2022年董監(jiān)高任職資格總結范本

2022年董、監(jiān)、高任職資格總結范本董事、監(jiān)事、高級管理人員任職一般規(guī)定一、《公司法》的規(guī)定（一）董事、監(jiān)事、高級管理人員任職的法定限制第一百四十七條：有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員：（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（二）因___、___、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞___市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（三）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年；（四）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（五）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償。公司違反前款規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的，該選舉、委派或者聘任無效。董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間出現(xiàn)本條第一款所列情形的，公司應當解除其職務。（二）《公司法》對董事的有關規(guī)定（1）董事的產(chǎn)生第三十八條：股東會行使下列職權：選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項；第四十五條。兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設立的有限責任公司，其董事會成員中應當有公司職工代表；其他有限責任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。第九十一條：創(chuàng)立大會行使下列職權：選舉董事會成員；第一百條：本法第三十八條關于有限責任公司股東會職權的規(guī)定，適用于股份有限公司股東大會；第一百零九條。董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生；綜上，有限責任公司非職工董事由股東會選舉產(chǎn)生，股份有限公司非職工董事由股東大會或創(chuàng)立大會選舉產(chǎn)生；職工董事由公司職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生，且公司根據(jù)實際情況可以不設職工董事。（2）董事任職期限第四十六條。董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任。董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內(nèi)辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務；第一百零九條。本法第四十六條關于有限責任公司董事任期的規(guī)定，適用于股份有限公司董事。綜上，有限責任公司和股份有限公司董事的每屆任職最長期限均為三年且可以連選連任；同時，對董事在任職期間內(nèi)離職而導致董事會成員低于法定人數(shù)時設臵了義務，即在改選出的董事就任前仍需要繼續(xù)履行董事職務。（3）董事會董事人數(shù)第四十五條：有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人；但是，本法第五十一條另有規(guī)定的除外；第五十一條：股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一名執(zhí)行董事，不設董事會；第一百零九條。股份有限公司設董事會，其成員為五人至十九人。綜上，有限責任公司的董事人數(shù)為三至十三人；股份有限公司的董事人數(shù)為五至十九人；股東人數(shù)較少或規(guī)模小的有限責任公司可不設董事會，只設立一位執(zhí)行董事。（4）董事長的產(chǎn)生第四十五條。董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。第一百一十條【董事會的組成】董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。綜上，有限責任公司和股份有限責任公司均得設立董事長，而副董事長是否設立由公司根據(jù)實際情況決定；有限責任公司董事長/副董事長的產(chǎn)生辦法采取意思自治，由股東在公司章程中規(guī)定；股份有限公司董事長/副董事長的產(chǎn)生辦法由法律直接規(guī)定，即只能由全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。（5）董事會成員兼任經(jīng)理第五十條。有限責任公司可以設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。第五十一條。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一名執(zhí)行董事，不設董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。第一百一十五條。公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理。綜上，無論有限責任公司還是股份有限公司的經(jīng)理/總經(jīng)理均可由董事會成員擔任，包括董事長、副董事長。（6）獨立董事的設立根據(jù)《公司法》第一百二十三條的規(guī)定，上市公司必須獨立董事。（三）公司法對監(jiān)事的有關規(guī)定（1）監(jiān)事的產(chǎn)生第三十八條：股東會行使下列職權：選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項；第五十二條。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生；第九十一條：創(chuàng)立大會行使下列職權：選舉監(jiān)事會成員；第一百條本法。第三十八條關于有限責任公司股東會職權的規(guī)定，適用于股份有限公司股東大會。第一百一十八條。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。綜上，有限責任公司非職工監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生；股份有限公司非職工監(jiān)事由股東大會或創(chuàng)立大會選舉產(chǎn)生；無論有限責任公司還是股份有限公司的監(jiān)事會中都應當包括股東代表和適當比例的職工監(jiān)事，其中職工監(jiān)事的比例不得低于三分之一，具體比例由公司根據(jù)具體情況在公司章程中規(guī)定。（2）監(jiān)事任職期限第五十三條。監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。第一百一十八條。本法第五十三條關于有限責任公司監(jiān)事任期的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事。綜上，有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事的每屆任職為法定的三年，且可以連選連任；同時，對監(jiān)事在任職期間內(nèi)離職而導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)時設臵了義務，即在改選出的監(jiān)事就任前仍需要繼續(xù)履行董事職務。（3）監(jiān)事會監(jiān)事人數(shù)第五十二條。有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一至二名監(jiān)事，不設監(jiān)事會。第一百一十八條。股份有限公司設監(jiān)事會，其成員不得少于三人。綜上，一般的有限責任公司和股份有限公司的監(jiān)事人數(shù)不得少于三人，只有在某些有限責任公司股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的情況下設一至二名監(jiān)事，不設監(jiān)事會。（4）監(jiān)事會主席的產(chǎn)生第五十二條。監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。第一百一十八條。監(jiān)事會設主席一人，可以設副主席。監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。綜上，有限責任公司或股份有限公司的監(jiān)事會主席/監(jiān)事會副主席均由監(jiān)事會全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。（5）監(jiān)事任職的禁止性規(guī)定第五十二條。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。第一百一十八條。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。第二百一十七條。高級管理人員，是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。綜上，有限責任公司和股份有限責任公司的董事、經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人等高級管理人員均不得兼任公司監(jiān)事。