技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責(zé)規(guī)定

技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責(zé)規(guī)定1.背景和目的本規(guī)章制度旨在明確技術(shù)質(zhì)量安全管理部門的職責(zé)，并規(guī)范相關(guān)工作流程，保障企業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全工作的順利進(jìn)行和連續(xù)改進(jìn)。2.職責(zé)范圍技術(shù)質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)以下職責(zé)：2.1技術(shù)管理負(fù)責(zé)訂立并推動技術(shù)開發(fā)、調(diào)試、試產(chǎn)等工作的規(guī)劃和執(zhí)行；幫助相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)需求分析，訂立技術(shù)方案；組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提高產(chǎn)品的競爭力；調(diào)研并引進(jìn)適用的技術(shù)工具和軟件，提高工作效率；跟蹤技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提出技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警報(bào)告。2.2質(zhì)量管理訂立企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并推動實(shí)施；建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系，包含質(zhì)量文檔管理、流程管理、培訓(xùn)等；確保產(chǎn)品和服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求和客戶需求；組織質(zhì)量管控活動，包含內(nèi)部審核、供應(yīng)商評估和客戶滿意度調(diào)查等；跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析問題原因并訂立改進(jìn)措施。2.3安全管理負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施企業(yè)安全管理制度和安全規(guī)范；組織安全風(fēng)險(xiǎn)評估和防備，訂立安全應(yīng)急預(yù)案；引導(dǎo)各部門進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升，提高員工安全意識；確保生產(chǎn)設(shè)備和工作場合實(shí)現(xiàn)安全要求，組織安全檢查和隱患排查；處理安全事故，追究責(zé)任并訂立事故防范措施。2.4統(tǒng)計(jì)與分析收集、整理、分析技術(shù)、質(zhì)量和安全相關(guān)數(shù)據(jù)；編制各類技術(shù)、質(zhì)量和安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告；對技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)和安全管理進(jìn)行監(jiān)測和評估；供應(yīng)決策支持，為生產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)發(fā)展供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)。3.工作流程3.1技術(shù)管理流程技術(shù)需求收集：技術(shù)質(zhì)量安全管理部門與各部門溝通，收集技術(shù)需求和問題。技術(shù)方案訂立：依據(jù)需求，訂立技術(shù)方案，并與相關(guān)部門進(jìn)行討論和確認(rèn)。技術(shù)開發(fā)與試產(chǎn)：組織技術(shù)開發(fā)、調(diào)試和試產(chǎn)，跟進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量掌控。技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新：連續(xù)跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展，推動產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估：定期進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對策略。3.2質(zhì)量管理流程質(zhì)量方針和目標(biāo)訂立：依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和客戶需求，訂立質(zhì)量方針和目標(biāo)。質(zhì)量體系建立：確定質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、掌控要點(diǎn)等。質(zhì)量文檔管理：訂立并維護(hù)質(zhì)量文檔，包含質(zhì)量手冊、作業(yè)引導(dǎo)書等。質(zhì)量管控活動：組織內(nèi)部審核、供應(yīng)商評估、客戶滿意度調(diào)查等活動。質(zhì)量改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)分析，訂立并推動質(zhì)量改進(jìn)措施，提高質(zhì)量水平。3.3安全管理流程安全制度和規(guī)范訂立：訂立企業(yè)安全制度和安全規(guī)范，確保遵守法律法規(guī)。安全風(fēng)險(xiǎn)評估與防備：定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，訂立安全應(yīng)急預(yù)案。安全培訓(xùn)與教育：組織安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識。安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，整改違規(guī)問題。安全事故處理：處理安全事故，并訂立事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。3.4統(tǒng)計(jì)與分析流程數(shù)據(jù)收集：收集各類技術(shù)、質(zhì)量和安全相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)整理與分析：對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，發(fā)現(xiàn)問題和趨勢。統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制：依據(jù)分析結(jié)果，編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。監(jiān)測與評估：連續(xù)監(jiān)測技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)和安全管理的成效。決策支持：為生產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)發(fā)展供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)，供應(yīng)決策支持。4.監(jiān)督與改進(jìn)技術(shù)質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行評審和檢查，并督促及時(shí)整改違規(guī)問題。同時(shí)，技術(shù)質(zhì)量安全管理部門應(yīng)定期評估管理流程和工作效果，提出改進(jìn)建議并推動實(shí)施，以不絕優(yōu)化技術(shù)質(zhì)量安全管理工作。5.執(zhí)法與違規(guī)處理對于違反相關(guān)規(guī)定和制度的行為，技術(shù)質(zhì)量安全管理部門有權(quán)采取相應(yīng)的執(zhí)法措施，并依據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的違規(guī)處理，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行。6.附則本規(guī)章