超高層酒店式公寓創(chuàng)優(yōu)策劃方案

超高層酒店式公寓創(chuàng)優(yōu)策劃方案 20 20 為落實****公寓工程創(chuàng)優(yōu)計劃，同時爭創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程；省、市雙優(yōu)工項目質(zhì)量保證計劃是公司質(zhì)量體系文件組成部分，是規(guī)范項目部質(zhì)量管理，指導(dǎo)項目現(xiàn)場正確執(zhí)行公司《一體化管理手冊1.1.2.本工程項目與業(yè)主簽訂的工程承包合同（以下簡稱工程合同）、設(shè)計文件、有1.2.2.按照公司《一體化管理手冊》和符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系在項目進行分部工程分解目標(biāo)地基與基礎(chǔ)合格主體結(jié)構(gòu)合格建筑裝飾裝修合格建筑屋面合格建筑給水排水及采暖合格本工程位于廣州市****I5-1地塊，擬建建筑物位****路北側(cè)、***南側(cè)、****側(cè)，是由廣州***地產(chǎn)股份有限公司投資興建，廣州市****設(shè)計院設(shè)計，****市****面積10278m2，層數(shù)：地上32層，部份3層，另設(shè)地下室3層，3層地下室深負12m，±0.000為室內(nèi)標(biāo)高，相當(dāng)于城規(guī)標(biāo)高8.35m，首層層高5.2m，二層層高本工程采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑分類為乙類，抗震設(shè)防烈度為7度，耐層數(shù)骨架墻體層次樓層梁板-3~7層C55C40C502~3層C30C45轉(zhuǎn)換層C5017~21層C405~頂層C3022~26層C3527~頂層C30項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：技術(shù)負責(zé)人：質(zhì)安組施工組材設(shè)組資料員架子班瓦工班木工班鐵工班砼工班油漆班機械班樁隊水電班質(zhì)安組施工組材設(shè)組資料員架子班瓦工班木工班鐵工班砼工班油漆班機械班樁隊水電班預(yù)算組土方班GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理體系質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工員質(zhì)安員試驗員材料員資料員文件控制OOOOOO▲記錄控制OOOOOO▲職責(zé)管理職責(zé)、管理評審▲管理人力資源▲基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境▲OOOOO實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃OOOO▲與顧客有關(guān)的過程OOOO▲采購OOOOO▲生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制OO▲OO生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認OO▲OO標(biāo)識和可追溯性O(shè)OOO▲顧客財產(chǎn)OO▲OO產(chǎn)品防護OO▲OO監(jiān)視和測量裝置的控制OOOOO▲量、分析和改進顧客滿意▲OOOOOO內(nèi)部審核▲OOOOOO過程監(jiān)視和測量OO▲OO產(chǎn)品的監(jiān)視和測量OOOOOO▲不合格品的控制O▲OOOOO數(shù)據(jù)分析OOOOOO▲持續(xù)改進O▲OOOOO2)組織精干的項目班子，各項工作均安排專人負責(zé)監(jiān)督，并制定項目管理機3)以符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財力，保證整個4)實施工程施工組織設(shè)計、工程施工計劃以及技術(shù)、質(zhì)量、降耗、成本、安全等5)對分包單位工程的工程進度、質(zhì)量技術(shù)工作進行監(jiān)管，協(xié)搭接及配合，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，及1）遵守國家和市有關(guān)工程建設(shè)、城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制2）負責(zé)本工程質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量文件的實施及日常質(zhì)量管理工作；當(dāng)有更改3）實施工程施工組織設(shè)計，工程施工計劃以及技術(shù)、4）對工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、5）對分包單位工程的工程進度、質(zhì)量技術(shù)工作進行監(jiān)管，協(xié)助項目經(jīng)理解決施9）對設(shè)計和合同有特殊要求的工程和部位負責