或確認(rèn)。

（5）核杳工程預(yù)檢是監(jiān)理工程師須經(jīng)常性的工作。監(jiān)理人員接到

總承包商報(bào)審的《預(yù)檢工程檢傳記錄單》和驗(yàn)收預(yù)約單時(shí)，應(yīng)按時(shí)到場

對要求預(yù)檢的內(nèi)容按規(guī)定進(jìn)行抽杏。在檢在中對不合格分項(xiàng)工程，應(yīng)答

發(fā)《不合格工程項(xiàng)目處置記錄》要求限期整改,并書面回旦整改情況，

對整改情況監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。否則,總承包商不得進(jìn)行卜道

工序施工.

（6）檢查驗(yàn)收院檢工程前，按合同規(guī)定至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理

驗(yàn)收。總承（分）包商必須按有關(guān)規(guī)定對隱能I：程進(jìn)行自檢互檢合格后，

再將《隱檢r程檢查記錄》報(bào)送監(jiān)理部.心不合格監(jiān)理工程師將簽發(fā)《不

合格項(xiàng)目處置記或九經(jīng)承包商整改合格并有書面回復(fù)后，由監(jiān)理工程師

豆*確認(rèn)，對檢查合格的陛蔽工程應(yīng)及時(shí)通知承包商進(jìn)行下道工序.

（7）監(jiān)理工程卻在履行職貴過程中，所查出的對不合格品質(zhì)量記錄

不及時(shí)、工作不到位，行為結(jié)果為錯(cuò)推、漏檢等不合格服務(wù)，由總監(jiān)理

工程帥及其代表將不合格服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)，并要求責(zé)任人自查、自糾、

隨后檢杳其責(zé)任人的自糾結(jié)果且做好記錄.

（8）凡經(jīng)返修和返工的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)信評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行重新評臉和簽認(rèn)?暖衛(wèi)、燃?xì)?、電氣等工程的分?xiàng)工程的驗(yàn)收簽認(rèn),

必須在試驗(yàn)檢測手續(xù)完備且合格后進(jìn)行.

（9）分部工程的驗(yàn)收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量評

定"果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評，匕L總，按程序擢監(jiān)川部簽認(rèn).對「我

分部工程如班礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完成（或部分完成）后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)裝

修施工前應(yīng)對其進(jìn)行全面驗(yàn)收或分段驗(yàn)收，并由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)

il>監(jiān)理和施工單位共同檢看施工技術(shù)資料和進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，在協(xié)

調(diào)驗(yàn)收意見?致的基礎(chǔ)上，住《基礎(chǔ)/主體工程禁收記錄》表上簽字.

<10）據(jù)監(jiān)理合同約定,針對工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯(cuò)、漏、

碰、缺”的問題而需變更洽商時(shí),不論是由誰提出都必須先經(jīng)監(jiān)理審查.

確認(rèn)可否變更，監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確需變更時(shí)，（尤其是涉及的用增減

的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，經(jīng)確認(rèn)后總承包商方可執(zhí)行。

監(jiān)理工程肺在審查設(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容時(shí),必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、

規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審音變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確,

圖示規(guī)范并及時(shí)反映在圖紙上.

（11）施工過程中的見證取樣，

監(jiān)理工程如在工程施工偵址監(jiān)控過程中，必須按本市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)

行見證取樣。

（12）在工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求總承包商在施工方案

中或T藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護(hù)和倉儲(chǔ)保管措施,并

督促其落到實(shí)處，隨時(shí)隨地檢查產(chǎn)品保護(hù)情況,努力做到交驗(yàn)成品不被

破壞和污染.

（13）工程暫停

為了使項(xiàng)目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運(yùn)

行，監(jiān)理工程師除對總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外.

則還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，對于發(fā)生的比較重要的質(zhì)昆和有

礙工程順利實(shí)施的其他問睡有權(quán)卜達(dá)朽停施工指令。甥此施工過程中若

發(fā)生下列情況由總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復(fù)工延期文件》.

I）未經(jīng)推驗(yàn)或經(jīng)依驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程而擅自進(jìn)行下道工序施工

時(shí).

2）工程質(zhì)顯不斷下降或質(zhì)策通病不斷發(fā)生R將影響工稈安全和使用

功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進(jìn)行整改或整改成愛不明顯

使問題繼統(tǒng)發(fā)展時(shí).或已發(fā)生事故未按要求進(jìn)行處理時(shí).

3）授自變更設(shè)計(jì)圖紙要求或提出變更但未得到監(jiān)理「?程師彩認(rèn)而進(jìn)

行施工.

