《造價(jià)工程師培訓(xùn)下》課件

造價(jià)工程師培訓(xùn)下歡迎來(lái)到造價(jià)工程師培訓(xùn)的下半部分。本課程將深入探討造價(jià)工程師的職業(yè)發(fā)展路徑，以及如何提升專業(yè)技能。課程目標(biāo)專業(yè)技能提升掌握工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)，提高專業(yè)技能。項(xiàng)目管理能力增強(qiáng)熟悉項(xiàng)目管理流程，提升項(xiàng)目管理效率。溝通協(xié)作能力提高促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目溝通效率。成本控制能力加強(qiáng)了解成本控制方法，有效控制項(xiàng)目成本。培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介基礎(chǔ)知識(shí)本課程涵蓋工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)，包括工程造價(jià)的定義、構(gòu)成、影響因素等。實(shí)務(wù)操作通過(guò)案例分析，講解工程造價(jià)的實(shí)際操作流程，幫助學(xué)員掌握編制工程概預(yù)算、工程結(jié)算等關(guān)鍵技能。政策法規(guī)講解工程造價(jià)相關(guān)政策法規(guī)，幫助學(xué)員了解造價(jià)管理的法律依據(jù)和規(guī)范要求。軟件應(yīng)用介紹常用的工程造價(jià)軟件，幫助學(xué)員提升工作效率。建設(shè)工程概論11.工程概述工程項(xiàng)目類型、建設(shè)主體、項(xiàng)目周期等概述。22.工程管理體系介紹工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等。33.工程造價(jià)控制重點(diǎn)講解工程造價(jià)的構(gòu)成、控制方法和成本管理原則。44.法律法規(guī)介紹與建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目立項(xiàng)的前提是進(jìn)行可行性研究，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益?？尚行匝芯繄?bào)告是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)，它需要詳細(xì)闡述項(xiàng)目的必要性、市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。政府審批項(xiàng)目立項(xiàng)需要獲得政府相關(guān)部門的審批，包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的審批。政府審批是保障項(xiàng)目合法合規(guī)的重要環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。設(shè)計(jì)概預(yù)算編制1工程量清單項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件2計(jì)價(jià)依據(jù)相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范3費(fèi)用項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械4概預(yù)算編制編制軟件輔助5審查確認(rèn)確保準(zhǔn)確性設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。設(shè)計(jì)概預(yù)算編制應(yīng)基于項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，并參照相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，確定合理的費(fèi)用項(xiàng)目，并運(yùn)用專業(yè)軟件輔助編制。最后，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保概預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)計(jì)概預(yù)算管理1編制審查設(shè)計(jì)概預(yù)算編制完成后，需經(jīng)專業(yè)人員審查，確保其準(zhǔn)確性和合理性。審查內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)方案、工程量清單、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法等。2變更控制工程設(shè)計(jì)變更會(huì)影響概預(yù)算，因此需要制定嚴(yán)格的變更控制流程。變更控制流程包括：變更申請(qǐng)、審批、執(zhí)行、跟蹤等環(huán)節(jié)。3成本控制設(shè)計(jì)概預(yù)算管理的核心是成本控制，需要采取多種措施，確保工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。成本控制方法包括：價(jià)值工程分析、預(yù)算分解、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等。工程建設(shè)招投標(biāo)招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告包含項(xiàng)目基本信息，招標(biāo)范圍、時(shí)間、地點(diǎn)等。資格預(yù)審審查投標(biāo)單位資質(zhì)，確定參與投標(biāo)的單位。招標(biāo)文件發(fā)放招標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目要求，投標(biāo)要求等。投標(biāo)文件編制投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，包括報(bào)價(jià)，技術(shù)方案等。投標(biāo)文件遞交投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件密封遞交。開(kāi)標(biāo)公開(kāi)宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。評(píng)標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審，選出中標(biāo)候選人。中標(biāo)通知招標(biāo)單位通知中標(biāo)單位，并簽訂合同。合同管理合同是工程建設(shè)的重要法律文件。合同管理貫穿整個(gè)工程建設(shè)周期。1合同簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)2合同履行按合同約定完成工作3合同變更合法變更合同內(nèi)容4合同結(jié)算最終確定工程價(jià)款合同管理對(duì)工程造價(jià)控制至關(guān)重要。