(zé)組織有關(guān)人員、分包商和用戶按10)對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增、減進行簽證，并及時調(diào)11）負責(zé)對分部分項工程的檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析，負責(zé)對施工圖紙、技術(shù)資1）對工程進度負責(zé)，調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)范施工，協(xié)調(diào)同業(yè)主（用2）協(xié)助項目經(jīng)理組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)1）認真貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)施工管理等規(guī)章制度(程序)搞好現(xiàn)場施工管理2）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹實施組織設(shè)計，對作業(yè)班組進行全面交底。4）按規(guī)范和施工組織設(shè)計(施工方案)及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進度、施工質(zhì)1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級及企業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法規(guī)、文件，認真執(zhí)行3）對施工過程中的每道工序進行監(jiān)控,對特殊過程4）參與不合格品的評定并負責(zé)處置。對施工中出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題應(yīng)及時制止并糾正，分析影響質(zhì)量的原因，制定相應(yīng)措5）配合質(zhì)安部開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育，協(xié)助施工現(xiàn)場和班組開展自檢互6）監(jiān)督實施有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度2）負責(zé)搞好現(xiàn)場材料盤點，填好各種帳冊、報表，并按指定3）按施工進度計劃編制好材料使用計劃，嚴(yán)格審核驗收進退場材料規(guī)格、質(zhì)4）認真做好材料和工具的收、發(fā)、存、核、耗等工作，切實執(zhí)行限額領(lǐng)料定額制度，材料節(jié)超獎罰度，實事求是簽證，按要求5）堅持每天兩次以上巡場制度，監(jiān)督指導(dǎo)班組個人合理使用材料，積極為工程進度和協(xié)助班組完成任務(wù)做好材料上的配合，對違反材料管理的人和事要堅持原1）協(xié)助項目部檢查督促駐現(xiàn)場班組人員做好機械設(shè)備(含鋼周轉(zhuǎn)材料)的安裝，2）指導(dǎo)、審核機駕人員和維修人員準(zhǔn)確、及時填寫臺班記錄、保養(yǎng)記錄、維修2)負責(zé)對工程施工期間的各類工程記錄進行收集、標(biāo)識、編目1）項目現(xiàn)場試驗管理和試驗取樣工作，確保施工過程試驗取樣和試件制作符合3）監(jiān)督項目經(jīng)理部在需要試驗未完成以前，4）參與混凝土、砂漿配合比砂漿試配，對現(xiàn)場使用的配合比進行監(jiān)4.1.保證所有與工程有關(guān)需要使使用的文件、圖紙、資料和工程質(zhì)量記錄在項目實施過程中和項目結(jié)束后歸檔都處于完整狀態(tài)，項目資料員對文件、圖紙資料和工程質(zhì)4.2.保證工程施工過程中都使用文件、圖紙和資料的有效版本，對已經(jīng)作廢但仍有保存價值的文件、圖紙和資料，進行標(biāo)識或回收，防止使用失效或作廢的文件、資4.3.工程項目完工后，項目部按事先與業(yè)主商定的檔案管理規(guī)定將工程質(zhì)量記錄整文件、圖紙和資料保管責(zé)任分工表文件、圖紙資料的類別責(zé)任人一體化管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及管理文件合同文件質(zhì)量計劃、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站和其它等的通知、來往函件及相關(guān)文件。相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范責(zé)任人職責(zé)項目經(jīng)理負責(zé)分項、分部施工方案的編制；審核工程質(zhì)量記錄和竣工圖的編制、立卷質(zhì)量，并簽認。施工員負責(zé)提供施工過程中的施工、管理、測量、驗收（分項工程）和總結(jié)等質(zhì)量記錄。質(zhì)安員負責(zé)提供質(zhì)量管理、評定和各分項工程過程驗收記錄。材料員負責(zé)收集施工過程的建筑材料、構(gòu)件等物資的出廠證明書和檢驗記錄試驗員負責(zé)提供施工過程的材料檢驗及結(jié)構(gòu)試驗記錄。