1）招白將，程轉(zhuǎn)包讓未報(bào)審或報(bào)審未得到監(jiān)理工程，巾同意的分包電

位進(jìn)場作業(yè)時(shí)。

5）對廣市要工序或有復(fù)雜技術(shù)要求，無可靠質(zhì)保措施，冒然組織推

工或因此而出現(xiàn)質(zhì)量問題征兆時(shí).

6）擅自購進(jìn)或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)驗(yàn)收合格的原材料、成（半）

品者和未得到合格試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果而擅自提前投入使用時(shí).

7）弄虛作假.偷工減料，以次充好進(jìn)行施工時(shí).

8）事前無方案、無指導(dǎo)性文件交底就進(jìn)行擅自施工時(shí).

9）特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無證上崗施工造成事實(shí)一經(jīng)查出

時(shí).

io5對業(yè)主或監(jiān)理r程師的指令不予執(zhí)行時(shí)。

11）應(yīng)業(yè)主要求工程需要暫停施工時(shí).

12）非總承包商原因造成必須停工，并由承包商提出申請停工時(shí).

13）為避免重大安全除患發(fā)生，造成工程質(zhì)牙損失或危及人身和審

要設(shè)備安全等緊急事件時(shí)。

14）凡需進(jìn)行暫停施工的，在簽發(fā)《工程部分暫停指令》時(shí)，一般

應(yīng)事先征求業(yè)主意見,若因情況緊急來不及征求意見福停T時(shí),須在停

工后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主周知.

（14）工程的復(fù)工管理

1）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可繼續(xù)施工時(shí)，如工程暫停是由于業(yè)主原

因或非總承包商原因所致，則總監(jiān)理工程肺認(rèn)為留停原閃消除，具笛旦

工條件，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令總承包商及時(shí)復(fù)匚.如果工程哲

停是由于總承包商原因，則總承包商在具備復(fù)工條件時(shí)，填寫《復(fù)工報(bào)

審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

2）承包商在接到監(jiān)理_E程師同意復(fù)J1指令后，應(yīng)維續(xù)施工.

3）轄發(fā)工程哲停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位按合同約定、

處理好哲停施工所誘發(fā)的各類問題，

三、工程質(zhì)量的事后控制

監(jiān)理工程師除對施工中的質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行日常巡視考站和在檢吃過程

中不斷解決外,還應(yīng)針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別予以處理。

1.對可通過返修彌補(bǔ)的比較集中的質(zhì)量通病或缺陷,應(yīng)拉機(jī)關(guān)規(guī)定

責(zé)成總承包商寫出調(diào)查報(bào)告,提出解決方案，一股報(bào)監(jiān)理工程師審核后.

批且總承包商進(jìn)行處理..監(jiān)理工程師和總承包商應(yīng)對處理結(jié)果重新進(jìn)行

驗(yàn)收評定。

2、山廣工程偵星事故的發(fā)生具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性

的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師對事故處理必須堅(jiān)持“查清原因，落實(shí)措施.妥善

處理、消除睹坦、界定責(zé)任”的原則；必須整持以運(yùn)用可整的客觀依據(jù)

為基礎(chǔ)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》令其停止繼續(xù)卜道工序施工，要求總

承包商采取防護(hù)措施.同時(shí)按照事故的嚴(yán)重程度在12?24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)

主管部門和業(yè)主。

3、質(zhì)量事故報(bào)告的審查與分析

監(jiān)理匚程師應(yīng)當(dāng)在接到總承包商提交的質(zhì)量事故報(bào)告后及時(shí)組織設(shè)

計(jì)、施匚、業(yè)主等各方參加調(diào)查內(nèi)容的審百和時(shí)其原因進(jìn)行分析，市有

調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：

（1）與事故有關(guān)的工程情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、

性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)屣變化情況等：

⑵事故調(diào)食中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；

（3）質(zhì)量事故原因分析判斷：

（-1）是否采取臨時(shí)防護(hù)措施：

（5）事故處理及補(bǔ)救的建議方案與措施：

（6）事故涉及的人員和貢任者情況.

監(jiān)理工程肺對事故的處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”

原則，即：原因不清不放過：當(dāng)事人未受到教育不放過，處理方案和結(jié)

果不可堀合理、無保證不放過＜:與此同時(shí)應(yīng)及時(shí)寫出處理報(bào)告并報(bào)送主

管部門和業(yè)主.

第四日質(zhì)戰(zhàn)控制的具體方法

第一小節(jié)質(zhì)量控制的方法

一、施工準(zhǔn)備階段的痂量控制

1.參與設(shè)計(jì)交底，明確「.程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)景要求。

2、對施工單位的資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)及作業(yè)人員的上崗資格的控制.

