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文檔簡介

員工評(píng)聘管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)員工的評(píng)聘工作,確保員工的選拔和評(píng)定公正、公平、科學(xué),提高員工的樂觀性和工作效率,依據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī),訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工的評(píng)聘工作,包含職位評(píng)定、晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)懲等。第三條定義職位評(píng)定:指依據(jù)崗位要求和員工的本領(lǐng)、工作表現(xiàn)等因素,對(duì)員工進(jìn)行職位評(píng)定,確定員工的工作職責(zé)和工資等級(jí)。晉升:指員工因崗位要求的變動(dòng)、工作成績的突出等原因,由低級(jí)職位晉升到高級(jí)職位。薪酬調(diào)整:指依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、市場薪酬水平等因素,對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。獎(jiǎng)懲:指依據(jù)員工的工作表現(xiàn),予以員工嘉獎(jiǎng)或進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第二章職位評(píng)定第四條崗位描述和要求公司需供應(yīng)認(rèn)真的崗位描述和要求,包含崗位職責(zé)、崗位技能和素養(yǎng)要求等。崗位描述和要求應(yīng)當(dāng)與公司各級(jí)崗位設(shè)置相匹配,確保員工能夠勝任相應(yīng)的崗位。第五條職位評(píng)定程序員工申請職位評(píng)定,提交個(gè)人簡歷、申請表等相關(guān)料子。由人力資源部進(jìn)行初步評(píng)估,與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確定面試環(huán)節(jié)。面試環(huán)節(jié)包含崗位技能測試、綜合素養(yǎng)評(píng)估等。面試結(jié)束后,人力資源部與相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)估,確定職位評(píng)定結(jié)果。經(jīng)過上級(jí)審核后,向申請人予以職位評(píng)定結(jié)果的反饋。第六條職位評(píng)定結(jié)果依據(jù)評(píng)定結(jié)果,員工可獲得相應(yīng)的職位晉升、薪酬調(diào)整等機(jī)會(huì)。職位評(píng)定結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知員工,并按制度規(guī)定實(shí)施。第三章晉升管理第七條晉升條件員工應(yīng)符合職位評(píng)定結(jié)果的要求。員工應(yīng)具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和技能。員工應(yīng)有良好的工作表現(xiàn)和個(gè)人素養(yǎng)。第八條晉升程序經(jīng)過初步評(píng)估,人力資源部會(huì)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確定晉升的崗位和職責(zé)。員工需提交晉升申請,附上個(gè)人簡歷、申請表等相關(guān)料子。人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)估,并邀請相關(guān)部門參加。經(jīng)過綜合評(píng)估后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理進(jìn)行商酌,確定晉升結(jié)果。晉升結(jié)果經(jīng)上級(jí)審核后,通知員工。第九條晉升結(jié)果員工晉升后,應(yīng)履行新崗位的職責(zé)和義務(wù)。員工晉升后,工資等級(jí)將相應(yīng)調(diào)整。晉升結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知員工,并按制度規(guī)定實(shí)施。第四章薪酬調(diào)整第十條薪酬調(diào)整條件員工應(yīng)符合職位評(píng)定結(jié)果的要求。員工應(yīng)具備較好的工作表現(xiàn)和個(gè)人素養(yǎng)。員工應(yīng)對(duì)公司做出緊要貢獻(xiàn)或取得突出成績。第十一條薪酬調(diào)整程序員工需提交薪酬調(diào)整申請,附上個(gè)人工作業(yè)績和貢獻(xiàn)報(bào)告等相關(guān)料子。人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)估,并邀請相關(guān)部門參加。經(jīng)過綜合評(píng)估后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理進(jìn)行商酌,確定薪酬調(diào)整結(jié)果。薪酬調(diào)整結(jié)果經(jīng)上級(jí)審核后,通知員工。第十二條薪酬調(diào)整結(jié)果薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)符合公司的薪酬體系規(guī)定。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知員工,并按制度規(guī)定實(shí)施。第五章獎(jiǎng)懲管理第十三條嘉獎(jiǎng)條件員工應(yīng)具備較好的工作表現(xiàn)和個(gè)人素養(yǎng)。員工應(yīng)對(duì)公司做出緊要貢獻(xiàn)或取得突出成績。員工應(yīng)樂觀參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。第十四條嘉獎(jiǎng)方式嘉獎(jiǎng)方式可以包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、晉升等形式。嘉獎(jiǎng)方式應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開。第十五條懲罰條件員工應(yīng)違反公司的規(guī)章制度。員工應(yīng)對(duì)公司的利益造成嚴(yán)重?fù)p失。員工應(yīng)失職、瀆職或違反職業(yè)道德。第十六條懲罰方式懲罰方式可以包含警告、罰款、降職、解雇等形式。懲罰方式應(yīng)當(dāng)與員工的違規(guī)行為相匹配。懲罰方式應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序進(jìn)行,并有合法依據(jù)。第六章附則第十七條糾紛處理員工對(duì)職位評(píng)定、晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)懲等有異議的,可向人力資源部提出申訴。人力資源部應(yīng)及時(shí)受理申訴,并進(jìn)行調(diào)查和處理。第十八條評(píng)聘制度的宣傳和培訓(xùn)公司應(yīng)對(duì)員工評(píng)聘制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),以提高員工的知曉度和理解度。公司應(yīng)定期組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行評(píng)聘制度的培訓(xùn)。第十九條評(píng)聘制度的監(jiān)督和改進(jìn)公司應(yīng)建立評(píng)聘制度的監(jiān)督機(jī)制,確保其執(zhí)行情況及時(shí)、準(zhǔn)確、公正。公司應(yīng)定期對(duì)評(píng)聘制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),以提高其科學(xué)性和適應(yīng)性。第七章生效和期限第二十條生效時(shí)間本制度自公布之日起生效。第二十一條期限本制度的執(zhí)行期限為三年,屆滿后視情況延長或修訂。

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