資料員負責(zé)收集、檢查、整理、匯總、送審和移交質(zhì)量記錄。并每月對施工員、質(zhì)安員、材料員、試驗員等有關(guān)人員形成、積累的資料進行檢查。序號記錄編號記錄名稱主管部門責(zé)任人104.01-6.1文件分發(fā)/回收登記表項目部204.01-6.2圖紙資料收發(fā)記錄表項目部304.01-6.3受控文件清單項目部404.01-6.4文件更改通知單項目部504.02-6.1一體化管理質(zhì)量記錄一覽表質(zhì)安部604.02-6.4現(xiàn)場資料月度檢查情況一覽表質(zhì)安部706.01-6.3員工培訓(xùn)登記表人力資源部807.01-6.3合同登記表預(yù)算部907.03-6.3建筑材料合格供方名錄材設(shè)部07.04-6.1見證記錄材設(shè)部07.05-6.1/6.2設(shè)計圖紙會審情況記錄工程部07.05-6.3施工組織設(shè)計呈批表工程部07.05-6.4質(zhì)量計劃呈批表質(zhì)安部07.05-6.5單位工程施工組織設(shè)計及技術(shù)交底工程部07.06-6.2項目部在用機械設(shè)備臺帳材設(shè)部07.09-6.1工程維護交底卡項目部07.09-6.2工程維護交接記錄表項目部07.11-6.3項目部計量器具一覽表項目部07.11-6.4計量器具2008年周期檢定計劃表項目部2007.11-6.5計量器具自檢記錄表項目部2108.02-6.1顧客滿意度調(diào)查表質(zhì)安部2208.02-6.2顧客意見征詢表質(zhì)安部2308.04-6.1建筑材料及半成品常規(guī)抽檢試驗取樣方法質(zhì)安部2408.06-6.1特殊分項工程工序驗收記錄項目部2508.06-6.2工程預(yù)驗收記錄項目部2608.07-6.1不合格品記錄表質(zhì)安部2708.07-6.2(2005年3月~2006年7月)試件檢驗情況月報表項目部2808.07-6.3(2005年3月~2006年7月)分項工程質(zhì)量情況匯總表項目部2908.07.6.4(2005年3月~2006年7月)分部工程質(zhì)量情況匯總表質(zhì)安部3008.07-6.5(2005年3月~2006年7月)工程(產(chǎn)品)信息匯總表質(zhì)安部3108.08-6.1糾正和預(yù)防措施表質(zhì)安部3208.08-6.2預(yù)防措施通知單質(zhì)安部5.1.1按施工組織設(shè)計的要求制定勞動力進場計劃如下，并組織實施，滿足工程進展5.1.2項目部應(yīng)及時掌握勞動力配備數(shù)量和動向，及時調(diào)整施工任務(wù)與勞動力相匹5.2.1從事技術(shù)工種作業(yè)人員及使用新材料、新技術(shù)、新工藝和操作新設(shè)備人員必須5.2.4新工人進場上崗前要作操作技能、安全、勞動衛(wèi)生等的培訓(xùn)。對已有崗位證人6.2.負責(zé)掌握工程合同的執(zhí)行，階段性的對執(zhí)行工程合同存在的問題進行分析和制定對策，對工程合同與業(yè)主達成一致的深化和補6.3.對影響工程合同工期和經(jīng)濟關(guān)系的重大合同內(nèi)容變更報告經(jīng)營部和工程部，參與6.4.對于業(yè)主提供的材料、半成品和設(shè)備，經(jīng)營部按工程合同規(guī)定與業(yè)主進行明細劃6.5.按工程合同規(guī)定的時間或階段匯總統(tǒng)計當(dāng)期完成的工作量報業(yè)主審批，并將審批6.6.對各專業(yè)的分包合同實施管理，參與對分承包方的評審，建立合同臺帳，保管合7.1.1.在工程開工前，根據(jù)工程合同及工料分析表按單位工程一次性或按月分別提出采購的材料計劃表、半成品計劃表和設(shè)備計劃表，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、服務(wù)要求、供應(yīng)時間等，報工程部審核后可對地方材料、7.1.2.主要材料、大宗特殊材料的物資的采購計劃經(jīng)工程部審核確定后交材設(shè)部采7.2.1.材設(shè)部負責(zé)保存對所采購物資供貨廠商的評價資料，對采購物資質(zhì)量負責(zé)，對7.3.1.所有自采材料、半成品和設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證書及有關(guān)材質(zhì)檢驗單，如因急需來不及驗證，須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位、監(jiān)理的同意，才能7.3.2.