施工預(yù)算編制1成本核算明確施工項(xiàng)目成本構(gòu)成。包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等。2編制依據(jù)根據(jù)工程量清單、招標(biāo)文件、合同條款等相關(guān)資料進(jìn)行編制。3預(yù)算方法采用定額法、概算指標(biāo)法等多種方法。定額法是目前最常用的方法。4預(yù)算控制施工過(guò)程中嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工階段成本管理成本控制工程施工階段，成本管理至關(guān)重要。預(yù)算控制是核心，要合理制定預(yù)算，定期核算，避免超支。進(jìn)度管理工期延誤可能導(dǎo)致成本增加，需制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，有效控制工期，降低成本。質(zhì)量管理質(zhì)量問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致返工，增加成本。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，降低返工率。安全管理安全事故會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，要重視安全生產(chǎn)，采取有效措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。工程結(jié)算及決算1工程結(jié)算確認(rèn)工程實(shí)際發(fā)生的成本2工程決算對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行最終確認(rèn)3資料整理收集、整理相關(guān)資料4審核審批通過(guò)相關(guān)部門審核審批工程結(jié)算是工程竣工后，對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程成本進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程。工程決算則是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行最終確認(rèn)，包括工程造價(jià)的分析和評(píng)價(jià)。工程最終價(jià)款確定1最終結(jié)算工程完工后，根據(jù)合同條款和實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算2價(jià)款審核對(duì)最終結(jié)算結(jié)果進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確性和合法性3價(jià)款支付根據(jù)審核后的最終價(jià)款，進(jìn)行工程款項(xiàng)的支付工程最終價(jià)款確定是工程造價(jià)管理的最后環(huán)節(jié)，也是保證工程款項(xiàng)支付的重要環(huán)節(jié)。最終價(jià)款的確定需要經(jīng)過(guò)一系列的流程，包括工程結(jié)算、價(jià)款審核、價(jià)款支付等。工程造價(jià)信息管理數(shù)據(jù)采集收集項(xiàng)目相關(guān)信息，如工程量、材料價(jià)格、人工成本等。信息處理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和加工，形成可用的信息。信息共享通過(guò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方之間信息共享。信息應(yīng)用利用信息進(jìn)行造價(jià)控制、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等。工程量清單計(jì)價(jià)法11.工程量清單編制清單編制應(yīng)遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)列明工程量，并附有圖紙及說(shuō)明。22.單價(jià)確定根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定各分部分項(xiàng)工程單價(jià)。33.計(jì)價(jià)匯總根據(jù)清單工程量和單價(jià)，計(jì)算工程造價(jià)總額，并附有計(jì)價(jià)說(shuō)明。44.審核驗(yàn)收由建設(shè)單位組織相關(guān)部門，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。工程計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用工程計(jì)價(jià)軟件專業(yè)軟件提高工程計(jì)價(jià)效率，減少人工錯(cuò)誤。功能介紹提供清單編制、計(jì)價(jià)、結(jié)算等功能，支持多種計(jì)價(jià)方法。成本控制軟件可以幫助企業(yè)有效控制工程成本，提高盈利能力。項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的綜合管理，提高項(xiàng)目管理效率。案例分析：某小區(qū)項(xiàng)目以某小區(qū)項(xiàng)目為例，分析該項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程和造價(jià)管理。該項(xiàng)目包括住宅樓、商業(yè)配套、地下車庫(kù)等。介紹項(xiàng)目概況、工程造價(jià)預(yù)算、招標(biāo)過(guò)程、合同簽訂、施工過(guò)程、成本控制、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)，以及可能遇到的問(wèn)題和解決方案。案例分析：某高層住宅項(xiàng)目本案例以某高層住宅項(xiàng)目為例，詳細(xì)講解工程造價(jià)的核算流程。項(xiàng)目包含地下室、地上主體結(jié)構(gòu)、外立面裝飾、室內(nèi)精裝修、景觀綠化等工程。從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)概預(yù)算編制、工程建設(shè)招投標(biāo)、合同管理、施工預(yù)算編制、施工階段成本管理、工程結(jié)算及決算等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，闡述造價(jià)工程師在每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和作用。案例分析：某辦公樓項(xiàng)目本案例將以某辦公樓項(xiàng)目為例，詳細(xì)講解工程造價(jià)的各個(gè)階段，從項(xiàng)目立項(xiàng)到最終結(jié)算，涵蓋設(shè)計(jì)概預(yù)算、招投標(biāo)、施工預(yù)算、成本管理、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)。