（1）對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行重新審食（包括施，單位的占卜屬單位

和分包商）主要是審直與投標(biāo)時(shí)是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正.

（2）審核施_E單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代衣的資質(zhì)以及其派駐現(xiàn)場的主

要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，對施工單位的施工人員恃證上囪情況進(jìn)行檢

查.

3、對前期施工組織和施工方案的審杳。

（1）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,并提出

意見.

（2）確定監(jiān)理的質(zhì)量控制點(diǎn)和控制對策,做好順策預(yù)控.

4,進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查?

⑴要求施工單位制定材料、設(shè)備、構(gòu)配件（包括甲供材料）采購計(jì)

劃，并進(jìn)行檢杳和檢測,是否符合合同及設(shè)計(jì)要求。

（2）對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核和調(diào)研,

核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。

（3）進(jìn)口材料、設(shè)備的檢查和驗(yàn)收應(yīng)對商檢情況做檢杳，

<4）對材料、構(gòu)配件的存放地點(diǎn)和條件進(jìn)行檢查。

5、杳驗(yàn)施工測量放線情況，對施工設(shè)備和試驗(yàn)、測量及計(jì)量器具進(jìn)

行檢查。

（I）要求施工單位報(bào)送進(jìn)場機(jī)械設(shè)笛清單，列出型號、規(guī)格、數(shù)成、

技術(shù)參數(shù)、設(shè)備狀況、進(jìn)場時(shí)間.

（2）檢杳施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場,現(xiàn)場核對是否符合施I：組織設(shè)計(jì)的

要求

<3）檢查施工機(jī)械設(shè)脩的工作狀態(tài).

（4）檢置特殊施工機(jī)械設(shè)需的運(yùn)行.

（5）審查施工單位的試驗(yàn)計(jì)劃，考察和檢傳試驗(yàn)室的準(zhǔn)備情況.

（6）檢查施工測用儀器。

（7）檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具.

（8）奩驗(yàn)施工放線情況，校核放線控制點(diǎn)，線。

（9）做好檢查記錄。

6,對施工環(huán)境的拄制，

<1）檢任施工管理環(huán)境。督促施工單位完善質(zhì)晝管理體系、技術(shù)管

理體系和質(zhì)量保證體系,檢套各項(xiàng)管理制度是否完善和明確。

（2）檢食施工作業(yè)環(huán)境有?關(guān)的準(zhǔn)備工作是否完善和我當(dāng).

（3）檢查現(xiàn)場的自然環(huán)境和條件是否有對工程殖量和安全的影響因

素，施工單位應(yīng)有相應(yīng)的犯魄.

<4）檢查施1：單位施工是否符合綠色環(huán)保要求。

（5）協(xié)助建設(shè)單位開好第一次工地會(huì)議.

7、開好監(jiān)理交底會(huì)議

8、全面檢查開工條件，發(fā)布工程開工令

9、施匚準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程詳見《監(jiān)理工作流程》

二、施工階段的質(zhì)星控制

1、施匚過程文件的控制

<1）審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改內(nèi)容.

（2）審批分包合同和熱態(tài)分包工程內(nèi)容。

2、做好工序的質(zhì)量控制：

（1）抓好工序管理，每道工序開工都要都要申請和審批，只有驗(yàn)收

合格才能進(jìn)行下一道工序。

<2）檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行

（3）對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站。

（4）檢查施工單位的自檢、交接檢和質(zhì)檢員的專檢.

3、核查工程預(yù)檢：

（I）要求施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核杳.

（2）對預(yù)檢工程記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。

（3）對不合格的分項(xiàng)工程，通知施工單位整改并跟蹤復(fù)查,合格后

準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

4、檢驗(yàn)批、隱般工程驗(yàn)收：

（1）要求施工單位按有關(guān)規(guī)定對檢驗(yàn)批，總做工程先進(jìn)行自檢，自

校合格，將檢酶批、隱獻(xiàn)」二程檢杏記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

（2）應(yīng)對檢驗(yàn)批、除藏工程檢i5記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢反、核查.

（3）檢驗(yàn)批、隱檢」:程不合格的應(yīng)埴寫《不合格里目處置記錄》，

要求施工單位整改，合格后再予以良查。

（4）檢臉批.隱檢匚程合格的應(yīng)簽認(rèn)隱敝I：程檢臺記錄.并準(zhǔn)予進(jìn)

行下一道工序。

5、分項(xiàng)工程驗(yàn)收：

（I）要求施工單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填

寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

（2）對報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審使，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽隹、核位.

<3）簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。

（4）對不符合要求的分項(xiàng)工程，填寫《不合格項(xiàng)處置記錄譏要求

施工冷位整.