材料員對進場的材料進行抽樣、協(xié)助試驗員對材料送檢，按規(guī)定辦理驗收手8.1.1.2項目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)安員及其他有關(guān)人員參加圖紙會審，工程部匯總圖8.1.1.3項目經(jīng)理組織分部、分項工程施工方案的編寫，分項工程施工方案由項目技8.1.1.4編制項目質(zhì)量計劃，填寫《質(zhì)量計劃呈批表》，報質(zhì)安部、工程部審核，總序號標(biāo)準(zhǔn)號1GB50026-93《工程測量規(guī)范》2GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》3GB50207-2002《屋面工程技術(shù)質(zhì)量驗收規(guī)范》4GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》5GB50208-2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》6GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》7GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》8GB50300-2002《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》9GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ126-20000《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》DBJ01-26-96《建筑安裝工程施工工藝規(guī)程》JGJ/T10-95《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》8.3.1.項目部負責(zé)按施工組織設(shè)計中的施工平面規(guī)劃組織實施，做到定置管理、施工道路、用電、用水暢通、物流有序。現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施不應(yīng)妨礙正式工程8.3.2.現(xiàn)場質(zhì)安員負責(zé)對施工現(xiàn)場安全環(huán)境條件8.3.3.按照公司“文明施工現(xiàn)場管理”的有關(guān)規(guī)定或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求認真組織現(xiàn)8.4.1.1.項目部按工程項目的施工總進度計劃編制月、旬進度計劃，并按計劃要求對8.4.1.2.總進度計劃中的關(guān)鍵線路節(jié)點突破時，工程部和項目部應(yīng)分析原因，征求業(yè)主和監(jiān)理單位意見，修訂總進度計劃，同時標(biāo)明修訂版號和修訂時間，發(fā)送各專業(yè)8.4.1.3項目部按照月、旬進度計劃對關(guān)鍵線路的項目進行部署，做到專業(yè)內(nèi)部和專項目工序名稱控制方法責(zé)任人特殊工序人工挖孔樁鋼筋焊接地下室、天面防水工程基礎(chǔ)地下室底板、壁板、水池壁板、屋面及衛(wèi)生間地面嚴(yán)格按人工挖孔樁規(guī)范進行按焊接規(guī)范執(zhí)行按防水規(guī)程施工關(guān)鍵工序施工放線按工程測量規(guī)范隱蔽工程鋼筋制安各結(jié)構(gòu)樓層嚴(yán)格按驗收規(guī)范進行——審查人員資質(zhì)，驗明崗位作業(yè)人員的崗位證書；——審核進場機具的驗證記錄；——審查主要材料、半成品的材質(zhì)證明和復(fù)驗證明，對有可追溯性要求的產(chǎn)品——編制專門的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點，對特殊過程作連續(xù)——確認安全和作業(yè)環(huán)境。8.4.2.3.對于關(guān)鍵工序和特殊工序，項目負責(zé)落實施工中的監(jiān)控措施、參數(shù)控制，和2)項目部施工員按單位工程施工組織設(shè)計要求向有關(guān)施工作業(yè)人員進行技術(shù)交1)項目部施工技術(shù)人員根據(jù)本工程特點和作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)狀況，對作業(yè)人2)對工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序，由主辦施工員將施工作業(yè)設(shè)計向作業(yè)班組3)具體操作前，由生產(chǎn)班組長口頭向工人進行技術(shù)交底，內(nèi)容為：技術(shù)質(zhì)量要4)對外包工程要召集分承包方的負責(zé)人參加有關(guān)各8.4.4.1.項目部按工程項目的施工計劃定期或分階段制訂工序交接項目清單，發(fā)給有8.4.4.2.工序交接以交接記錄為標(biāo)識。上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計和施工及驗收規(guī)8.4.4.3.組織相關(guān)班組對關(guān)鍵工序、特殊過程的上下工序進行質(zhì)量檢查，填寫《特殊9.2必須持證上崗的施工機械操作人員，應(yīng)持有效證件并登記于《特崗人員持證情況9.3施工機械的日常保養(yǎng)由機械操作者班前班后進行。