【市政實(shí)務(wù)】郭煒 案例專項(xiàng)班課件 01-案例專項(xiàng)（一）

一級建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)案例專項(xiàng)班主講老師：郭煒專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】工程中標(biāo)后，施工單位立即進(jìn)駐現(xiàn)場。因工期緊張，施工單位總部向其所屬項(xiàng)目部下達(dá)立即開工指令，要求項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場具體情況，施工一切可以施工的部位，確保橋梁轉(zhuǎn)體這一窗口節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織問題：1.施工單位進(jìn)場開工的程序是否符合要求？寫出本工程進(jìn)場開工的正確程序。答案：不符合要求正確程序：施工單位向監(jiān)理、建設(shè)單位提出開工申請，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，總監(jiān)理工程師下發(fā)開工令。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】事件一：在吊運(yùn)廢棄的雨水管節(jié)時，操作人員不慎將管節(jié)下的燃?xì)怃摴芏底。鸬鯐r鋼管被拉裂，造成燃?xì)庑孤U些釀成重大安全事故，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位限期整改。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織問題：2.列出事件一整改與復(fù)工的程序。答案：程序有：項(xiàng)目部停工并提出整改方案→總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)整改方案→驗(yàn)證整改方案→項(xiàng)目部提出復(fù)工申請→總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：項(xiàng)目部將原已獲批的施工組織設(shè)計中的施工部署：非機(jī)動車道（雙側(cè)）→人行道（雙側(cè)）→挖孔樁→原機(jī)動車道加鋪，改為：挖孔樁→非機(jī)動車道（雙側(cè)）→人行道（雙側(cè)）→原機(jī)動車道加鋪。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織問題：1.事件一中，項(xiàng)目部改變施工部署需要履行哪些手續(xù)？答案：應(yīng)履行手續(xù)：施工部署是施工組織設(shè)計主要內(nèi)容，有變更時要及時辦理變更手續(xù)。（由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制、報企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、加蓋企業(yè)公章、報總監(jiān)及建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批）專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】事件一：項(xiàng)目部編制了隧道暗挖專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織專家論證。3、事件一中，隧道暗挖專項(xiàng)施工方案的審批流程是否正確？說明理由。答案：不正確理由：專項(xiàng)施工方案應(yīng)該由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字，加蓋執(zhí)業(yè)印章。

專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報送給監(jiān)理單位。5、指出專項(xiàng)施工方案送審流程的不當(dāng)之處，并寫出正確做法。答案：不當(dāng)之處：專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報送給監(jiān)理單位。正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章后報送給監(jiān)理單位。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】事件二：針對基坑土方開挖及支護(hù)工程，項(xiàng)目部進(jìn)行了危險源辯識，編制危大工程專項(xiàng)施工方案，履行相關(guān)報批手續(xù)?；娱_挖前，項(xiàng)目部就危大工程專項(xiàng)施工方案組織了安全技術(shù)交底。4、事件二中，危大工程專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底應(yīng)如何進(jìn)行？答案：P425（1）專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底；（2）施工作業(yè)前施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。專項(xiàng)一：市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織【案例節(jié)選】該項(xiàng)目鋼筋籠吊裝屬于超過一定規(guī)模的危險性較大工程，總包單位編制了專項(xiàng)方案并組織了專家論證，論證意見為“修改后通過”。問題：4.該吊裝專項(xiàng)方案修改后實(shí)施前還應(yīng)經(jīng)過什么審