（四）公司法對高級管理人員的相關規(guī)定（1）高管的產(chǎn)生第四十七條：董事會對股東會負責，行使下列職權：決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；第五十條。有限責任公司可以設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責。第一百零九條。本法第四十七條關于有限責任公司董事會職權的規(guī)定，適用于股份有限公司董事會。第一百一十四條：股份有限公司設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。第二百一十七條：高級管理人員，是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。綜上，有限責任公司的高級管理人員均由董事會決定聘任或解聘。（2）經(jīng)理的職權第五十條有限責任公司可以設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，___實施董事會決議；（二）___實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構設臵方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（八）董事會授予的其他職權。公司章程對經(jīng)理職權另有規(guī)定的，從其規(guī)定。經(jīng)理列席董事會會議。第一百一十四條。2022年董事會年度工作總結現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。一、__年工作總結過去的一年，是__的創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，__人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。__人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績。一年來，我們主要做了以下工作:(一)___建設基本成型。___機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現(xiàn)。(二)基地建設初見成效。___、___州中藥材種植及實驗基地:(1)“越西縣當歸種植基地”共計___畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計___畝，有___個___平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，___個片區(qū)，共計___畝(其中當歸___畝、白芷___畝、桔梗___畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于___雙流縣永安鎮(zhèn)，共計___畝。一期___畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設___平米玻璃組培中心，___平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計___萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。3、“___中藥材種苗繁育基地”正在___籌建中。(三)軟實力水平初步提升。__以“務實、認真、負責”的態(tài)度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推項目地經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高___人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻，為維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了__團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了__人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有__人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是__人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體__人做出的積極貢獻，我深表感激!過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，__的發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產(chǎn)品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等，對__既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風險加劇。從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的__發(fā)展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。二、__年工作總體部署今年是__發(fā)展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調整、大變革、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達___億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到___多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動__平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。(一)加強___建設完善各項制度加強領導班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約__科學發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，___結構，業(yè)務板塊，人才制度，信息化建設;推進__文化建設，以文化軟實力助推__發(fā)展。(二)加強基地建設確保起步平穩(wěn)要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規(guī)劃，確保基地建設開局良好。雙流境內(nèi)的___畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要___育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設，協(xié)調當?shù)卮彐?zhèn)___或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、___、__月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與___或相關___聯(lián)系，了解當?shù)厣缜槊袂?，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。(三)推進種業(yè)工作有序開展建設好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設好___甕安種苗繁育基地，打造成輻射___省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。(四)加強行情分析推進市場建設公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控。作為__人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據(jù)行情指導公司中藥材品種的種植。今年__月份前，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊伍，這支隊伍應具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環(huán)境及產(chǎn)品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產(chǎn)品暢銷全國并創(chuàng)造最佳效益的信心。公司將依靠這支隊伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實基礎。(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究公司要長遠發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機。(六)強化安全意識確保安全穩(wěn)定新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。在這里，我拜托大家了!新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創(chuàng)__新的局面而努力奮斗!__年，公司在董事會的領導下，堅持努力實現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實生產(chǎn)經(jīng)營指標為主要目標，以回報股東為宗旨,經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項經(jīng)濟指標和工作目標。受董事會委托,我在此做__年度董事會工作報告,請各位董事審議。1.依法認真履職，做好日常工作報告期內(nèi)，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