操作人員按要求填寫機械維護序號機械名稱性能使用單位提供單位1砂漿機200升2項目部材設(shè)部2塔吊QTZ801項目部材設(shè)部3砼泵1項目部材設(shè)部4發(fā)電機組160KW1項目部材設(shè)部5施工電梯SCD1202項目部材設(shè)部6挖土機3項目部材設(shè)部7插入式振動器項目部材設(shè)部8抽水機8項目部材設(shè)部9平板振動器4項目部材設(shè)部4項目部材設(shè)部鋼筋彎曲機1項目部材設(shè)部鋼筋切割機1項目部材設(shè)部鋼筋張拉機1項目部材設(shè)部焊機4項目部材設(shè)部砂輪切割機3項目部材設(shè)部10.1.3進場的地方材料(磚、砂、石等)，三大材料（水泥、鋼材、木材）要分類堆放，并用標(biāo)識牌注上名稱、規(guī)格、出廠日期、批號、檢驗狀態(tài)、生產(chǎn)廠家等，在材10.1.5檢驗和試驗狀態(tài)有：待檢、已檢待定、合格、不合格四種，前三種直接將檢由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識；鋼筋半成品、砼構(gòu)10.4對關(guān)鍵工序、特殊工序使用的主要材料的可追溯性進行跟蹤檢查，檢查內(nèi)容10.5.1以實物和施工日志、施工圖紙、設(shè)計變更通知、隱蔽工程驗收記錄，分項、10.5.5用施工標(biāo)牌作標(biāo)識，施工標(biāo)牌掛在現(xiàn)場明顯位置，并標(biāo)注工程名稱和施工負11.1對顧客提供的物資進行驗證時必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的驗證標(biāo)準(zhǔn)進行驗11.3顧客提供的施工圖紙、施工資料由資料員收發(fā)，按順序編號，建立圖紙及施工經(jīng)驗證簽收的物資按物資的性質(zhì)安排適當(dāng)?shù)膶︱炞C簽收后的顧客物資做好防潮、防火、防盜、防爆等措施，有時效性的物資要注意跟蹤有效的使用期，若發(fā)現(xiàn)物資損壞、變質(zhì)等應(yīng)隔離存放并標(biāo)識，書面通12.1.1施工過程中，按照施工組織設(shè)計（方案）中的產(chǎn)品保護措施，做好工程維護12.1.2分包項目在插入施工前，由項目部填寫《工程維護交底卡》，并會同分承包12.1.3分承包方在完成分包項目后，持《工程維護交接記錄表》會同項目部施工員、質(zhì)安員進行驗收，如發(fā)現(xiàn)有損壞上道工序質(zhì)量的，由分承包方負責(zé)修復(fù)，有爭12.1.4多個單位交叉作業(yè)時，工程部負責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位的施工搭接順序，督促各12.2.1工程竣工驗收前，認真檢查該工程是否全部按圖紙要求完成，對已完成的工12.2.3在確認工程已基本具備驗收條件時，將工程技術(shù)資料送交質(zhì)安部審核，并通12.3.4對工程驗收過程中各方提出的意見，如確有不足或需修補的部位，按顧客提13.2.1.1建筑材料的堆放和貯存應(yīng)按照不同材料的品種、規(guī)格分別采取保管措好防雨、防潮、防火、防腐、防爆等措施，13.2.1.2鋼材應(yīng)貯存在干燥的區(qū)域或庫房，按不同的產(chǎn)地、規(guī)格分別堆放，并13.2.1.3水泥應(yīng)貯存在干燥的庫房，并有防雨防濕措施，實行先進先出的原則13.2.1.6建筑材料做到分類堆放，堆放整齊，專人保管，建立庫存物資卡片，14.1負責(zé)在用計量器具的日常維護和管理,建立《項目部計量器具一覽表》，編制計序號名稱數(shù)量配備使用單位1全站儀日本產(chǎn)GTS7111項目部2水準(zhǔn)儀2項目部3經(jīng)緯儀DJ22項目部4米尺30M2項目部5檢測尺1項目部6壓力表2項目部2)根據(jù)工程實際情況，需要時配合工程部制定方案，測設(shè)施2)測量交接執(zhí)行現(xiàn)場交樁、交點、交資料的三交制度，廢樁、廢點交接前予以4)視實際情況，確定需要對重要測量成果(如控制網(wǎng)、建筑物、構(gòu)筑物)的定位，主軸線、重要設(shè)備基礎(chǔ)軸線及標(biāo)高、沉降觀測點進行復(fù)測的項目，并列表表示，如序號復(fù)測項目名稱復(fù)測單位備注1主軸線工程部2高程點工程部3沉降點工程部序號檢驗試驗事項（項目）試驗室1砼配合比、砼強度東山質(zhì)監(jiān)站檢測中心2砂漿配合比、砂漿強度東山質(zhì)監(jiān)站檢測中心3水泥、砂、石、磚試驗東山質(zhì)監(jiān)站檢測中心4鋼筋東山質(zhì)監(jiān)站檢測中心15.1.3.檢驗試驗單位必須建立“檢驗臺帳”，記錄檢驗試驗項目和發(fā)出的檢（試）15.2.1.各工序要按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進行檢查。由施工員填寫該分項的檢驗評定表，質(zhì)安員核定。當(dāng)涉及到混凝土、砌筑砂漿的28天強15.2.2.質(zhì)安員對分項、分部工程作出質(zhì)量評定，并逐月將分項工程質(zhì)量評定情況報15.2.3過程檢驗和試驗中需要業(yè)主代表和合同規(guī)定或約定的有關(guān)方在場的見證項目，如隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)分部工程以及其它約定需