通過(guò)該案例，學(xué)員將深入了解辦公樓項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)際操作流程，掌握工程造價(jià)分析和成本管理的技巧，并對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響因素有更深刻的認(rèn)識(shí)。常見(jiàn)問(wèn)題解答本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋造價(jià)工程師考試相關(guān)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員可以根據(jù)自己的情況提出問(wèn)題，例如：考試大綱、學(xué)習(xí)方法、報(bào)考流程、就業(yè)方向、薪資水平、職業(yè)發(fā)展等等。講師會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，針對(duì)性地解答學(xué)員的疑問(wèn)，并提供相關(guān)建議和指導(dǎo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)及要求考試形式培訓(xùn)結(jié)束，統(tǒng)一組織閉卷考試，考核學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的掌握程度?？荚噧?nèi)容以課程講授內(nèi)容為主，涵蓋工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)、工程量清單計(jì)價(jià)、招投標(biāo)管理等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分100分，成績(jī)達(dá)到60分及以上為合格，成績(jī)合格者將頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)課程安排課程時(shí)間課程時(shí)間安排合理，方便學(xué)員學(xué)習(xí)。課程地點(diǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)舒適，環(huán)境優(yōu)美，有利于學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容課程內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，注重實(shí)踐操作。學(xué)習(xí)進(jìn)度學(xué)習(xí)進(jìn)度安排科學(xué)，循序漸進(jìn)，提高學(xué)習(xí)效率。培訓(xùn)師資介紹資深造價(jià)專家擁有多年豐富的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，并具備深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并掌握多種造價(jià)軟件應(yīng)用。專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)來(lái)自高校、科研院所和知名企業(yè)的專家教授，擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。能夠針對(duì)不同學(xué)習(xí)需求提供個(gè)性化的課程內(nèi)容和教學(xué)方法。培訓(xùn)場(chǎng)地及配套培訓(xùn)場(chǎng)地寬敞明亮，配備先進(jìn)的多媒體設(shè)備，如投影儀、音響系統(tǒng)、無(wú)線麥克風(fēng)等。配套設(shè)施完善，包括休息區(qū)、茶水間、書店、咖啡廳等，為學(xué)員提供舒適便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)報(bào)名方式在線報(bào)名訪問(wèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站，填寫報(bào)名信息，在線支付培訓(xùn)費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名前往培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)填寫報(bào)名表，繳納培訓(xùn)費(fèi)用。微信報(bào)名關(guān)注培訓(xùn)機(jī)構(gòu)微信公眾號(hào)，根據(jù)提示填寫報(bào)名信息，選擇支付方式。培訓(xùn)費(fèi)用及優(yōu)惠政策11.標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用包含課程資料、講師費(fèi)用、場(chǎng)地租賃、茶歇等。具體費(fèi)用請(qǐng)咨詢客服。22.早鳥優(yōu)惠報(bào)名截止日期前一周報(bào)名可享受早鳥優(yōu)惠，具體優(yōu)惠幅度請(qǐng)咨詢客服。33.團(tuán)體優(yōu)惠同一單位多人報(bào)名可享受團(tuán)體優(yōu)惠，具體優(yōu)惠幅度請(qǐng)咨詢客服。44.支付方式支持支付寶、微信支付、銀行轉(zhuǎn)賬等多種支付方式。學(xué)習(xí)心得分享分享經(jīng)驗(yàn)學(xué)員分享學(xué)習(xí)體會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)和感悟。啟發(fā)思考學(xué)員相互啟發(fā)，促進(jìn)更深入的學(xué)習(xí)和思考。增進(jìn)交流營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)員反饋及感言積極參與學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)，踴躍提問(wèn)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。課堂內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，能夠有效幫助學(xué)員提升造價(jià)專業(yè)技能。收獲頗豐學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容表示滿意，認(rèn)為課程內(nèi)容豐富，講解清晰，案例分析生動(dòng)。課程結(jié)束后，學(xué)員紛紛表示受益匪淺，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃專業(yè)技能提升為滿足學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)需求，提供專業(yè)技能提升課程，如工程量清單計(jì)價(jià)軟件高級(jí)應(yīng)用、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制等。案例解析組織專家團(tuán)隊(duì)