（5）羥返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收.

（6）建筑給水、排水及采曖、電氣等工程的分項(xiàng)工程答認(rèn),必須在

施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行。

（7）對必要的分項(xiàng)工程要先做樣板，經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可后，方可維續(xù)

進(jìn)一步的施1二

6、分部工程驗(yàn)收：

應(yīng)要求施工單位在分部工程完成后，填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)

驗(yàn)表》總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果程署驗(yàn)收意見。

7、材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制：

<1）對進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和

取樣復(fù)試必要時(shí)進(jìn)行梵檢，不符合要求的不得進(jìn)場使用。

（2）對重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的生產(chǎn)、制造和裝配場所進(jìn)行檢查

和監(jiān)督.

（3）對進(jìn)場設(shè)備做好開箱檢查記錄，核對進(jìn)場資料,不符合要求的

不得進(jìn)場使用。

（4）對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查.不符合要求不

得使用.

8、對施工技術(shù)活動(dòng)的控制：

（1）做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.

（2）檢點(diǎn)施工單位的工序施工和分項(xiàng)施工的技術(shù)交底情況。關(guān)過工

序、技術(shù)更新技術(shù)新工藝的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)施工前,施工單位的技術(shù)交底

文件要報(bào)監(jiān)理審杳不符合要求的不得進(jìn)入實(shí)施。

（3）檢查施丁.單位的試驗(yàn)檢測情況和記錄。

（4）監(jiān)控工程變更.

9、對施I：人員的上崗資格和數(shù)晶進(jìn)行監(jiān)控。

三、工程驗(yàn)收階段的控制

1、當(dāng)」.程.達(dá)到姑本交驗(yàn)條件時(shí)，應(yīng)組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各

專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工監(jiān)收的

問即簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求魄工單位進(jìn)行整改。

2、對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），應(yīng)督促施工單位

及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)：認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對重要項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督：必要時(shí)

應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加.

3、總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收

（1）要求施工單位在工程項(xiàng)目n檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填

寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)船表》，井附相應(yīng)竣工資料（包括分包單位的

竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣工預(yù)驗(yàn)收.

（2）總監(jiān)理I：程師組織項(xiàng)H監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)數(shù)控制資料進(jìn)行核

查，并督促施工單位完善。

（3）總監(jiān)理，程師組織監(jiān)理工程師和施工單位共同對工程進(jìn)行檢看

驗(yàn)收。

（4）經(jīng)驗(yàn)收需要對局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再騙收，

直至符合合國要求，總監(jiān)理工程帥簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表L

（5）預(yù)驗(yàn)收合格后,監(jiān)理單位應(yīng)對工程提出版量評估報(bào)告.整理監(jiān)

理資料，工程質(zhì)量評估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程加和監(jiān)理艙位技術(shù)負(fù)責(zé)人

審核簽字.工程明城評估報(bào)告主要內(nèi)容包括：工程概況、施工單位基本

情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況、施

工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和主要質(zhì)策問膻及其原因分析和處理結(jié)果.對工

程質(zhì)量的綜合評估意見。

4,竣工驗(yàn)收：

<1）參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗(yàn)收

中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符

公要求儲(chǔ)，由總監(jiān)理工程肺會(huì)同參加驗(yàn)收的各方答署竣工驗(yàn)收報(bào)告。

(2)蛟工驗(yàn)收完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同餐

署《竣工移交證書》,并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位移章后,送施工。位一份.

(3)監(jiān)督試運(yùn)行和試車，及時(shí)解決質(zhì)量問題。

四、工程質(zhì)量問翹和質(zhì)量事故的處理

1、工程質(zhì)晶問題的處理：

(1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點(diǎn)旁站、分

頂、分部_E程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對屈信問斷的嚴(yán)重程度分別處理.

(2)對?可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)及^陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫

出質(zhì)量問題調(diào)代報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理，程則i審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)

單位和設(shè)il單位認(rèn)可)，批且施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)用新進(jìn)行驗(yàn)收，

(3)對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)該工序CT

程行停令瓦責(zé)成施工單位寫出質(zhì)逛問題調(diào)杳報(bào)告,由設(shè)計(jì)的位提出處理

方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)施工單位處理.處理結(jié)果應(yīng)壟斷進(jìn)行

驗(yàn)收.

(4)對未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)策問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)

再三努力不能達(dá)到合格的.堅(jiān)決“推倒重來二返匚后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收.

直至合格。

(5)質(zhì)量問題比較嚴(yán)重.在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi),無法解決,總監(jiān)理工

程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家調(diào)杳研究加以處理。

(6)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。